《区机关事务局车管科2021年工作总结报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《区机关事务局车管科2021年工作总结报告.docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、区机关事务局车管科2021年工作总结报告 区机关事务局车管科2021年工作总结报告xxxx年，车辆管理科在局党委的带领下，在各部门科室的支持下，以靠前服务、规范管理、全力以赴、争创一流为工作理念，以用双手去变更，专心灵去服务为工作宗旨，在车辆管理科学化、车辆保障规范化、车辆服务优质化方面取得了跨越式进展，全面提升了机关车辆管理及保障水平，最大限度地发挥了公务用车在党政机关工作中的服务作用。一、 大力推动事业单位车改事业单位车改工作作为xxxx年的头等工作，科室主动贯彻和落实省、市车改文件指示精神，严格执行区车改办和局党委关于车改工作的详细实施看法，亲密联系其他各部门，扎实稳妥地推动事业单位车改
2、工作，并形成了事业单位人员全部参与、取消事业单位全部一般公务用车，保留必要业务用车和特种专业技术用车的改革实施看法。一是坚持节支限制。节约成本，提高效能，科学制定改革方案，具体测算节支状况，坚决不踩节支红线，注意改革成效；二是坚持应改尽改，从严核定保留车辆，取消一般公务用车，保留的必要业务用车必需明确用途范围；三是坚持公车公用，严禁公车私用，完善自身制度和运用纪律，接受公众监督，做好社会化保障服务的转换连接工作。四是坚持风险防控，妥当安置司勤人员，防止激发冲突，把握好正确的舆论导向，把控好风险，营造改革的良好氛围。五是巩固车改成果，强化担当意识和大局意识，落实解决改革中出现的困难和问题。截止x
3、x月底，参改事业单位共计xxx家，改革后，保留业务用车xxx辆，特种用车xxx辆，上缴处置xx辆。二、大力抓好全区公务用车管理行政及事业单位车改后，我们严格根据中心提出的六个不得和省委提出的八个不准的要求，结合xx区机关公务用车配备运用管理实施细则和关于进一步严明公务用车配备运用管理纪律的通知，实行公务用车编制管理，切实抓好公车管理工作。一是抓好镇（街道）派驻车辆的管理工作。本轮车改后，我区各镇（街道）保留了x辆应急用车（实际共派驻xx辆），今年年初，根据公车要公用、公务要保障、保障要高效和集中产权、分散保障的原则，进一步修订了各镇（街道）派驻车辆运用管理规定（暂行），并与各镇（街道）签订派驻
4、应急公务车辆运用管理协议，并督促各镇（街道）出台了相应的车辆管理制度，规范用车登记。截止xx月底，未发觉一起违规运用派驻车辆的现象。二是抓好执法执勤车辆的管理工作。按规定保留的执法执勤用车严格配备在一线执法执勤岗位，车辆由各单位保留运用，规定执法车辆只能用于执法工作。年初，根据关于进一步严明公务用车配备运用管理纪律的通知（镇区委办xx号）要求，督促各执法单位出台相应的车辆管理制度。截止xx月底，未发觉一起违规运用执法车辆的现象。三是抓好公务用车管理平台车辆的管理工作。我局公务用车管理平台纳入车辆为xx辆，其中xx辆车为镇（街道）应急公务保障用车，其余车辆主要用于保障区级机关重要公务、机要应急公
5、务和补贴区域外赴交通不便地区公务出行等，并为各车改单位供应公务活动用车有偿服务。今年以来，平台运行稳定，实现了对车辆的实时监控与管理，杜绝了公务车辆违规行驶，极大增加了车辆运用平安；通过车辆调度系统调度用车，既实现了无纸化办公，又提高了车辆运行效率；通过对车辆和驾驶员的档案管理，在确保车辆管理更加经济、科学、规范的同时，进一步提高了工作效率、降低了工作强度、节约了资源，打造了科学合理的机关公务用车管理体系。四是抓好车改处置车辆的管理工作。我局严格根据xx区公务用车制度改革涉改车辆处置方法处置车改后上缴的各类车辆，并会同财政局做好车辆的统一规范处置工作。截止xx月底，全年共处置车辆xx辆，拍卖所
6、得总金额为xxxxxx.x元。五是抓好区级领导重要公务活动用车管理工作。根据车改要求，平安、高效、节约、优质地供应公务用车保障。本轮车改后，原未列入车改的区级领导也进行车改，按宁波市车改办批复，区级领导公务活动统一为重要公务，用车由公务车辆管理平台保障，其余用车严格按中心六个不得和省八个不准执行。截至目前，未发觉违规用车状况。三、 大力完善通勤服务体系通勤保障有力，确保服务贴心。今年x月份顺当完成新一轮通勤车招标，接着高标准、严要求，为实现确保平安、优质服务的保障目标，在抓好通勤驾驶员出车前平安教化的同时，通过乘客反馈，看法记录等手段做到服务跟踪监督，着重在车辆卫生标准、行车舒适度、行车文明礼
7、仪上抓落实，并从严要求驾驶员要从反面事例中吸取教训，坚决杜绝生硬、冷淡、蛮横、粗暴的工作看法和工作方法，真诚地做到不厌烦、不推诿、不敷衍。半年来，在通勤车保障任务上，得到了服务对象的一样确定，确保了出行平安、刚好、满足。四、 大力做好用车服务保障xxxx年，圆满完成了区两会、九龙湖马拉松、中华杯桌面设计大赛、植物园淘春季活动等大型车辆保障任务x次，切实做到思想相识到位、工作落实到位、车辆打算到位和平安督查到位。强化责任使命意识，严格遵守公务用车服务流程及标准，规范操作流程，做到细心管理、细心服务。今年以来，为全区机关事业单位供应有偿服务用车xxxx余次.运行里程xx万多公里，合计有偿用车金额为
8、xx.xxx万元。一是领导高度重视，筹划打算细心。接到车辆保障任务后，科室领导依据历年来总结出来的工作阅历，提前做好服务对象和内容的调查工作，制订严细周密的车辆保障工作方案和应急预案，以应对突发事务。各项重大车辆保障任务中，均成立了车辆保障领导小组，保障任务前车辆保障小组成员进行了多次行车路途踩点，明确了行车路况、路途及车辆停放点，为特性化后勤服务保障奠定了基础。二是注意成果实效，落实反馈专心。每次保障任务后，科室负责人刚好总结车辆保障方案，小结任务阅历，并有针对性地在全体驾驶员中表扬先进，大力宣扬科学合理的保障方法，以带动科室整体保障实力。随时接受用车单位的来电询问、建议和看法，并通过车辆服
9、务反馈制度，主动进行用车后的服务满足度调查，今年以来，服务满足度始终为xxx%。五、 大力抓好日常管理工作（一）规范平安检查制度，狠抓科室平安教化。成立车况平安检查小组，每日定时定点检查公务车辆车况及卫生，并通过百分评比制度，用车辆日常平安卫生检查登记表形式，每日张贴在科室公示栏内。在平安教化方面，通过短信平台和集中授课，定期组织驾驶员仔细学习国家中华人民共和国道路交通平安法等各种交通法规，提高大家遵章守纪平安行车的意识，保证行车平安。（二）打造梯队式骨干人才队伍，以老带新，以赛代练，技能比武展风采。今年以来，我们主动开展了以老带新，以新促老的活动，并实行新老结对的方式，充分发挥骨干驾驶员的传
10、、带、帮作用，加快了新驾驶员的培育进度。今年x月，为进一步深化机关事务管理系统忠诚、勤勉、务实、廉洁主题教化实践活动，激发广阔后勤工作者爱岗敬业、务实进取的精神，组织开展了红五月-谁与争锋汽车轮胎拆装技能比武活动，促进公车服务保障工作向更高标准、更高水平、更高目标迈进。六、 下一步科室工作安排xxxx年，科室将紧紧围绕局党委的中心工作，力推车辆管理科学化，力促车辆保障规范化，力行车辆服务优质化，全面提升机关后勤车辆保障水平。（一）进一步做好公务用车配备更新因企事业车改工作，xxxx年度机关事业单位及国有企业申请配置车辆事宜将在年底之前完成，科室将严格根据xx区机关公务用车配备运用管理实施细则审
11、查购置申请，本着公开公正公允的原则，坚决杜绝超编超标购买车辆，切实落实购置车辆缘由、型号价格等细微环节工作，不断完善车辆配置流程手续，为区车改领导小组供应科学合理的购置方案。（二）进一步推动事业单位车改工作。根据省、市、区的统一部署，除了按时间节点完成车改任务，截止xx月底，已完成保留车辆的喷涂工作，xx月份将进行保留车辆GPS安装工作，并将保留车辆全部纳入到公务用车管理平台，进行规范化管理。（三）接着强化平安教化，着力打造技术过硬的驾驶员队伍。在做好平安教化培训的基础上，创新学习教化模式，采纳请进来走出去方式，将邀请区交警大队警官来我局开展交通平安学问专题讲座，定期集中驾驶人员学习和技能培训
12、，重点对中华人民共和国道路交通平安法、汽车驾驶操作规程等内容进行学习教化；主动拓展视野，组织驾驶员到大型汽修厂参观见学，学习车辆的常规修理保养，提升车管科驾驶员懂检查、会保养、会解除一般故障的实力。（四）接着做好日常行政事务，切实加强科室规范管理。加强科室作风建设，狠抓工作纪律，培育一批在关键时刻敢打硬仗、能打硬仗的驾驶员队伍。通过车辆服务反馈制度，加强对驾驶员的监督管理，做到服务和管理规范有序。进一步加强车辆运行费用的报销管理，对每笔费用进行核对登记，统计入表，张贴公示。加强节能宣扬教化，让低碳的概念走进驾驶员内心深处，让驾驶员养成良好的驾驶习惯。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页