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1、调度指挥中心安全生产月活动总结 今年六月是全国第15个平安生产月，调度中心始终坚持平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针，紧紧围绕科学发展，平安发展的活动主题， 切实强化平安责任的落实，仔细实行上级部门、集团公司、矿两委的各项平安生产工作会议精神;严格根据平安生产月活动的统一部署和详细要求，对活动 进行了仔细组织，并刚好制定下发了活动方案，使活动开展得有安排、有布置、有检查、有落实，通过一个月活动的开展，取得了显著的效果。下面是美文阅读网我为大家带来的20最新平安生产月活动总结，希望大家喜爱!更多20最新平安生产月活动总结请关注美文阅读网活动总结栏目!调度指挥中心平安生产月活动总结今年六月
2、是全国第15个平安生产月，调度中心始终坚持平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针，紧紧围绕科学发展，平安发展的活动主题，切实强化平安责任的落实，仔细实行上级部门、集团公司、矿两委的各项平安生产工作会议精神;严格根据平安生产月活动的统一部署和详细要求，对活动进行了仔细组织，并刚好制定下发了活动方案，使活动开展得有安排、有布置、有检查、有落实，通过一个月活动的开展，取得了显著的效果，主要表现在一下几个方面：1、人人重视，全员参加平安生产月活动，参加率达100%。2、进一步提高了对平安生产工作的思想相识。3、工作热忱好中求进，责任心不断增加。4、学习意识不断提高，自主学习实力高涨，凸显竞争意识。
3、平安生产月活动的顺当开展，确保了矿井的平安、和谐、稳定、健康发展，促进了矿井标准化工作的进一步提升，现将平安生产月活动总结汇报汇报如下：一、加大宣扬力度，努力营造平安生产月活动氛围为确保平安生产月活动健康开展，我们充分利用各种宣扬途径，广泛宣扬，营造氛围，先后通过班前会、学习例会、党员干部会等进行平安宣讲，通过学习观看平安宣扬条幅、平安宣扬牌版等形式，了解平安生产月的重要意义和活动要求，通过各种形式的宣扬、学习，激发了职工自觉参加平安月活动的热忱，促进了干部职工平安生产的责随意识，使平安生产真正进入了每个人心中，歼灭了人的担心全行为。二、多错并举，促进：平安生产月活动扎实开展一是，深化深化制度
4、落实，确保各项制度执行到位。首先严格落实济宁市地方煤矿2012年平安生产月活动方案、何岗煤矿大干红五月，决战六月份，实现双过半劳动竞赛、科学发展、平安发展主题演讲竞赛等一系列文件精神，进一步调动干部、职工对平安生产形势的相识。其次，严格执行了领导干部下井带班制度、平安隐患排查闭合管理制度等，通过现场与实际相结合的方法，保证了这些制度的有机结合、有效落实，做到班班执行、每天考核，效果明显。二是，以抓各种平安活动为渠道，促进平安生产月活动的深化开展。首先接着深化开展平安生产月宣扬活动，提高职工平安生产月活动意识;其次，大力开展科室内部思想整顿活动，以这次学习整顿活动为契机，切实强化平安意识，立足本
5、职岗位，防微杜渐，警钟长鸣，把思想和行动进一步统一到矿两委四周，努力为我健康和谐发展、快速发展而奋斗。三是，抓平安，重培训，以教化促平安。平安生产月活动中，调度中心首先开展了平安教化活动，用各种教化手段把平安活动绘声绘色的开展起来，从而提高了职工的平安生产水平。在活动中，仔细组织职工学习我矿历年事故案例，并在周二、周五平安例会中结合自身实际状况进行学习探讨。四是，围绕重点，重拳整治，扎实做好隐患排查治理。重点围绕主要环节深化开展平安大检查，不仅检查物的平安状态，也着重检查人的细想行为。形成排查隐患横向到边，纵向究竟，不留死角，排查隐患工作贯穿到平安生产的全过程，始终把排查隐患到施工的每一个现场
6、、每一个工作地点;对排查出的隐患进行闭环跟踪落实整改。五是，抓好重点盯防，强化现场监管。主动开展平安生产质量标准化、文明现场整治、协助动态检查评比等工作;仔细做好井下专项检查工作，做到稽查、检查、突查不断线，深化井下现场检查指导，做好每旬检查验收。扎实开展四项评比专项竞赛活动、闲置巷道检查工作;针对存在的隐患、问题，落实责任人，限期进行整改并进行复查，确保文明施工力度不滑坡、不走样，形成隐患排查闭环管理。28日联合平安科分别在采一工区3213工作面、开拓二队四采区轨道石门组织召开月度井下现场观摩会。六是，加大反三违力度，营造平安生产的深厚氛围，对重点区域，重点部位、薄弱人物进行检查和整顿，进一
7、步规范员工的行为，做到自觉遵章守纪，自觉远离三违。七是，以平安月活动为载体，做好雨季三防工作;严格执行大雨、暴雨等灾难性天气应急停产撤人规定，突出抓好调度员十项应急处置权和三分钟通知到井下全部人员等规定的落实，进一步增加矿井防范、应对突发自然灾难的综合实力。三、下步工作措施及安排：以深化开展科学发展，平安发展活动为契机，严格遵守各项规章制度;以平安生产基层基础强化年第三次集中行动为抓手，确保各项任务目标的完成;以庆祝中国共产党成立91周年为转折点，大力做好下半年的各项工作。1、接着紧跟现场协调好各个生产环节，主动组织好平安生产工作;刚好调度各生产区队安排目标完成状况，完成月度各项评比验收工作。
8、2、加大管理力度，加强对职工的平安教化及思想教化工作，全面加强职工职业道德教化，全面开展好收旧利废、勤俭节约工作。3、做好数据的上传、上报工作，加强薄弱人物的排查。4、紧跟施工进度刚好测量放线复测、监控设施刚好敷设到位、地质打钻探放水跟踪调度协调、调度台确保信息畅通无误刚好反馈各类信息及上级传真文件等。5、结合自身工作细化量化任务，切实打好三季度战役。6、加大质量标准化和双基建设工作，做到各类图文资料跟进到位，充分做好迎接下步上级部门的各项检查工作。平安生产调度指挥中心二一六年五月三十一日本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页