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1、Word生产经理岗位职责了解共5篇 公司生产经理的岗位职责及工作内容 下面是我收集的生产经理岗位职责了解共5篇 公司生产经理的岗位职责及工作内容，以供参考。 生产经理岗位职责了解共1 生产经理岗位职责 1.负责生产管理的全面工作； 2.执行公司的各项规章制度及上级指令； 3.组织制定生产系统各类规章制度，拟订岗位平安技术操作规程和人员考核标准； 4.组织员工培训，对下属工作进行管理及指导，提高下属专业技能及管理技能； 5.贯彻平安生产管理制度，开展常常性的平安教育和检查，杜绝人身伤亡事故和重大设备事故； 6.贯彻设备管理制度，组织日常修理维护，提高设备完好率和运转率； 7.依据车皮到达、开卷单
2、状况及货场、设备和人员状况合理支配生产； 8.树立质量第一的思想，切实抓好产品质量，组织处理产品质量事故和客户投诉； 9.制定和落实劳动组织、生产环境、生产效率改良方案，提高劳动生产率； 10.监督、调控生产过程各环节，降低生产费用； 11.制定所属部门人员编制方案，负责管辖部门员工聘请、录用和辞退审批工作； 12监督、检查所属下级的各项工作，把握工作状况和有关数据，逐月对所属员工作出考评； 13制止和订正所属人员违章、违规、违纪行为，对严峻违纪行为进行处理； 14.审核生产部门需用各类物资的申购、领用； 15.负责治安保卫、食堂宿舍的制度建设和人员管理； 16.向总经理汇报工作。 生产经理岗
3、位职责了解共2 生产经理岗位职责 一 负责公司整体生产运作的统筹，规划，编剧及生产系统的维护，组织建立和完善生产指挥系统，检查生产各项工作，确保生产任务的完成及生产各部门的协调，考核，评估等工作。 二 生产总方案的制定及审核，各部门生产方案的监督，指引及落实跟进，并依据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门搞好均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。 三 对各部门的问题点进行引导，分析，总结，评估及制定可行性报告，定期，对估计不能按期交货的产品要第一时间与业务沟通协调解决，协调不成的，向副总或总经理汇报。 四 加强工厂内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规范员工贵行为，提高员工的
4、自觉性，主动性，负责合理支配加班时间，改进生产制造方法，提高生产效率，充分挖掘工厂的生产力量，降低生产成本。 五 负责生产中的计术和质量保证工作，法相问题准时组织解决和处理，定期组织平安环保检查，落实平安环保措施，督促整改问题，参加不合格品的评审与处置，组织订正和预防措施的实施，重大问题直接报总经理。 六 建立健全生产运作机制和质量运作体系，负责完善生产部规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均衡，协调运作。 七 对生产中各项数据生产日报表，品质不良报告，加班申请表，人员出去记录，设备维护保养记录，设备的增减记录，生产物料用料记录等进行汇总，分析及评估，供应出精确，清楚的生产数据并进行每周，每
5、月，每个嫉妒的总结与建议，定期向副总经理汇报，为后续的现场生产工作供应具体，精确的具有参考及考核性资料。 八 对各个部门的物料用量正常或特别做评估，依据每款产品它的物料清单，用量，操作工艺及产品难易程度，生产损耗等作出分析且做出便于生产实际操作的改善建议并上报公司决策层领导。 九 定期，定时对PMC，外发及生产各部与业务，选购，工程，品质，行政进行各项沟通。 十 衣服各部门的时间运作，建制各项提高生产效益各项考核措施，生产环境，现场管理技能等节省生产成本的措施人力，工时，物料，工艺，品质，时间，空调，设备等 十一 定期主持召开生产会议，生产调度会议，方案与目标会议，生产环境及平安会议，总结会议
6、等，监督各部门早会及各部门日常会议并对会议决议执行状况进行鉴定检查。 十二 依据公司实际原则状况结合生产各项要素进行综合分析，制定中，短期生产目标并上报副总或总经理。依据公司指示作修改督导，跟进与落实。 拟制：复核：审批 ：日期： 生产经理岗位职责了解共3 江苏丰益重工装备有限公司 生产部经理岗位职责 一、在总经理、分管副总的领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 二、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，亲密与营销、方案、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作协作工作。 三、负责组织生产、设备、平安检查、环保、生产统计等管理制度的拟定、
7、修改、检查、监督、掌握及实施执行。 四、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维护、平安环保方案，定期组织召开公司月度生产方案排产会，准时组织实施、检查、协调、考核等工作。 五、负责牵头召开公司每周一次例会，与营销部门亲密协作，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成。 六、负责抓平安生产、现场管理、劳动爱护等专项工作。 七、加强本部所属收发货及其他保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关卡，维护集团和公司的利益。 八、建立生产记录、台帐、报表工作，准时编制上报年、季、月度生产、设备等统计报表。 九、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理支配生产作业时间。 十
8、、强化调度管理。科学地平衡综合生产力量，合理支配生产作业时间，平衡用电、节省能源，削减制造费用，降低生产成本。 十一、负责组织车间工段长、设备机电修理负责人、平安员等车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。 十二、负责组织拟定本部门工作目标、工作方案，并准时组织实施、知道、协调、检查、监督及掌握工作。 十三、按时完成公司领导交办的其他工作任务。 生产经理岗位职责了解共4 生产经理岗位职责 一、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作协作工作；担当并执行本厂的规章制度、管理规程。 二、协调二车间工作，组织好均衡生产批次；负责生产管理协调工作，保质保量的完成
9、生产任务。加强对车间原材料使用的掌握，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。 三、协调不锈钢板仓库工作，支配好备板方案，亲密协作各车间用板需求。以免耽搁各车间生产方案。 四、全面负责工地的生产方案支配、组织、指挥、协调生产工作；（如刨槽、折弯、剪板等）在不耽搁各车间正常生产的状况下，保质保量的按时完成工地生产方案。 五、准时把握生产过程整个动态状况，制定并实施重大质量问题的改进措施，确保质量过关。对客户投诉的质量事故，进行仔细分析，并作出解决方案。杜绝类似质量事故的发生。 六、乐观参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，不断提高我厂产品的市场竞争力。 七、正确处理车
10、间的突发大事，并随时向领导汇报大事处理进度，对于无法处理的大事要准时请示。 生产经理岗位职责了解共5 生产经理岗位职责 1严格执行完整层验收工作，验收结果上报商务。 2严格执行班组月度综合考评工作，将评比结果公示上报商务。 3严格执行工序验收，交接的“三检制”，保证明测实量的数据达标。 4负责组织每周的生产例会及每天的碰头会，依据现场的实际状况与方案对比，准时实行措施纠偏。 5负责项目的人工、材料、机械使用方案的编制上报商务审核。 6负责监督检查分管人员的日常工作，仔细履行岗位职责，编写施工日志。 7负责项目质量目标和质量方案的实施掌握，准时处理消失的质量问题。 8负责生产中的各项技术交底，保证质量、进度、平安文明施工达到合同目标。 9参加编制项目履约策划书，按要求落实前期预备工作。 10参加掌握性总进度方案的编制，完成月、周实施性进度方案的分解编制，采纳PDCA循环法科学管理施工进度。 11协调好项目内部各生产要素及各专业的交叉作业综合平衡，保证生产按方案进行。 12协调好与甲方、监理、公司以及政府相关部门的关系，协作其检查评比工作。 13协作技术部门完成各项工作，准时供应工程数据及资料。 14协作商务完成工程计量、变更洽商、索赔。 7