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1、检修工作总结(精选多篇) 第一篇：化工厂检修年终工作总结这次检改动造了速闭闸、检修了粗格栅、细格栅和水下装备等，重点是对氧化沟空气管线进行了改革，彻底疏通了沟底的空气管，加装了放空管,激情网站，解决了因空气管线被泥水堵塞而影响爆气情形，同时清算了池底泥沙，也在池底做了几个泵坑，便利以后放水。这次厉行15天的检修工作是建厂以来工作量最大、光阴最紧的一次，但通过全厂员工的共同尽力还是顺当而平安的完成了义务，而且比预料的提前了1周时间，为公司挽回了因检修降量而带来的宏大丢失。在整个检修的进程中我门全部的员工始终都坚持着愉快和主动的工作风格，而且身边还产生了许多感人的事情，比如某些员工身材不好，还有的
2、家眷在医院做手术可ta们都没有退缩仍旧工作在第一线，特别是在1系列铲泥、运泥的时候因为民工人手不够，为了进步检修进度我门全厂员工基础上都参加了进去，平常没有怎么吃过苦的小伙子小姑娘门在面对这样又脏又臭的工作时没有一个人喊苦喊累，反而大家哼着小曲，有说有笑的始终在池底保持了7、8个小时都没有一个人退缩，大家还开玩笑的对管民工的罗老板说假如请到像我门这样卖力的工人就发财了。看着身边的同事手被磨破了、肩被绳索勒出了很深的血印但因为完成了这个义务而欢呼的时候，我领悟到了一种团结的力气和拥有这一群团结的同事而华蜜愉快。假如说上次的检修让我清晰了要害时候应当威猛向前这个道理的话，这次检修让我理解和领悟到了
3、因为团结友好而发生的无限力气，企业就是一个集体、一个团队，我门全部的员工都必需融入到这个集体中去汇为一个整体，假如有少数的员工没能很好的适应、融入这个集体那么其他的成员也将受到影响而使这个团队施展不出它因有的效应。这次检修不管遇到什么工作部署的时候大家总是抢着干、争着干生怕干少了吃亏一样，这就让我想起了原来从书上看到过的一句话羽毛雷同的鸟儿一腾飞准确不论是在工作还是生涯中，选择身边合适的人来做本身的好友或参照是人生很主要的一件事情，假如选择到了一个比本身更优良更杰出的同事或好友作为本身的模范和目的的话，你也回盼望本身的工作再好一些;假如你的参照物或好友连你都不如的话，你也不会用功的去取得什么好
4、成就。每个人都把握着本身的人生方向，从选择跟自身一起翱翔的鸟儿就可以预感自身的人生方向，我门年青人必定要明白知道自身是属于什么样的一群鸟儿，更要想清楚本身是不是想去ta门要去的处所。这次检修中还有一件事情让我感想很深事情，当我门清理了其次系列瀑气头进水鞠总检验的时候他脸上露出了不开心的表情，因为就是在我门做瀑气试验的时候，鞠总重复的问了我门几次能否保证100%及格，当时我们答复的都很干脆，可现在还是有几个不出气，这就让我门辛苦清算了1728个爆气头被这区区的几个而否认了全部的成就和功绩，其实大家在整个清算和检讨进程中都很仔细而且也付出了许多辛勤的汗水和尽力，但可能就是差那么一点点细心，但得到的
5、回报却相差很大。这就让我想起了我和厂里的优良员工相比其实每天都做着同样的事情，但本身总要缺乏那么一点细心和仔细，得到的评价就相差甚远。其实人与人之间的差异和精明与否，是通过很多小的步凑取得的，每次只是一小步而已。有些时候失败后就垂头丧气，然后废弃。倘如把留意力先放在小的转变上将会更简单，更高效并且少收挫折，之后在看他们累加起来的后果。我们因多留意渺小的边沿，用心致志，不遗余力，追求突破，这样实力挥别失败与苦痛，笑迎成功与愉快。检修完工后顾总亲自从北京赶来加入检修总结会，在大会上他说的第一句话就是：这次来看大家都晒黑了，大家辛勤了这看似平凡的一句问候却让我门每一个员工在持续辛苦工作15天后心理觉
6、得无比的欣慰，同时也让我门感受到了总公司对我门全部员工的确定和认可。既然我门得到了总公司的重视就更因该一如既往保持好的风格和习性，不辜负公司对我门的信任和期望!其次篇：检修工作总结检修工作总结惊慌而有序的检修工作在部门领导的领导下已落下帷幕，回顾如火如荼的检修，成果与不足并存，阅历与教训皆在。为了给往后的检修工作供应阅历，弥补不足，我对中修总结了以下几点：一、检修中取得的成果。1.保质保量完成各项自检项目。从六月份起先，部门内部就组织召开了多次关于检修的会议，具体探讨支配了检修的工作，广泛听取大家对隐患提出的整改建议，及早制定了各个区域的检修项目与实施方案。在本次大检修中，我们依照安排更换了1
7、10kv1141进线刀闸、6kv-段联络刀闸、合成电变低压进线断路器、2#站变低压进线开关、6kv段pt刀闸、新循环水进线断路器、旧6kv配电室、段支撑架、新旧循环水母线连接及全厂全部变压器的跳闸试验等大小共80多项。此外，我们又依据检修进度，还对新、旧6kv的高压配电柜进行了一次清扫，为下一步的平安生产奠定了良好的基础。2.前期人员支配较为细致周密。在检修前期，着重对人员进行较为科学合理的支配，依据检修内容配备合适的人员负责该项目并在停110kv电源前检查了35kv检修电源做好了各个配电室的检修电源的联络线，保证了检修期间的用电。3.平安教化、平安防护工作到位。在检修前部门召开了几次检修会议
8、，每次会议都着重进行了平安教化工作，部署或重申了平安防护的详细职责同时在每个小组支配一名平安责任人，确保检修过程平安顺当。4.备品备件到位刚好。依据检修项目所需的备品备件，我们早布置，早支配，及早领取并登记在案。如对现场比较大的电气设备，我们在检修的前一天就把设备就位到现场。检修中协作部门综合管理员仔细登记，做到发放有序，签字认可。尤其是珍贵用品，做到监督限制运用，不乱拿乱用。为大修工作顺当开展供应了物质保障。5.检修与现场清理同步进行。大检修给人的第一印象是“脏、乱、差”，但这次中修中高度重视这一现象，因此在电气检修期间，我们同步进行了现场清理。如对现场电器柜拆卸下来的坏旧设备，螺丝等等，我
9、们进行了刚好的清理；对电气室内部进行了检修后的大扫除并核对所带工具防止把工具遗忘在柜内。6.检修不忘修旧利废。在检修前，我们对部分还有运用价值的元件尽量的修旧利废，拆装组合尽量做到物尽其用，例如仪表上常常用到的减压过滤器。二、检修中的不足。由于是这一次检修，从接到通知到检修只有一天的时间再加上作为重要物资的铜牌到货时间较晚使我们不能提前做好联结的母排，免不了出现调配不到位的状况，这不但加大了我们的工作量而且使工作在安排时间内不能完成，结果送电安排不得不延迟。现在检修已经结束，设备都已经生产了。检修后肯定还存在大大小小的问题，特殊是110kv1141进线刀闸仍旧发烧问题还等待我们去处理，所以工作
10、还没有做完，我们还不能休息，要鼓足干劲，接着战斗。以上就是我在此次检修后的工作总结，检修除了一个“累”字，我们还学到了很多东西，借此可以提升自己，励练自己。信任通过我们的不断努力，我们肯定能够做的更好。第三篇：6月份检修工作总结供应一篇月工作总结，为您供应帮助！一、乙炔工段中修（含自检）项目的完成状况及人员支配：略二、6月份检修胜利阅历：1、支配专人穿戴好劳动防护用品进行酸洗操作。总结5月份临时停车的阅历教训，本次中修工(请接着关注好 范文网s 作业指导安排书和检修施工作业规程为保证检修各项工作平安、平稳、有序、受控运行，我们做到了项项工作有方案，首先对201*年原稳装置检修ims作业指导安排
11、书进行了修订和细化，经过1次专业会议探讨，确定了检修时间进度表、检修外委项目施工进度表、检修自检项目施工进度表、渗漏点统计表、盲板明细表、盲板图、动火项目一览表、工艺置换方案等一系列详细操作方案。其次，分公司组织班组长、车间主要领导、生产办专业对装置停工操作规程、装置开工操作规程重新进行了修订，使操作规程更合理、更具有可操作性。再次，组织专业和车间技术员依据“五精”管理阅历，结合08年检修实际状况，为每一个施工项目都编制了单项施工方案，将每一单项的施工内容、施工步骤、施工所需设施、工具、物料均做出具体的方案；同时，结合“西太”作业规程模式，对重点项目编制了施工作业规程，共编制了换热器清洗施工作
12、业规程、设备检修作业规程、电机检修施工作业规程、加热炉检修作业规程、锅炉检修作业规程等项施工作业规程。再次，为加强检修各施工项目过程管理，做到步步有确认，我们结合化工集团管理制度汇编重新规范了“检修ims作业指导书汇签表”、“化工集团施工作业票”、“外委施工现场确认单”、“检修项目施工记录表”、“检修项目施工验收单”、“动火票”、“用电票”、“用水票”、“进入有限空间作业票”“设备项目检修记录表”等9种检修票据和记录，并增加了“动土票”、“高处作业票”和“起重吊装作业票”，通过上述作业票的实施，使整个检修作业过程中的各个项目均处于受控状态。最终，将原稳装置检修ims作业指导安排书、装置停工操作
13、规程、装置开工操作规程装订成册，下发到车间及岗位，仔细组织学习，保证每个人均对指导书、操作规程达到熟知、背会的程度。二、严密组织，施工过程严格受控、步步确认，严把平安关、质量关、进度关1、以施工进度表为指南，合理支配检修工作量，保证按时完成检修任务 今年检修工作量从总体上看，检修项目比往年有所削减，但由于检修项目较杂、施工作业面较多，如不合理支配每日工作量将很难保证检修工期的如期完工。依据这一实际特点，分公司实行了自检项目在检修前先行施工的做法，于6月1日起先将部分可不停机检修的设备自检项目、电器自检项目及不涉及到动火或动火也可有效限制的工艺项目、部分装置刷漆项目在检修前尽量施工完毕，这样，大
14、大削减了检修期间的自检工作量，同时，编制了具体的检修施工进度表，充分结合考虑各项目的施工特点，在确保平安施工的前提下，合理支配每一个项目的施工时间和施工进度。在检修期间，各施工项目严格按施工进度表执行，不抢前不落后。为保证施工进度，分公司要求检修期间实行“日支配，日汇报”的制度，施工单位和车间必需依据各自的施工量支配好每日的施工量，并通过每日下午的检修例会汇报当日检修工作量完成状况及下一日的工作安排，生产办各专业对实际工作量的完成状况进行监督，并提出施工进度要求，对由于自身工作失误造成延误工期的提出肃穆的指责和警告，敦促整改，合理掌控检修时间，进而保证了施工进度根据预期安排顺当完成。2、检修过
15、程中做到步步有确认，项项工作有落实在检修过程中我们严格根据原稳装置检修ims 作业指导安排书及化工集团相关管理制度执行，真正做到不走过场，不怕麻烦，步步有确认，项项有落实。在停、开工过程中，每一名操作工的每一个动作完成后均要在操作规程上进行确认，运行工程师、班长及主管领导确认无误后，再进行下一个动作，进而，有效的保证了装置平安、平稳的开、停工。在检修施工过程中，施工队伍必需依据施工进度提前办理“施工作业票”、“用电票”、“动火票”、“用水票”“进入有限空间作业票”等相关手续，不办理完手续，不具备施工条件的坚决不允许施工。在施工过程中严格按检修施工作业规程执行，每进行一步都要进行签字确认，并由施
16、工项目现场负责人进行监护，对外来施工人员的劳保穿戴、平安帽佩带、平安防护措施等进行监督，同时对施工过程中的质量状况进行检查，填写检修项目施工记录表，对检修施工作业规程执行状况进行监督，有效的保证了施工平安和施工质量。在施工项目质量验收和工程量验收上，实行现场验收的方法，施工队现场负责人、车间专业人员、生产办专业人员、生产主要领导每天均对施工队伍的施工工作量进行现场确认、记录，并对隐藏工程进行联合质量验收，进而，有效的保证了施工签证的精确和施工质量的合格。在自检项目的施工上实行车间主抓，专业检查的方法，由车间主任依据检修进度状况支配每日检修工作，每项工作都实行专人负责制，每块盲板的拆装、每个阀门
17、的安装、每个盘根的添加均有专人负责，并有签字确认，由生产办专业协同车间副主任、技术员进行逐项检查，确保自检项目平安、质量合格。三、装置检修工作的优点和不足今年的检修工作，我们实现了“不着一把火、不伤一个人、不损坏一台设备、装置启机一次胜利”的总体目标，也踏踏实实的根据集团要求的“四有工作法”的原则对整个检修过程进行了有效限制，纵观整个检修过程，我们有很多好的方面，但也还存在着不足之处。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页