《201-年总结和201-年工作设想.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《201-年总结和201-年工作设想.docx（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、201*年总结和201*年工作设想 201*年总结和201*年工作设想以十八大精神为指导扎实开展工作马宁镇小学工会201*年工作总结与201*年工作设想201*年工作总结一年来，我校工会在学校党支部的正确领导下，依据镇委和教化工会的工作部署，深化学习理论，仔细学习深化贯彻党的十八大精神，坚持以法治会，加强自身建设，充分发挥职能，在组织教职工参与建设和谐校内、主动开展群众性文体活动、帮扶困难教职工等方面发挥了主动的作用。现将本年度工作总结如下：一、加强师德建设提高教职工队伍整体素养一年来校工会帮助校长组织老师学习宣扬十八大精神，学习了老师法、教化法等与教化教学相关的法律学问，并以“争当党和人民须
2、要的好干部好老师大探讨、大实践活动”为契机，组织广阔教职员工围绕“怎样是好老师？”、“怎样成长为好老师？”、“怎样把好老师用起来？”3个问题进行深化探讨，促使广阔老师进一步统一思想相识，在师德和技能上有新的提升，在服务社会、服务家长、服务学生的质量和水平上有新的提升，在树立老师良好形象上有新的提升，在推动教化事业科学和谐发展上有新的提升。二、提高教代会和校务公开质量，服务教学工作。学校民主建设的核心是一心一意依靠教职工办好学校，实行民主管理，民主监督。教代会的召开和校务公开是民主管理的主要形式，工会细心筹备组织201*年的老师代表大会，落实各工作小组责任，督促有关部门对提案答复和落实。今年还进
3、行校务公开的检查、评估。针对校务公开评估检查中发觉的薄弱学校或薄弱环节，督促抓好整改，推动校务公开实现点上深化；切实做到把校务（政务）公开工作与党风廉政建设与学校中心工作、与规范学校管理、与行风建设结合起来，与治理教化乱收费工作、与发挥工会及教代会的作用结合起来，促和谐校内发展。三、坚持实施送暖和工程学校工会始终把送温暧工程作为工会的常规性工作来抓，关切老师，特殊关切困难职工的生活，坚持为教职工尤其为困难职工办实事、做好事、解难事、送暖和。坚持做到每两年组织一次全体教职工进行健康体检，如今年11月9、10两天组织全体老师进行了体检，还特地支配了10个年轻老师在体检地接待年老病弱的退休老师，扶带
4、他们体检；坚持在每年中秋节、春节期间，对离退休老师、患病老师慰问，平常对患病住院老师能刚好探望慰问，如下半年，工会专程对患病的曾宏延、梁文信两位退休校进步行慰问；坚持对家庭困难、患重病老师，做好互助互济捐款及补助工作，每年春节前向学校行政及上级教化工会反映，帮助他们申请补助金，为他们解决了燃眉之急。今年，工会还发动全镇小学师生为雅安地震灾区捐款，共捐款11500元，发扬了“一方有难，八方支援”的精神。四、开展有益健康的文体活动为了呈现学校教职工主动向上的精神风貌，营造和谐校内文化，提高教职工的身体素养，增加广阔教职工的身体素养，推动师德群体创优活动，主动为老师购买体育活动器材，组织教职工开展体
5、育活动，常常组织教职工球队和兄弟学校进行篮球友情球赛。今年，工会主动响应县教化工会的号召，选择训练老师参与县教职工篮球赛，并以我校为主场胜利举办冷、马、蓝片的选拔赛。县竞赛结束后，为了使更多老师、更多机会参加身体熬炼，我们又与大岗中心小学、中州中心小学等兄弟学校进行篮球友情赛，并在镇内组织举办第十三届教职工运动会，镇内各小学相互间纷纷进行老师球艺切磋训练，掀起打篮球热潮，有效促进老师身体素养提高。总之一年来，学校工会在学校党支部和行政部门的大力支持下及全体教职工的共同努力下，做了肯定的工作，取得了肯定的成果。但在总结成果的同时，我们也醒悟的相识到存在很多不足，很多地方仍须改进。在新的一年里，我
6、们将接着发扬成果，克服存在的问题，发挥好工会职能，不断提高管理和服务水平，主动发挥党联系群众的桥梁和纽带作用，主动主动地为学校办实事，为教职工办好事。我们信任，在全体教职工的共同努力下，学校工会的明天会更美妙。201*年工作设想1、实行上级工会的工作任务要求。2、组织老师深化学习十八届三中全会精神，并以十八届三中全会精神指导学校工作。3、组织召开七届一次教代会，并进行换届选举。4、加强留守儿童的教育工作，组织和调动各村寨退休老师参加对留守儿童的教育。5、加强对困难教职工、病重教职工的帮扶力度，协作、支持学校行政工作，促进学校各方面工作和谐发展。扩展阅读：仓库主管201*年终总结及201*工作安
7、排仓库主管201*年终总结及201*工作安排光阴荏苒，岁月如梭。201*不知不觉在指尖悄然逝去，201*年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望将来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓库人员接受挑战英勇迈进的一年。专心斟酌总结工作当中的利弊、得失。从教训中吸取阅历，为以后的工作做好了充分的打算。201*年仓库主管总结报告如下：一、工作总结1、坚持执行公司的早会制度，提高员工精神面貌；为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，坚持开早会，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作安排。通过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流淌，能刚好地发觉并解决
8、问题。2、刚好收发物料，并定期进行自盘；督促仓管员对所管辖的物料刚好的进行收发整理，并定期自盘，合格物料刚好清点进仓，仓管员刚好做好帐务处理。确保帐、物、卡的一样，使仓库账务做到日清月结。3、坚持执行6S工作，做好物料的标识和防护；改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识。4、调整物料摆放，实行仓库定位工作；了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。避开仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表刚好更
9、新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现全部货架基本都已贴上了库位表，做到了，便利不本职仓管员走到物料区短时间内也能刚好的找到所需物料。5、退供应商不良品的刚好处理；每周统计不良品给相关部门并刚好跟进，在相关部门的帮助下，不良品得到了刚好的处理。6、加大了物料的追踪工作；第一页对即将断货的物料进行合理追踪，并和选购、生产等个个部门主动沟通，确保到料刚好。降低生产滞留。201*年即将过去，回想自己在这一年的工作，由于刚刚接手，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下两点：二、存在的不足以及改进措施：1、工作效率比较低：据调查，仓库工作人员每天都在不停的做事，
10、其工作看法值得嘉奖，但错误也是每天都有，工作缺乏条理性。即“有苦劳，没有功劳”。2、仓库区域划分不明确，没有工作平面图。部分仓库没有严格的规划，如：合格区，不合格区，待检区，退料区，呆滞物料区等。三、解决方案：1、对工作效率比较低的解决方案：对全部工作人员日常工作流程及工作方式进行全面梳理调整，并刚好订正错误，使得他们的工作方式及流程都能得到刚好优化，简化。降低犯错几率，提高工作效率。2、对仓库区域划分不明确的解决方案：部分仓库必需重新整理：规划出合格区，不合格区。呆滞料区，报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。四、201*年工作安排1、保证工作顺当开展；确保平常的收发业务顺畅，刚好发料，刚好
11、进仓，保证车间的正常生产，做到刚好处理各部门反映的问题。2、仓库人员的换岗；在201*年上半年完成全部仓管员的岗位调换工作，可以培育仓库人员的多方面实力，熟识多的物料，在其他人员调休的状况下可以帮忙处理业务。发展多面手人员，作好人员储备，为以后的工作打基础。3、建全仓库流程；第三页建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以按制度作业仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。4、仓库的整体规划；做好仓库的整体规划，规划和建立仓库平面图及相关标示牌。5、建立数据化绩效考核；从帐、物、卡相符程度；报料刚好；库容；做账刚好等多方面综合员工失误次数，从而计算出员工失误率。以
12、失误率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来确定员工的工作表现，而是以精确数据来确定员工的工作实力。6、实行A、B、C、管理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物三相符；A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资（占仓库资产的70%）A类物资具有占资金大等特点，便利仓储人员盘点，可做为每月全盘点。重点管理C类物资（占仓库资产的10%）C类物资是常用物资，且数量大，资金小。仓储人员应每日查询C类物资，以确保因物资短缺而造成的生产滞留。B类物资可适当不做重点管理。A类物资可做每月全盘点，B、C类物资可做为季度盘点。7、员工培训；培训安排，对员工进行6S、平安、岗位操作技巧和ERP系统操作的培训
13、。作为公司的职员，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不断的在进步就好，我知道自己的实力有限，但是实力是一方面，看法是另一方面。只要我仔细的工作，我信任我是会做得更好的！我希望通过我们的不断努力，把仓库部门建设成一个仔细，细致，富有工作激情的优秀团队。各部持续改进的结果，就是公司的发展！第三页Error:code:8,Message:badrequest,LogId:863499664友情提示：本文中关于201*年总结和201*年工作设想给出的范例仅供您参考拓展思维运用，201*年总结和201*年工作设想：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页