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1、2022财务总监述职报告集锦15篇财务总监述职报告1各位领导，各位来宾，大家下午好!现将本人多年来的基本状况、主要工作成果和体会汇报如下。第一部分：个人基本状况我叫xxxx，xxxx人，xxxx文化，会计师。xxxx年xxxx月从xxxx市xxxx(集团)股份有限企业财务处调入xxxx(集团)企业财务部工作，从xxxx年元月份起，先后担当xxxxxxxx大厦实业有限企业财务部副经理、经理，xxxx企业财务部经理。xxxx年元月至今担当xxxx有限企业财务总监。从事财会工作近28年。我本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色，在工作作风方面，为人正派，工作扎实，真抓实干，以身作则，顾全大局，团结
2、同志，好学上进，多年来较好地完成了企业各项财会工作任务。1、具有会计专业双学历粉碎“四xxxxxx”后，1977年全国高等院校(中专)复原了考试招生制度，我荣幸的考入xxxx市xxxx学校(当时录用率仅2%)。1978年至1979年底在xxxx市财贸学校会计专业学习。1980年元月从市财校毕业安排到xxxx市xxxx企业财务部工作。为了进一步提高自己的会计专业理论水平，xxxx年xx月至xxxx年xx月坚持参与了xxxxxxxx高校业余班(不脱产)商会专业的学习，取得了xxxxxxxx高校商会专业毕业证书。通过先后5年会计专业理论学问的学习，为自己以后从事企业财务管理领导工作打下了良好的专业理
3、论基础。2、具有较为丰富的财会领导工作经验多年来始终从事财务管理领导工作，熟识商业批发零售、贸易及旅游企业全套会计核算，了解20多年来xxxx市税务管理部门关于企业方面的各项法规和政策。担当xxxx实业有限企业、xxxx有限企业财务部副经理、经理、财务总监多年，领导xxxx企业全部财会人员，较好地完成了多年来会计核算、财务管理、财务审计及税务检查等多项工作任务，是xxxx企业财会部门建设的主要组织人和领导人。在提高企业财会工作质量，带好企业会计队伍，加强会计基础建设等方面做了大量的工作。为企业起草了多项有关财务管理方面的制度和文件，例如：多年来的财务分析、xxxx有限企业财务(会计)管理方法、
4、xxxx企业餐饮部财务管理暂行规定、xxxx有限企业有关财务管理若干规定、会计人员岗位责任制销售安排超额提成奖罚方法等。这些都是自己多年来业务实力的一个综合反映。目前，自己是企业财会部门的会计活档案和资格最长的负责人。其次部分：工作取得的一点主要成果1、减免税收留意搞好与xxxx税务部门的业务关系，争取xxxx税务部门对企业的理解和支持，想方设法为企业合理减免有关税费。多年来，在企业领导xxxx总的大力协调、支持和财务部有关人员的共同努力下，为企业减免营业税、房产税及能源建设资金、土地运用费合计xxxx多万元.2、合理避税会计工作是一门业务技术工作，会计帐务的处理，存在着肯定的技巧和学问，大有
5、文章可做。税务法规政策详细到每个税务检查人员，由于工作责任心不同，业务技术水平不同，与企业的人际关系不同，对国家税法政策的理解和执行力度也不尽相同。因此，财务总监在组织企业会计核算时，应从企业利益考虑，敏捷奇妙的处理有关会计核算帐务，打好会计处理和税务法规政策的擦边球。多年来，自己在为企业合理避税方面了做了大量的工作：xxxx职工住宅的避税问题xxxx年xxxx向xxxxxxxx有限企业购买xxxx小区商品住宅xxxx平方米，xxxx年房产过户到个人名下xxxx套，价值xxxx万元，这部分房产始终未转入固定资产，而是暂挂“预付账款”往来会计科目，为企业削减营业税、房产税支出xxxx万元。预提基
6、建借款利息的问题xxxx至xxxx年期间，xxxx利用与xxxx省资金局签订的一份从未执行的借款合同，先后提取省xxxx厅借款利息xxxx万元，这部分预提借款利息已上缴xxxx企业，为企业削减了不少的税金支出。列支大厦为“xxxx企业”借款担保坏账损失的问题xxxx开业第一届领导班子(xxxx年xxxx总前届领导)为xxxx“xxxx企业”xxxx币借款担保xxxx万元,由于“xxxx企业”破产导致xxxx担当起连带经济责任，法院判决由xxxx支付银行xxxx币借款xxxx万元，诉讼费人民币xxxx万元，折合人民币合计xxxx万元。从企业利益考虑，xxxx年我将这笔损失一次性列入xxxx费用，
7、形成xxxx年xxxx当年亏损xxxx万元。并且，想方设法通过多方努力，在税务检查时确认了这笔损失，为xxxx争取到了xxxx年利润弥补亏损的大好时间，为企业削减所得税支出xxxx多万元。整理落实了xxxx“xxxx中心”贸易帐务长安大厦开业初期，经贸中心帐务混乱，存在着虚构利润等问题。受xxxx总指派，从xx年xx月份起，由我对xxxx“xxxx中心”帐务进行了重新整理，将该企业原账面利润xxxx万元经过规范帐务整理后，确认为账面亏损xxxx万元，形成当年xxxx利润抵扣“经贸中心”亏损，为企业削减了不少的税收支出。关于对xxxx“债务生组”业务的会计处理问题最近，我对xxxx“xxxx会计
8、事务所”的审计报告提出看法，关于我企业与xxxx“债务重组”业务提出了自己不同的会计处理方法，照此运作，可为企业节约税金近xxxx万元。3、刚好调汇归还xx币借款，化解汇率变动造成的资金损失xxxx年我调入xxxx财务部后，当时xxxx账面xx币借款xxxx万元，国家xx币兑换xx币汇率为xx:xx元，并且规定xx币与xx币不能自由兑换。同时，黑市市场xx币兑换xx币价格月月看涨，针对这种状况，通过对当时国家政策和市场的长远分析，我刚好的向企业领导建议通过省外贸渠道，申请购买xx额度，调挤外汇快速归还xx币借款，这项建议被xx总接受，通过企业领导的努力，xxxx企业从省xxxx厅申请到xxxx
9、万xx元的额度，企业坚决调汇归还xxxxxx币借款xx万元。一个月后，国家上调xx币兑换xx汇率为xx：xx元，由于xxxx调汇归还xx币借款刚好，避开了由于国家汇率变动而给企业造成的经济损失，为xxxx节约资金xxxx多万元，受到了企业领导的大会表扬。总之，多年来财务部关于为企业化解财务风险、合理避税的例子还有许多，这里就不在一一列举。我作为企业主要财务负责人，在组织企业会计核算中，在处理一系列税务关系中，实行敏捷机动的战略战术，避重就轻，见机行事，充分发挥和运用会计学问的专业技巧，努力把帐做巧做活，尽力让税务检查时顺当通过。凡是存在的都是合理的，凡是合理的都是存在的。以上的税务问题都通过了
10、税务检查，他将恒久写在了xxxx企业财务工作的历。同时，在这方面我从来未向企业领导伸手要过嘉奖。敢于担当责任，不计个人得失。我自己心里常常这样想：干的是xxxx的活，操的是xxxx的心，吃的是xxxx的饭，应当为xxxx多出力，把xxxx的事当作自己的事来干。第三部分：多年来的一点工作想法、做法及体会1、财务管家，地位重要。企业管理从通俗上讲，就是协调人、财、物的关系。财会部门就是企业资金财力的管理部门，相当于工厂的总装车间。财务信息，是企业经济信息的综合反映，企业更加展，理财越重要。所以，如何保证企业资金周转正常，运营高效、运转平安和依法办事，企业财务负责人显得非常重要，在企业领导班子中就是
11、详细的资金运作人和理财人。对下要组织好会计核算，对上要当好领导的助手和参谋，在企业管理中处于非常重要的地位。2、摆正关系，当好参谋。在企业领导班子中，董事长总经理是当家人、决策人、核心人。财务总监是理财人、策划人、参谋人。这个基本关系财务总监肯定要摆正。在这方面，我始终留意当好领导的助手和参谋，对于董事长和总经理的经营决策，我坚持要从财务角度听从吩咐，听从指挥，同心同德，周密筹划，尽力完成。3、不说大话，求真务实。财会工作成天跟数字打交道，通过数字来说话。数字工作，讲究真实精确，有凭有据，有条有理。因此，我担当财务负责人多年来，始终坚持实事求是的基本原则，扎扎实实工作，认仔细真理财。用事实说话
12、，通过会计帐务、会计报表和财务分析等，利用企业财会经济杠杆，向企业领导供应真实牢靠的财务信息，反映企业财务状况和经营成果。供应的每一份财务数据，都能经得起财务审计和税务检查的考验。对此，多年来七八次的财务审计和十几次的税务检查的顺当通过都充分的证明了这一点。4、工作详细，简单惹人。财会工作，算帐报账，资金划拨，安排预料，检查分析，既详细又繁琐。要求规范精确，照章办事，在这方面，我深有体会，例如在日常财务监督费用报销方面，资金收付方面，企业整体任务及各个部门任务安排下达方面，上涉及企业领导及部门经理，下牵扯到一般员工。会计规章制度又受国家法规的制约，部门之间的摩擦在所难免，安排任务完不成经济效益
13、下滑企业领导不满足，费用报销严了惹人，宽了违规，资金短缺，给谁付钱慢了谁有看法。总而言之，财务负责人很难做到领导满足，经理兴奋，自己舒心。但是，财务总监干的就是财务监督检查工作，得罪人的工作，只能是与人为善，理解万岁，有气自己消，有泪肚里流，再苦再累工作一点也不能模糊。5、敏捷机动，理财策略。在社会主义市场经济条件下，市场竞争激烈，瞬息万变，错综困难，多年来，我作为企业理财管家，在资金收付方面，在与国家财政法规冲突不大的范围内，敏捷处理各种会计实际问题，在会计核算方面，敏捷运用书本理论学问，既要考虑国家税收法规，又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾，全盘谋划，奇妙周旋。特殊留意敏捷机动，把钱管好，把
14、工作搞活，人尽其才，才尽其用。尽量多做些有利于企业和员工利益的事。例如：为偿还“xxxx”债务，让员工集资的的建议，被企业领导接受，并受到了广阔员工主动的响应和大力支持。6、勤奋好学，争当排头。社会在发展，时代在挑战，学问在更新，要当好财务总监，就要随时留意运用当前社会与工作有关的新学问来武装自己的头脑，特殊是要留意学习和驾驭财务会计税收新学问，跟上社会经济发展的步伐，站在行业队伍的前列，这样才能扬长避短，指挥得当，搞好企业财务管理工作。7、心态平衡，廉政自律。干着理财事，保持平常心，君子爱财，取之有道，这是我时刻牢记在心的行为准则。财务总监虽然权力有限，但仍旧要警钟长鸣，时刻提示自己，防止权
15、力滥用，抵制金钱诱惑，杜绝腐败行为。平心而论，在这方面对自己要求还是比较严格的，平常留意不公车私用，大手大脚，铺张奢侈，滥用公款。留意不给领导出瞎点子，始终坚持没有设立“帐外帐”，关于这一点，在以后的企业帐务审计中可以清晰的看到。以上就是本人多年来我所获得的一点成果和阅历，是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同协作支持的结果，特殊是和历届企业领导对我工作的信任、重用和栽培是分不开的。在这里我对多年来始终重用和支持我工作的企业领导和职工表示诚心的感谢，感谢企业领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为xxxx企业的发展和旺盛做出一点贡献。第四部分：存在的问题和努
16、力的方向任职多年来，虽然做了一些工作，取得了一些成果，但也存在一些不足之处，主要是：1、财务监督执行财经法规的力度还不够强，在任职的多年中，尽管自己尽力想做到依法理财(xxxx有些人说我是最有特性的经理)，但在实际工作中，由于多方面的缘由，力不从心，在财务监督中存在着执法不严的现象。2、理论学习有待加强。在学习中有偏重学习经济理论专业学问，轻视政治理论学问的倾向。3、当工作忙、冲突多、压力大时会出现急躁心情，有时不留意工作方式和方法，与领导和各部门沟通有待加强。4、性格内向，不爱讲话，不爱张扬。针对上述这些问题和薄弱环节，我今后肯定要特殊留意加强和改进，进一步增加做好本职工作的责任感和使命感，
17、切实从以下方面做好本职工作。1、自觉学习政治理论，不断提高思想政治觉悟。2、进一步增加法制观念，加强财务监督，提高依法理财的自觉性。3、加强与上级领导和同志们的协调和沟通，增加财务与企业各部门的和谐关系。最近，xxxx企业整体划转到xxxx企业统一管理，这是xxxx企业发展政治生活中的一件大喜事。对此，我特别兴奋，并坚决拥护，这将结束xxxx企业多年来由xxxx管理带来的政企不分而使企业不能完全根据市场国有企业经营机制规范运作考核的历史，它将为xxxx企业今后的蓬勃发绽开辟了广袤的前景。我希望xxxx企业在“xxxx”上级主管部门的正确领导下，进一步转换运营机制，更新经营理念，上下一条心，让x
18、xxx企业的发展能更上一层楼。尽管xxxx企业目前的发展还面临着很多详细问题，酒店硬件设施陈旧，市场销售渠道还不够顺畅，自营范围比较有限，对外公共关系特殊是税务方面还有很多麻烦的问题须要解决，但我坚信，今后在“xxxx”领导的正确领导下将会得到逐步改善和解决，xxxx的明天将会更加美妙。以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及广阔员工指责指正。财务总监述职报告2xxxx年本人仔细履行工作职责，顺当完成了xxxx年完成了省公司及分公司支配的各项工作任务，现将工作状况做一汇报。一、降本增效、成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理模式，全面执行预算管理，加强成本费用的管理。1、进一步优化资
19、源配置，释放基层营销单元经营活力，提升企业整体效益水平，推动降本增效工作的落地执行。2、加大成本费用的管控力度，支出付现总成本约xx万元，其中营销费用约xx万元，占总付现成本的xx%。二、进一步提升财务信息化水平与服务支撑实力建设，全面提升财务信息质量与价值。充分利用财务信息化支撑手段，呈现本地网各专业资源占用和运用状况。对全部供应商信息进行了疏理，清理了供应商银行信息xx条。三、切实加强资金管理严格执行收支两条线管理制度。对全部收入户全部进行了网银自动划款管理，沉淀资金月末基本趋于零余额。上划资金xx多万元。坚持月末对营业款算科目进行核对清理，在营业款欠款分析表上分项注明。每月进行银行账户余
20、额的核对，仔细填写银行对账明细表。四、加强和完善会业对账制度对账工作进一步加强和完善，增加了网运成本的核对工作，网运成本匹配率达到了95%以上。相关问题刚好与各部门进行沟通解决。五、加强财务核算基础工作对凭证严格把关，杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。将每月财务资料按要求分类装订存放。加大外部发票管理力度，清理了20xx年20xx年全部外部发票，加大对原始发票的审核力度。六、工作中存在的不足（一）成本费用管控不力xxxx年付现成本支出6950万元，超预算870万元（14%）。（二）营业欠款没有很好的限制合作网点不能按日归集资金，缴存周期较长；每月欠款额度较大等问题始终没有很好的
21、解决。（三）财务工作实力及基础工作仍需进一步提升ERP系统、报账平台、全成本管理核算系统已接连上线，对财务人员在操做中常常遇到一些问题，还需加强对各系统的学习及操作。七、xxxx年的工作安排xxxx年除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：（一）全面深化推动基层营销单元准利润中心建设进一步深化准利润中心管理制度，加大对责、权、利的统一。（二）接着以本地网全成本财务评价为抓手，推行“全成本”管理，落实四条管理线成本归口管理的责任，提升资源运用效益。全面推动和深化本地网财务评价工作，进一步向管理要效益。进一步推动本地网财务评价机制建设与完善，提升运营质量。（三）全面深化降本
22、增效活动，缓解成本需求与预算限制目标差距较大的压力，改进公司盈利实力。接着推动和深化降本增效活动，全面推动降本增效工作上水平。（四）进一步加强收支两条线资金管理体系，提升资金的全程管控实力与运行效率。1、集团公司营业资金管控平台建设，加强营业资金管理工作和稽核工作。2、加强资金预算与支付算管理。提高资金预算的有效性和集中支付等关键指标的监控与考核评价。3、加强债权、债务风险的限制，防范资金风险。4、加强应收、预付款款项的管理，防止债权损失风险。（五）进一步加大财务基础工作，全面提升财务信息质量与价值。1、进一步夯实财务信息质量的基础管理。强化财务信息质量责任管理，严格权责发生制原则，完善并落实
23、核对制度，加强台账建立工作。2、加强税务管理，夯实税务基础工作。坚决制止不合理的业务操作造成公司税赋增加及纳税调整等。加强涉税发票的管理。（六）加强资产财务管理。1、加强工程过程管理和工程成本管理。借助ERP系统，进一步规范工程财务管理与工程成本核算工作。2、加强产权管理与资产基础管理。严格落实资产损失的责任追究，促进资产基础管理水平的持续提升。以上如有不妥之处，请指责指正！财务总监述职报告3敬重的各位领导、同事：我作为财大鼎兴的一名财务主管，多年以来来在公司的领导和各部门的支持下，经过财务部全体员工的努力，我们财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作上，综合预算的管理，参加经营决策，发挥本
24、职服务，加强财务的检查及组织业务学习沟通等方面做了很多领导确定的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。履行职务状况的：作为财务总监的工作内容是组织公司财务管理人员仔细执行国家财经法律法规，组织做好日常的财务的核算和财务的监督工作，准时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级赐予交办的各项任务。2、组织员工做好会计核算和监督工作，并建立健全收入稽核制度。3、形成健全固定资产管理制度，并组织资产的清查工作。管好货币资金和其他流淌资产，检查资金的管理，确保资金的平安，负责税务的检查和各种审计协调工作。4、对于月报、季报、年报的真实合法性负责
25、。作为财务总监我是这样开展工作的：新年之始，正值财务决算期间，组织员工仔细总结去年的财务工作，并为明年订下了财务工作设想。对于各类会计档案，进行了严格的分类归档。督促财务人员完成了去年的第四季度的五金汇缴任务。仔细办.了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理和升级，对财务专用软件进行了清.、杀毒和备份，确保工作电脑万无一失。5、在经营活动方面产生的业务款待等相关费用，进行了严格的把关。下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作状况的如下：1、根据要求每月书面对公司财务部汇报了本单位财务工作状况的。2、对于本单位的重大问题都刚好书面或电话向公司财务部汇报。3、按要求刚
26、好完成了公司财务部部置的各项工作。4、协调工作状况的方面，我认为基本做到了这点：1，我仔细遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。2，仔细参加本单位的经济合同签订、定额工资安排、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。3，在平常工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。以上就是本人一年多来在财务总监上所获得的一点成果和阅历，也是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同协作支持的结果。在这里我对多年来始终重用和支持我工作的公司领导和职工表示诚心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为盈众的发
27、展和旺盛做出一点贡献。财务总监述职报告4各位领导、各位同事：大家好！过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况汇报如下：一、 全年完成公司量化指标状况公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上；我司全年资金上存率为98%；二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级20xx万；我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标；三是新开项目资金策划率100%；本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元；实际全年完成利润8560万元；五是办理资金信贷
28、类业务，投诉率为0；财务部全年办理各项信贷业务精确刚好，全年未发生一起投诉。二、全年所做的主要工作20xx年，我们主要围绕以下六个方面绽开财务工作：一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：根据规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。二是持续推动预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部依据公司经营资金须要，全年共计向局借款2.345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经
29、营须要。四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们刚好向有关领导供应各种数据，刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持，基本上满意了领导和各单位对我部的财务要求。 五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有安排组织财务人员学习相关税收法律学问，提升把握政策的水平。三、存在的主要问题和不足20xx年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：一是部门之间相互沟通的还不够；二是分公司有一部分核定上交资金未刚好收回来；三是财务部门未能够常常深化分公司和项目了解第一手资料和状况；四是我本人工作作风还有待改进。四、
30、20xx年财务工作的初步设想20xx年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据；二是要强化总部对资金的集中调控实力；三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司平安运营； 四是要强化财务管理的数字化。把原来很多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。最终，还想说两点：一是我工作能够顺当的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作赐予的帮助和协作；二是希望大家在今年能一如既往地支持协作我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。财务总
31、监述职报告5各位领导，各位来宾，大家下午好!现将本人多年来的基本状况、主要工作成果和体会汇报如下。第一部分：个人基本状况我叫XX，xx人，xx文化，会计师。xx年xx月从xx市xx(集团)股份有限公司财务处调入xx(集团)公司财务部工作，从20xx年元月份起，先后担当xxxx大厦实业有限公司财务部副经理、经理，xx公司财务部经理。20xx年元月至今担当xx有限公司财务总监。从事财会工作近28年。我本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色，在工作作风方面，为人正派，工作扎实，真抓实干，以身作则，顾全大局，团结同志，好学上进，多年来较好地完成了公司各项财会工作任务。1、具有会计专业双学历19XX年
32、全国高等院校(中专)复原了考试招生制度，我荣幸的考入xx市xx学校(当时录用率仅2%)。19XX年至19XX年底在xx市财贸学校会计专业学习。19XX年元月从市财校毕业安排到xx市xx公司财务部工作。为了进一步提高自己的会计专业理论水平，20xx年x月至xx年x月坚持参与了xxxx高校业余班(不脱产)商会专业的学习，取得了xxxx高校商会专业毕业证书。通过先后5年会计专业理论学问的学习，为自己以后从事企业财务管理领导工作打下了良好的专业理论基础。2、具有较为丰富的财会领导工作经验多年来始终从事财务管理领导工作，熟识商业批发零售、贸易及旅游企业全套会计核算，了解20多年来xx市税务管理部门关于企
33、业方面的各项法规和政策。担当xx实业有限公司、xx有限公司财务部副经理、经理、财务总监多年，领导xx公司全部财会人员，较好地完成了多年来会计核算、财务管理、财务审计及税务检查等多项工作任务，是xx公司财会部门建设的主要组织人和领导人。在提高公司财会工作质量，带好公司会计队伍，加强会计基础建设等方面做了大量的工作。为公司起草了多项有关财务管理方面的制度和文件，例如：多年来的财务分析、xx有限公司财务(会计)管理方法、xx公司餐饮部财务管理暂行规定、xx有限公司有关财务管理若干规定、会计人员岗位责任制销售安排超额提成奖罚方法等。这些都是自己多年来业务实力的一个综合反映。目前，自己是公司财会部门的会
34、计活档案和资格最长的负责人。其次部分：工作取得的一点主要成果1、减免税收留意搞好与xx税务部门的业务关系，争取xx税务部门对企业的理解和支持，想方设法为企业合理减免有关税费。多年来，在公司领导xx总的大力协调、支持和财务部有关人员的共同努力下，为企业减免营业税、房产税及能源建设资金、土地运用费合计xx多万元.2、合理避税会计工作是一门业务技术工作，会计帐务的处理，存在着肯定的技巧和学问，大有文章可做。税务法规政策详细到每个税务检查人员，由于工作责任心不同，业务技术水平不同，与企业的人际关系不同，对国家税法政策的理解和执行力度也不尽相同。因此，财务总监在组织企业会计核算时，应从企业利益考虑，敏捷
35、奇妙的处理有关会计核算帐务，打好会计处理和税务法规政策的擦边球。多年来，自己在为企业合理避税方面了做了大量的工作：xx职工住宅的避税问题20xx年xx向xxxx有限公司购买xx小区商品住宅xx平方米，xx年房产过户到个人名下xx套，价值xx万元，这部分房产始终未转入固定资产，而是暂挂“预付账款”往来会计科目，为企业削减营业税、房产税支出xx万元。预提基建借款利息的问题20xx至20xx年期间，xx利用与xx省资金局签订的一份从未执行的借款合同，先后提取省xx厅借款利息xx万元，这部分预提借款利息已上缴xx公司，为企业削减了不少的税金支出。列支大厦为“xx公司”借款担保坏账损失的问题xx开业第一
36、届领导班子(20xx年xx总前届领导)为xx“xx公司”xx币借款担保xx万元,由于“xx公司”破产导致xx担当起连带经济责任，法院判决由xx支付银行xx币借款xx万元，诉讼费人民币xx万元，折合人民币合计xx万元。从企业利益考虑，xx年我将这笔损失一次性列入xx费用，形成xx年xx当年亏损xx万元。并且，想方设法通过多方努力，在税务检查时确认了这笔损失，为xx争取到了20xx年利润弥补亏损的大好时间，为企业削减所得税支出xx多万元。整理落实了xx“xx中心”贸易帐务长安大厦开业初期，经贸中心帐务混乱，存在着虚构利润等问题。受xx总指派，从x年x月份起，由我对xx“xx中心”帐务进行了重新整理
37、，将该公司原账面利润xx万元经过规范帐务整理后，确认为账面亏损xx万元，形成当年xx利润抵扣“经贸中心”亏损，为企业削减了不少的税收支出。关于对xx“债务生组”业务的会计处理问题最近，我对xx“xx会计事务所”的审计报告提出看法，关于我公司与xx“债务重组”业务提出了自己不同的会计处理方法，照此运作，可为公司节约税金近xx万元。3、刚好调汇归还x币借款，化解汇率变动造成的资金损失20xx年我调入xx财务部后，当时xx账面x币借款xx万元，国家x币兑换x币汇率为x:x元，并且规定x币与x币不能自由兑换。同时，黑市市场x币兑换x币价格月月看涨，针对这种状况，通过对当时国家政策和市场的长远分析，我刚
38、好的向公司领导建议通过省外贸渠道，申请购买x额度，调挤外汇快速归还x币借款，这项建议被x总接受，通过公司领导的努力，xx公司从省xx厅申请到xx万x元的额度，公司坚决调汇归还xxx币借款x万元。一个月后，国家上调x币兑换x汇率为x：x元，由于xx调汇归还x币借款刚好，避开了由于国家汇率变动而给企业造成的经济损失，为xx节约资金xx多万元，受到了公司领导的大会表扬。总之，多年来财务部关于为公司化解财务风险、合理避税的例子还有许多，这里就不在一一列举。我作为公司主要财务负责人，在组织企业会计核算中，在处理一系列税务关系中，实行敏捷机动的战略战术，避重就轻，见机行事，充分发挥和运用会计学问的专业技巧
39、，努力把帐做巧做活，尽力让税务检查时顺当通过。凡是存在的都是合理的，凡是合理的都是存在的。以上的税务问题都通过了税务检查，他将恒久写在了xx公司财务工作的历史上。同时，在这方面我从来未向公司领导伸手要过嘉奖。敢于担当责任，不计个人得失。我自己心里常常这样想：干的是xx的活，操的是xx的心，吃的是xx的饭，应当为xx多出力，把xx的事当作自己的事来干。财务总监述职报告620xx年7月9日，盈众都赢汽车销售公司成立，本人荣幸被聘为财务总监。在任职期间，醒悟地相识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能削减风险，只有推动创新才能有所作为；确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念；立足于做好常
40、规工作，着眼于推动重点工作。在公司董事会的正确领导下，财务部的各项工作完成较为圆满。一、7月17日工作重点1.协作团队完成各项任务，为公司荣誉共同奋斗2.按时完成个人任务，提高整体工作效率3.从财务方面动身，为公司运营供应建议二、存在问题1.个人工作担当主动性不高2.财务分析、预料水平有待提高，财务信息的决策有用性亟待增加三、7月19日工作重点1.主动参加团体决策工作中，帮助团队出谋划策2.努力提高自身专业水平，为公司决策供应强有力的财务支持财务总监述职报告7敬重的领导：一年来，在公司班子的大力支持下，我带领广阔财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务
41、管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。现进行述职报告如下。一、圆满完成了审计署现场审计工作在审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、刚好协调，保障了审计工作的.顺当进行。公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，刚好化解现场审计阶段发觉的问题；依据公司审前工作会的部署，刚好支配和要求公司和机关各处室比照内限制度严格自查，整改不合规范事项。会同公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料；针对审计组反馈的审计记录，马上组织公司财务部门和相关部门仔细核对、细致探讨，反复探讨、
42、修改公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理说明。通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。二、财务信息化建设取得新突破在核算体系改革方面，织本部及业务骨干，主动学习财务_系统的各项管理和操作程序，主动变更核算流程，完成了信息的设置和账务初始化工作。财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透亮度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。在零售费用定额管理方面，我们主动推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段始终处于
43、板块水平，得到了板块的认可，并托付我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发胜利，预料明年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯完全成本发展战略、创新成本限制手段、实现管理向基层延长奠定了坚实的基础。在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动限制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险供应了便利、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。三、资金、资产管理实力稳步提升在资金管理方面，以“降低冗余资金、加强现场
44、稽核”为重点，确保全年无重大资金平安事故。持续推动银行上门收款、pos机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金平安，主动实行资金平安稽查长效机制，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了xx公司督察组的高度评价。在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促公司进一步提高转资速度，充分发挥了存量资产的运用价值。并组织公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的状况进行了一次细致的摸底统计，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产供应了数据支持。四、注意过程、加强监控，预算管理水平稳步
45、提升月度滚动预算和资金联动限制得到进一步加强，公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均限制在板块下达指标范围内；通过收集整理第一手资料，深化贯彻上级单位管理意图，预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满胜利。五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素养，取得了较好地成果。通过努力，实现了xx地区增值税预征率的再次下降；通过大力协调，订正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企安排格局中的话语权；实现了xx发票的运用，为进一步提高内部管理水平、
46、提升企业形象供应了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破；组织了一次财税大检查，查处整改问题，并依据检查结果制定和下发了发票管理方法，规范了票据的运用，降低了税务风险。此致敬礼！述职人：xxx20xx年x月x日财务总监述职报告820xx年，在公司股东和董事会的正确决策部署下，在正善煤业领导班子紧密协作下，紧紧围绕年度主要经营目标，逐项分解部门目标责任，周密谋划20xx年的财务工作任务，加强学习，规范管理，做实做细各项基础工作，较好地完成了全年的各项工作任务，突出表现在财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升，财务工作有了新改变，财务管理初见成效，公司经营稳步推动。根据集团公司考核要求，将本人
47、一年来的职责履行及廉政建设状况报告如下，请大家评议：第一部分：个人基本状况本人作为正善煤业领导班子成员之一，在工作作风方面，为人正直，工作扎实，真抓实干，以身作则，顾全大局，团结同志，好学上进，担当财务总监一职以来较好地完成了公司各项财会工作任务。本人注意加强财会人员的业务学习和岗位培训，以集团会计基础工作自查为契机，组织公司财务人员对历年会计基础工作中存在的问题进行自查自纠，不断提高本人及公司财会人员的业务素养，提高工作效率。其次部分：工作取得的主要成果一、修订完善财务管理内限制度，理顺管理流程，规范财务业务处理程序。财务管理是企业管理的一重要组成部分，是有关资金的获得和运用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，本人就抓紧学习财务学问，找寻内部限制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。在资金的获得方面，也就是产品销售方面，主动推行询价销售方式，确保每批产品能够在市场中取得好的销售价格。在资金的运用方面，更是严格