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1、2022年学生会干部干事培养方案(精选多篇) 第一篇：学生会干部干事培育方案 学生会干部干事培育方案 一、培育目标 努力实现干部干事培育体系化和正规化，全面提高干部干事队伍的工作实力和综合素养，为宿迁卫校学生会奠定坚实的组织力气。 二、总体框架 宿迁卫校学生会干部干事培育体系是学工处的直属部门，在学工处的指导下进行学生会干部干事的培育工作。 依据学生干部的发展实际和学生会工作的须要，共设置五个培育平台，分类别有针对性地提高学生干部队伍素养。它们分别是： 1、校级骨干培训班 2、校学生会干事培训班 3、朝阳安排 4、春蕾安排 5、学生工作技能拓展班 三、详细实施 （一）校级骨干培训班 组织单位：
2、校学生会 培育目标：建设一支政治过硬、思想先进、作风正派、学业优良、实力较强、勇于创新、乐于奉献的校学生会学生干部队伍；使校学生会学生干部尽快适应工作，提高工作实力。 授课对象：学生会委员会委员、各部门副部长 授课时间： 10月和11月 课程体系： 1、干部实力培训（专家讲座） 2、师生沟通会（师生互动） 3、优秀学生干部沟通会（同辈辅导） 4、凝合力建设（团体辅导） 5、联谊沟通活动 （二）校学生会干事培训班 组织单位：校学生会 培育目标：使新加入学生会的新生驾驭学生工作的基本技能，全面了解学生会的工作状况。 授课对象： 校学生会全体干事 授课时间： 9月底10月初 课程体系： 1、学生会宏
3、观介绍 2、基本办公技能 3、学生会制度体系学习 4、优秀学生干部沟通会 5、联谊沟通活动 （三）朝阳安排 组织单位：校学生会 培育目标：为学生会发展培育一批组织管理实力优秀、具有全局意识的后备干部 培育对象：校级和系学生会的中二年级学生干部 培育时间：3月9月 培育方式： 1、列席学生会委员会 2、参加组织学生会重大活动项目 3、对外沟通 4、学生工作理念沟通会 5、学生干部实力培训（专题讲座） 6、主席团和部长联系培育 （四）春蕾安排 组织单位：校学生会 培育目标：为学生会发展培育一批组织管理实力优秀、具有较强工作实力的后备干部 培育对象：各级学生会组织的中一年级学生 培育时间：3月9月
4、培育方式： 1、参加组织学生会重大活动项目 2、对外沟通 3、学生干部实力培训（专题讲座） 4、校学生会副部长联系培育 （五）学生工作技能拓展班 组织单位：校学生会 培育目标：通过多样的课程，提高学生会成员的工作技能和工作素养 培育对象： 学生会成员 培育时间： 不定期 培育方式： 1、礼仪培训 2、联谊沟通活动（素养拓展） 3、学生干部实力培训（专题讲座） 4、对外沟通 5、社会实践活动 6、理论学习 四、组织领导 1、学生会干部干事培育全部纳入到学工处培育体系，由学工处负责指导，校学生会负责沟通和详细实施。 2、朝阳安排和春蕾安排要建立学生干部考察表，跟踪学生干部的发展状况。 其次篇：华中
5、师范高校学生会干部干事培育方案 华中师范高校学生会干部干事培育方案 转载 标签： 华中师范高校 学生干部 学生会干部 培育目标 春蕾安排 朝阳 教化 分类： 独创文件 华中师范高校学生会干部干事培育方案 一、培育目标 努力实现干部干事培育体系化和正规化，全面提高干部干事队伍的工作实力和综合素养，为把华中师范高校学生会建设成全国一流学生会奠定坚实的组织力气。 二、总体框架 华高校生会干部干事培育体系是共青团华中师范高校委员会团校的重要组成部门，在团校的指导下进行学生会干部干事的培育工作。 依据学生干部的发展实际和学生会工作的须要，共设置五个培育平台，分类别有针对性地提高学生干部队伍素养。它们分别
6、是： 1、校级骨干培训班 2、校学生会干事培训班 3、朝阳安排 4、春蕾安排 5、学生工作技能拓展班 三、详细实施 （一）校级骨干培训班 组织单位： 共青团华中师范高校委员会团校、校学生会人事部 培育目标： 建设一支政治过硬、思想先进、作风正派、学业优良、实力较强、勇于创新、乐于奉献的校学生会学生干部队伍；使校学生会学生干部尽快适应工作，提高工作实力。 授课对象：学生会委员会委员、各部门副部长 授课时间： 10月和11月 课程体系： 1、干部实力培训（专家讲座） 2、师生沟通会（师生互动） 3、优秀学生干部沟通会（同辈辅导） 4、凝合力建设（团体辅导） 5、联谊沟通活动 （二）校学生会干事培训
7、班 组织单位：共青团华中师范高校委员会团校、校学生会人事部 培育目标： 使新加入学生会的新生驾驭学生工作的基本技能，全面了解学生会的工作状况。 授课对象： 校学生会全体干事 授课时间： 9月底10月初 课程体系： 1、学生会宏观介绍 2、基本办公技能 3、学生会制度体系学习 4、优秀学生干部沟通会 5、联谊沟通活动 （三）朝阳安排 组织单位：共青团华中师范高校委员会团校、校学生会人事部 培育目标：为学生会发展培育一批组织管理实力优秀、具有全局意识的后备干部 培育对象：校级和院系学生会的大二年级学生干部 培育时间：3月9月 培育方式： 1、列席学生会委员会 2、参加组织学生会重大活动项目 3、对
8、外沟通 4、学生工作理念沟通会 5、学生干部实力培训（专题讲座） 6、主席团和部长联系培育 （四）春蕾安排 组织单位：共青团华中师范高校委员会团校、校学生会人事部 培育目标：为学生会发展培育一批组织管理实力优秀、具有较强工作实力的后备干部 培育对象：各级学生会组织的大一年级学生 培育时间：3月9月 培育方式： 1、参加组织学生会重大活动项目 2、对外沟通 3、学生干部实力培训（专题讲座） 4、校学生会副部长联系培育 （五）学生工作技能拓展班 组织单位： 共青团华中师范高校委员会团校、校学生会人事部 培育目标： 通过多样的课程，提高学生会成员的工作技能和工作素养 培育对象： 学生会成员 培育时间
9、： 不定期 培育方式： 1、礼仪培训 2、联谊沟通活动（素养拓展） 3、学生干部实力培训（专题讲座） 4、对外沟通 5、社会实践活动 6、理论学习 四、组织领导 1、学生会干部干事培育全部纳入到团校培育体系，由团校负责指导，人事部负责沟通和详细实施。 2、朝阳安排和春蕾安排要建立学生干部考察表，跟踪学生干部的发展状况。 第三篇：学生会干事培育方面-干事培育方案 社团服务部干事培育安排 为加通信学院社团服务部干事的工作实力，提高干事考核活动、管理社团的实力，制定以下安排 一培育目的： 通过培育使干事具备较强交际实力、领导组织实力、语言表达实力、肯定的写作功底等多方面综合实力的学生，同时，使干事具
10、有提出问题并能主动解决问题的实力，能够合理处理工作和学习的关系的实力，以及熟识本部门的主要工作。 二详细安排： 1.培育干事的工作实力。为了让干事在熬炼同时做好工作，把全部干事依据特长分成2组，分别为外务组，内务组。 外务组负责协助协会策划活动，以助手身份深化到整个社团内部工作，负责帮助社团的活动，总结社团服务部的活动，并提出建设性看法。 内务组负责财务管理工作，写新闻稿，制定值班表，部门内的人文关怀（生日贺卡等），以及每学期的资料整理，制作评分表，并且仍需参与各社团的考核活动。 外务组及内务组成员应定期调换职位，以保证干事得到充分熬炼。 2.培育干事的活动实力。 全部的干事轮番参与社团考核活
11、动，了解活动的各个基本元素 社团服务部会支配每位干事至少一次完整参与社团活动，包括策划，组织，行动，反馈。 社团服务部每学期至少组织一次本部门活动，要求全部干事参与。 3.干事的交际实力，表达实力，多给干事创建相互倾诉，相互沟通的机会，并定期支配演讲活动，让干事站在讲台，熬炼口才。同时，也会在开会时候突然给他们话题，让他们面对大家，能够面不改色的表达自己的想法。 4.对于干事写作实力的培育，先教干事怎样写策划和总结（发给干事一些策划书和总结），让他们有东西可以仿照，渐渐找到自己写作的感觉。并且加入到社团活动中，参与社团策划，完成实践。同时，全部的干事应当轮番写新闻稿。 5.增加干事的团结合作精
12、神，首先有定期的例会，供应沟通的时间，让干事沟通感情，其次适当的人文关怀，过生日时送贺卡等。 第四篇：学生会干部干事监督方案 建筑工程系团总支学生会干部干事监督制度（试行） 为规范建筑工程系团总支学生会的管理，完善激励机制和竞争机制，调动全体成员的主动性，奖优惩劣，增加团总支学生会在建设校内精神文明，形成良好校风、学风等工作中的作用，特制定本制度。本制度试行时间为2022-2022学年其次学期。 一、监督对象 系团总支学生会全体成员。 二、监督部门 系团总支副书记、系团总支组织部、系学生会秘书处 三、监督制度 第一条 干部例会签到记录制。每星期的干部例会，各部长要准时到会，并落实 签到。团总支
13、对干部会议内容进行记录，并对与会干部的与会看法进行记录，无法来参与会议的须提前向相关负责人请假。 其次条 各部门例会公开制。各部门例会须通知团总支组织部，团总支组织部派 成员参加部门内部会议，做会议记录及会议人员考勤，不参加探讨。各部长须提前通知团总支组织部例会时间地点。 第三条 活动开展备案制。各部门开展活动前，须提前向组织部提交活动策划书 作备案。 第四条 个人评比备案制。纪律平安部须提交学生会成员早晚自习考勤状况、宿 管部须提交学生会成员宿舍评比状况、秘书处须提交系学生会值班状况以作备案，作为“优秀团干”、“优秀团员”、“优秀学生干部奖学金”、“入党主动分子和发展对象”的评比标准。 第五
14、条 信息反馈制。在团总支学生会办公室门口设立监督信箱，对干事及干 部的有作风及行为问题可以进行实名或匿名举报；对参加评比“优秀团干”、“优秀团员”、“优秀学生干部奖学金”、 “入党主动分子和发展对象”的公示结果有异议，可以进行信息反馈。团总支组织部会依据反馈信息的状况进行调查，调查属实，团总支组织部会视其状况的严峻性进行处理，并上报给团总支书记。 建筑工程系团总支学生会 第五篇：学生会干部干事培训实施方案 2022-2022干部、干事培训实施方案 一、培训目标： 1、培育提高组织新成员的归属感、驾驭其部门常规业务和办事程序等； 2、熬炼和增加包括干部、干事在内的全部组织成员的综合实力，详细有团
15、结协作精神，时间管理、应变、创新、事物综合处理、信息沟通、组织协调实力等实力； 3、通过与学姐学长（曾任主要团委、学生会干部的优秀者）的一个阅历沟通和心得共享，从而树立“一切为了同学、一切依靠同学”的服务意识，脚踏实地，克服困难，并且在工作和学习中，渐渐树立自己的人生方向，帮助我们的干部、干事尽量少走弯路。 二、培训对象： 团委、学生会全体副部和新成员。 三、主要内容及开展方式： （1）“组织是我家，建设靠大家”（组织、部门归宿感培育），通过组织号召，各部门在既定的时间内各自开展不同的部门活动，形势可以多样化，留意各部所开展的活动中图文资料的收集和整理； （2）“争当业务精英、能手”（熟识部门
16、业务、办事程序和方法），通过组织号召，各部门在既定的时间内开展针对本部门常规工作所必需的干事培训、特殊是技术要求较高的一些部门，留意在培训中各种图文资料的收集和整理； （3）“综合实力提升”（主要培育组织成员的团结协作精神，时间管理、应变、创新、事物综合处理、信息沟通、组织协调实力等），以整个团委、学生会来组织和开展，主要通过户外拓展活动、情景模拟等实践活动来开展。 （4）“传承和发扬”（前任学生干部阅历、心得的共享和沟通、干部服务意识），以整个团委、学生会来组织和开展，邀请有关学生工作老师、前任团委、学生会主要干部进行主题发言，畅述如何在团委、学生会服务同学提升自我，应当留意哪些事项，比如工
17、作步骤、为人处世技巧以及如何协调好学习和工作等等，从而为团委、学生会本届成员的工作和学习提 1 供帮助，同时也为组织长远发展储备后备力气。 （5）“拓展视野，取其长补己短”（视察借鉴其他学院在团委、学生会建设方面的阅历，通过沟通建立彼此之间的友好关系）。本学院团委、学生会牵头，找个别富有阅历的兄弟学院进行主要学生干部、干事之间联谊和沟通，形式初拟为：气排球、篮球等。 四、实施步骤 阶段一 初步探究阶段 本阶段主要以部门建设为主，各部或各部之间自行策划支配，通过部门内部、部门之间的各种沟通活动深化组织新成员对部门、对组织的相识和了解，加强提高其归宿感和自我认同，从而促进部门以及整个团委、学生会的
18、团队建设。 时间：拟于（为期两周）。 流程： 1拟于开部长会进行动员和落实； 2拟于收集书面材料（包括文档和ppt） tips：1 形式可以敏捷多样，部门会议、部门沟通会、部门联谊等； 2 各部在开展部门建设过程中要加强相关资料的收集和相关活动的总结归纳； 3 总结材料要求图文并茂； 4主动提倡通过团委、学生会相关宣扬部门向院、校相关媒体进行宣扬和报道。 阶段二 攻坚实施阶段 （一）培训启动会 时间：拟于下午。 内容：1发言（宏观）； 2发言（实践上留意问题）； 3代表总结发言（总结性ppt）； 4互动环节（自由提问）。 tips：1 会议时间为2小时； 2 拟主持人为； 3 拟礼仪四人（两男
19、两女）。 课程专题培训 时间：拟于11月16日（周二）下午 内容：策划、总结、一般工作流程负责 信息沟通与组织协调技巧负责 仪容仪表及礼仪负责 （三）户外拓展及实践 时间：拟于11月20/21日（周六/周日） 内容：以户外嬉戏及与兄弟院校沟通（体育项目）为主 阶段三 总结沟通阶段 时间：拟于11月27/28日（周六/周日） 内容：1 老师发言（代表团委学生会对此活动看法评价） 2邀请近两届学长学姐做报告，人数5人，每人10分钟 3 xx总结发言（对整个活动的总结） 4发言（进一步点评和对总结大会进行总结） tips：1活动整体状况进行展板展示； 2各部需收集汇总各干部、干事的参训总结材料； 3
20、团委、学生会结合实施效果和相关材料进行总结和汇报。 五、分工和支配 本次培训活动，常委会为总负责，各部门详细负责部门干部的组织发动工作，其他各项办公、纪检、安保等工作根据常规任务安排到各部。 六、经费预算 1、相关培训费用500元 2、宣扬动员费用200元 3、活动场地费用101元 4、工作人员补贴费用200元 5、其他不行预料开支200元 共计1200元 第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页