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1、2022年有关迎宾的辞职报告四篇有关迎宾的辞职报告四篇担当某一工作岗位时间长了，我们会由于一些不得已的缘由而辞职，此时此刻须要起先写辞职报告了。你知道写辞职报告须要留意哪些问题吗？以下是我整理的迎宾的辞职报告4篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。迎宾的辞职报告 篇1敬重的大堂经理：你好!我是迎宾员XXXXX，来酒店三个多月了，虽然时间不长，但是在这里工作是我最欢乐三个月，然而现在向您提出辞职申请。对于我的辞职，缘由在于对迎宾员这个职位认知度不够，这个岗位的职责跟我的性格相差很远，还有就是自已的英语水平有限，面对越来越多的外宾无所适从，以至于我无法胜任这项工作。话又说回来，部门里的同事关系都不错，彼
2、此都以兄弟姐妹，领导对下属也很关切，要不是因为个人缘由我是不会考虑辞职的，这个还请经理谅解，感谢。申请人：XXXXX迎宾的辞职报告 篇2各位经理：您好！本人于20xx年02月23日入职贵公司，在您的关切、支持和同事们的帮助下，收获很大，增长了见识，开阔了视野，积累了阅历，令我终生受益。但由于私人缘由，本人仔细考虑后，还是确定辞去现职位，离开贵公司。详细缘由：待遇低，公司规定伙食：早餐吃白粥、及咸菜、中餐吃红萝卜及肉丝、空心菜、晚餐吃土豆及空心菜、间或可以吃到韭菜跟鸡蛋。为不影响到公司工作的展，本人确定还是应放弃现有工作，因为本人的离职而给公司造成的不便，本人深表歉意和缺憾。同时感谢贵公司和杨经
3、理赐予我的珍贵学习机会，我会好好牢记。祝事事顺当、生意兴隆！假如可以希望能在离职后一个月领取到本人应得的工资、补贴和提成。请批准我的申请！不胜感谢！此致敬礼！xxx日期迎宾的辞职报告 篇3敬重的X经理：您好！我是公司一名迎宾员，感谢公司在我入职以来的培育关切和照看，从X年X月份来到公司至今，我学到了许多东西，今后无论走向哪里，从事什么，这段经验都是一笔珍贵的财宝，我为在彩卡的这段工作经验而骄傲。而今，由于个人缘由提出辞职，望领导批准。此致敬礼！xxx日期迎宾的辞职报告 篇4敬重的经理：您好由于学习的缘由，我不得不在这个时候，怀着无比忐忑的心情，向您提出辞职。来了xxx快两个月了，假如说对这里没
4、有感情的话，那是骗人的。因为这里给了我的，不仅仅是薪水，还有初到社会所须要的学问，以及对人处事的看法，谦卑，宽容以及责任!学而不思则罔，所以，我写下了这段时间所学到的学问，希望能在我离职的时候，给自己一个总结，也希望在最终再给xxx一点点帮助。进入社会，首先要学习的就是交际，交际胜利的必定结果就是人脉的广博。正如侯经理所说的，人脉很重要，在我们力所能及的范围内，能帮的，尽量帮，因为，我们不知道什么时候须要对方。现在就把友情储备好，不管有没有友情利息，也不管将来会不会把这些储备的友情取出来用掉，但是总没什么坏处!正因为理解透了侯经理的话，所以，在这段时间里，我尽量去帮助别人，遇到与同事看法不合，
5、也会三思而后行，站在对方的角度考虑，三省吾身以后，才会用以宽容和原则的看法，解决问题。尽量做到让每位同事都对我满足。作为一个企业，优秀的管理人才是必不行少的条件。让我感到很欣慰的是，我的上司杨经理就是这样一位人才。我也从杨经理身上学会了许多，很好的管理才能!比如，杨经理的铁面无私。私下里，大家都是好挚友，杨经理也像大姐一样，照看每一位员工。但是上班就是上班，上班后不管你是什么职位，或者关系怎么的好。对于工作，肯定不能模糊。犯小错，就要改，犯大错，就要罚，肯定不徇私，不容忍。也正是因为这样，一个团队才能进步，才能形成一个蒸蒸日上的体制!而我的另外一位上司，迎宾部的部长，正是缺乏这样的才能，才会一
6、而再，再而三的容忍某些迎宾犯错，最终导致某些迎宾不把错误放在眼里，以至于习以为常。所以，我希望杨经理能够多把这些才能教于迎宾部的部长。是金子总会发光的，是千里马，也总会有伯乐的。谁做的好，谁做的不好，领导都看在眼里了!这是我部的部长告知我的一句话。这也是我从她身上学到的东西。一个人，只有把自己做好了，别人才会看到你，假如自己只是为了在领导面前表现的话，起初可能会有效果，但是长期下来，肯定会原形毕露的。我信任，也就是这样的信念才让迎宾部的部长工作特别精彩吧!一个老板须要选的不是千里马，而是伯乐，杨经理就是伯乐!因为我从别人那里听说郭殿宇仅仅一个月就能当部长，是因为他平常就仔细工作，干活勤奋!这个
7、酒店里千里马有，只是少而已，我也信任杨经理能够慧眼识英雄，发掘出更多更优秀的人才。好的说话方式是胜利的必备条件，前厅里，这方面最精彩的要数冯小清了。从她身上，我也学到了许多东西。比如，其他人只会在须要你的时候，才会和你混的很熟，她却能和每个人都打成一片，在任何状况下都很熟。而且每次带客人，一路上几乎只有冯小清会和客人问好，而且面带笑容。这是一个礼貌问题，也是我想她学习到的其次点!我在这里学到的东西还有许多，这里就不一一列举了。接下来，说说对酒店的看法以及建议!作为一位迎宾，首要的任务就是带客人。可是，慢慢的，我发觉，我都不知道往哪带了。因为目前为止的状况是，带A厅，A厅不想接待，怕麻烦，带B厅
8、，B厅也怕自己累。而且，每次带过去，部长们都不是很欢迎的样子。有时候会因为多带了一桌客人生气。我想的方法是，部长们可以沟通一下，制定的方针，看怎么带合适!可是部长们又不去商议，反正怎么带都不对。有时候我想，干脆把桌子摆迎宾部算了，让迎宾来服务。许多人的心态就不对，作为一个想要去做大事的人，渴望胜利的人，我的想法是，假如现在连这点苦都吃不了的话，以后面对的挑战千千万万，如何去应对。或许是我学识还不够，许多时候，我很不理解一些事情，比如，许多同事总是为了一些鸡毛蒜皮的小事而吵架!或者是斤斤计较一些蝇头小利。其实，何必这样呢!假如在这里计较的话，只能证明你在乎现在状态，那么你的成就也只能在这里。一辈
9、子都完了。万事都要看的清晰明白!我不知道究竟有多少人能跳出来，真正的看一下自己，看一下自己四周的世界。想想自己这么做对吗，会对自己以后的影响是好的.还是坏的。假如明知是坏的，还要去做，那我真的很想进去对方的心里，看看究竟对方是怎么想的。对于工作，我有一些建议。首先是效率问题。我想问一个问题，谁知道用洗手间第一个水龙头接一盆水用的时间是多少秒。我知道，大约须要60秒!这是我一个人边拖地，边换鱼水得出的结果。迎宾部只有我一个人的时候，我可以在接水的时候跑出去拖地，然后心中默数40多秒的时候，回去端水出来换。这样工作效率会提高许多。还有上厕所问题。许多人老是在忙的时候，刚要须要她的时候去上厕所，造成
10、不必要的麻烦。那种特地躲工作的人，我都懒的指责什么。我要说的是，上厕所的时间，都是由人体生物钟管的了。每个人都可以调整自己上厕所的时间和时刻。我以前的上厕所时间是每天中午吃完饭12点多的时候，可是这时候正是饭店忙的时候，所以我渐渐的把时间改成每天上班的前15分钟。这样也可以提高工作的效率。新人学习，以及老员工教学问题。许多时候，我们须要的只是一个结果，而这个结果是有标准的。我认为，好的教学方法是，给新人一个有标准的结果，让新人自己去工作，假如他能做到标准，而且时间和效率上也达到标准的话，那么，这种方法就是可取的。而且这样也能发觉新的，更好的工作方法。假如这种新人不达标，那么老员工可以去帮助他，
11、告知他怎么做才能完成任务。举个例子，比如迎宾部拖地，我起先很难拖干净，后来发觉缘由有三，第一是水不干净，其次是拖布上水少，第三是，竖着拖正好对着阳光，会显示出许多道道。经过我改进后，拖出来的地就会很干净!还有许多工作可以改进，比如擦假树的叶子，我发觉从根部擦的话，即可以擦干净，又可以不漏掉每一片叶子!最终再说一个酒店的弊端。我感觉酒店里没有定许多制度，或者说制度不严格。熟语云，不以规则，不成方圆。没有一个标准在，许多时候很难管理。记得侯经理说过，许多酒店是工资高，罚的也多，最终真正到服务员手里的钱没多少。其实，我感觉这样才是一种正确的管理方式。因为高工资可以吸引许多人来应聘，这样就不会出现缺人
12、的窘境了。员工多了以后，有实力的人，犯错误少的人就可以多挣钱，这样既可以选出优秀的人来，而且优秀的人在高工资的吸引下也不会跳槽。实力低的人，被罚的多了，不用辞退，他就会感到压力自动离职的。而我们现在的管理方式是，很难吸引人来工作，来的人的素养都不是很高，来了又怕走，所以不敢罚，有了错误，没有好好的遏制，最终整体都在倒退。当然，我没有学过管理，这只是这段时间自己想到的一些愚见，拿出来共享一下，有什么不对的，还希望经理们多指引。这也算是一点点小的建议，说的不对的，就当我没说!此致敬礼!辞职人：xxx20xx年xx月xx日第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页