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1、社会矛盾风险隐患大排查大整治工作开展情况总结汇报 大排查大整治工作开展状况总结汇报依据关于集中开展社会冲突风险隐患大排查大整治活动的通知文件精神，我公司高度重视，仔细落实通知要求，集中时间、集中力气，刚好在全公司范围内深化开展了社会冲突风险隐患大排查大整治活动，现将相关状况进行总结，汇报如下：一、 宣扬动员，统一思想。 接到文件后，我们刚好组织公司各部门全部科级干部召开了专题会议，仔细学习集团公司办公室下发的文件精神，切实领悟了开展社会冲突风险隐患大排查大整治活动的必要性和重要性，确保人人入脑入心，真正触及思想深处，统一思想相识，明确主要工作任务。二、 加强领导，组织部署。 高度重视，落实推动
2、，把此项工作纳入到重要议事日程，坚持党委书记亲自抓，分管领导详细抓，真正做到思想相识到位、工作措施到位、领导责任到位的三位一体的责任网络。为刚好发觉问题，抓好整改，确保大排查大整治工作落到实处，*成立了社会冲突风险隐患大排查大整治活动领导小组：组长： 副组长：成员：三、全面深化排查，充分发挥部门优势，强化冲突风险排查落实力度一是建立健全常态化的“党委书记”初信初访初案分析制、预警制和调查机制，面对冲突纠纷，要追本溯源，根据“分级负责、归口办理，谁主管谁负责、谁管理谁处理”的原则，落实“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”的责任负责制，分兵把口、各负其责。对于涉及稳定的风险冲突问题必需做深
3、、做细、做实，着力抓小、抓早、抓苗头，努力把冲突化解在部门，解决在萌芽状态。为此由公司分管副总节前带队对公司各部门和在*挂职学习的员工进行走访调研，通过面对面、心交心的座谈沟通，倾听职工的心声，主动做好疏导、化解工作，超前把问题解决在初始阶段，有效的防止了小事拖大、易事拖难，努力做到“小事、大事不出门，冲突不上交”。二是建立“五排查”制度，即每月一次的定期排查，重大节目及活动的重点排查，敏感时期及有关政策出台前的超前排查，共性问题的联合排查，突出问题的专项排查，对每一个环节，不留空白、不留死角，真正做究竟数清、状况明。通过公司*部对各部门人员春节期间请假状况汇总排查及严格上班签到制的落实，努力
4、做到问题早发觉、早报告、早处置，防范于未然。把各部门负责人做好社会冲突排查调处工作的实绩与职务升降、奖惩挂钩，增加了部门负责人的责随意识，有效防止冲突纠纷和信访事项的发生。 三是强化应急处置。建立了快速反应机制，完善了工作预案，对节日期间涉及到影响公司的*系统进行深化排查整治，确保一旦发生问题工作预案能快速启动并得到有效处理，避开造成引发大范围冲突点的产生。“明者远见于未萌，智者避危于无形”要擅长通过冲突问题的微小迹象发觉潜在危害，见微知著，明察秋毫，提前排查整改，防微杜渐。立足有备无患、有备无患，增加前瞻性和预见性，宁愿把事态估计得严峻一些，对策措施考虑得周全一些，从而做好应对最坏状况的各项
5、打算，防患于未然。四是全面深化实行科学发展观，站在维护社会稳定、维护社会主义法制、维护职工根本利益的高度，想方设法解职工疾苦、帮职工急需、化职工忧愁、为职工办实事，通过党委、工会节前深化走访排查公司内部困难职工的实际状况和解决实际问题，实实在在地传送党和集团公司的关爱，让职工共享改革开放、经济发展的成果；畅通职工合理利益诉求的渠道，高度重视新时期信访工作，真正使职工冤屈有处诉、看法有处提、怨气有处发、心里有组织依靠、合法权益得到爱护，防止各种冲突纠纷因投诉无门而向社会转嫁和宣泄。四、完善巩固排查整治成果及下一步工作方向 我们公司通过开展全面深化的大排查大整治及化解工作，没有发觉需关注的重点人群
6、、重点人员及重点事项。下一步我们将通过自己摸索、单位互联等途径借鉴好的做法和阅历，并严格根据上级工作要求，接着在本公司内部深化开展冲突纠纷排查整治化解活动，接着全面排查和分析可能出现的社会冲突纠纷，进一步加强各部门之间的亲密协作，落实责任，紧紧围绕冲突纠纷化解处理为中心工作，真正把冲突纠纷化解在基层，化解在萌芽状态。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页