《干部在2021年“万人助万企”工作推进会上的讲话范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《干部在2021年“万人助万企”工作推进会上的讲话范文.docx(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、干部在2021年“万人助万企”工作推进会上的讲话范文 干部在2021年万人助万企工作推动会上的讲话范文同志们:今日召集万人助万企活动领导小组成员单位的主要领导,专题召开一个工作推动会,这既是实行全省优化营商环境和万人助万企电视电话会议精神的要求,也是推动我厅加大工作落实力度的一次吹风会。下周,X厅长还要具体听取工作进展状况。因此,我们今日召开这次工作推动会,目的就是认清形势,找准差距,解决冲突,推动落实,更好地推动工作在上一个新台阶。刚才,XX同志简要传达了省优化营商环境和万人助万企活动电视电话会议精神,各处室也都汇报了各自工作开展落实状况。整体看,前一阶段我厅的万人助万企活动有方案,有措施,
2、有行动,有效果,特殊是省政府反馈的问题清单处理比较好,XX件问题清单,落实和已经答复的XX件,企业比较满足,剩余的1件(主要是第一服务工作组反映的中建七局反映与多个地市政府战略框架合作协议落地慢、审批慢的问题),这个问题办公室的同志已经和中建七局对接,列出了清单。在这个过程中,各个处室亲密协作,主动担当,大家想了不少方法,问题都能刚好有效地处理反馈,企业的满足度比较高。会上,办公室又给大家下发了关于在全省住建系统开展六项行动squo;的实施看法(征求看法稿),这六个方面的活动内容,其实就是对前期厅里印发的实施方案的再补充、再细化,更加详细具体,请大家会后仔细进行修改,待完善后再行印发。下面,我
3、强调三点:一是提高思想相识,切实把万人助万企活动当作一项政治任务摆上重要位置。省委、省政府确定在全省开展万人助万企活动,是深化实行习近平总书记重要讲话和指示批示精神,贯彻新发展理念、推动中部崛起做出的一项重大战略部署,是进一步推动转变政府职能、优化营商环境、完善企业服务长效机制,构建有利于企业发展的制度环境、政策环境和公共服务体系的一项重要举措,也是进一步落实六稳六保要求,确保全省经济社会高质量发展的重要行动。今年以来,我省先后经验了汛情疫情双重考验,给生产经营和经济发展造成了很大影响,尤其是住建领域的企业,不同程度地受到冲击,一些企业的生产经营状况不容乐观。在这样的背景下,深化万人助万企活动
4、,就显得更为迫切尤为重要。希望同志们能够站位全局思索谋划,以剧烈的使命担当和责任感抓好工作落实。二是仔细履职尽责,切实把万人助万企活动当做份内事摆上工作日程。厅党组对开展万人助万企活动高度重视,先后多次开会进行探讨部署,厅领导班子成员也分别联系企业并进行了调研,厅里还先后印发了关于规范政商交往行为构建亲清政商关系的通知、万人助万企活动实施看法、全省住建系统党员干部联系企业的通知等规范性文件,进一步明确了工作职责、任务分工,建立了工作台账。我们在座的每个同志也都有自己的联系企业,希望大家肯定要把这项工作纳入视野,统筹谋划,科学支配部署,既要当好垂范者,还有当好带路人,影响和带领本单位的同志们主动
5、投身万人助万企活动当中,不推诿,不后退,努力在帮扶企业中呈现风采,展示作为。通过联系企业,既要学习企业家艰苦创业、敢为人先的精神境界,还要主动引导企业深化开展全面创新改革,通过思想创新、技术创新、制度创新、管理创新、模式创新、服务创新等,加快推动由生产型向服务型转变,促进产品升级、技术升级、人才队伍升级,推动产业链、供应链到价值链实现全方位提升。持续打造5+N市场布局、3+N经济格局,坚决实施生产经营一体化,大力推行项目群管理模式,推动项目降本增效,等等,在亲身经验中长见识强本事,在一点一滴帮扶中体现共产党员和领导干部的价值。三是主动转变作风,切实把万人助万企活动作为衡量党史学习教化成效的一把
6、尺子。今年是建党一百周年,全当都在深化开展党史学习教化,在这样的特别时刻开展万人助万企这样一个特别的活动,显得特殊有意义。开展万人助万企活动,一方面是对我们每个同志工作实力和责任心的检验,看看我们在工作实践中究竟解决了企业多少难题,帮助引进了多少项目;另一方面,也是对我们工作作风的一个检验,看看我们是不是真正扑下了身子,迈开了步伐,一头扎进了车间厂房,建立了既亲又清的政商关系。作风连着党风,作风关乎形象,在万人助万企这个特别的考场,考验的不仅是我们的实力和本领,更是我们的作风和情怀,人民心里有杆秤,群众眼里不容沙,在企业遇到困难最须要帮助的时候,我们肯定要想企业之所想,急企业之所急,解企业之所
7、忧,帮企业之所难,主动当好店小二,主动发挥首席服务员作用,真正落实好一联三帮服务企业机制,真正值好政策的宣讲员、项目的代办员、问题的协管员、平安生产的监督员,做到面对面帮抓指导,点对点一线服务。要主动与联系的企业建立日常沟通机制,明确信息反馈渠道,能现场解决的现场解决,现场解决不了的,平常通过电话、邮箱、微信等方式了解企业生产经营状况,收集企业困难和问题,宁可自己多跑路,少让企业瞎跑腿,依法依规解决企业在项目落地、转型升级、人才资金、手续办理等方面的问题,真正发挥娘家人作用,做到四个到位:惠企政策送到位,企业问题收集到位,问题跟踪解决到位,走访服务到位,让企业真正暖心、安心、舒心、宽心。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页