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1、施工员-钢筋工长总结 施工员-钢筋工长总结建筑施工项目钢筋管理经过多年的施工和管理检验，本人针对钢筋在建筑施工中形成的种种因素，其干脆和间接的对工程经济成本造成不同程度的影响，以及在对建筑施工项目钢筋管理流程限制的步骤进行了阐述。钢筋是结构工程中特别重要的一种材料，如同人体的骨架一样支称整个建筑物的主体，因此建筑施工项目钢筋的管理是极其重要的，它不但涉及到工程质量的好坏，同时会对整个项目成本管理的好坏和盈亏产生特别关键的影响，钢筋的奢侈干脆影响项目的经济成本，另外假如因钢筋的质量问题造成严峻的工程质量问题，对项目的经济影响同样很大，人力、物力、财力的奢侈也相当严峻，所以钢筋管理是至关重要的，因
2、此必需加强建筑施工钢筋的流程限制，但是如何限制好整个过程也是很多管理者所面临的问题，针对这个问题我想谈一谈自己看法，大家一起共同来探讨一下。一般的钢筋管理流程限制主要根据以下的步骤进行：（一）钢筋翻样：钢筋翻样计算是一项细致而又重要的工作，因为钢筋加工是以钢筋翻样单作为唯一依据的，并且还是提出钢筋加工材料安排，签发工程任务单和限额领料的依据，由于钢筋加工的数量往往很大，假如翻样发生错误，就会造成钢筋加工错误，其后果是奢侈人工、材料、耽搁了工期、造成很大损失。所以肯定要在翻样之前仔细的熟识建筑施工图纸及相关规范、图集和强制性条文，通过电脑或手工绘制出钢筋的级别、形态、下料长度及数量，并在每个构件
3、的后面注上它的绑扎程序及位置，以便钢结构绑扎的人能精确快捷地加工、定位、绑扎成型，翻样完成后还要仔细进行复核，确认无误后才能进行下道工序。（二）钢筋重量统计：将复核后的钢筋翻样单上的钢筋量按钢筋的比重算出重量加上部分损耗，计算完成后填写钢筋选购安排单上报材料供应科联系钢材供应商，因此计算必需仔细细致，重量要精确，以免造成钢筋进场前、后由于所报数量不足而引起的停工待料的现象发生，相反数量过多同样会因为二次装卸、运输而影响项目的经济成本。（三）钢筋长度优化和确定：首先要依据建筑施工图的轴线查看每个开间的尺寸，然后确定须要选购钢筋的原材料定尺长度，假如跨度小的开间不要进太长的原材料以免削减损耗和奢侈
4、，跨度大的开间而进的原材料短了，还要进行对接加工，因为对接的工艺繁琐而且用时长，既奢侈时间，某种程度上也造成了材料奢侈。（四）钢筋运用安排：根据施工的先后依次制订钢筋运用安排，先加工的先进场，如箍筋必需提前进场进行调直再加工成型，后面才能进结构主钢筋，然后再分轴、分层次的依次将钢筋逐步进场，所以有安排的钢筋运用安排是很重要的。（五）钢筋选购安排：先按预算的工程所需的钢筋量与供应商签订合同，保证供应的钢筋的数量和质量以及入库时间等。钢材的数量不足、质量的优劣、入场时间的长短也将干脆影响工程的进度，同样影响了项目的经济效益。（六）钢筋进场入库：钢筋进场入库后要对每捆钢筋的生产日期、炉号、质保书进行
5、核对并抽样送检合格后方可运用，合格后的钢材再按钢筋的规格、数量堆放整齐并挂上标记牌。让加工者一目了然，同时也创建一个良好的文明施工环境，也为创建平安文明标化工地打好一个良好的基础。（七）出库：钢筋加工之前必需查看钢筋原材料的标记牌，其规格、品种、检验状况是否正确，以及所须要加工的数量进行核对后方可出库加工，如发觉个别有不规则、裂纹、脆断以及严峻锈蚀，不符合规范要求的钢筋不得出库运用，并马上钢材供应商联系进行退货或更换，所更换的钢材也必需对生产日期、炉号、质保书进行核对，同样也要抽样送检，否则不能运用。（八）平安技术交底：加工绑扎之前要对钢筋工程进行平安技术交底，明确加工时机械的平安运用事项以及
6、绑扎过程中应留意的平安技术要求，确保万无一失。（九）加工：集合图纸及翻样料单进行材料的尺寸定位进行下料，下料时长钢筋须要切断，因此必需长尺寸和短尺寸的钢筋搭配下料，以免造成材料的奢侈，然后用机械加工成结构所需的形态，钢筋加工后的尺寸要进行限制。另外因为钢筋加工工序许多，并且在同一个加工场中，加工着许多单位工程的各种构件和各个编号的钢筋，这些编号的钢筋在外形上大同小异，假如在加工的钢筋上不加标记，就可能在施工中造成混淆，所以我们要依据构件的编号、直径、下料长度、数量、层次和运用位置进行堆放，并挂上标记牌，作为加工后便于钢筋绑扎的依据，每个半成品之间要有间隙便于机械起吊、运输。（十）现场绑扎：钢筋
7、绑扎和安装是钢筋工程的最终一道工序。也是一个重要的环节，安装、绑扎之前要熟识施工图，核对钢筋配料单和料牌，探讨钢筋安装和有关工程及有关工种协作依次，明确施工进度要求，确定施工方案和详细施工方法，绑扎时钢筋的位置数量间距必需精确无误，钢筋的排距也要匀称，而且成型要规范整齐，再垫上爱护层，那么，钢筋爱护层又该如何限制呢？我认为重点应从两方面着手，一是抓施工前技术交底；二是抓过程中要素限制。在施工前，应针对不同的工程部位，依据设计图纸及施工验收规范，确定正确的钢筋爱护层。爱护层的厚度并非一模一样，一般来说现浇楼板的爱护层厚度1.5cm，而基础的爱护层厚度通常为5cm，有时甚至达到10cm.因此，在对
8、操作者的技术交底中必需明确此厚度，否则很简单造成返工。在施工过程中，则重点要做到规范操作，特殊是在混凝土现浇板浇捣过程中，尤其须要重视。往往是钢筋绑扎时位置都很正确，但一到浇捣时状况就变了样，不是人踩就是工器具压在上面，由此造成的结果是支撑钢筋的马墩被踩倒，混凝土上层钢筋弯曲变形，爱护层的厚度也就得不到保证。所以在施工过程中，应做到规范操作，严禁操作人员在钢筋上随意行走；对上层钢筋应作有效的固定；浇捣中还应常常检查，发觉问题刚好解决。诚然，钢筋爱护层厚度对单项工程质量并不是起确定作用的，但假如不重视它，所产生的危害也是不容忽视的。我们要在正确了解钢筋及混凝土的受力机理的前提下，充分相识到合理的
9、钢筋爱护层厚度对工程结构的重要性。只有防微杜渐，才能使我们的工程施工技术水平更上一个档次。最终做好工完场清的文明施工。（十一）钢筋的验收：现场绑扎完成后，先由班组自检，再由项目部专职质量检查员复检，最终组织甲方和监理部门进行最终的验收，验收合格后方可进行混凝土的浇筑，因为现浇结构钢筋比较密集，检查时按图纸上钢筋的编号，对其长度、型号、及根数逐一检查。检查钢筋的焊接是否满意规范要求，特殊是钢筋的接头、焊接的长度、饱满程度要逐一具体检查。（十二）混凝土浇筑时的钢筋爱护：浇筑时必需要有专一的钢筋工种进行现场护筋，防止浇筑前和浇筑时的踩踏，破坏钢筋的形态，间距和质量，否则会造成露筋，严峻者甚至还会形成
10、混凝土的裂缝，所以成品钢筋的爱护也是非常重要的。（十三）项目钢筋的平安文明施工：项目钢筋管理的平安文明施工是干脆与项目钢筋经济成本挂钩的，平安的重要性也是众所周知的，现场文明施工是对全部加工、绑扎过程中剩余钢筋刚好回收重新利用的一个过程，否则会造成材料奢侈而引起项目经济的损失，（十四）钢筋机械的保养：钢筋机械的保养也是干脆关系到建筑工程项目钢筋管理的一个重要环节，良好的加工机械从某种程度上也能降低材料消耗，因此定期的对各种加工机械进行保养不但能延长加工机械的寿命，同时也创建一个良好的加工环境，为更好的钢筋加工打好基础，削减加工时造成的材料奢侈。（十五）预应力钢筋工程：预应力钢筋工程分“先张法”
11、和“后张法”两种，是由预应力筋、锚具、夹具、连接器组成的，是一种预应力筋张拉、再灌混凝土的工艺，施工前必需对其器具进行检查，检查其平安性、牢靠性。检查合格后方能进行施工。避开造成不必要的损失。注释：建筑施工项目管理整个过程流程长，经过的人员多，而且钢筋的量大、规格多，还有新的产品在更新换代这都会给实际管理工作中带来很多麻烦，甚至导致在实际流程中许多管理工作无法正常进行，因此科学的管理特别重要，随着社会的不断发展，新的管理体系、管理模式不断出现，人们也在不断探究新的管理方法，工程项目管理理念也在不断更新，同时要培育、工人的整体素养和施工质量意识，常常对工人进行业务教化，和专业的技术培训，实行一些
12、专一工种的技能竞赛，提高工人的整体水平，通过多个项目的实践，通过对业务流程的探讨，结合软件系统的应用，管理出效益，我信任肯定能取得比较好的效果。扩展阅读：土建工程钢筋工长年终总结西安市第一住宅建筑公司三桥公租房项目XIANSHIDIYIZHUZAIJIANZHUGONGSI工作总结我是吕冲冲，现任三桥公租房项目钢筋工长。201*年悄然而逝，新年的钟声即将敲响，回首和展望是恒久不变的主旋律。自201*年11月至今，回想这工作的一年多，好像一件件都在心里出现。现将201*年度的工作状况做以下总结，以便接着发扬工作中的优点，改进工作中的不足，在今后进一步完善提高自己。恭请各位领导及同事们赐予指责、指
13、正。一、主要职责：1、现场协作卢工测量放线2、负责本工程钢筋材料安排的编制及进场钢筋的外观质量验收，数量统计;3、本工程钢筋工程施工平安技术交底日常现场平安协助管理;4、钢筋工程施工过程中的质量检查、质量限制及监理、甲方间的协调和工序验收;5、负责前期的图纸会审，整理收集相关技术资料;6、本工程钢材用量计算，日常限制及盘点工作;7、参加现场钢筋劳务队伍管理，严格限制现场钢筋制作及绑扎;8、领导支配的其它工作.二、工作内容：自201*年11月15日来到本项目，工程前期的灰土垫层施工已经接近尾声，下来首先主要面临的是大面积的地下室车库的测量放线工作，由于当时钢筋施工还不满意施工条件，应项目领导支配
14、我和卢工二人主要负责前期的测量放线工作，依据工程进度安排的实际须要，协作施工队的工序要求，在此期间我们共同完成了公建、车库、1#楼地下室限制线、轴线的引测投放，标高的限制复核，确保下个分部分项工程的刚好顺当开展；在施工队进场以后，面对离年关只有一个多月的时间，项目制定了硬朗的年末安排，即在01年1月20日前务必完成公建地下室、1#车库、1#楼基础，依据项目制定的进度安排在下来的工作中刚好编制钢材进场安排单报公司选购，针对施工队钢筋班组刚好交底严要求，勤跑现场检查质量，注意过程限制，尽可能的把施工问题歼灭在预见中，经过项目组全体同仁的共同努力，各部门的通力协作，顺当实现了簪定的施工目标，为来年工
15、程的顺当开展奠定了良好的开端；在下来接近春节放假的日子里，我结合施工队上报的料单，自己翻样，在剩余的一个多星期里，完成了本工程钢筋总用量概算，编制了年后分项钢筋材料进场安排，为公司的招投标及报价工作供应了有力的参考数据。步入201*，自己便以更加饱满的热忱投入到工作中，在下来的公建、1#楼、2#楼的三桥公租房项目西安市第一住宅建筑公司三桥公租房项目XIANSHIDIYIZHUZAIJIANZHUGONGSI主体结构施工中，严格要求自己对施工队狠抓猛管，与此同时加强本专业学问学习，努力提高自己的学问技能，为自己的工作实践护航，因为“要给别人一碗水,自己就要有一桶水”，我们的规则就是图集、规范只有
16、驾驭这些规则方能让别人信服，更何况管理施工队不能是夸夸其谈，得有理有据。所以在接下来的施工管理工作中我从以下几点着手仔细执行：1.首先施工的依据是图纸，这就要求我们管理人员要特别熟识图纸，快速精确的了解设计人员的设计意图，才能更好的指导、检查施工，做到心中有数；2.其次加强对料单的管理，料单是钢筋施工的第一手原始技术资料，它对钢筋的制作及后期绑扎，以及材料的节约、损耗至关重要，在对料单的管理中坚持批阅、审批制度（通过：施工队上报料单结合图纸、图集刚好批阅有误的刚好指正修改审批交底）等环节从源头上把下料的弊病歼灭掉；3.在下来的下料环节中注意料场的监督检查，避开超下或尺寸误差等给后续的绑扎施工造
17、成影响；4.多跑现场勤检查，本着带着问题去现场检查，检查中发觉问题，解决问题的原则，依据图纸仔细核查，对查出的问题（多筋少筋、漏筋、位置偏差、违反规范要求、野蛮施工等）要求坚决整改，并跟踪整改落实状况，给之后的质量验收工作创建有利条件。5.制定严格的奖罚制度，详细表现在施工过程中的质量检查验收及钢筋的运用两个方面，尤其在对钢筋的运用上，要求施工班组把钢筋视作钱财去珍惜为项目的成本节约做贡献；对完工后施工面的料头、余料要全部回收归类，料头归还到料池，余料做到二次利用，坚决杜绝奢侈及野蛮施工，对已经造成事实的按用量的3-5倍数赐予惩罚，挽回不必要的损失，确保成本节约，为项目的成本节约做贡献；6.下
18、来，在每个分部分项工程施工完毕后验收前，要求施工班组彻底清理施工面剩余材料，确保废料、余料的回收及二次利用，为项目的成本节约做贡献；7.利用休息及空闲时间结合图纸图集对已施工部位的钢筋重新进行翻样核算，同施工队上报的料单进行对比，通过施工预算及施工图预算的对比，查缺补漏，保证钢筋用量预算结果的合理精确，为工程总决算供应依据；8.加强对施工班组的平安技术交底工作，俗话说思想是行动的先导，在每个分部分项工程的开端，有一个较为完善的平安技术交底，可以很好的指导班组在施工中须要留意的平安问题及技术要领，做到思想上的预先限制，让施工有依可据，进一步保证施工的质量和平安;9.注意与监理方甲方间的沟通协调，
19、针对建设单位和监理单位提出的建议看法，自己带头仔细落实，取得建设单位和监理单位的信服认可；10.在确保工程质量平安的前提下，本着一切以公司的利益为根本动身点，着重考虑集体共同利益。本着以上几点工作原则及工作方法，通过与各班组、部门的高效协作，截止至今，现已顺当的完成了本工程公建、1#楼、车库的主体施工；2#楼主体已经封顶，塔楼正在抓紧三桥公租房项目西安市第一住宅建筑公司三桥公租房项目XIANSHIDIYIZHUZAIJIANZHUGONGSI施工中；新建钢构基础施工已经完毕，待完成构件的吊装施工。三、成本限制：由于钢筋是我方主供材，占据的资金链比重较大，更进一步影响着公司的经营运作，所以从我的
20、本职工作做起对现场钢材进行材料的成本限制显得尤为重要，首先从钢材的选购安排上进行严格限制，每次上报的钢材选购安排只能提前，在确保不影响正常施工所需的前提下，对钢材的进场分多个批次，这样以来虽然增加了进场数量，但有效的缓解了资金压力，避开了材料积累占据资金造成的资金紧缩，与此同时分批次小额量的钢材进场，缓解了施工现场场地不足的现状，更加经济的是避开了钢筋因积累较多造成的不必要的奢侈俗话说“多则滥，稀缺就是宝”吗。现场管理中注意对班组的节约意识教化，制定严明的奖罚措施，在施工过程中仔细落实执行，坚决杜绝钢筋的奢侈。材料运用状况剖析：1.本工程钢筋实际总进场数量为2407.3T（即为本工程实际运用量
21、，包含本工程措施用量及西姜村前期措施用量以及新建钢构用量）；公司预算部施工图预算量为2600多T，施工图预算比实际运用量大200多T,钢材用量总体节约；2.自钢筋进场至今，接连变卖废钢筋头小计约20T,材料损耗量小于1%，超越了公司下达的不超2%的指标，材料合理运用率达到了98%以上。四、工作心得1.会干工作、干好工作是精彩完成工作的前提条件，这就要求我们要有扎实的专业功底，所以必需时刻为自己充电，丰富自己，努力学习新学问；其次要放下管理人员傲岸的架子，多深化基层历练自己，这样才能更好的提高自己。2.“物以群居，人以类分”工程项目的顺当完成不是那一个人的功劳，它须要项目部全体同仁的共同努力和多
22、部门的亲密协作，更须要极强的团队精神，所以更好的融入项目班子，规范自己的言行举止加强沟通形成合力，才会有强大的战斗力，才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的成功！3.工程施工是一项特别严谨的工作，工程技术人员要把自己的工作作为一个艺术产品去雕刻，钢筋是建筑物的核心骨架，质量至关重要，在施工过程中要严格执行“PDCA”这一项目循环管理法严格要求工程质量，追求精益求精，还要有一个良好的工作作风和剧烈的责任心，要本着对国家、对社会、对业主负责的看法去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。4.“细微环节确定成败”、“心态确定一切”，
23、说起来简单，做起来可不轻松。更多的时候，工作不分大小都须要我们主动地去深化、去想方法解决。遇到问题只要用一种主动的心态，三桥公租房项目西安市第一住宅建筑公司三桥公租房项目XIANSHIDIYIZHUZAIJIANZHUGONGSI仔细对待，细致入微，身体力行，亲力亲为，不舍不弃，肯定能够很好的完成工作任务！5.防患于未然。在日常检查监督过程中，擅长刚好发觉问题，对任何微小问题不能等闲视之，要将工作做得更细、更到位。同时须要对那些构成威逼（或潜在威逼）到工程进行的外界因素引起足够的重视，加强与分包单位的沟通，并加大督促力度和质量监督。6.在执行工作任务的时候，一切将以公司的集体利益为前提。俗话说
24、“皮之不存，毛将焉附”一个打工者假如不考虑老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰；工程要取得一个良好的经济效益，材料管理就显得特别重；在工期面前，我们要主动主动地去指导、监督、检查分包单位，不能只把排好的安排任务甩手扔给班组，当起甩手掌柜来，这是极端不负责工作表现，必需警惕；在工程管理中，对分包单位也应当保持肯定相互理解、敬重的看法，我们要的不是“甲方乙方”的对立关系，合作才是胜利的基础，“甲方乙方胜利”，这才是我们所追求的共赢。7.工作中要勤奋，工作看法仔细，主动沟通，避开信息滞后。8.技术、管理两个方面，两手都要抓、两手都要狠！四、今后的准备1
25、、进一步学习施工规范及相关专业学问，逐步驾驭施工方案的编制。2、通过学习，取得助理工程师证并争取报考201*二级建立师执业资格考试，取得二级建立师执业资格证。3、在工程管理方面多下功夫，加强目标限制和管理协调的实力。我喜爱我的专业，更酷爱我的岗位，我虽然年纪较轻，工作阅历尚浅，施工阅历有限，但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势，在以后工作中多多实践多多学习新学问弥补以上的缺点，努力成为一个优秀的技术人员，为公司的发展贡献自己的微博力气。总体说来，对于领导交给的各项工作任务都已比较顺当、较好的完成了。在一年多的施工工作中，自己的专业学问及工作技能都得到了加深和提高，工作实力（
26、包括组织协作实力、管理实力和应变实力）得到了很大的提高，更重要的是积累了珍贵的工作阅历，一年的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。同时感谢大家对我的帮助和关怀，在此我表示诚心的感谢！新年的钟声接近，展望201*年，新的一年中将会有更多新的挑战，我肯定会全力以赴，在今后的工作中，我将以百倍的热忱迎接新的挑战。三桥公租房项目的圆满封顶无论是对我三桥公租房项目西安市第一住宅建筑公司三桥公租房项目XIANSHIDIYIZHUZAIJIANZHUGONGSI们个人还是公司都是一个美妙的开端，我信任在项目领导的正确指引和亲切关怀下，在公司领导的英明决策下，我们的项目会越做越大越做越强，最终预祝三桥公
27、租房项目圆满竣工，西姜村项目开工大吉，祝各位同事、领导新年欢乐！身体健康！完事如意！再次感谢公司领导及各位同仁，感谢大家！201*三桥公租房项目三桥公租房项目部：吕冲冲年12月15日西安市第一住宅建筑公司三桥公租房项目XIANSHIDIYIZHUZAIJIANZHUGONGSI三桥公租房项目：201*年12月15日三桥公租房项目友情提示：本文中关于施工员-钢筋工长总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，施工员-钢筋工长总结：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页