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1、建筑施工安全员个人工作总结范文 在建筑施工现场上,平安工作是最重要的!做好平安工作是保障施工人员开展相关工作的前提条件!以下是我整理的“建筑施工平安员个人工作总结范文”仅供参考,希望能帮助到大家!建筑施工平安员个人工作总结范文本人自20xx年4月份来到项目部从事平安员岗位以来,始终严格要求自己,尽最大努力做好本职工作,履行平安员职责与义务,主动检查现场施工,刚好消退可控危急。 八个月以来,克服了非专业所带来的不适应,逐步适应了现场施工平安管理工作,基本完成了领导支配的各项工作,现将个人近八个月的工作状况进行总结如下:一、20xx年平安工作状况1平安制度制定与落实状况东煤棚改项目4月8日正式开工
2、,先后经验了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序,在施工过程中,结合项目工程进展状况,项目部先后建立健全了项目平安生产责任制、平安技术交底与验收制度、平安检查制度、平安措施费用管理制度、平安教化培训制度、平安标记管理制度、危急源识别和重大危急源管理制度、建筑起重机械管理制度、平安防护设施材料管理制度、特种作业人员管理制度;为加强施工现场平安文明管理,针对现场实际状况,项目部有针对性地制定了施工现场消防保卫管理制度、施工现场出入门管理制度、宿舍管理制度、生活区及宿舍文明卫生管理制度、平安值班制度消防平安管理制度、食堂卫生管理规定、施
3、工现场平安文明管理违规惩罚规定等平安制度。围绕“强化平安基础,推动平安发展”平安月活动主题,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实平安责任制;强化平安教化培训工作,提高全员平安意识,克服麻痹思想,侥幸心理,确保平安生产投入,建立平安生产长效机制,保证现场平安文明施工。2建立健全平安生产保证体系,完善平安管理制度体系在项目领导的带领下,严格按xx省建筑施工平安资料规程要求,相继建立和完善了平安施工方案,并严格按报审手续报监理审批。建立和完善的方案有:塔吊基础方案、塔吊安拆方案、塔吊防碰撞专项施工方案、落地脚手架专项施工方案、模板安拆方案、临时用电方案、悬挑脚手架专项施工方案、悬挑钢平台专项施工方
4、案。先后建立了施工现场平安防护措施、平安隐患排查方案、事故应急救援综合预案、消防专项应急预案、防汛应急预案、防高空坠落专项方案、自然灾难专项应急预案、保卫消防突发事务应急预案、冬施消防应急预案,相继组建了应急救援组织,明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种平安操作规程,并将操作规程牌悬挂到作业场所,形成完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系。3逐步建立和完善平安资料,做到符合安监站检查要求八个月以来,依据平安资料检查要求,相继建立了平安生产责任制,并层层签订了平安生产责任书,建立完善了项目管理人员的平安生产责任考核记录、平安目标考核记录。依据施工进展状况,逐步建立和完善各项平安验收
5、资料,模板安装验收表、模板拆除监控记录、悬挑脚手架验收表、落地脚手架验收表悬挑钢平台验收表、塔式起重机安装验收表等资料,完善了各工种平安技术交底资料,建立了劳务人员信息资料,完善了劳务人员进厂教化资料。4仔细开展平安生产月各项工作,营造平安文明施工氛围,创建平安文明优秀工地。在全国“平安生产月”到来时,开展各项平安活动,例如:平安“五个一”活动、按要求设置了五牌两图,在劳务生活区、项目办公区设置和张贴了卫生管理责任区、责任人。在主要区域配置放置了垃圾箱,用以美化现场卫生环境。在现场显著部位、平安重点防控部位张贴平安标语,悬挂平安条幅,增加现场平安活动气氛,提高全员平安意识,增加警示和教化效果。
6、5、依据现场消防平安要求按部位、按区域设置和配备了消防器材,并在主要消防区域张贴灭火器运用方法图牌,定期对消防器材有效性进行检查。6、通过每日平安巡察刚好了解平安生产状况。把平安宣扬教化与实际工作结合起来,对施工现场进行了抓“三违”的突击检查活动,每周对施工现场进行全面的“隐患排查、专项检查”行动,做到发觉问题马上整改,注意实际效果;每日对现场进行检查,对每日现场发觉的平安隐患、违章行为以相片的形式逐项记录,并于当日就平安隐患对施工单位下达平安隐患整改通知单,将施工中存在的担心全行为、平安隐患第一时间通知劳务队,便于第一时间消退隐患。7、细心组织、严密部署,迎接政府各职能部门的莅临检查和指导
7、9月至11月期间,东山项目先后接待了质检站、安监站、城建执法大队、环保局、东煤集团公司、六建集团公司、环保局等多个单位的多次巡回检查,圆满完成了接待和检查工作。每次检查均从实际动身,从现场整理、卫生清理、施工现场布置、现场平安防护设施完善、现场平安文明文化氛围营造等方面,通过每次的支配布置,从中也吸取了不少管理的阅历,管理并不是应对,而是从起先就应严格按程序、按要求、按企业文化标准落实现场平安管理标准,只要专心做到了,不再担忧被外单位一次次的验证。这是我项目部后期加强管理的重点,将“应对”转化为主动的“完善”。通过外单位的多次检查,就提出的问题、平安管理的薄弱环节,项目部有针对性的逐一进行了分
8、析,就平安管理中存在共性的部分,制定严密措施,一杆究竟进行治理,确保同样的问题一性整改完善到位。通过政府部门、外单位的反复检查,从问题中反醒和提高,逐步提高项目平安管理水平。二、20xx年平安工作的感想与相识,工作中存在的问题与不足18个月的平安员工作生涯,的确感到自己工作中专业学问的欠缺,从不懂、不适应逐步到慢慢入门,渐渐了解现场施工平安管理的重点,平安管理工作的重要性和平安员自身的职责的重要性,由此所感岗位压力巨大。28个月的平安管理工作经验,深感平安监督、管理及隐患消退协调过程中不易。施工过程中针对发觉的平安问题、平安隐患,第一时间通知劳务负责人、劳务现场管理人后,整改、消退隐患的力度基
9、本等于零,对于平安员善意的警告、提示,劳务队根本不能够正视,何谈得上重视,隐患随时存在,平安员发生的隐患可能仅是重多隐患的一小部分,外架搭设进度滞后,通往操作层的外架均不能提前设置,每个工人上下都从外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作层,存在严峻平安隐患。楼内临边洞口防护,从混凝土浇筑拆模后,就现场口头提示劳务队负责人、现场管理人员,全部劳务管理人员答应组织人员整改,但迟迟不能落实,人员组织不到位,洞口仍不封闭,直至施工至十六七层了,一二层防护还不到位。种种问题,归结到一起,无法有效解决,平安隐患整改落实不到责任人,责任人逐级落实不下去,说明整个平安管理环节本身就存在严峻问题。可见劳务负责人对于
10、平安管理的重要性未放在第一位,第一看重的是生产进度,其次看重的是成本,对于少支配一个工人做防护就省一个工,成本观念盖过了平安观念。最终一个才看重平安,而且是出了平安事故后才能下意识地警醒一次,事故过后对于平安管理又持漠视的看法。3平安管理不提倡惩罚,但并不解除惩罚。平安惩罚执行不下去,平安管理工作就不能被提到重视的程度。我始终认为惩罚劳务队不是件好事,出来打工赚点钱都不简单,我也理解。但是假如存在平安问题,是劳务队本职内应整改和消退隐患的,劳务队必需按要求设置和落实平安防护设置,因为你已经拿了平安文明施工措施费用,你已经拿了平安防护费用,拿了钱不做防护,不按要求做防护,提示和警告后仍不落实,就
11、必需惩罚。惩罚不下去,平安隐患不消退,事故发朝气率就会始终存在下去。三、20xx年工作安排1针对专业学问的不足,在新的一年里将加强专业学问学习作为首要任务。悬挑外架搭设、临边洞口防护、塔式起重机操作维护运行等方面作为提升专业实力方向。2严格按规范要求完善各项平安资料,确保现场施工进度与资料同步,避开被动挨打的局面。3加强施工现场平安管理,加大施工作业和违章行为的检查。4加强食堂环境卫生的检查力度,监督劳务做好食品卫生管理工作。5加大劳务宿舍用电、防火监督检查的频次,加强上班期间劳务宿舍的间歇性检查,消退潜在火灾隐患。6按要求刚好完成领导支配的工作任务。举荐阅读:建筑施工平安员个人工作总结建筑平安员个人工作总结范文建筑工地土建平安员工作总结建筑工地平安员工作总结1000字本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页