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1、网站企划方案(精选多篇) 第一篇：企划方案深圳市品琦实业发展有限公司企划案目的：为了让深圳市品琦实业发展有限公司走上管理规范化、发展战略化、目标有安排的踏上旅程，并有效推动公司改革，推动品琦品牌全面转型的大计，将为深圳市品琦实业发展有限公司供应企业发展战略规划/营销规划/品牌推广安排/产品开发规划/内部管理规划等相关项目，并负责全部项目战略规划的实施工作。l安排时间：（201*-201*）l安排内容：为公司供应6大系统服务。第一：企业发展战略规划与组织建设；其次品牌推广安排的制定第三品牌产品开发规划制定第四：企业发展方向的规划第五：企业人才规划(聘请/考核/培训)第六：品牌发展规划制定内容细则
2、：第一：企业发展战略规划与组织建设一、公司管理章程与规范部分1、组织架构2、员工职责3、行为要则4、各部门职责分工5、人事管理a聘请及入职管理b考勤管理c工作证、工衣管理d出差管理e请假管理f奖惩管理g薪资管理h离职管理i劳动合同管理6人事考核管理员工异动制度员工培训与进修管理福利管理先进工作者、优秀员工评比工伤管理条例文件管理制度内部稽查管理制度体检管理制度7行政管理食堂管理宿舍管理tel、fax、管理办公用品管理印鉴管理制度公司参观接待管理制度平安管理车辆管理出差管理会议管理制度保密制度计算机及信息技术管理管理人员工作纪律出入公司管理制度选购管理制度二：营销部管理规划部分（一）营销中心的组
3、织架构1、编制设置原则：2、岗位分类3、机构及人员设置：（二）、营销中心的工作职能（三）、营销中心工作责任（四）、营销中心的工作联系（五）、营销中心下辖各部门的工作职能1、市场部的工作职能2、业务部的工作职能（六）、营销中心各岗位职责1、营销总监的工作职责：a.营销中心的日常营销管理工作b.与各部门的协调管理c.营销总监的权限d.营销总监的职务要求如下：2、市场部所辖各岗位职责a.市场部经理的工作职责b.广告企划经理的工作职责c.设计主任的工作职责3、销售部内各岗位的工作职责a.销售部经理的工作职责b. 销售部经理助理的工作职责c.零售经理的工作职责d.店长的工作职责e.店员的工作职责4、直属
4、分公司内各岗位的工作职责a.直属分公司总经理的工作职责b.直属分公司总经理助理的工作职责（七）、营销中心员工薪酬绩效考核管理制度1、适用范围2、基本原则3、目标体系4、目标的确立5、薪金标准及人员编制a.岗位分类b.分级标准及工资待遇c.其它补贴6、工资/奖金的提取及发放a.销售部经理月度工作考核标准b.销售部拓展业务人员工作考核标准c.销售部客户人员工作考核标准d.销售支援系统员工（含市场部、商品部及销售助理）工作考核标准e.年底发放年终任务风险金f.年终奖发放管理三：生产部管理规划部分（一）生产部组结构（二）生产部人员配置（三）生产部作业流程（四） 生产部工作职责（五） 生产部各岗位职务说
5、明书1生产部经理职务说明书2生产调度主任职务说明书3选购主任职务说明书4车间生产主管职务说明书5工程部主管职务说明书6仓库管理员职务说明书7生产组长职务说明书8包装组长职务说明书（六）生产部员工绩效考核评分标准三：人力资源部管理规划部分（一）、人力资源部组织架构（二）、人力资源部人员配置（三）、人力资源部作业流程（四）、人力资源部工作职责（五）、人力资源部各岗位职务说明书1 人力资源部经理职务说明书2 公司办公室主任职务说明书3.文员职务说明书4.后勤主任职务说明书5.资料室主任职务说明书6.保安组长职务说明书7.伙房组长职务说明书8.卫生组长岗位职责（六）、人力资源部员工绩效考核评分标准1经
6、理绩效考核评分标准2办公室主任绩效考核标准3办公室文员绩效考核标准4后勤员工绩效考核标准5资料室主任、后勤主任、人事主任四：商品开发部管理规划部分（一）商品开发部组织结构（二）商品开发部人员配置（三）商品开发部作业流程（四）商品开发部工作职责（五）商品开发部各岗位职务说明书1产品开发部经理职务说明书2产品开发部副经理职务说明书3首席设计师职务说明书5设计师职务说明书：6设计助理员职务说明书7样板师职务说明书（六）商品开发部员工绩效考核评分标准1商品开发部经理绩效考核评分标准2首席设计师绩效考核评分标准3设计师绩效考核评分标准4设计助理员绩效考核评分标准五：财务部管理规划部分（一）财务部组织结构
7、（二）财务部人员配置（三）财务部工作流程（四）财务部工作职责（五）财务部各岗位职务说明书1财务部经理职务说明书2主办会计职务说明书3出纳员职务说明书（六）财务部员工绩效考核评分标准1财务部经理绩效考核评分标准2主办会计绩效考核评分标准3出纳员绩效考核评分标准六：品质管理部管理规划部分（一）品管部组织结构（二）品管部工作流程（三）品管部人员配置（四）品管部工作职责（五）品管部各岗位职务说明书1品管部经理职务说明书2品管助理职务说明书（六）品管部员工绩效考核评分标准1品管部经理绩效考核评分标准2品管助理绩效考核评分标准七：员工手册的编制第一章/总则其次章/考勤第三章/聘用与异动第四章/假期第五章/
8、薪酬及福利制度第六章/人事考核制度第七章/培训制度第八章/奖惩制度第九章/行为准则第十章/其它其次品牌推广安排的制定一：负责组建公司营运团队二：负责制定公司订货方案三：负责公司合同书的编制工作（营销部全部用的合同） 第三品牌产品开发规划制定一：产品风格定位方案二：帮助公司做好产品开发工作三：帮助公司做好产品组合工作四：为公司供应产品的资息第四：企业发展方向的规划第五：企业人才规划(聘请/考核/培训)第六：品牌发展规划制定以上方案是本人为公司的现状所做的企划案，请参考。其次篇：201*年中秋节市场企划方案情系中秋节 健康送父母各市场：中秋节即将到，现将中秋节市场企划参考方案发往市场，希望对各市场
9、有所帮助。带有抽奖的联欢活动，有奖品抽大家确定会很活跃很期盼，效果很好，屡试不爽。中秋节是向客户和公司员工表达敬意和感情的好机会，作为公司来讲，送礼确定希望礼品能够起到许久宣扬和记忆的作用，月饼作为食品可能很快就消耗掉简单被渐忘。企业完全可以利用中秋做一些纪念性的礼品，或员工福利品，印上公司的标记发给客户或员工。一年一度的中秋佳节是呵护亲情、答谢客户、激励员工的好时机，推出中秋礼品组合套餐：把产品跟月饼或是和中秋节相关的礼品组合包装在一起，分为几档，如99元、199元、299元.中秋节，将产品和与中秋节相关的产品或纪念组合在一起，既便利了顾客购买，在价格上也可以实行肯定实惠。活动目的：1、 通
10、过对服务站驻点促销并强化管理、培训，开展对重点服务站的集中攻坚，推出限期建设“百盒店”“万元店”终端工作。2、 分别把握各个方面的消费者需求：1) 风光、精致礼盒装，迎合社会节日送礼需求;2)实在、功效，为解决身体某些问题而买保健品，用有劝服力的实例、承诺打动消费者的心。3、 充分了解现有保健品库存。目标顾客：“四有老人”会场布置：突出喜庆气氛，灯笼、礼花、气球、中国结月饼如能定做有公司标记的小礼品是最好的，参与会议的每人送一个挂有月亮的钥匙扣，月亮钥匙扣形态多样，制作精致，上面刻有一些祝愿语：如中秋欢乐、祝美满、平安、欢乐等话语以及一些描写中秋节和月亮的诗歌词句。操作说明：1. 钥匙扣由商家
11、定做，依据参会人数确定定做数量，每个钥匙扣定做成本限制在一元以内。2. 在钥匙扣上刻上公司名称，也可以跟祝愿语结合起来，如祝您中秋节欢乐”。制作条幅：在原开会条幅的基础上，再建议加上的内容有:“中秋月圆，一珍健康天下父母!”“稻花香里说丰年，中秋佳节话团聚”主持人串词：(附后)实惠政策：各地区依据状况而定，我建议实惠政策能适当的大点,理由有二。一：现长沙市场销量提不上去，员工的信念受到打击，乘中秋节能提高销量，增加士气，也好给新来的员工展示好的企业面貌。二：中秋节适当的把实惠提高，老客户该补货的也能补(请你支持)货了，也能让新客户出一部分的货。主要是提高整个公司的士气。个人建议：形式一：购核酸
12、8盒送4瓶购10盒送8瓶购12盒送12瓶形式二：购核酸6盒送4瓶购核酸8盒送6瓶购核酸10盒送8瓶购核酸12盒送12瓶中秋节歌曲：1、岁月中秋(德德玛) 2、中国的月亮(彭丽媛) 3、月满西楼(安雯)4、花好月圆(任贤齐) 5、明月几时有(王菲) 6、十五的月亮7、月亮代表我的心 8、月圆季节(宋祖英) 9、床前明月光(梅艳芳)10、半个月亮爬上来(民歌) 11、但愿人许久 12、月亮船(杨钰莹)13、弯弯的月亮(吕芳) 14、念亲恩(陈百强) 15、当归(卢中强)中秋节联谊会流程9：00片头曲片头曲：倒计时5、4、3、2、1开场白9：009：05八月红花似火，朵朵花蕊让我们激情燃烧,八月桂子
13、飘香，累累硕果让我们心潮澎湃, 今日我们带着微笑，我们相聚在星城长沙，尽情享健康与欢乐凝合的时刻敬重的各位来宾、敬爱的中老年挚友：大家，早上好!欢迎您走进健康家园参与今日的“迎中秋一珍健康联谊会;本次活动是由协会、集团股份有限公司联合举办的。借此机会，请允许我代表集团公司的全体同仁对您光临珍健康家园表示诚心地感谢和热情的你们!欢迎你们!在这我想问大家一个问题，你们知道明天是什么日子啊，答对了9月14日是农历八月十五是我国传统的中秋节，中秋节是我国仅次于春节的其次大传统节日。关于中秋节又很多动人的故事,你比如 “嫦婀奔月,后羿射日”等等,但是我觉得我们中国的老百姓更多的是把中秋形容成团聚的意思,
14、是啊,中秋之夜、月色皎洁所以又称为团聚节, 今日有这么多的挚友团聚健康家园就充分的体现出了团聚二字,下面让我们一同来相识一下首先欢迎来自宜昌的挚友 , 欢迎来徜徉的挚友, 欢迎来葛洲坝集团的挚友!还有来自中区xx单位的挚友!在这里请允许我们代表集团公司的全体同仁祝在坐的每一位来宾挚友身体健康,中秋节欢乐.合家快乐! (鞠躬) 放礼花我们都知道，中秋节又称团聚节，全家团聚，父母尽享天伦之乐，是每一位儿女的心愿。是的，要想现实这个心愿，最重要的前提就是使天下的每一位父母健康平安。作为发展健康产业的88人，始终以“立足生命科学、造福人类健康“为已任，为人类的健康事业做着不懈地努力。9：109：15
15、一珍基因专题片9：1525中秋传闻 (中秋传闻共三个,请任选其一)中秋节有悠久的历史，和其它传统节日一样，也是渐渐发展形成的，古代帝王有春天祭日，秋天祭月的礼制，早在周礼一书中，已有“中秋”一词的记载。后来贵族和文人学士也仿效起来，在中秋季节，对着天上又亮又圆一轮皓月，欣赏祭拜，寄予情怀，这种习俗就这样传到民间，形成一个传统的活动，始终到了唐代，这种祭月的风俗更为人们重视，中秋节才成为固定的节日，唐书太宗记记载有“八月十五中秋节”，这个节日盛行于宋朝，至明清时，已与元旦齐名，成为我国的主要节日之一。中秋节的传闻是特别丰富的，嫦娥奔月，吴刚伐桂，玉兔捣药之类的神话故事流传甚广。那为什么想拥有健康
16、的人数那么多而真正能够达到健康的却有所削减了呢?我想这主要是疾病的困扰.那人为什么会得病呢?咳!这个问题我想也是大家想问的，所以我们只有知道为什么会得病，才能够从根本上消退疾病。我想这也是世界各国长期致力于探讨的问题，而今这个探讨已取得了重大的突破：xx年4月15日，参加探讨人类基因组安排的中美英日德法六国分别以不同形式向世人宣布人类基因序列图提前两年胜利完成，这标记人类对疾病探讨有了重大的突破。关于这个问题，世界各国都赐予了重点报道，而我国中心电视台焦点访谈栏目，也赐予了权威而详实的报道。放碟焦点访谈专家介绍9：259：30通过短片，大家对基因又有了重新的相识，究竟基因与我们的健康有着什么样
17、的关系呢?这个问题还是须要专家帮我们来解答。为了给大家供应更好得服务,我们特殊为大家邀请了来自于湖南省多位的医学专家和教授亲临活动现场,下面让我们一同来相识一下:讲座9：3010：00在刚刚的介绍中，大家相识了来自中国健康教化协会健康教化专家、长沙市老年保健协会副秘书长、中医药高校主任医师向华林教授。向华林授在去年10月至11月和今年的6月期间曾受邀于辽宁、湖北、河北中国老年保健协会进行的巡回演讲，他精湛的演讲和前沿的科学理念受到了当地学术界和社会各界的广泛好评。向华林教授今日不仅来到现场，还为我们带来了一场最科学、最前沿的健康讲座，接下来奉献给大家的是一场精彩的学问讲座，讲座过后支配的是有奖
18、学问问题的环节，我的问题都与讲座的内容有关，过一会儿我就要到台下视察，我看哪个叔叔阿姨在打盹儿，哪个叔叔阿姨没仔细听讲，我就找他来回答问题，他要回答不上来，我就让他表演节目，当然他要回答上来了我有精致的礼品送上，这里，还要提示我们的叔叔阿姨千万不要为了得到礼品，有意睡觉噢。(诙谐幽默)接下来，让我们再次响起热情的掌声，有请向华林教授上台，为我们带来精彩的健康讲座!有请向华林教授!友情按摩操10：00-10：05刚才我细致的视察了一下我们的叔叔阿姨，发觉大家听得都很仔细，而且还有不少中老年挚友始终到在做笔记。那么原委驾驭了多少，我们过一会儿再来考大家。因为考虑到，大家听了半个小时的讲座，难免有些
19、疲惫，所以现在我要带着我们叔叔阿姨一起活动活动，做一套友情按摩操。请大家再一次从座位上站起来，站起来之后我们先伸个懒腰舒适舒适。(来123) 后面一位叔叔阿姨将双手搭在前面一位中老年挚友的肩上，搭起我们的健康快车。(大家一起来)第一节五指按摩肩部，五指五指揉一揉，捏一捏，五指五指用力按摩肩，其次节空心拳捶背，捶捶肩呀捶捶肩，捶捶腰呀捶捶腰，上上下下，左左右右。第三节掌心拍背，大家一起来，尽情扭动你们的腰肢，1234，5678，七、学问问答10：05-10：15好立刻进入我们的有奖学问问答环节，请知道答案的叔叔阿姨快速举手示意我。(制造惊慌气氛)第一个问题：人体最基本的组成单位是什么?其次个问题
20、：人类几乎全部的疾病都与什么有关?第三个问题：人体合成核酸的途径有几条，分别是什么?第四个问题：成年人每天应当补充的外源性核酸是多少?第五个问题：一珍核酸是我国首家通过了什么试验的保健品?结束语 一 老顾客发言10：1510：25结束语二 老顾客发言10：2010：3010：25-10：30 产品展示结 束第三篇：装饰公司年度企划方案装饰公司年度企划方案一、市场状况分析南宁房产业发展势态良好，极大地带动了南宁装饰业的发展，与装饰相关的活动层出不穷；但装饰公司众多，竞争激烈，要在南宁树立起良好的知名装饰品牌，须要通过系统、科学的策划。二、公司简介公司以装饰服务作为主要经营项目，秉持品牌理念，发扬
21、以人为本的精神，培育同仁发挥爱心、真心和诚意，供应高品质的装饰服务。公司应努力办成一家重视社会效益和商业效益的装饰服务公司，一方面通过装饰服务培训员工驾驭装饰的专业技能与实务阅历，另一方面通过内部创业方式扩大经营领域，辅导员工开创自己的事业，进而供应更多的机会，共同为装饰房楼、美化心灵的目标而努力。三、swot分析1. 优势2. 劣势3. 机会4. 威逼四、公司主要政策就公司将来的经营方针与策略与公司高层做深化细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。要研讨下面的细微环节：确定目标市场与市场定位；是扩大市场占有率还是追求利润；指定价格政策；确定服务方式；广告表现与预算；促销活动的重点与原则；公关活
22、动的重点与原则。五、业务目标所谓的业务目标，就是指公司的各种业务肯定期间内（一年）必需实现的营业目标。六、产品服务安排1. 以装饰服务为起点公司发展初期，从装饰服务起先，组建一支具备装饰服务理念和专业技能的专业化队伍，开展居家装饰、办公室装饰、店铺装饰等装饰业务，并在原有的装饰客户基础上接着开发产品展示、展览等业务，将来再进一步扩大至展览展示，形成一个集合装饰、展览服务和建材服务渠道。2. 以创意专业为特色装饰服务是学问密集的产业，而不只是单以劳力为主的行业。南宁市的装饰服务产业在全国范围内虽属于较发达地区，但目前仍以设计方案和价格竞争为主，因而导致营业利润逐年下降。依据装饰市场的发展趋势，装
23、饰市场多专业领域分工发展。国外装饰公司正以多种方式进入中国装饰行业，并以专业性强、利润率高的经营为重点。公司将从专业密集方式起先，以居家装饰、办公室装饰、店铺装饰和展览展示为目标市场，培育同仁熟识基础的装饰技能和学问，并协作园艺、软装饰、特性文化营造等创意服务，提高装饰服务的附加价值，以“创意+脑力”方式与一般装饰队伍进行区分。与此同时，持续培训同仁学习更多专业学问和技能、扩大资本投入，再进一步开发购物中心、商业大楼、店铺等专业市场领域。2. 发展加盟连锁事业公司将以连锁加盟方式发展装饰服务事业。详细作法是培训员工成为具备共同理念和专业技能的装饰从业人员，激励员工以内部创业的方式开设装饰服务的
24、加盟连锁事业，运用连锁经营提高品牌知名度、降低经营成本，为广阔员工和社区居民创建装饰服务的创（就）业机会。七、品牌策略作为一个新创建的品牌，要想一炮打响，首先是要做好内部的管理与打算，然后通过组织策划一系列的宣扬推广活动，从一起先便把公司塑造成一家优秀的装饰品牌公司。八、市场营销安排1. 以公益行销为基础公司以“装饰房楼、美化心灵”的经营理念，向社会大众推广装饰意义和装饰服务，通过高品质的服务水平，呈现装饰和装饰服务是一项专业且尊贵的行业。组织同仁定期前往敬老院、福利院或居民社区进行义务装饰服务，以实际行动关怀老人，让老人家享有舒适的生活环境，激发同仁关怀老人的慈善心。2. 以住房客户为依托随
25、着南宁经济和房地产的发展，商品房需求增大，对于装饰服务普遍存在信任感不够、服务品质不佳的问题，须要诚信牢靠、理念接近的专业扮装饰服务队伍为其供应装饰服务。因此，业务发展初期将以居住房为目标市场，通过理念行销的方式，向客户介绍公司的经营理念和详细做法，争取客户的支持和认同，以赞助公益活动的形式，供应机会为其住宅、商店进行装饰、绿化、特性文化营造等服务。3. 经营模式公司是以培育装饰人才、创建就业机会作为公司的经营宗旨，通过加盟连锁的经营规划、系统培训、规范操作、广告行销等资源整合，创建品牌价值和效益，帮助员工胜利创业。公司的经营模式如下：. 第一阶段：单店经营（单公司）第12年的发展初期，由股东
26、干脆投资经营，目标是培育装饰公司的骨干力气和建立品牌形象，为将来连锁加盟打好基础。. 其次阶段：内部创业第23年起，激励员工内部创业发展加盟连锁事业，总公司的负责品牌、财务、项目管理的整体经营中心，为各加盟店的辅导支援的功能，各加盟店根据公司的规定的作业标准和方式，开展装饰服务业务。九、企业营运安排1. 以直营方式建立公司品牌业务发展初期的营运重点是建立公司品牌、作业流程和人才队伍，为往后的加盟连锁经营奠定基础。因此，第一年的经营目标是建立公司品牌、作业流程和人才队伍，预期在12年内达成收支平衡的财务目标。详细做法包括：.与培训中心合作，通过实际现场装饰机会，让学员熟识、积累操作阅历。.自行开发客户，包括办公室、店铺、营业场所和住宅客户等。同时开发高附加价值的装饰服务项目，如园艺、定期为客户更换室内装饰摆设、特性文化营造等软装潢。.与同业合作，共同承揽业务或承接同业的业务，以维持发展初期的业务本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页