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1、2022年房地产个人辞职报告3篇房地产个人辞职报告3篇在公司呆了一段时间后，我们或许会因为个人缘由而选择离职，这时候有可能会要求我们写辞职报告。不知道辞职报告里该写什么？下面是我为大家收集的房地产个人辞职报告3篇，欢迎阅读与保藏。房地产个人辞职报告 篇1敬重的领导：您好！我是XXX，在XX路分店做销售的，今日之所以给您写这个是因为我要辞职了，希望您能够同意且批准。之所以辞职，全部的缘由都在于我自己本身，所以下面可能会有不妥的言语，还请您能够见谅。我是在20xx年X月加入的XX这个大家庭，主要的工作就是租房，卖房的销售，每个月拿着一点点微薄的底薪，全部的工资大部分都是在订单的提成里面，可是对于订
2、单的提成并不是在当月就发放给我们，而是须要等到客户讲尾款、手续全都办理好之后，才能发放到我们手上，加上公司的抽成到我们手上的不算许多，但是话又说回来，销售这个职业，房地产这个行业，本身竞争压力就大，现在同行的太多了所以我们假如不努力，每天不尽自己最大的力，根本就在这个城市生存不下去，所以我每天起早贪黑的工作，每天跟进全部有意向购房或者租房的客户，对他们点头哈腰，言听计从，就是希望他们能够在我这个下个单，当然我们的收入也主要是靠着他们的订单，稍有不慎，略微不留意，可能他们就在别的地方下单了，所以房地产销售真的是一件很累，很辛苦的工作，可是我辞职的缘由并不是因为它累，它辛苦，假如我是因为怕苦怕累，
3、当时我就不会选择干这个了，反之，我觉得销售这个工作真的很熬炼人，能够让人快速的成长，所以我还是很感谢XX这个地方带给我的成长，让我明白了许多道理，在跟进客户的时候也懂得了许多为人处世的道理。您也知道，从我来到这里到如今此时此刻，我的业绩并不是很好，也可以说通过我手的订单真的不算多，早在几个月前，我就给自己订了个目标，假如在这个几个月的时间里，我能完成自己给自己定下的目标，我就接着在这个行业做下去，假如不能我就只能另谋出路了，很明显，我没有完成，所以我就很怀疑自己，可能自己真的不不适合这个行业，我真的应当去从事一下别的工作，终归我作为一个男人，我须要赚钱养家，我不行能总是这样子浑浑噩噩的过这一生
4、。刚好我与公司签的合同也快要过期了，所以在合同满之后我就不准备续约了， 希望您能够理解我的苦衷，也希望您能够同意我的这个辞职报告。最终，很感谢公司，感谢公司带给我的全部。祝福公司能够更加的旺盛，在以后日子里，发展的越来越好。此致敬礼！辞职人：XXX20xx年X月X日房地产个人辞职报告 篇2敬重的领导：我很缺憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。公司目前已经过了一年最忙的时间，是充电、整顿、储备人才的时刻。信任，我的离开会很快有新生力气补充。因为这不是我想要的工作、生活状态，所以，我现在对工作没有激情、对生活也极其懒散。本着对公司负责的看法，为了不让公司其他同事受到我消极心情的影响，也为了不让公司
5、因为我出现业务上的纰漏等，我慎重向公司提出辞职。请您谅解我做出的确定，我很缺憾不能为一保辉煌的明天贡献自己的力气。我只有诚心祝福一保的业绩一路飙升!希望领导们及各位同事工作顺当!此致敬礼辞职人：xx日期：房地产个人辞职报告 篇3敬重的领导：转瞬间，我来公司已四个多月了;回首四个多月以来，真是一言难尽;既有成果，也有不足，但，还有许多的无奈和心酸;这种结局带给我更多的是沉重和反思。或许下面许多话都比较尖锐，比较干脆，或许有不少不成熟的地方，或许有不少欠考虑的地方，终归到公司的时间还不长;但我的目的只有一个，那就是：希望能对公司的发展有所裨益，希望公司的明天走得更稳健一点，走得更健康一点，走得更远
6、一点。反思一：“凡事预则立，不预则废”。事情无论大小，关键在于策划，策划无论大小，关键在于细心。凡事谋定而后动，三思而后行，大胆设想、反复推敲、周密部署。我们姑且不谈营销策划，单从工程管理来说，从项目总体经营安排到工程进度安排我们做了吗，施工单位做了吗，这你是清晰的，即使有，那也是糊弄的。我们也该静下来想一想，_公司在房建方面是缺乏阅历，但是我们今日要他抢这部分，明天又要他抢那部分，我们这样瞎指挥也让他们花了不少冤枉钱，增加了不少抢工费;当然也因他们自身的管理不善将部分利润埋到了土里去;现在是该捋一下项目总体经营安排的时候了，以便指导项目施工安排。反思二：过去靠阅历管理，将来靠流程复制，靠文化
7、凝合人心，用制度规范。这一点_无疑是典范，从个几十人的小公司发展成为15万员工的大公司，_始终强调制度和流程的重要，不断把胜利的阅历进行。刚来的时候，公司告知我：咱们公司的管理很混乱，我们须要把管理规范起来，加强制度化建设。作为一名新员工，我不知道公司有哪些制度，有哪些流程，办公室没有，会议室没有，也没有谁告知我，我只有去打听，以便进行新的制度建设。刚来时，公司就起先改革，统一作装、每周例会做安排，但后来执行的怎样，大家是有目共睹的;连会议纪要都没有了，谈何制度化建设;我的工程管理制度化建设也就搁浅了。反思三：今日看来，我们双方的定位就没有从根本上取得一样;你是想透过一个外聘的高管把自己的管理
8、思路贯彻下去，但前提是要有很强的执行力;可公司有一个很不好的习惯，那就是“我不会，你去做”或干脆当面顶撞你说：不去;我看到这一切，无语。记得管理工程的有关负责人就多次当面顶撞你，刚来公司时，听他的口气，似乎_是他家开的一样，这种人应当发挥他的特长，多跑跑报建工作;也好为我的继任者供应一个好的工作环境。我也和你探讨过公司的管理和加强制度化建设方面的问题，你告知我，公司目前的主要管理方式是靠人治;并提示我要留意管理方法，当然管理方法本身没有对与错，适应就是对的，只能是我不适应公司这种管理体制。反思四：我本身确也存在许多问题，对自己的定位上、在心态的把握上、与大家的沟通上，我有许多做得特别不够的地方，那是我该深刻检讨的方面，也是急需提高的方面。说了这么多，目的只有两个：第一，告知您我打算辞职和为什么辞职?其次，告知您企业要做强做大，上述所说的是不行忽视的。是否有用，全在于您怎么看了。当然，您我都不用担忧，也不必担忧，地球离了谁都照转。谨以此篇作为我的辞职报告，请予以批准。 此致 敬礼辞职人：_20xx年_月_日第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页