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1、综采二队201*年度安全生产工作总结及201*年工作安排 综采二队201*年度平安生产工作总结及201*年工作支配综采二队201*年平安生产工作总结及201*年工作支配201*年3月份综采二队正式组建，仅有的30余人团结拼搏，完成112202工作面的设备组装、地面调试等各项工作任务。在矿党政的正确领导下，仔细实行上级有关平安生产的一系列重要指示、精神，以强化现场平安管理为重点，以职工平安教化为突破口，狠抓平安质量标准化工作，切实落实管理人员平安生产责任制，大力营造平安氛围，使员工树立正确的平安意识和岗位责随意识。201*年11月15日，是个让人兴奋、难忘的一天，综采二队迎来了112202工作面
2、安装的光荣任务，这是综采二队组建以来迎接的第一个主体工程，这也是综采二队走向成熟的体现。针对112202工作面设备安装所面临的倾角大、底板滑等不利因素，全队上下团结拼搏共渡难关，全身心的投入到工作面的安装任务之中，仅用了20天的时间将112202工作面安装完毕，超前10天完成任务，期间，全队未发生任何碰手碰脚事故，无论从平安、任务完成上都取得了很好的成果，付出了艰辛的努力，洒下了辛勤的汗水。为全矿实现平安生产和经营指标双丰收做出了主动的贡献，简要回顾201*年以来的工作，主要有以下几个方面：一、深化开展教化培训，全面提高员工素养。在员工技能培训上，综采二队实行岗位师徒结对子，岗位练兵，技术比武
3、来促进员工比、学、赶、帮、超的主动性，为112202工作面的平安生产工作奠定了基础。在今年矿高技能人才选拔中，我队吕照杰、张志国两名同志取得了金牌高技能人才荣誉称号、万强同志取得了银牌高技能人才荣誉称号，杨东同志取得了银牌高技能人才荣誉称号，全队员工的思想素养和技术素养都有明显提高，为综采二队克服困难，完成任务奠定了坚实的基础。二、加强平安教化，强化现场管理，实现平安生产。我队干部职工根据集团公司、矿平安管理体制要求，突出以人为本的管理理念，坚持以“管理为重点，以现场为阵地，以培训为手段，以提高职工平安素养为中心”的原则，扎实搞好平安工作。一是狠抓职工平安思想教化，通过班前会和周三、周五平安日
4、，组织员工深化学习平安生产学问和上级有关平安生产文件精神，教化职工在平安生产上要对自己负责，对家庭负责，对企业负责，坚固树立“三不生产”的原则，使员工对201*年集团公司和矿平安形势和奋斗目标有了深刻的相识。通过实施平安意识、学问、技能和事故应急处理的教化，使全队员工平安意识和自主保安实力有了显著提高。二是结合平安周、平安月活动和每日一题、每旬一评、每月一考活动，在全队开展事故案例分析、反思活动，时刻为员工敲响平安警钟，特殊是今年集团公司发生的几起平安事故，队里抓住时机进行反思教化，从中吸取教训，仔细开展探讨、每个员工写出了平安保证书和承诺书，形成了班组、员工、区队联保的局面。通过每月开展一次
5、班前平安学问有奖问答，巩固了员工所学的平安学问，使平安生产的重要性深化人心、深化班组。三是完善各项管理制度，仔细落实各级人员的平安生产责任制，制定了严格的平安生产责任考核奖罚制度，明确了岗位人员的平安责任。通过抓管理层、操作层平安责任的落实，营造了一个人人抓平安、人人保平安、人人管平安的深厚氛围，形成了党政齐抓共管的良好局面。四是以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，管理人员以现场为阵地，重心下移，关口前移，把眼光盯在现场，把精力集中在解决112202工作面安装工作的平安隐患的排查上，干部严格执行跟班制度，与员工同上同下，既是指挥员又是战斗员，做到了员工三班倒，班班有领导。管理人员
6、在平安管理工作中以“严、细、实、恒”的工作作风，使各项平安工作做到了有目标、有支配、有措施、有落实。特殊是112202工作面安装过程中，工作面条件差、工作环节多、人员阅历缺等不利因素，为了保证在困难条件下实现平安生产零事故，队里制定了严格的现场管理制度，将平安责任层层落实到人头，注意设备安装中薄弱环节，重点抓好人员的担心全行为管理，在困难的时期，队干部、骨干带头克服困难，为工作面的安装出办法想方法，科学协调，严格管理，全队上下面对困难同心协力，做到了人心不散，干劲不减，队伍不乱，表现出了极大的凝合力和战斗力！在工作面安装过程中，队里制定了具体的工作安排和措施，合理支配人员，将平安责任全面落实，
7、平安、超前完成了工作任务，为112202工作面的试生产赢得了时间。今年以来，我队没有发生任何平安事故，实现了平安、任务双丰收。三、严格执行平安质量标准化、实行工程质量动态管理。我队仔细根据集团公司质量标准化量化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各班组按质量标准进行112202工作面设备安装作业，作业人员从管路吊挂、文明生产、标示设置等，每一道工序都严格根据质量标准化考核，达不到标准的必需现场马上整改，从根本上歼灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作管理力度，在设备安装期间各班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作，队干亲自对各班组进行质量验收，对
8、造成质量问题的责任人，按责任大小赐予相应的经济惩罚。杜绝了质量验收走过场、检查留死角的现象，全面提高了工程质量和质量标准化管理水平，为112202工作面平安生产工作奠定了坚实的基础。在回顾过去、总结成果的同时，我们也醒悟地相识到工作中还存在肯定的差距和不足。主要表现在：员工对综采设备的驾驭实力不够高、对日常的学习抱着守摊子的思想，对工作不能尽职尽责，影响着我队各项工作的顺当开展。上述存在的问题有待于下一年年的工作中努力改正。201*年详细工作部署：一、指导思想是：紧紧围绕矿平安生产奋斗目标开展工作，以实现平安生产为目标，发挥综采机械化的优势，以不断增加员工自主保安意识，提高员工对综采设备驾驭实
9、力为主要任务，以优异的成果为梅花井煤矿全面完成平安生产经营指标发挥极限。二、主要奋斗目标是：1、确保完成全年安排任务，争取超额完成奋斗目标。2、杜绝轻伤以上人身事故和机电设备事故，实现全年平安奋斗目标。3、工程质量达到神华质量标准化特级。三、围绕上述奋斗目标，下半年重点做好以下几个方面的工作：（一）、接着强化对员工的平安教化和培训，重点学习综采设备操作、采场管理、煤矿平安质量标准化标准及考核方法，开展事故案例劝服教化，以个人保班组，以班组保全队，以区队保全矿，坚决实现平安生产。（二）、重点工程严格把关，强化现场平安管理，确保保质保量、超额完成生产任务。进一步发挥综采机械化设备的优势，加强班组管
10、理，提高员工技术素养，用一流的员工队伍操作一流的综采设备，创建一流的工作业绩。把每月的产量接着分解到班组，脚踏实地地完成当月生产任务，为实现全年奋斗目标做贡献。（三）、深化开展质量标准化，平安创水平活动。在全队掀起学习新的质量标准化量化细则的高潮，使全队员工学有标准，干有标准，严格工序操作，严格验收标准，实现质量动态达标，挤水分、夯基础、上台阶。（四）、大力开展技能比武、岗位练兵活动，全面提升员工的业务水平和技术素养。在全队员工中开展技术评奖活动，以典型带路，开展“争优秀、创先进”活动，激发员工比、学、赶、帮、超的主动性和主动性，对优秀员工进行物质嘉奖，激励员工的士气，推动平安生产基础工作的创
11、新，全面提高员工的技能水平和业务素养，为实现平安、生产双丰收供应技术人才保证。回顾201*，我们豪情满怀，综采二队发展壮大有我们的辛勤付出；展望将来，任重道远，须要我们共同的努力。我们会紧紧围绕矿平安生产奋斗目标，同心同德、务实苦干，以“争创一流”的精神为建设现代化梅花井而努力奋斗！扩展阅读：综采二队党支部201*年工作总结及201*年工作规划梅花井煤矿综采二队党支部综采二队党支部201*年工作总结及201*年工作规划在梅花井矿党委的正确领导下，党支部自今年9月2日成立以来紧紧围绕平安生产带领广阔干部员工，全面加强和改进党的建设，不断创新思想政治工作，抓好班子建设和干部作风建设，强化教化，加快
12、支部建设，带好队伍，充分调动了广阔党员、干部、员工的主动性，为加快队伍的发展供应了坚毅有力的思想保证。一、加强理论学习，统一思想，不断提高干部职工素养。党支部坚持以三个代表的重要思想和十七大精神为指导，紧紧围绕平安生产这个主旋律，不断加强职工的政治思想教化工作，广泛开展质量标准化、平安创水平活动，促使队伍素养的明显提高，从而增加了班组职工团结一样、无私奉献和建设现代化一流平安高效梅花井的主子翁责任感和紧迫感，很好地完成了上级下达的各项工作任务。支部坚持把思想教化、平安教化、业务技能培训做为推动队伍建设的重要内容来抓，充分利用学习日、平安活动日、班前会和其它活动形式，学习各类法律、法规，平安学问
13、、业务技术学问，刚好传达贯彻上级的有关文件精神。二、抓好队伍建设，增加党组织的凝合力和战斗力。1、加强班子建设。党支部非常重视领导班子建设，明1梅花井煤矿综采二队党支部确了职责和任务，制定了基本制度，公布了领导分工，使领导班子建设规范化、制度化。党支部以三个代表重要思想为指导，联系班子成员思想实际，加强党组织学习，团结一样，实事求是，与时俱进，开拓创新，不断深化了党支部的集体决策、集体领导的作用。2、加强干部队伍建设。干部在工作中坚持实事求是的思想，抓平安，从而有力地保证了平安工作的稳步发展。在详细工作中，班子成员坚持在各项工作中起好模范带头作用，要求别人做到的，自己首先做到。带头坚持并监督各
14、项管理制度的落实，对于重大问题，坚持集体探讨确定，促进了班子的团结。3、加强员工队伍建设。大力推动工作面设备安装、实操演练、精细化管理的过程中，开展了一系列的有效活动，为保证平安生产供应了有效途径。如针对工作实践中违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的担心全行为屡禁不止现象，适时推出了班组长以上管理人员抓担心全行为规定和领导干部入井跟班带班制度，有效地遏制了担心全行为现象。围绕区队三个文明建设开展的七大工程建设（领导班子建设的形象工程；区队平安生产的平安工程；员工队伍建设的四有工程；党支部和党员作用发挥的先锋工程；井上下环境卫生治理的文明生产2梅花井煤矿综采二队党支部工程；社会治安综合治理的平安工
15、程；为员工群众办实事、送暖和的暖和工程）使党建工作优势在我队发挥了较大作用。在实践中要求党员要比一般群众先进，要做平安生产的表率，影响和带动全体员工做好平安工作。同时结合四好班子建设和五好党支部的创建把党建工作纳入科学、规范运行之中。通过一个党员一面旗、党员先锋岗、党员责任区、党员身边无违章、无事故、无不文明现象、五比五争当星级党员评比等活动的开展，有效地推动了平安生产工作，也激发了全队员工的思想潜能，带动广阔员工自觉履行职责和遵守制度，自觉规范行为和习惯，促进区队平安平稳发展，促进平安管理程序顺畅、和谐，为全矿平安生产供应思想动力和政治保证.4、抓好支部建设。充分发挥支部的战斗堡垒作用。通过
16、开展党员责任区、党员先锋岗、党员示范岗、党员身边无三违、党员岗位无事故等活动，极大的调动了党员的先锋模范作用，增加了党支部的战斗堡垒作用。当前，综采二队由于缺乏业务娴熟的员工，面对的是一支业务不精，阅历欠缺的员工队伍，加之文化技术参差不齐，习惯性违章作业现象严峻，工作随意性大，与管理人员简单产生抵触心情。针对平安管理难度大的被动局面，党支部仔细分析了存在的问题，总结出抓平安首先要抓点，即从党员干部队伍入手；其次要抓面，即从员工队伍建设做3梅花井煤矿综采二队党支部起，只有以点带面，以面促点，才能达到点面结合，互为促进。为此，党支部刚好对全队党员，队领导进行责任区划分，定人定组，分班组盯岗，真正实
17、现了与员工同上同下。党支部对执行全过程进行监督，保证了执行有效，防止制度变成一纸空文，在谁的责任区出现担心全行为人员，谁负责对其帮教转化，并担当连带惩罚，对责任区成果显著的，月末考评会予以嘉奖，这一措施的出台，让员工们心服口服，平安意识普遍提高，担心全行为人员普遍下降，自觉按章作业已成为他们的工作标准，平安管理的被动局面得到有效扭转。三、加强思想工作，确保平安生产和队伍稳定。党支部依据矿生产实际，实行有力措施，切实做好了职工的思想政治工作，推动了全队各项工作的顺当开展。一是不断加强平安思想政治工作。党支部根据上级要求，仔细在全队范围内开展决战四季度再创新佳绩专项活动，教化和引导广阔干部职工认清
18、形势，仔细吸取平安事故教训、明确任务、正视问题、再创业绩，始终坚持平安第一的思想不动摇。同时，党支部关切职工生活，解决职工思想问题，主动维护职工队伍稳定，为决战四季度奋斗目标加以思想保证。二是主动维护职工队伍稳定。党支部从稳定是发展的前提动身，针对平安生产工作中的职工思想动态，加强了4梅花井煤矿综采二队党支部对干部职工的思想政治工作，并依据平安形势的发展和改变，针对职工的思想问题，仔细抓好培训教化，通过深化细致的思想工作，广阔干部职工的主动性、主动性和创建性不断增加，以确保全年平安生产奋斗目标顺当实现。在今年的工作中，我们虽然取得了优异的成果，但也存有不足和问题，特殊是在各类制度的建立健全上，
19、从队伍内部管理，职工队伍素养的提高等方面，尚存在很多问题和冲突。201*年度，我们仍将紧紧围绕矿党政提出的工作目标和要求，主动努力，开拓进取，不断提高工作质量和运作水平，努力促进党支部工作规范化建设，主动带领全队上下为全面完成矿党政交给的各项生产工作任务而奋斗。主要准备和措施是：一是要着重探讨、探讨实行矿党政各项决策的措施和方法，发动职工更新观念，与时俱进，以只争朝夕的精神大力加强五型创建工作，以高度的负责精神和求实务实的敬业精神做好本职工作，确保综采二队各项工作有新的起色，实现新的突破，树立良好的整体新形象。二是接着搞好班子建设，注意抓好新的载体，把工作重点放在对实现全年各项工作目标的再相识
20、上，力求切实转变思想作风、工作作风，做到境界更高、信念更足、干劲更大、5梅花井煤矿综采二队党支部尽职尽责，努力完成所担当的工作任务，使各项工作开好局、起好步，为强化区队管理、实现各项工作目标打下坚实的基础。三是抓好支部建设，切实发挥两个作用。针对新状况、新问题抓好结合，根据党支部工作条例规范并突出抓好三会一课，加强党员教化和管理，主动开展有特色、见实效的载体活动，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，使每一名党员成为生产服务的排头兵和带头人，团结和带领全队职工为全矿新的奋斗目标的实现而努力奋斗。四是努力开创群众平安工作新局面，促进队伍稳定，提高平安生产效率。重点深化平安文化建设，注意教
21、化干部职工以小我保大全，把发觉和消退事故隐患作为首抓工作，力求不断完善各项规程措施，仔细抓好督促和落实，努力做到担心全不生产，以平安生产的实际行动推动各项工作顺当开展，促进全矿平安目标的实现。五是细心组织，狠抓平安教化培训。以平安为重点工作；以超前的意识，带领全队上下树立大局观念，切实做好112202工作面的平安生产工作，实现新提高和新突破。六是全面启动，整体推动，促进区队工作全面上台阶。接着围绕职工队伍建设、党员队伍的先锋工程建设、思想6梅花井煤矿综采二队党支部政治工作、精神文明建设、综合治理等工作，坚持抓好主题，用活载体；整体推动，注意效果，努力推动各项工作的全面发展。综采二队党支部二一年十一月7友情提示：本文中关于综采二队201*年度平安生产工作总结及201*年工作支配给出的范例仅供您参考拓展思维运用，综采二队201*年度平安生产工作总结及201*年工作支配：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页