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1、服装公司201*年上半年度工作总结(精选多篇) 第一篇：服装公司201*年上半年度工作总结服装公司201*年上半年度工作总结敬重的公司领导：201*年上半年度我公司进一步全面落实公司工作会议精神，在张总的正确领导下，在全体员工的团结努力下，截至六月份为止，女装厂共计生产服装36.8万件/套，总产值2208.2万元。上半年伴随着我服装品牌化的启航，我们在工厂生产实力和人员素养培训上狠下功夫，市场须要什么我们就做什么。产品在品种、困难程度和出货期的要求上较去年相比有了很大的提高。为了将公司设计的新款式能够尽快上市，以全面协作时尚女装的品牌推广，我们在生产上做出了很大的调整，每个新款都是根据跳码、跳
2、色的原则支配生产，以确保每个专卖店都有新款式。为此我们努力提高生产效率、提升员工技能水平，剔除不合格、偷工、怠工人员，提高现有员工的技术水平和综合素养，同时也在加大力度招收娴熟员工，以壮大我们的生产队伍。设备的配置上增加了多台专用设备和一批电脑车台，使车间的生产效率大大提高。开年伊始，我们就依据市场需求研发了新款女装版型六十余款，为了迎合不同行业、不同年龄、不同体型人群的着装习惯，我们有针对性的对服装的各细微环节部位做了调整。在试制过程中，为了使成衣达到更好的效果，期间对板型都进行了多次调整和修改，虽然不断的试做样品对生产线的生产效率造成了一些影响，但我们认为这是值得的。同时，在试制的过程中，
3、生产线也在仔细琢磨版型修改和制作手法细微环节上的处理对成品服装出来效果的影响。大家共同探讨探讨，努力处理每个问题，力求达到完备。正如始终以来张总教化我们技术质量的事情不行有半点马虎，只有这样在探讨中得到提高，在学习中得到熬炼。提高产量，更要加强质量。我们充分利用例会和班前班后会将公司前景和会议指导精神仔细传达，同时也坚持不懈的灌输质量责随意识，使员工们都真正领悟到公司的发展、目标和要求。班长和质检员间合理分工协作，相互监督信任，同时参照优秀质检员的考核标准，把不合格品杜绝在半成品阶段，有效地提高了产量，返修率限制在规定标准以内。五月份，在张总的关切下为我们组织了副班长以上管理人员三峡游。通过这
4、次集体活动，让我们更加坚决的看到在公司各部门同事之间都是心连心，共同协作团结，充溢了凝合力！我们就这次出游在员工中形成的主动影响，大力抓好员工的思想工作，大家的工作激情都特别高涨，员工的潜力得到了进一步的挖掘。在下半年的工作里，我们对自己也有新的目标和要求，我们会更加努力 ，不辜负领导对我们的信任。1、狠抓平安生产不放松，加强对班组平安检查力度，消退平安隐患，完善岗位责任制，确保下半年的平安生产。2、加强政治理论学习不放松，更精彩的完成各项任务。3、加强各部门协调沟通，更快更好地解决生产中遇到的问题，完成公司下达的各项任务。4、加强车间管理工作，刚好针对生产中出现的问题，有目标性的开展产品限制
5、。5、制定更加具体的员工培训安排和内容，使员工能够真正的提高自身素养。我们深知下半年的工作将是更加艰难、更加充溢挑战性，我公司的全体员工将会全身心的投入到工作中，仔细学习其他榜样公司员工的工作责任感和仔细的工作看法，加快步伐，以确保二一四年下半年的目标任务顺当完成。其次篇：关于做好201*年上半年度工作总结的通知关于做好201*年上半年度工作总结的通知公司各部门：201*年上半年工作已入尾声，为更好地做好下半年度工作，请各部门人员结合本人年初工作安排和年度重点目标工作任务，实事求是总结成果和阅历，梳理存在的问题和不足，在客观分析的基础上，科学谋划下半年工作。现就做好201*年上半年度工作总结的
6、有关事项通知如下：一、总结提交时间：201*年7月5日前。二、提交方法：oa流程（年中总结模板）干脆领导审批人事部（蔚国）承办；三、要求语言简洁，条理清楚，层次分明，重点以数据体现价值，照实地反映工作实况，字数要求在800字以上。四、提交对象：入职满一个月（含）以上员工及管理层（部门负责人提交部门总结）。特此通知！宁波市化工探讨设计院有限公司二一四年六月十九日第三篇：201*年上半年度总结“一通三防”上半年工作总结，请于6月25日之前上报。主要包括以下内容：一、工作亮点二、“一通三防”重点工作、重点工程、重点设备以及井下重点贯穿工程的进展状况。三、科技项目进展状况及实施效果。四、矿井“一通三防
7、”各项工作开展状况：通风系统调整、优化状况；瓦斯治理方面所做的工作；矿井防灭火工作，特殊是矿井采空区隐患的综合治理状况；矿井粉尘治理以及监测监控等。（重点写写瓦斯治理方面）五、“一通三防”专项技术管理体系建设状况六、其他相关工作七、面临的主要困难和存在的问题从通风、瓦斯防治、防灭火、粉尘治理、机构人员等方面分析目前“一通三防”面临的困难和存在的问题。八、下半年“一通三防”工作安排支配。第四篇：201*年上半年度护理工作总结201*年上半年度护理工作总结201*年我院护理工作的基本任务是“抓质量、保平安、重服务”，护理平安始终贯穿护理工作，依据201*年度护理工作安排及支配，上半年度护理工作的重
8、点是拟定各种年工作安排、完善各种制度、职责、流程，签订绩效合约书及目标责任书，开展“百针穿刺”活动，组织5.12国际护士节“静脉穿刺技能比武”活动，评出上半年度“护理技术标兵”，成立护士机动库等，现在，我将工作完成状况向大家作以汇报。一、 护理管理：1、制订了201*年度护理工作安排、201*年度护理质量安排、护士分层培训安排、突发事务应急演练与培训安排、各科室制订了专科培训安排。2、签订了绩效合约书及目标责任书。3、修订了临床护理11项护理质量检查标准及重点科室质量检查标准，核心制度专项检查标准及各项护理技术操作流程标准。重新梳理了各种风险告知书及运用。4、加强护士长队伍建设：我院于4.6日
9、、5.4日分别派出孔令冉、周丽娟、张品、鲁秋红、李云霞、周旋、王婷婷七名护士长参与河南省卫生厅举办的护理管理人员岗位培训班为期七天的培训，每位参与培训的护士长都写出了深刻的心得体会，并组织召开了全院护理管理培训阅历沟通会，通过学习及沟通为大家带来了新学问及管理阅历，应用科学的管理方法更好的做好护理管理工作。5、护理管理文献表格统一规范化：坚持护士长手册、会议记录、护理质控记录本、不良事务登记本、护理业务学习记录本等记录本的统一规范化管理，护理质量平安管理委员会定期进行检查。6、有效落实应急预案及突发事务应急预案演练及培训，科室年初制定培训安排，护理部依据科室演练内容对护理人员驾驭状况进行了定期
10、与并定期考核，确保突发事务时，护理人员的应对实力，保证护理平安。7、三月份对内一、内七、普儿、儿科门诊的护理管理人员进行了调整,对这几个科室护理质量及护士长动态进行了跟踪，目前几个科室工作运转正常。二、护理质量：1、落(更多文章请关注：W)实院科三级护理质控组织，成立了护理管理委员会，委员会下设护理质量平安管理委员会、护理教化委员会，并在各委员会的基础上分出了相应职能小组，护理管理委员会对护理工作实施护理管理、护理服务、护理技术三大领域的决策职能。各职能小组每月对全院各护理单元质量进行了单项或全面检查。2、每月组织召开全院质量平安分析会，护理质量平安管理委员会依据各项护理质量检查标准对全院护理
11、质量检查过程中存在的问题进行分析、评价，对存在的问题刚好反馈，并提出整改建议。3、加强对重点部门的质量监管，依据重新制定的重点部门质量评价标准每季度对急诊科、手术室、新生儿重症室、消毒供应室、产房进行专项检查，对存在问题刚好反馈，制定整改措施。4、加强薄弱环节的质量管理，每周坚持科护士长查房制度，加强危重病人的管理和基础护理落实。护理部常常下科室督促检查危重病人的护理措施及各项基础护理措施落实状况；加强节假日的查房及危重、新入、老年病人、手术前后、特别病人的查看工作。5、每季度召开护理不良事务分析会，201*年上半年度共有不良事务22例，去年上半年度19例，与去年同期相比增长15.7%。对不良
12、事务进行了分类及缘由分析，造成护理不良事务的主要缘由是护理人员在工作中责任心不强、不严格遵守规章制度、查对制度流于形式、违反操作规程、巡察病房不刚好、疏于个人防护等发生的，针对上述缘由制定了整改措施。在以后的工作中将接着激励不良事务上报，提升护理不良事务上报率，提高护理人员对护理质量管理满足度，充分发挥警示作用，促进护理流程优化，提高护理质量。三、护理培训方面：1、加强“三基”培训：（1）、依据201*年分层培训安排，上半年度主要对医院规章制度、护理核心制度、应急预案、常用临床护理技术服务规范、基础护理工作规范、护理工作流程等以科室为单位进行了组织学习，护理部对n1、n2级护士进行了理论考核，
13、并以护理查房的形式对有人床整理、口腔护理、尿管护理、及各种管道的护理等护理操作进行了不定期考核，规范了临床护理操作。（2）、依据我院护理工作实际需求，上半年聘请了两批护理人员，分别对这些人员进行了理论、操作培训，通过培训提高了新上岗人员的理论学问、操作技能和应急实力。目前元月份聘请的部分人员经过考核已转岗，成为我院的一名正式护士。截止目前201*年度我院共有15名护理人员辞职，辞职率为7.6%，进一步协调相关部门实行措施，提高护士满足度及职业归属感，降低辞职率。（3）、依据医院的总题目标及年度护理工作安排，开展了“静脉百针穿刺评优活动”，制定具体的实施方案，经过全院动员、打算、培训、实施、统计
14、、层层考核，全院静脉穿刺胜利率达95.3%。胜利举办了驻马店上林医疗医院集团百针穿刺评优活动及遂平仁安医院百针穿刺评优活动， 其中获得驻马店上林医疗医院集团百针穿刺评优活动一等奖的是：姬艳、柴源，二等奖：于贝贝，三等奖：魏丹、冯英杰。在遂平仁安医院百针穿刺评优活动中，梁贝贝、李军芳、姬艳、杜保花、魏娜、张明丽、喻灵晶、许林、牛艳艳、蒋亚获得“静脉穿刺能手”称号并被评为“遂平仁安医院201*年上半年度技术标兵”。2、加强重点专科护士培训：在加强三基训练的同时，于5.11日及5.21日分别派出两批人员梁娟、鲁秋红等五人参与河南省儿童重症救援中心举办的儿童/新生儿重症监护室专科护士培训班，提高专科护
15、理水平。以后我院还会相继派出人员参与急诊科、手术室、供应室等专科护士的培训。3、成立护士机动库：进一步落实紧急状态下护理人力资源调配方案，依据卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导看法，结合我院实际状况于4月份成立了机动护士库，共有36名骨干护士踊跃报名参与，依据201*年遂平仁安医院机动护士库培训安排，下半年将对我院机动护士进行为期两个月的培训，通过培训培育一批理论扎实、技术全面的高素养全科护士，以应对突发公共卫生事务及紧急状况下人力资源调配，确保全院护理工作的有效进行。四、护理服务：通过开展优质护理服务，落实“护士包病人”首接负责制，做好病人住院病人健康宣教及基础护理服务，开展“静脉百针穿刺
16、评优活动”提高静脉穿刺胜利率，减轻病人苦痛及坚持电话回访等多项措施，201*上半年度住院病人满足度达98%，投诉到院部的护理投诉2例，经过科室协调解决患者家属表示理解，未造成大的不良后果。五、取得的荣誉与不足：荣誉：1.在5.8日槐树学生救治事务中，我院快速启动了应急预案，在院领导正确统一指挥下，短短几非常钟内快速组建了一个科室，为抢救赢得了珍贵时间，在此次事务中我院护理人员反应灵敏、措施得力、不顾辛苦、加班加点，除全体护士长参与外还涌现出了一大批爱岗敬业的优秀护士：姬艳、王阳阳、郑岩、陈梦楠、于贝贝、晋贝贝、魏娜、贾蓓蕾、张朋、姬婷婷、闫丽丹、李亚楠、柴源等。2、驻马店市优秀护士：外一科护士
17、长吴非凡。3、遂平县优秀护士：鲁秋红、孔令冉、崔书莹、柴源、杨平、杨国固、江玲。不足：1、未按期制定护理人员岗位说明书。2、优质护理服务开展不够深化，护士对专科健康教化学问学习不透彻，不能全面的对患者做健康指导；患者对健康宣教内容驾驭不够全面。3、危重病人护理：（1）基础护理不到位，床单元不整齐，“三短六洁”不到位。（2）护士对危重病人七知道驾驭不全面。针对上半年工作存在问题及年度工作安排下半年度工作重点仍是提升护理服务、提高护理质量、保证护理平安。在下半年度将落实“优质护理服务”实施方案，接着实行“护士首接负责制”，依据各专科制定的专科健康教化对病人实施健康宣教，加强危重病人护理，做好病人基
18、础护理；举办优质护理服务阅历沟通会，强化质量管理、落实患者十大平安目标及平安隐患排查，加大对重点部门的管理力度；统一对机动护士库人员进行培训，以提高对突发公共卫生事务及紧急状况应急实力；加强“三基”培训，重点是心肺复苏、简易呼吸气囊运用、呼吸机的运用及无菌技术操作等达到全院护理人员人人娴熟驾驭。接着选派优秀护士参与专科护士的培训，提高专科护士水平。下半年的工作任务还很艰难，我们还要迎来新一轮的病人高峰期，在以后的工作中我们还要再接再厉，踏踏实实，仔细做好每件事，管好每一位病人。第五篇：普外科201*年上半年度护理工作总结普外科201*年上半年护理工作总结在护理部的指导下，在科室主任的带领及科室
19、医生的帮助下，我科室全体人员紧紧围绕年初制定的年度护理工作安排，高度重视，狠抓落实，根据时间节点、稳步推动各项工作，从目前状况来看，较好地完成了既定的目标任务，为全年目标任务的圆满完成打下了坚实的基础，现将半年的护理工作总结如下：一、着力提高护理水平（一）强化培训。以护理部的院内业务学习为导向，以理论学习为主线，以提高实际水平为目标，以督查考核为抓手，进一步夯实基层基础，提高护理人员水平；进一步落实责任，抓好我科护理人员业务培训。一是抓好建章立制。根据护理部要求，我科室建立了护士规范化分层培训制度。制度要求每周不定期进行床旁护理业务查房至少2次，每月一次业务学习，每月进行一次教学查房及危重病例
20、探讨，每季度进行操作和理论考核。制度还针对不同年资、实力的护士进行不同的培训，全科室形成了以老带新，以新促老的“比学敢超”学习氛围。二是抓好岗前培训。201*年普外科新增加护士5人，辞职1人，执业持证率达到了100%。科室对新入科护士进行了有安排，规范的岗前培训，全部的新进护士均能尽快的适应自己的工作。三是抓好进修深造。支持和激励护士的接着学习，科室依据状况派出2名护士到其他医院进修，1名护士考取picc资格证。回科后并做了相应的学习汇报，取得了较好的学习效果。下一步将派更多的人员外出进修。（二）强化考核。根据院里要求，仔细落实三基考核安排，内容包括:法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等，
21、重点加强对聘用护士、低年资护士的培训考核。一是日常考核。采纳晨间提问的学习形式，每天早上交接班时，由高年资护士或护士长对护理人员进行专业学问提问。 二是月度考核。每月进行学问理论、护理操作等考核，评比出当月的优质护理明星。三是年度考核。每年年底，对全年护理工作进行考核，考核内容包括法律法规、规章制度、专业理论、操作技能、病人满足度调查等项，依据综合评定做出排名，评比出当年的优质护士。（三）强化服务。进一步提升优质护理服务品质，全面履行护士职责，加强护理专业内涵建设。一是实施护士分层级管理。实行护理组组长负责制，护士、护理员帮助协作，不同层级的护士明确相应的岗位职责，完成相应的护理任务。二是简化
22、护理文件书写，将危重症患者护理记录单和一般患者护理记录单合二为一，采纳时点记录法，使护士有更多时间深化病房，为患者供应干脆的护理服务。三是完善护理质量管理。护士长每日负责常规护理工作及检查各项护理措施落实状况，基础护理质量管理委员会定期抽查，基础护理试点工作领导小组适时进行督查、考核、研讨，以促进护理质量持续改进。四是改善患者满足度状况。加强护患沟通和健康宣教，强化护士的责随意识和服务意识，变被动服务为主动服务，改善护患关系。今年上半年，我科室完成基础护理8931次，科室满足度 95%以上。出院病人回访率73.5%。二、着力提高管理效率为了增高护理质量，我科室在基础管理、质量管理中充分发挥质控
23、领导小组成员的作用，结合科室实际，做到月月安排，周周有支配，日日有重点。（一）严格日常管理。严格执行基础护理质量管理，科室坚持每周2-3次护理质量回头看检查，对检查中存在的不足之处马上分析缘由，马上整改落实，马上建章立制。特殊是护理过程中的平安管理，平常由护士长现场质控跟班指导护士工作，周末由高年资护士质控，保证重点时段、重点环节，不脱节，不漏管，不断强化护理人员的服务意识、质量意识、平安意识。（二）完善风险管理。在本科现有的工作流程的基础上，接着细化及完善护理风险预案及护理流程，如手术病人交接流程、发觉病人突发病情改变的抢救流程等。对异样状况发觉，报告，处理流程进行了充分的预案设计，最大可能
24、降级护理风险，削减医患冲突，确保全院稳定和谐。（三）创新“品管圈”管理。通过“品管圈”管理切实提高护理服务质量。我科201*年建立守护圈，全科9名护士共同参加，由圏长及圈员从各个护理层面发觉护理问题，按品管圈的步骤解决，并通过护理质量考评，患者满足度调查表，看法簿，护理差错发生率等对品管圈的护理工作进行综合评价。“品管圈作为一种新的工作模式应用于临床护理工作充分调动了护理动作人员的主动性，主动性和创建性，促进了护士之间的沟通与协作，实现了护患零距离，提高了患者及家属对护理工作的满足度。三、着力提高教研水平（一）提高教学水平。一是加强院校联系，充分发挥护理学校的教学中心作用，依据现代护理学前沿发
25、展趋势及当前面临工作任务要求，有针对性地对学生进行培训及教学活动。二是严格带教工作。根据统一操作标准，对每项操作支配一位老师进行操作演示和规范示教，坚持做到入科、出科操作均有老师现行示范。同时，对带教老师的带教看法、责任心及业务水平进行不定期检查考核。三是引入竞争机制。应用学生的竞争心理，每月支配一次护理操作技能竞赛，每次确定12项常用操作作为竞赛项目，绽开班与班的操作技术竞赛，促使学生学习与实践，营造良好学习氛围。（二）提高科研水平。一是进一步规范科研管理，严格根据医院总体战略发展要求，进一步规范科室日常科研管理工作，使科研论文发表、科研项目申报、科研资料归档等环节管理进一步规范化、制度化。
26、二是提高科研实力，主动邀请医学院校教授、上级医院专家举办专题讲座，加强对外学术沟通，大力开展接着医学教化，每月举办医疗新技术、新业务及临床科研动态探讨教学。三是注意科研实践。协作医疗开展新技术、新业务，对医疗诊疗、护理新方法进行探究。充分发挥护理骨干的作用，培育有肯定工作阅历、接受实力及工作实力较强的新技术业务人员作为护士骨干，开展新技术实践，目前我科室已经开展了无创血管检查、激光微创治疗的相应护理。（三）实现教学研一体化。完善训练室、教室、科研室的一体化功能，在学生的理论课中努力找寻理论与实践的结合点，变更过去教室只能教授理论学问的模式，将教室与操作室相结合，在教室里实践操作，提高教学的生动
27、性；在训练室里教学，提高学生学习爱好；在手术操作中观摩教学，提高学生的实战阅历。通过教学研一体化，促进教学水平、探讨水平不断提升。四、存在问题及下半年安排（一）护理管理细微环节不重视。（二）绩效考核力度不大。（三）加强细微环节管理，加大绩效考核力度。（四）科内成立品管圈，加强质量限制。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页