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1、电力工程项目计划与控制 电力工程项目安排与限制电力工程项目安排与限制摘要电力工程项目管理的3个基本要素是进度管理、质量管理、成本管理。本文主要从电力工程项目管理的特点入手，对进度管理、质量管理和成本管理进行分析，并提出相关的措施保证电力工程项目管理工程目标的实现。关键词电力工程项目；安排与限制中图分类号tm7文献标识码a文章编号1674-6708（201*）34-0035-02工程项目管理是在肯定约束条件下,为达目标而对项目实施一系列安排、组织、指挥、协调和限制的过程,是以目标限制为核心的管理活动。现代工程项目是一个困难且开放的动态系统，其规模大、参加方多、技术要求高、干扰因素多、安排实施难度
2、大的问题是我们考虑的主要问题。电力工程项目管理的三个目标就是工期短、质量好和投资少。本文主要从电力工程项目管理的特点入手，分别对进度管理、质量管理和成本管理进行分析，并提出相关的措施保证电力工程项目管理工程目标的实现。1电力工程项目的进度管理分析电力工程的进度管理指的是工程在节约成本、保证工程质量的原则下能够在工程目标规定的期限内完成。要想保证工程的进度，就必需做到以下几点：第一，在项目实施之前，依据工程项目的详细状况对项目所涉及的各项工作综合平衡，优化组合，从总体上对工程项目进度进行统筹支配；其次，采纳网络技术和最佳路途法等统筹支配、拟定周密的，切合实际的可行性工程进度安排；第三，在项目工程
3、实施阶段严格执行项目进度支配，并依据不断改变的状况对项目进度做适当调整，以保证在各种在各环节缩短时间并保证工期。1.1影响电力工程项目进度的因素分析电力工程项目一般可以分为以下的3个阶段分别为：项目的发起和对项目进行的可行性探讨；项目规划和设计；项目施工和项目投产。在这3个阶段中，每一个阶段都有自己应当完成的目标，要找出最终影响电力工程项目进度的因素，就应当对每个阶段的任务进行分析并监察，才能明确阻碍顺当完成目标工程的缘由之所在。总体而言，影响工程项目工期的因素是多方面的，包括人为因素、技术因素、工程水文地理因素、材料设备因素和社会环境因素等。1.2制定合理的电力工程项目进度安排电力工程项目的
4、进度安排具有综合性，它是把参加到项目工程施工建设中的各单位纳入到视野范围内，从总体的角度对其进行统一的部署和支配，这种进度安排是综合了局部与整体、当前与长远，它主要涉及到合理的进度支配、资源安排和有效的时间管理，只有这样全面而综合的安排支配才能真正的实现电力工程项目从启动到最终的竣工都根据安排而顺当完成。在制定安排的过程中，必需要留意的是对工程项目的资金状况、人员状况和资源状况作出了充扩展阅读：电力工程项目进度安排管理电力工程项目进度安排管理探讨摘要：随着电力建设的大力发展，怎样保证电力工程的效率，进度安排是项目胜利的关键因素，本文作者结合自己的实际工作阅历，对电力工程项目安排进度管理相关问题
5、进行分析探讨，仅供参考。关键词：电力工程；项目管理；进度安排1进度安排的介绍1.1进度安排定义进度安排是电力施工单位进行生产和经济活动的重要依据，从施工单位取得建设单位供应的设计图纸进行施工打算起先，直到工程竣工投产交付运用为止，其对整个工程项目起着举足轻重的作用。进度安排实质上是项目中每项活动起先及结束时间的详细化。确定了项目总时间目标后，将该目标转化为详细而有序的各项任务，并对每项任务的完成时间作出支配。这种支配就构成了进度安排，包括全部必要的完成任务所须要的时间估计等。进度安排的逐步实施就是电力工程项目施工活动的进展，也就是用进度安排指导施工活动、落实和完成目标安排。其步骤一般包括收集信
6、息资料、进行项目结构分解、项目活动时间估算、项目进度安排编制等几个步骤。1.2进度安排的基本特点进度安排的全面性。进度安排的全面性是指完整的进度安排应包含项目实施过程的全部事项，从而为安排的详尽分析与跟踪限制供应条件。进度安排的层次性。不同管理层次的机构应编制不同层次的进度安排。通常建设方为策划性进度安排，总承包方为指导性进度安排，而分包方则为操作限制性进度安排。进度安排的肃穆性。进度安排编制完成后，要通过正式的评审或审批流程形成基准安排，只有具有肃穆性的进度安排，其进度偏差限制才有意义。2进度安排的影响因素由于电力工程项目工期一般较长，尤其是较大和困难的基建工程，影响进度因素较多。编制安排时
7、必需充分相识和估计这些因素，才能提前考虑其影响，使施工进度尽可能按安排进行，当出现偏差时，应仔细分析产生偏差的缘由。其主要影响因素有以下几点。3.1有关单位的影响工程项目的主要施工单位对施工进度起确定性作用，但是建设单位与业主、设计单位、银行信贷单位、材料设备供应部门、运输部门、水、电供应部门及政府的有关主管部门都可能给施工的某些方面造成困难而影响施工进度。其中设计单位图纸不刚好和有错误以及有关部门或业主对设计方案的改动是常常发生和影响最大的因素。材料和设备不能按期供应，或质量、规格不符合要求，都将使施工停顿。资金不能保证也会使施工进度中断或速度减慢。3.2施工条件的改变施工中工程地质条件和水文地质条件与勘查设计的不符，如地下障碍物、懦弱地基以及恶劣的气候、暴雨、台风、高温柔洪水等都友情提示：本文中关于电力工程项目安排与限制给出的范例仅供您参考拓展思维运用，电力工程项目安排与限制：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页