2022年给物业公司的辞职报告范文集合六篇.docx

上传人:w*** 文档编号:23639269 上传时间:2022-07-01 格式:DOCX 页数:10 大小:20.95KB
返回 下载 相关 举报
2022年给物业公司的辞职报告范文集合六篇.docx_第1页
第1页 / 共10页
2022年给物业公司的辞职报告范文集合六篇.docx_第2页
第2页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年给物业公司的辞职报告范文集合六篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年给物业公司的辞职报告范文集合六篇.docx(10页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年给物业公司的辞职报告范文集合六篇给物业公司的辞职报告范文集合六篇进入一家公司一段时间后,有时会因为一些缘由离开岗位,这个时候就该该好好写写辞职报告了。怎样写好辞职报告呢?下面是我收集整理的给物业公司的辞职报告6篇,希望能够帮助到大家。给物业公司的辞职报告 篇1敬重的领导:我很缺憾自己在这个时候向物业公司正式提出辞职。来到*物业公司也快两年了,或许自己并不适合物业公司的这项工作。否定自己让自己很苦痛,然而人总是要面对现实的,自己的爱好是什么,自己喜爱什么,自己适合做什么,这一连串的问号始终让我懊丧,也让我萌发了辞职的念头,并且让我确定了这个念头。或许只有重新再跑到社会上去遭受挫折,在不

2、断打拼中去找寻属于自己的定位,才是我人生的下一步选择。从小到大始终过得很顺,这曾让我傲慢,如今却让自己深深得苦痛,不能自拔,或许人真的要学会渐渐长大。离开这个物业公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的譐譐训诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。申请人:xxxxx年xx月xx日给物业公司的辞职报告 篇2敬重的经理:您好!首先在这里先感谢您对我的栽培,以及公司同事们对我支持与照看。一个企业想有发展就像战场打仗一样,须要一个统一的管理,从上到下须要令行禁止。企业的发展利益恒久放在首位,企业管理经营者,不仅要制定相关的企业发展,各项规章制度,并要求干部员工严格遵守各项规章制度,制定各

3、项员工福利标准,制定企业文化,让员工更好的了解企业今后的发展,同时还要考虑企业多元化经营管理。为企业增加更多收入。提高企业干部员工的福利待遇。我们是一个刚组建的新公司,在现有物业市场已经算是起步很晚的物业公司了,想在现有物业市场生存、扩大发展市场,首先依靠自身开发商,先把企业品牌打造出来,严格执行各项规章制度,培育打造本企业自己的团队。在今后的几年里,积累企业财宝,提高企业的社会知名度!让更多人知道我们,了解我们,渴望我们,只有这样才能在今后的市场站稳、扩大。现在物业专业人才都在外面市场发展,同时物业市场也因为种种因素影响着人才发展壮大。所以物业有一个很好的机会,正因为我们是一个刚组建的物业公

4、司,人才能够看到今后个人升值发展空间大,所以现在就应当培育,组建企业团队,淘汰筛选不适应本企业发展的人员。刚来的时候,就怕与你们在今后的管理经营上面发生管理经营思路不一样,以便造成不必要的麻烦。所以当时我就一再强调独立的管理经营权,只是为了更好的经营企业,能把公司经营起来,能在将来十至十五年内把公司做成物业的龙头企业。但是现在公司的执行力度,让我看不见希望也制约着员工的发展,员工都是人不是神,他们也同时再拿着皇亲国戚来衡量,胜利的企业在用人方面大多数都是用人不用亲,在公司规章制度面前做到人人同等。企业用人也要遵循能者上、平着让、庸者下的原则。可现在你们几位股东都是各自猜忌,相互把控财、务、人、

5、使得我在工作中力不从心,现在门面房还有地下停车场还没启用,启用后会带来肯定的收益,同时也会带来相应的开支费用,随着脱离开发商,还要支出许多费用,小区日常费用、设备绿化维护费用,办公费用,以及人员各项费用,还会产生一些不行遇见的费用等,现有各项支出不明确使得无法做到实际的基本预算。同时对整体的企业发展带来很大的弊端。来了一个月了,个人而言,员工都是好员工,只是以前没有一个好的工作制度来让员工们真正理解企业的含义,企业须要发展就要有一个严格的工作制度,同时还要制定一个完善的奖罚制度,来约束、嘉奖那些优秀的员工,提高他们对企业的相识,调动起他的工作主动性。同时企业还要站在一个关切爱惜员工的角度去看问

6、题,因为真正给企业创建财宝价值,以及树立企业品牌的正是这些员工。企业能到处考虑员工,同样员工也能把企业利益放在首位。只有相互依托才能把一个企业做强做大,有一个更好、更高的发展。以上就是我的辞职报告,请领导批准!辞职人:xx20xx年xx月xx日给物业公司的辞职报告 篇3敬重的领导:您好!我是xx物业公司里的一名经理,我叫xx。经过我15年的坚持和奋斗,我最终做到了今日这个经理的职位。拥有今日的这个成就,也要多亏了公司领导对我的抬举和厚爱。但是我现在,不得不因为身体的问题,而辞掉我这份经理的工作。也不得不放弃我今日所在公司拥有的成就。在这些天里,为了这个辞职的事情,我也想了许多。一方面,我不想放

7、弃我在公司努力这么多年才所得来的今日的成就。但是另一方面,我的身体状况又实在是支撑不下去了。在权衡利弊之后,我还是确定忍痛割下我这份工作了15年的岗位,选择去治疗我的病。因为生命和健康比任何东西都要值钱。假如我没有了一个健康的体魄,别说是经理的工作,就连是一个小小的打杂员的工作。我都可能没有方法做好。所以,领导不必要再劝告我,我的去意已决。也希望领导能够体谅我的身体状况,让我能够回去好好的调养身体,重新找到一个健康的身体状态。我将会不胜感谢。我记得在刚来到公司的时候,我还是一个高校刚毕业的实习生。什么都不懂,但是我肯吃苦,我肯努力。什么脏活累活,我都会去抢着干。受了委屈,我也只是自己静默扛着。

8、不管多艰辛,不管自己有多么想要放弃,我都告知自己肯定要坚持下去。为了自己的志向,为了实现自己的目标。我每天不辞辛苦的工作,坚决做好自己的每一件事情。业主一有什么问题,我就都赶着第一时间帮他们解决好。领导给我布置任务,我二话不说就去完成。后来我也渐渐的得到了公司和领导的确定。但是,我从来没有想过要止步于前,我只想着要怎样的主动进取,要怎样才能达到更高的目标。我在背后静默努力,抓住每一次公司里晋升的机会。才一步一步走到今日的这个位置。但是,我现在已经收获到了事业上的成就,可我的身体也在每日的劳累之中,出现了各种损坏。即便我现在拥有了许多的钱,假如没有一个好的身体的话,我也没地方花。我不懊悔,为公司

9、所做出的努力。我现在只希望能够尽快辞职,好好的回去调养身体。此致敬礼!辞职人:xx20xx年xx月xx曰给物业公司的辞职报告 篇4敬重的xx物业公司领导:您好!我因为诸多个人缘由,经过深刻冷静的思索后,慎重的向公司高层提出辞职要求。首先,在公司工作的这几个月以来,我收获良多,在领导以及同事的帮助下使我驾驭了许多非本专业的学问,开阔了眼界,增长了阅历。其次,公司的工作气氛很好,同事们工作都很努力,领导也很体谅下属。使我在公司感受到了家的暖和。无奈之下提出辞职,客观缘由是我家将远迁至市区,工作上班实在是不便利,每天将近1个半小时的路程,假如再遇到恶劣天气以及交通堵塞,实在是很难保证上班的时间。而且

10、假如加夜班、晚班,归家路途也有诸多不便。除了客观缘由外,主观缘由则是我觉得自己的实力有限,对于剧本的写作驾驭的好像还不够火候,我从事小说、散文以及报导写作多年,可是对于剧本是首次尝试,因此给公司造成的诸多不便还请谅解。或许是天资愚钝,我对于公司的工作操作方式很难跟上节奏,因此为了不再给领导添加负担与麻烦、拖同事们的后腿,我特此提出辞职。最终,祝公司生意兴隆,发展越来越好。此致敬礼!辞职人:xxxxx年x月x日给物业公司的辞职报告 篇5敬重的公司领导:在递交这份辞呈时,我的心情非常沉重。现在公司的发展须要大家全力以赴,由于我状态不佳,和一些个人缘由的影响,无法为公司做出相应的贡献,自已心里也不能

11、承受现在这样坐在公司却无所作为,因此恳求允许离开。当前公司正处于快速发展的阶段,同事都是斗志昂扬,壮志满怀,而我在这时候却因个人缘由无法为公司分忧,实在是深感歉意。我希望公司领导在百忙之中抽出时间商议一下工作交接问题。本人在20xx年xx月xx日离职,希望能得到公司领导的准许!感谢诸位在我在公司期间赐予我的信任和支持,并祝全部同事和挚友们在工作和活动中取得更大的成果和收益!此致 敬礼!辞职人:20xx年xx月xx日给物业公司的辞职报告 篇6股东你们好:xx在这里首先先感谢诸位在近段时间对我的工作支持。同时也感谢支持、理解、信任我的那些员工们!一个企业想有发展就像战场打仗一样,须要一个统一的管理

12、,从上到下须要令行禁止, 企业的发展利益恒久放在首位,企业管理经营者,不仅要制定相关的企业发展,各项规章制度,并要求干部员工严格遵守各项规章制度,制定各项员工福利标准,制定企业文化,让员工更好的了解企业今后的发展,同时还要考虑企业多元化经营管理。为企业增加更多收入。提高企业干部员工的福利待遇。xx是一个刚组建的新公司,在现有xx物业市场已经算是起步很晚的物业公司了,想在现有物业市场生存、扩大发展市场,首先依靠自身开发商,先把企业品牌打造出来,严格执行各项规章制度,培育打造本企业自己的团队,在今后的几年里,积累企业财宝,在xx市提高xx企业的社会知名度!让更多人知道xx,了解xx,渴望xx,只有

13、这样xx才能在今后的市场站稳、扩大。现在xx物业专业人才都在外面市场发展,同时xx物业市场也因为种种因素影响着人才发展壮大。所以xx物业有一个很好的机会,正因为xx是一个刚组建的物业公司,人才能够看到今后个人升值发展空间大,所以现在就应当培育,组建企业团队,淘汰筛选不适应本企业发展的人员。刚来的时候,就怕与你们在今后的管理经营上面发生管理经营思路不一样,以便造成不必要的麻烦,所以当时我就一再强调独立的管理经营权,只是为了更好的经营企业,能把xx经营起来,能在将来十至十五年内把xx做成xx物业的龙头企业。但是现在公司的执行力度,让我看不见希望也制约着员工的发展,员工都是人不是神,他们也同时再拿着

14、皇亲国戚来衡量,胜利的企业在用人方面大多数都是用人不用亲,在公司规章制度面前做到人人同等。企业用人也要遵循能者上、平着让、庸者下的原则。可现在你们几位股东都是各自猜忌,相互把控财、务、人、使得我在工作中力不从心,现在门面房还有地下停车场还没启用,启用后会带来肯定的收益,同时也会带来相应的开支费用,随着脱离开发商,还要支出许多费用,小区日常费用、设备绿化维护费用,办公费用,以及人员各项费用,还会产生一些不行遇见的费用等,现有各项支出不明确使得无法做到实际的基本预算。同时对整体的企业发展带来很大的弊端。请于批准!辞职人:第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁