《进一步做好安全生产工作的实施意见.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《进一步做好安全生产工作的实施意见.docx(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、进一步做好安全生产工作的实施意见 进一步做好平安生产工作的实施看法为加强全区商务(粮食)行业平安生产管理工作,进一步落实一岗双责责任,构建平安责任网络,依据_市商务委员会关于做好平安生产工作的实施看法(_商务办20_号)文件要求, 结合我区实际,制定本看法。一、指导思想仔细实行党的_大和_届_中全会精神,坚持科学发展、平安发展理念,根据管行业必需管平安,管业务必需管平安、管生产经营必需管平安的总要求,全面细化平安生产监管责任,明确工作任务,完善隐患排查治理体系,提升平安生产监管效能,力争为实施才智商务提升战略、打造名城强区供应坚实的平安保障。二、目标任务坚决执行国家、省、市、区关于平安生产工作
2、的决策部署,仔细完成上级下达的各项平安生产工作任务,以高度的责任心和紧迫感,有效预防和遏制各类事故的发生。三、组织领导1.建立区商务局(粮食)平安生产领导小组。领导小组组长由局长担当,副组长由局分管办公室副局长担当,领导小组成员由相关局领导组成。2.领导小组下设办公室。详细负责领导小组的日常工作,局办公室分管平安生产工作人员任平安生产领导小组办公室主任,成员由办公室、外贸科、外经科、服务贸易科(电子商务科)、市场科、商贸科、粮食科、市场建设服务中心、粮食收储有限公司、军供站、中心粮库负责人组成。四、工作职责及任务分工(一)领导小组工作职责领导小组组长负总责,副组长、领导小组成员依据分管工作分别
3、负责相关平安生产工作。1.实行国家、省、市、区有关平安生产工作方针政策;2.部署系统平安生产工作;3.对直属单位平安生产工作进行考核;4. 定期分析和预料系统平安生产形势。(二)领导小组办公室工作职责1.检查指导局机关各科室平安生产工作;2.检查指导各直属单位平安生产工作;3.承办本系统平安生产目标管理责任制考核工作,起草考核指标;4.协调组织本系统平安检查;5.承办领导小组交办的其他事项。(三)科室工作职责科室依据局明确的工作职责,担当相应平安生产行业管理职责,依据领导小组办公室工作部署和科室职责,负责相应平安生产工作的部署实施。1.办公室:详细负责对本系统平安生产管理工作的日常管理、综合协
4、调工作。落实平安生产责任区域、责任单位、责任人;负责局本级的平安运作管理工作;严格根据上级有关标准制度和要求,把好审批关口。2、外贸科:刚好驾驭了解外贸企业状况,帮助协作主管单位做好平安生产工作。3、外经科:刚好驾驭了解对外投资企业状况,帮助协作主管单位做好平安生产工作。4、服务贸易科(电子商务科):刚好驾驭了解商务楼宇、服务外包、电子商务企业状况,帮助协作主管单位做好平安生产工作。5、市场科:落实行业管理职责,指导和监督行业市场、菜市场、区级菜篮子基地的平安生产工作;检查市场建设服务中心的平安生产管理工作。6、商贸科:刚好驾驭了解商贸企业状况,帮助协作主管单位做好平安生产工作。7.粮食科:落
5、实行业管理职责,指导和监督区粮食行业平安生产工作。检查粮食收储有限公司、中心粮库、军供站的平安生产工作落实状况。五、工作制度(一)会议制度1. 领导小组会议每季度召开一次,会议由领导小组组长或副组长主持召开。2. 领导小组办公室会议每季度召开一次,会议由领导小组副组长主持召开。(二)检查制度1.领导小组:每半年不少于一次开展平安生产工作检查,由领导小组组长或副组长带队,主要检查商务(粮食)系统、局机关、商务(粮食)企业平安生产工作职责落实状况、工作台账,排查平安生产隐患,由领导小组办公室负责牵头组织实施。2. 机关科室:结合日常工作,每季度不少于一次开展行业平安生产检查,由分管局领导或科室领导
6、带队,主要检查分管行业企业平安生产工作落实状况,排查平安生产隐患,详细实施由各业务科室负责牵头组织。3、直属单位:结合日常工作,根据标准化达标企业平安生产管理要求落实平安生产工作,排查平安生产隐患。4.专项平安检查:根据区政府(或区安委会)的部署支配,开展或参与平安生产专项督查。(三)台账制度领导小组办公室、直属单位需建立平安生产工作台账。科室要收集资料,并将资料抄送给领导小组办公室。(四)报告制度科室和直属单位在下季度第一个月5日前上报平安生产目标管理履职报告表,每年11月25日前向领导小组报告本科室(单位)平安生产年度工作总结及下年度平安生产工作支配。(五)联络制度科室确定一名工作人员负责
7、与领导小组办公室的日常联络工作。直属单位确定一名分管领导负责与领导小组办公室的日常联络工作。六、工作要求(一)提高相识。平安生产关系人民群众的生命财产平安,关系改革发展和社会稳定大局,责任重于泰山,要坚固树立以人为本、平安发展理念,仔细实行平安生产各项方针、政策和规章制度。(二)加强领导。科室、直属单位要确定一名联络员专管。要支配领导在重要节日、重点时段带队检查平安生产工作,要常常探讨日常平安生产工作中新状况、新问题,刚好实行措施,确保将平安生产的各项要求和措施落到实处。(三)落实责任。严格根据谁主管、谁负责和谁审批、谁负责的原则,严格履行平安生产一岗双责制度,切实抓好本行业平安生产工作。凡对平安生产工作重视不够、工作不实不力、对排查出的平安隐患督促整改落实不刚好的要肃穆追究责任。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页