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1、掘进队副队长履行职责情况汇报 敬重的矿考核组各位领导、各位职工代表：大家上午好！我是灵露矿掘进队副队长，在我任职以来，紧紧围绕我队各项工作会议中确定的目标任务，仔细履行副队长的岗位职责，现将履行职责状况汇报如下：一、加强政治理论学习，努力提高理论水平和业务素养。仔细学习了国家相关政策以及集团公司对于平安生产的各种文件和精神仔细研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增加了我的政治意识和责随意识，使我更深刻地相识到，要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求，必需不间断地加强政治理论和业务学问的学习，树立正确的人生观和价值观，提高业务素养和工作实力，努力把自己熬炼成为一个政治过硬、
2、业务娴熟、作风优良的管理者。二、以队长为核心，以平安生产为重心，做好平安生产工作。作为一线生产单位，平安生产必需从基层做起，从日常做起，从小事做起，使其标准化、规范化、详细化，能得到广阔一线职工的重视，相识到其重要性和肃穆性。为此，作为副队长，必需要加强自我学习，提高思想相识，强化队伍建设，在实际工作中，做好模范带头作用，更好的帮助队长做好广阔职工的平安生产工作，保障平安生产。担当工作以来，主要实行了以下工作做法：首先，加强学习，主动参与我矿组织的各种平安培训，帮助队长向全队职工传达学习国家有关法律法规和集团公司及矿上下发的相关文件，提高职工的业务素养和平安意识，主动推动职工从“要我平安”到“
3、我要平安”的思想转变。其次，完善队伍管理制度，重视各基础单位在实际施工过程中的实际状况，坚持在队长的带领下，做到会会讲平安，事事提平安，到处宣平安，达到了人人重平安的目的。最终，主动投身实践，深化到生产一线，实地了解一线生产工作中遇到的各种状况和平安隐患，以搞好平安工作为职责，以平安管理为己任，坚固树立“以人为本，平安第一，生命至上”的平安管理理念，始终坚持担心全不生产的原则，帮助队长做好一线平安生产工作。三、严抓管理机制，提高工作效率。近段时间以来，帮助队长在区队管理上重点抓了三个方面：一是激发员工的工作热忱和进取精神，坚决消退员工在工作岗位上存在平安意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存
4、在侥幸心理等消极相识，严格员工的平安相识和行为，在全队敲响“能者上、庸者下”、“不换思想就换人”的警钟，开好每一天及每一班的班前会和班后会，这一做法有效的增加了管理人员的竞争意识，激发了各班组长及全队职工的工作主动性。二是帮助队长加强内部管理，严格井下现场交接班制度，做好井下掘进过程中的资料记录工作，三是推行经济考核责任制。在日常工作中，严格杜绝“三违”行为，根据制度进行相应的奖罚，主动调动职工的平安意识和工作主动性，凝合起一支强有力的战斗团队。四、强化廉洁自律意识。 坚持解放思想，实事求是。把通过对党内监督条例，纪律处分条例和学习十九大精神与工作结合起来。进一步高度相识、理解和加强思想政治建
5、设的重要性和必要性。在今后的工作当中要严于律己、宽以待人、以诚为本，扎实有效的做好自身工作。在201*年度未发生违法违纪行为。 五、工作中存在的不足和今后的努力方向。在这段时间的工作过程中，虽然自己做好了一些本职工作，但是还存在很大的不足。因此，在以后的工作过程中，我肯定要不断更新思想观念，加强各种科学学问的学习，努力提高自身的业务实力和思想道德水平。今后的努力方向：1、提高自身素养，为适应现代化矿井的须要打好坚实的基础。2、严格执行公司确定，维护班子团结，带好队伍。3、虚心接受职工的建议和看法，集思广益，搞好区队生产经营工作。4、廉洁自律，维护广阔职工群众的利益，做职工群众的知心人。5、发扬亲密联系群众的工作作风，仔细履行岗位职责，职工同甘共苦，使今后的工作能够更进一步。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页