工厂一季度工作总结及下季度计划范文.docx

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1、工厂一季度工作总结及下季度计划范文 进入一季度以来,分厂依据公司的平安管理要求,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,深化落实平安发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督检查,深化隐患排查治理,进一步完善平安管理体系,确保了平安生产无事故。主要做了以下几方面的工作:一、平安工作管理仔细组织学习实行了公司下发的各项平安文件、会议精神完善了各类平安操作规程、平安管理制度、各类平安紧急预案、平安考核制度,层层落实签订了平安生产责任制,明确了各自的职责及工作要求,责任夯实到每名管理人员身上,进一步增加了每个员工做好平安工作生产工作的责任感和使命感。本季度,分厂仔细组织开展了“平安教化”活动,进

2、行了平安学习培训教化,同时开展了“百日平安无事故活动”的实施,以黑板报、条幅等方式进行了宣扬,组织员工每轮班进行学习,并签到签退。全面提高平安生产意识,将平安生产意识深化人心,确保平安生产无事故。二、现场管理本季度,分厂加强了现场平安、劳动纪律的检查力度,对违反劳动纪律的员工分厂将根据考核制度进行惩罚;同时春节期间分厂进行了节前、节后检查,严格检查各工段各项平安隐患;每月不定时对各工段进行几次平安环保综合性检查,对各工段死角卫生、设备管理、工艺指标、平安设施等一系列进行了检查,检查出的问题已全部整改,整改不了的已上报公司领导。其次,转化工段对2个活性炭过滤器进行更换催化剂,压缩工段对2个活性炭

3、过滤器和常温氧化铁脱硫b槽进行更换催化剂,分厂平安员对更换触媒进行现场全程监护。 上级部门查出的问题有:生产装置设备管线上法兰连接防静电跨接不规范;压缩水解1、2、3往复机一级、二级排油管线需固定;合成醇分别器放空管导淋阀二级阀门不允许安装低压阀;合成油分别器排油管线需增加支撑架等,另外,平安环保部与伊东九鼎公司对分厂进行了互查,对所提出的问题分厂已全部整改,部分需停车整改,整改不了的问题已上报公司领导。三、票证办理依据安检科、分厂严格要求,本季度截止3月18日所办票证:高空作业证27份、吊装作业5份、设备检修48份、动土作业3份、受限空间15份、临时用电7份、一类动火79份、盲板抽堵16份,

4、本季度共办证200份,严格执行了票证办理规定。四、本季度停车本季度共停车两次:1、转化工段汽包液位低连锁跳车;事故经过:2012年1月14日20时16分,(碳化气流量21000nm3/h,系统压力1.862mpa,氧压2.199mpa)转化汽包液位高至506mm,转化汽包液位报警起先(高报),转化中控主操作工王春通知现场操作工田志伟削减2t/h汽包上水;调整后,汽包液位处于微降状态。21时23分汽包液位降至300mm起先报警(低报),主操王春由于精神不振,未能刚好发觉;21时31分40秒转化汽包液位低至200mm,主操王春仍未发觉和处理,此时,连锁动作。21时32分24秒,转化氧气放空阀自动打

5、开(切氧),同时压缩两台往复机连锁跳车,甲醇系统停车。事故缘由:中控操作工王春由于上班期间精神不振,未刚好发觉报警;工段未能仔细落实公司分厂有关报警的管理规定,分厂对劳动纪律的管理还未到位,睡岗问题仍旧存在。2、合成汽包液位低联锁停车:事故经过:2012年3月18日夜班5:30左右,合成汽包外送蒸汽总管压力上升,当前汽包压力调整阀始终处于自控状态,自调阀设定压力为2.96mpa,5:34压力涨至3.00mpa,调整阀门全开,并始终处于打开状态,导致合成汽包液位急剧下降(5:43液位726mm,5:45液位649mm,5:48液位414mm,5:50液位311mm,5:53液位86mm,)。紧跟

6、跳车,事后仪表查明外送蒸汽压力表指示误信号。在此期间总控操作工金治国始终没主动实行有效措施,离心机联锁跳车,合成系统停车。事故缘由:中控操作工金治国由于精神不振,未刚好发觉报警,中控压力显示有误。防范措施:严格执行操作规程;刚好调整保证液位,加强业务培训力度,提高操作工业务素养,在日常工艺操作中尽量避开投用自调,对压力、液位等与自控、连锁互联的显示重新校对。事故缘由:中控操作工王春由于上班期间精神不振,未刚好发觉报警;工段未能仔细落实公司分厂有关报警的管理规定,分厂对劳动纪律的管理还未到位,睡岗问题仍旧存在。五、存在的问题:1、空分工段地面下沉,洗脱苯工段围墙托起需尽快处理;2、地下消防水管网

7、漏点多,需处理;3、工作服不齐全,已上报公司相关部门,至今未处理;4、甲醇防爆区域需运用符合标准的防爆工具,已上报;5、安监局查诞生产装置设备管线上法兰连接防静电跨接不规范,部分已整改,有些需停车整改。甲醇分厂20XX年3月20日下一季依据公司统一要求条件下,结合分厂实际状况,下月平安工作支配1、加强提高员工平安意识平安及劳动纪律检查,根据“百日平安无事故”活动方案,严抓逃岗、脱岗等劳动纪律,各分管领导每天进行自查,一经查出肃穆处理。2、加强各类票证的办理工作。办理需规范、工整,不能带有涂改迹象;严格根据上级部门的要求进行票证办理。严禁违章作业、违章指挥、违规操作,分厂将严格监督检查。3、加强现场员工劳动爱护用品的管理,必需穿工作服、戴平安帽。4、在“百日平安无事故”活动期间,严格检查并解除各项平安隐患,各工段加大对各尘毒监测点进行监测,并向职工公告,向上级管理人员汇报,严格执行分厂下发的报警管理制度。各工段要实行有效措施,杜绝跑、冒、滴、漏,确保尘毒监测达标率100% 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页

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