2022年关于房地产的辞职报告八篇.docx

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1、2022年关于房地产的辞职报告八篇关于房地产的辞职报告八篇在公司工作了好几年之后,介于某些缘由我们会选择离开,那么不要忘了写辞职报告哦。辞职报告应当包括什么内容?以下是我细心整理的房地产的辞职报告8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。房地产的辞职报告 篇1敬重的领导:转瞬间,我来公司已四个多月了; 回首四个多月以来,真是一言难尽;既有成果,也有不足,但,还有许多的无奈和心酸;这种结局带给我更多的是沉重和反思。或许下面许多话都比较尖锐,比较干脆,或许有不少不成熟的地方,或许有不少欠考虑的地方,终归到公司的时间还不长;但我的目的只有一个,那就是:希望能对公司的发展有所裨益,希望公司的明天走得更稳健一点

2、,走得更健康一点,走得更远一点。反思一:“凡事预则立,不预则废”。事情无论大小,关键在于策划,策划无论大小,关键在于细心。凡事谋定而后动,三思而后行,大胆设想、反复推敲、周密部署。我们姑且不谈营销策划,单从工程管理来说,从项目总体经营安排到工程进度安排我们做了吗,施工单位做了吗,这你是清晰的,即使有,那也是糊弄的。我们也该静下来想一想,xx公司在房建方面是缺乏阅历,但是我们今日要他抢这部分,明天又要他抢那部分,我们这样瞎指挥也让他们花了不少冤枉钱,增加了不少抢工费;当然也因他们自身的管理不善将部分利润埋到了土里去;现在是该捋一下项目总体经营安排的时候了,以便指导项目施工安排。反思二:过去靠阅历

3、管理,将来靠流程复制,靠文化凝合人心,用制度规范。这一点xx无疑是典范,从个几十人的小公司发展成为15万员工的大公司,xx始终强调制度和流程的重要,不断把胜利的阅历进行。刚来的时候,公司告知我:咱们公司的管理很混乱,我们须要把管理规范起来,加强制度化建设。作为一名新员工,我不知道公司有哪些制度,有哪些流程,办公室没有,会议室没有,也没有谁告知我,我只有去打听,以便进行新的制度建设。刚来时,公司就起先改革,统一作装、每周例会做安排,但后来执行的怎样,大家是有目共睹的;连会议纪要都没有了,谈何制度化建设;我的工程管理制度化建设也就搁浅了。反思三:今日看来,我们双方的定位就没有从根本上取得一样;你是

4、想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去,但前提是要有很强的执行力;可公司有一个很不好的习惯,那就是“我不会,你去做”或干脆当面顶撞你说:不去;我看到这一切,无语。记得管理工程的有关负责人就多次当面顶撞你,刚来公司时,听他的口气,似乎xx是他家开的一样,这种人应当发挥他的特长,多跑跑报建工作;也好为我的继任者供应一个好的工作环境。我也和你探讨过公司的管理和加强制度化建设方面的问题,你告知我,公司目前的主要管理方式是靠人治;并提示我要留意管理方法,当然管理方法本身没有对与错,适应就是对的,只能是我不适应公司这种管理体制。反思四:我本身确也存在许多问题,对自己的定位上、在心态的把握上、与大家的

5、沟通上,我有许多做得特别不够的地方,那是我该深刻检讨的方面,也是急需提高的方面。说了这么多,目的只有两个:第一,告知您我打算辞职和为什么辞职?其次,告知您企业要做强做大,上述所说的是不行忽视的。是否有用,全在于您怎么看了。当然,您我都不用担忧,也不必担忧,地球离了谁都照转。谨以此篇作为我的辞职报告,请予以批准。辞职人:xx20xx年xx月xx日房地产的辞职报告 篇2敬重的xx:我很缺憾自己在这个时候向集团正式提出辞职申请。来到万达已经两年有余了,在这两年里,得到了集团和项目企业各位同事的多方帮助,我诚心的特别感谢黄总和各位万达的同仁。在万达我有过压力,也有过煎熬,更有过收获。万达简洁的人际关系

6、和坚韧的工作作风,让我在职业的道路上有了全新的感悟,也有了从未有过的巨大收获。在这里特别感谢集团领导特殊是黄总您赐予我的帮助和支持,许多训诲会伴随我将来的职业生涯。万达是个讲究执行力和任务完成为结果的高绩效团队,当每月月底任务不能完成的时候,我都特别愧疚。从进入20xx年起,连续2月、3月、4月3个月我都不能完成签约指标,我感觉到自己的实力已经不能肩负起带领惠山的销售团队接着完成年度的销售任务。愧对集团领导对我的信任,也无法面对惠山销售团队的在付出努力后还是一次又一次失败的挫折感,也正是因为我的业绩不好,影响到项目企业许多员工不能晋级和加薪。在最近的3个月里,从1-2月住宅即将清盘的推广,到2

7、-3月商铺换颜为第五大道及国际餐饮美食街的升级推出,再到4月改SOHO为mini公馆重新包装面世,一次又一次的销售不利,让我的信念也一步步的在流失,直至殆尽。目前我的实力和状态已经不能完成集团交付给我年度指标的完成。现在才4月底,正是考虑到项目在今年年底前还有一个相对较长的销售期,本着对惠山项目负责的看法,我也不能接着尸位素餐,我慎重向企业提出辞职。我可以在此辞呈递交之后的30天内离开企业,您可以支配新的营销副总来填补因我离职而造成的空缺,同时我也能够帮助来人顺当完成工作的交接。能为万达效力的日子不多了,我肯定会站好自己的最终一班岗,做好工作的交接,保证让项目做到平稳过渡。在两年多的时间里伴随

8、着惠山项目从开工到即将的开业使我倍感荣幸,在万达工作的点点滴滴,苦于乐都是宝贵的人生回忆。祝黄总和各位企业同仁身体健康、工作顺当!此致敬礼辞职人:xxx20xx年xx月xx日房地产的辞职报告 篇3敬重的领导:入职xx房地产工作已经半年了,有参加了xx项目,我在项目中学到了不少珍贵的阅历,感谢xx房地产赐予我这份工作平台,感谢公司各位领导及同事的长期关切。由于公司现状是待遇没有保障、工作环境极其压抑,我长期处在这样的工作压力、精神状态下,实在不堪重负。因此本人提出辞职申请。我感谢xx房地产给我供应的工作平台,感谢xx总赐予我这份工作,但是在这种环境下我已经无法承受,未能完成项目收尾工作,同时向x

9、x总说声对不起!辞职人:xx20xx年xx月xx日房地产的辞职报告 篇4敬重的领导:你好!我是XX房产公司工程部的XXX,下面是我的辞职报告。特别感谢领导赐予在公司工作的机会以及在这两年里对我的帮助和关怀!由于某些个人缘由,今日我在这里提出辞职申请。在公司的两年时间里,公司赐予我多次参与大大小小的工程项目,使我在这个施工方面上积累了肯定的技术技能和工程阅历,同时也学到了很多工作以外的处世为人等做人的道理。全部的这些我很珍惜也很感谢公司,因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和便利。另外,在和工程部各位同事以及其他部分同事的朝夕相处的两年时间里,也使我对工程部,对过去的、现在的同事建立了由浅

10、到深的友情,我从内心希望这份友情,这份感情能接着并永久保持下去。公司的发展和建设在进一步的规范和完善中,真心祝福房产公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!此致敬礼!房地产的辞职报告 篇5敬重的领导:您好!思索良久,还是准备提笔写下这封辞职报告。很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论四周的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难受,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的状况,是不是还须要养这么多的人?是否该考

11、虑人力成本的压缩了(xx年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成本97500元/年,很恐怖的数据了,假如再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的状况来看,建议假如在目前仅是项目的话,结合现在的工程进度支配与开发体量,人力须要大大的压缩,建议逐步进行减员安排(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于的确不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于函大项目而言,因为也是分期启动的,实际可依据分期安排实行阶段性的人才扩充打算,当然这都只是我的建议而已,详细的还须要您再细致的斟酌

12、确定。另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司将来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清楚,他们对自己的发展也感到迷惘,假如仅是山房项目而言,他们普遍认为仅须要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是奢侈,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是须要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是许久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是须要您和高层探讨后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是xx年度人事行政的工作重点吧。同时,各部门还感觉到公司内部的流

13、程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在询问顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下信任能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但老师的实力基本上可以说是获得了全部人的认可。之前所列的有关11月份的工作安排,特殊是有关xx年人力规划、聘请培训安排都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状休戚相关,我想这部份的工作也须要顾问的询问成果出来后做出来的规划、安排才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的方法,也须要在部门与岗位职责的划分清晰的状况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也须要基于顾问的结果来进

14、行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,终归这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必需的法宝。始终以来都在思索自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟识的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的特别失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的改变增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在斟酌,究竟应当做什么,回来人力?但人力的工作却没能推动,失败!特地的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合

15、做秘书,也是特别的失败。为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有确定了,是时候离开找寻更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。祝福:*,传承百年!此致敬礼!申请人:xxx20xx年x月x日房地产的辞职报告 篇6敬重的公司领导:您好!我是刚来工作一个月的新员工,我目前就职于销售部门,很愧疚,我要向您提出辞职了,经过这一个月的工作,我想离开这个行业的渐渐浓郁,我想这个行业根本就不适合我。这是我经过慎重考虑之后才确定的,希望您能谅解,并早日批准。我刚入社会不久,我也是听了身边挚友的看法才想要进入我们这个房地产销售的行业的,他们都说房地产的

16、销售,赚钱特殊快,我当时也没管这份工作我是否能够胜任,是否适合我,就向我们公司投递了简历,我们这一行对学历工作阅历的要求几乎没有门槛,我也就顺当的加入了公司,成为了一名房地产销售。做我们这行的的确提成特殊高,但是底薪却低的可怜,但是我当时就是看上了成一单后的丰厚提成,工作热忱很高涨,把自己全部的精力投入到了工作中,但是结果却让我很是悲观,一个月的时间下来,我没有成一单,我们主要推销的是别墅区,卖出去一套,我们能有十几万的提成,但是我却没想过哪有那么多人买别墅,就算有人要买也不会找我这种又年轻,资格尚浅的销售,我对工作的热忱收到了严峻的打击。做我们这样的,免不了风吹日晒雨淋,因为我们要满城市的看

17、房,踩点熟识地形跟房子状况,这样才能根据客户的要求举荐最适合的房源,这一个月以来,我用了半个月的时间,把我们公司所管辖的全部别墅房源都跑了一遍,整个人都黑了一圈,但是我为了成单,这点苦累不算什么,我下半个月努力的找客户,大街上举牌喊话、电话推销找客户、甚至各种方式联系亲朋好友找寻客户,但是都石沉大海,特殊是用电话推销的时候,没少遭人唾骂,时间一长,我有点受不了了,自己的努力没看到丝毫的回报,一个销售点的同事,也是一套都没卖出去,虽然他们比我要好,能找到客户并带他们去看房,我却连一个客户都看不到,我对这份工作彻底失去了信念。在这个一线城市,这点微薄的底薪根本不够我一个月生活费的开销,不是我不想接

18、着在这坚持努力,迫于生计,我也不得不辞职另外找份稳定的工作,我不可思议假如我接着在公司待下去,我下个月任然不成单,我下个月的生活会拮据成什么样,还望您体谅下我的个人状况,早日批准我的辞职,我想尽快离开公司,希望您理解。最终真心的祝福我们公司业绩蹭蹭的往上涨,公司的规模越来越大,祝各位一起工作过的同事,身体健康。此致敬礼!辞职人:xxx20xx年xx月xx日房地产的辞职报告 篇7敬重的陈经理:您好!我是房产部的xxx。最近我始终在想在公司二年里做了些什么,得到了什么,我发觉付出跟收获相差巨大,让我萌生了辞职的想法。对外别人都认为我们房产经纪人收入很高,可是事实事与愿违,特殊是我们公司近期几个楼盘

19、销售不是很志向,让我对这份工作更没有了信息,递交辞职信成了迟早的事情。我的工作:(1)采集、核实和分析客户与房源等信息,设计与管理房号体系,填报和分析业务报表等;(2)陪伴客户查看房屋,测算购房费用等;(3)代理契约鉴证与契税缴纳及权证办理,询问与代理各类房贷事宜,协理房屋验收与移交等;(4)申办租售许可证,调研房地产市场,核算与评估房价,设计价格体系,编制宣扬展示与管理用图表文件,设计平面支配和处理面积误差。我的收入:底薪+提成因为楼市问题,再加上自身的缘由,导致我的提成很少,我在想我不适合做这份工作,希望经理能够批准我的辞职申请。最终,祝福公司能够从逆境中走出来,再创佳绩。此致敬礼!辞职人

20、:20xx年xx月xx日房地产的辞职报告 篇8敬重的销售部领导:这段时间,我仔细回顾了这一年来的工作状况,觉得在这里工作是我的幸运,我始终特别珍惜这份工作,它让我开阔了眼界,增长了阅历。同时这份工作也是我踏入社会相识社会的第一步,是我从学校走向社会的桥梁和纽带。这近一年来领导对我的关切和教育,同事们对我的帮助让我感谢不尽!在销售部干了这么久,我特别了解老板之辛苦,老板也很难,所以我有利益上的不满很少说。望领导批准我的辞职申请,并请帮助办理相关离职手续。在正式离开之前我将仔细接着做好目前的每一项工作。此致敬礼!辞职人:xxx20xx年xx月xx日第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页

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