《乡镇企业管理规划工作年度总结报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《乡镇企业管理规划工作年度总结报告.docx(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、乡镇企业管理规划工作年度总结报告 乡镇企业管理规划工作年度总结报告今年以来,我镇坚持以三个代表重要思想为指导,在区委、区政府及主管部门的正确领导下,深刻领悟贯彻中心一号文件精神,为加快我我镇农业产业化经营和现代工业发展,推动农业和农村经济结构战略性调整,增加农产品市场竞争力,主动引导农村剩余劳动力向非农业转移,做了大量的工作。并对农村第三产业的发展进行了宏观指导和供应服务,努力开创了我镇企业工作新镇面。一、主要工作(一)仔细抓好保持共产党员先进性教化工作,做好群众路途教化实践活动。根据区委、区政府的指示,我办细心组织开展群众路途教化实践活动,为我办做好各项工作奠定思想基础。首先在我镇党委、政府
2、的领导下,依据我镇群众路途教化实践活动小组的工作支配,有安排、有步骤地完成了群教路途各阶段工作。在整个活动中,我们做到了五个坚持,一是坚持理论联系实际,务求真效,不搞形式,不做表面文章。二是坚持正面教化为主,仔细开展党员生活会,仔细开展了指责与自我指责。三是坚持发扬党内民主,调动党员参与先教活动的主动性,领导广泛听取群众看法,自觉接受群众的评议和监督。四是坚持领导干部带头发挥表率作用。我镇领导做到仔细参与学习,带头查找问题。五是坚持区分状况,分类指导。依据我镇现状,实行敏捷多样的方式组织学习。使这次活动真正实现了党员素养得到了明显提高的目标,基层党组织的凝合力、战斗力明显增加。我镇党员干部精神
3、激昂,对我镇企业的明天充溢了信念。(二)加大对我镇龙头企业的引导、扶持和服务管理力度。一是我镇加大了对黄花产业的扶持力度,主动引导我镇黄花产业的发展,使我镇向农业产业化的方向发展。xxxx年我镇对七根须黄花产业项目累计完成投资xxxx万元。完成了厂房基础建设,启动设备引进等工作。推动绿色无公害产品标识申报工作,完成QS认证相关资料打算;建成黄花基地xxxx亩,其中连片打造xxxx亩,沿线打造产业带x条,接着管护黄花xxxx亩,完成已挂花部分采摘、加工、生产、包装和市场推广。同时整合白果坝村、铁炉垭村土地,完成育苗栽植核桃xxxx亩以上,大力推动我镇核桃产业园建设,推动我镇农业产业化发展进程。其
4、次我镇大力助推铁炉垭奶牛饲养基地建设,主动推动铁炉垭奶牛饲养基地首批奶牛购买,开启马路等基础设施建设,争取为奶牛饲养基地创建良好的交通环境等。二是我镇加大了对现代工业的支持和管理力度,真诚为企业服务、排忧解难。我镇以新型城镇化为契机,大力支持我镇现代工业的发展,为我镇现代工业的发展供应良好的政策环境和资金支持。对我镇的工业企业施行松弛有度的政策,支持和扶持本镇和外来人员或企业发展工业,降低市场准入门槛,削减不必要的行政环节,放宽限制,但同时加强对工业企业的管理,严格工业企业建立原料、销售等台账,使我镇对辖区以内的工业企业实行有序管理,规范市场秩序。(三)狠抓招商引资工作,深化调研,开展实际工作
5、。xxxx年我镇的重点项目集中在这八方面:七根须黄花产业、基础设施建设、城乡建设用地增减挂钩项目、核桃产业园建设、环线马路建设、乡镇综合文化站示范点建设、扶贫整村项目建设、铁炉垭奶牛饲养基地建设。本年度,我镇加大了对重点项目的招商引资力度,推动了我镇重点项目的推动,使我镇重点项目的目标任务得以顺当完成。同时年底我镇完成了农贸市场的招商引资,新一轮的招商引资活动已开启。同时,为了了解我镇实际,我镇领导要求我镇深化调研,摸清我镇实际状况,为我镇今后的发展供应理论和实际支撑。其次我办还尽力做好现代工业的管理工作,帮助企业跟上时代的步伐,实行现代的经营方式,使传统的企业管理向现代企业管理转化。二、存在
6、的问题1、我镇企业管理粗放,思想观念滞后,人员素养有待进一步提高。其家族式管理模式的局限性也日益凹显。2、我镇企业融资渠道不畅,造成乡镇企业普遍存在融资困难。加上自身管理问题和经营问题,乡镇金融机构借贷风险也很高。3、产业化水平低,发展不平衡。详细表现为:规模大,竞争力强、辐射面广的龙头企业数量少,低水平、规模小的中小企业对农户带头实力非常有限。三、新年度工作准备我镇企业如何迎接挑战,战胜困难,实现二次腾飞,加快农业产业化发展速度,是当前亟需探讨谋划的一大课题,针对我镇农业产业化和乡镇企业的现状,我们将从以下五个方面着力抓:1、进一步大力推动农业产业化进程。接着推动七根须黄花产业的大发展,将七
7、根须黄花产业做大、做强、做亮,充分利用区农业产业化网站扩大宣扬,形成品牌效应,成为我镇支柱产业。2、加大对龙头企业的引导、扶持和服务、管理的力度。一是真正按市场和经济规律办事,重点帮助农夫生产经营。二是加大扶持力度,一方面,用活政策并从融资、技术等方面赐予扶持,另一方面,实行以奖代扶。三是加强企业管理,引进现代企业制度,变更企业产权不分、权责不明、机制不活、融资不畅、人员素养低、产品科技含量小的局面。3、加大招商引资力度,主动参加招商,引进资金,促进我镇各项事业的发展。4、推动现代工业的发展。将我镇辖区内的工业企业状况进行深摸底,精分析,做到契实际,谋发展。仔细分析我镇现代工业存在的问题,完善企业管理和经营,将我镇的现代工业推出去,实现新的腾飞。 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页