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1、维稳办主任领导干部研讨班交流发言材料 维稳办主任领导干部研讨班沟通发言材料 本文简介：通过参与为期2天的党政领导干部研讨班，仔细倾听8位领导围绕相识新常态、运用新理念、抢抓新机遇、谋求新作为和五大发展理念、全面深化改革、基层党建、信访维稳、“两个责任”落实等专题的辅导，我受益匪浅，倍受鼓舞。结合自己的工作实际，我就信访维稳工作进行沟通发言。近年来，随着我县经济社会快速发展和社会体维稳办主任领导干部研讨班沟通发言材料 本文内容：通过参与为期2天的党政领导干部研讨班，仔细倾听8位领导围绕相识新常态、运用新理念、抢抓新机遇、谋求新作为和五大发展理念、全面深化改革、基层党建、信访维稳、“两个责任”落实
2、等专题的辅导，我受益匪浅，倍受鼓舞。结合自己的工作实际，我就信访维稳工作进行沟通发言。近年来，随着我县经济社会快速发展和社会体制改革的不断推动，社会冲突呈现高发的趋势，既有征地拆迁、劳资关系、土地纠纷等常规冲突，又有金融诈骗、网络渗透、寄递违禁品等新型犯罪风险，对于这些冲突和风险，我们既要理性看待，主动出击，遏制冲突发展扩散，又要有效预防化解，防止各类冲突和风险积累、激化，影响社会大局稳定。有效预防化解冲突，维护社会稳定，我认为要紧盯“三大环节”，走好“三步棋”。第一步棋是走好源头治理的“攻心炮”。? 一是注意源头维权。根据“预防在先，警示在先”的原则，加强法律救济、法律宣扬、民生保障在预防冲
3、突纠纷和不稳定因素中的保障机制，有效从源头维权上进行预防。二是注意源头把关。强化社会稳定风险评估工作在化解冲突、预防风险工作中的作用，规范相关职能部门和实施单位对确定的重大事项做好“事前、事中、事后”的各项稳评工作，形成不稳评不审批、不稳评不实施、不稳评不验收的长效机制。三是注意源头化解。不断规范信访化解机制，实行“四定五包”措施，坚持“多口进一口出”信访件处理工作程序，统一由县信访局转办交办，避开了多头信访、多头答复、群众择机重访的发生。健全完善冲突纠纷调整机制，冲突积案挂牌督办机制和领导包案制度，引导群众理性合法地运用法律渠道表达和解决利益诉求。其次步棋是走好事中限制的“窝心马”。? 一是
4、加强重点人的限制。对重点稳控对象要实行领导包案、责任到人、措施到位、严密布控等行之有效的方法，防止重点稳控对象发生到市赴省进京越级上访。二是加强社会面的限制。实行“打、防、宣、控”等方式，强化重点管控、巡逻防控、案件办理和舆论引导工作,有效做好社会面的管控工作。三是加强重点区域的限制。定期进行分析研判，对可能发生冲突纠纷和不稳定因素的区域进行布控，充分发挥重点区域管理部门的职能作用，有针对性的进行排查摸底，确保人要稳定，事要解决。第三步棋是走好末端处置的“低头车”。? 一是完善应急处突机制。充分发挥党委总揽全局、协调各方的作用，形成联合指挥的应急处突工作体制。不断完善应急处置机制，规范处置程序
5、原则，提高应急处突演练水平，完善应急处突工作预案，刚好把握不稳定苗头，提前介入，超前化解，确保一旦有事能在第一时间有效限制。二是定期分析研判化解突出社会冲突。定期召开维稳形势研判会，全面分析形势，做到对维稳形势预知预防。特别状况和敏感时期要坚持日分析、周研判制度，对面临的形势和事态发展趋势作出综合分析和预知性、前瞻性判定，驾驭化解冲突的主动权。三是依法解决疏导理顺群众心情。把做好群众心情疏导工作贯穿于化解冲突纠纷的全过程，常常性开展听民生、察民情、解民忧活动，畅通民意沟通渠道，有效疏导群众心情，帮助信访群众解开思想上困惑，引导冲突向有利于解决问题的方向发展。维稳办主任领导干部研讨班沟通发言材料本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页