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1、公司201*年安全工作总结暨201*年工作计划 公司201*年平安工作总结暨201*年工作安排*公司201*年平安工作总结暨201*年平安工作安排二一三年十一月十日201*年，*公司以本年度的工作目标任务为中心，实行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，仔细学习实行上级部门平安生产文件和平安会议精神，把平安工作放在首位，一手抓平安，一手抓生产，在平安生产管理上取得了显著成果，促进了*公司平安管理水平的提升。一、仔细探讨学习集团公司、上级部门平安文件要求和平安会议精神，紧紧把握平安生产形势，有安排的开展平安工作。今年以来，集团公司、上级部门下发了多份平安方面的文件，这些文件都是依据企业
2、发展形势对平安生产的迫切须要制定的，在平安管理制度、手段、形式上都进行了创新。201*年，*公司以“岗位描述”“手指口述”两述工作法的管理理念为引领，与时俱进，紧跟平安发展的新步伐，始终同集团公司、上级部门保持高度一样。*公司结合实际，根据文件活动要求进行深化实行，把平安生产理念贯穿渗透到生产、生活的方方面面，转化为推动平安工作的强大动力。二、仔细开展各种平安生产活动，把平安生产不断引向深化。今年以来，*公司统一支配布署，细心组织，周密支配，以“机电设备会战活动”、“平安生产月”等活动为载体，主动动员全员主动参加各项平安活动，不断把平安活动推向高潮，始终保持平安生产工作常抓不懈的高压态势，引领
3、平安工作向“更好、更精细、更完善“的方向发展。在平安活动中，通过悬挂平安宣扬横幅、张贴平安宣扬标语、应急救援演练活动等形式，大力营造深厚的平安生产氛围。在机电设备会战活动中，仔细开展机电设备平安隐患大排查，实行车间自查自纠、一车间、二车间对调检查等方式查找整改了一大批平安隐患。对于在机电设备会战验收中查出的问题,根据整改期限及要求进行了整改。通过整改，大大提高了设备性能和运行牢靠性，也为稳定提高产量打下了基础，有力推动了*公司机电设备管理再上新台阶，有效提升了*公司机电设备平安管理水平。三、强化职工培训，提高职工平安素养。今年以来，*公司大力推广“岗位描述”“手指口述”工作法，对职工进行学习培
4、训。把集团公司、上级部门下发的各种平安文件纳入学习内容，传达学习贯彻文件精神，让职工了解文件的内容、要求、主题思想。通过开展一系列详细的平安活动，切实强化了职工的平安意识，提高了全员平安素养，有效推动了*公司平安生产状况持续、稳定好转，进一步巩固了稳定和谐的平安生产局面。四、做好“雨季三防”，备战汛期。为了保障汛期的平安生产，*公司一、二车间对各重要生产区域、重点部位、地势地洼处进行仔细排查，查找防汛薄弱环节，实行措施，疏浚清挖排水管路，解除隐患，二车间重点对原料车间原料山的排水沟进行了清挖和砌筑，确保原料山排水通畅。做好防汛值班工作。1、刚好搜集气象信息，做到有备无患，提前打算。2、在*公司
5、一、二车间成立以*经理为组长、其他各部门负责人为成员的防汛领导小组，指挥部署防汛工作，全部管理人员保持24小时通讯畅通。3、遇到雨天和恶劣天气，主任以上人员坚守岗位，遇到突发紧急状况，全员投入救灾抢险工作。五、根据上级要求，主动开展平安生产集中整治活动。为了进一步消退生产、生活过程中，广阔员工存在的麻痹大意思想、进一步增加他们的平安操作技能，*公司根据上级文件要求，连续两个月分别组织了全员参加的平安生产集中整治活动。对于各个车间的培训现场，有专人讲解，并且作了文字记录。在6月下旬，公司还组织全员参加了“非煤矿山平安应急救援演练”活动。通过广泛开展平安生产集中整治活动及救援演练活动，“平安是生产
6、的前提、平安是效益的保障”的观念深化人心，使员工充分明白了一个道理：寒霜偏打无根草、事故专找马虎人。只有通过不断的平安培训学习、警钟长鸣，才能保证生产生活长治久安。六、广泛开展“冬季四防”工作，促进企业生产经营和谐稳定。对于冬季的防冻、防盗、防火、防煤气中毒工作，*公司各个部门支配专人对于辖区内的“四防”工作进行反复检查，后勤科室对于用煤火取暖的门岗、销售部两个部门的烟囱管道进行了定期检查。*公司在保证正常的值班巡查外，从各部门抽调人员成立夜间厂区平安巡逻小组，加强夜间的“四防”巡查，对于一车间外场、东场、二车间水渠边等个别防盗薄弱部位进行了整改，保证了厂区的整体平安。七、多次组织内部的平安隐
7、患大排查活动。*公司结合生产实际，以车间为单位先后组织了多次平安隐患大排查活动，对于排查出的问题，支配相关人员进行了刚好整改，有效消退了隐患可能造成的担心定因素，保证了车间生产的稳定。八、加大“反三违”力度及对“三违”行为的惩罚力度。根据公司调度会会议精神，*公司组织有关人员严格根据公司的相关管理制度，对岗位人员的作业行为进行全面检查，对于查处的违反操作规程、违反劳动纪律等行为的人员分别赐予了指责教化及肃穆惩罚。不仅使本人接受了教化，而且赐予其他人员以警示作用。对于即将到来的201*年，特制定出如下平安工作安排：一、培训时间及地点：各车间每周至少1次，详细培训时间依据生产状况确定。二、培训范围
8、：各车间的岗位操作人员及管理人员（要求车间定时倒班，保证车间全员都能参加培训）。三、培训内容结合各车间的岗位管理、“两述”内容及平安操作，要向规范化操作、规范化管理靠拢。四、学习内容包括：1、上级部门调度会会议精神及下发的学习内容；2、“两述”内容；3、员工行为规范；4、各车间的岗位平安操作规程；5、职业病防治法；6、道路交通平安法；7、公司的全部后勤管理制度。也可以结合生产经营实际，就生产中出现的问题剖析，从中总结阅历及教训。五、每次培训的时间定为40-60分钟。六、各部门的培训学习工作由各部门负责人负责，办公室人员落实培训效果。七、各部门负责人负责组织与会人员的刚好到会，并做好学习笔记。八
9、、各部门可依据各自的实际状况临时组织培训学习。平安管理任重道远，平安联系你我他，关乎企业、关乎社会，关乎个人，关乎家庭。201*年，*公司将会以更加有力的措施、更加负责任的看法、更加务实的作风，强力推动*公司的平安工作健康稳定发展，为圆满完成公司全年的平安生产目标做出自己应有的贡献。郑州*扩展阅读：201*年平安工作总结暨201*年平安工作安排201*年平安工作总结暨201*年平安工作支配平安部门二一三年十一月三日201*年平安工作总结暨201*年平安工作支配201*年，我们坚固树立中心企业的平安责随意识，仔细贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，切实把平安工作放在一切工作的首位
10、，突出重点，深化平安隐患专项整治，推动平安质量标准化建设，确保了重大政治敏感期的平安稳定，实现了平安生产形势持续稳定好转。一、201*年所做的主要平安工作（一）严格落实平安生产责任制。年初组织召开了平安工作会议；起草了关于切实加强201*年平安生产工作的确定；制定了平安目标管理责任状；修订了公司平安管理制度和公司平安抵押管理方法。使平安工作更加规范化、制度化，将平安责任制落实到实处。（二）仔细做好“两节”、“两会”和“五一”期间的平安生产工作。起草了关于加强春节和“两会”期间平安工作的通知和关于开展平安大检查的通知，进一步加强平安管理，仔细落实各项防范措施，做到任务明确，责任到人，措施到位。严
11、格实施煤矿平安生产包保责任制。“两节”、“两会”和“五一”期间组织开展了平安大检查活动，重点检查了单位现场平安管理和协助单位平安工作，对检查出的问题跟踪落实整改，切实保证了节日期间我公司的平安生产。（三）开展平安活动，促进平安生产。根据集团公司和上级公司的支配和部署，组织开展了“201*年”、“”和“”活动，制定了切实可行的活动方案。共制作了宣扬条幅50余条、宣扬展板30块下发到基层各单位，并悬挂在路和办公楼两侧，发放宣扬单万余份，充分展示了本次平安生产月“强化平安基础、推动平安发展”的活动主题；通过活动的开展，有效促进了公司的平安生产。（四）仔细开展平安检查和隐患排查工作。平安部门仔细实行集
12、团公司和上级公司关于仔细开展平安大检查和隐患排查的通知。结合公司实际制定了平安大检查方案及隐患排查方案，成立了7个平安检查组，每月对基层单位进行检查，针对查出的问题，均下发了隐患整改通知单，落实专人进行整改，隐患整改率达到了100%。同时，加大了对“三违”人员的查处力度，1-6月份共查处“三违”人员12人，罚款28700元，有效杜绝了各类事故的发生，保证了平安生产的顺当进行，进一步夯实了公司平安基础工作。（五）结合实际，突出重点，加强现场平安管理。公司平安生产工作存在多种隐患，道路运输尤为重点，为保证平安生产，平安部门对采区的运输、爆破、供电、边坡进行强化管理，有效遏制了各类事故的发生。201
13、*年重点对燃气车驾驶员进行了平安培训，补齐了道路标识，加大了对土挡、供电线路、放炮警戒距离的检查力度。通过强化管理，平安工作收到了良好效果。（六）进一步抓好平安质量标准化工作。平安部门依据国家煤矿平安监察局关于印发煤矿平安质量标准化考核评级方法（试行）和煤矿平安质量标准化基本要求（试行）结合公司实际，修订平安质量标准化考核标准及评级方法，考核项目由原来9个增至13个。将在六月份出台公司质量标准化考核方法。201*年，共开展10次平安质量标准化检查，经考核均为一级品。（七）强化平安培训，提高全员平安素养。1、帮助培训中心对公司生产单位进行了全员培训。2、组织了公司领导及平安管理人员的二级培训，对
14、三大规程内容进行了全员培训学习。3、对特种作业人员，即涉爆人员和危化工人进行三级培训，共培训，培训合格率达到了100%。4、4月12日根据国家及省市县的文件要求，公司对段队长以上领导进行矿长爱护矿工生命七条规定的培训，并且组织考试，签订承诺书，确保职工的利益得到爱护。（八）强化日常专项平安检查，有效消退各类事故隐患。公司平安部门加大了平安检查力度，实行夜间值班制度，昼夜不间断进行平安检查。201*年，共对道路运输、机电设备、地面坑下防火等进行专项平安检查次。开展了平安生产隐患排查工作，共查出隐患条，下发平安隐患整改通知单份，同时落实时间和负责人进行跟踪整改，经复查，全部隐患已经全部治理完毕，隐
15、患整改率100%。二、存在问题和不足201*年，我公司平安工作整体形势比较平稳，但是一是对平安工作重视不够，说起来重要，忙起来次要，干起来不要；二是职工平安意识淡薄，“三违”现象严峻，自主保安实力差；三是现场平安监管不到位，平安措施执行不利；四是对职工的平安教化不够，对特种作业人员管理力度有待加强。这就要求我们仔细吸取事故教训，切实加强职工平安教化，做好“三大规程”培训工作。提高职工的平安素养和平安意识，加强现场平安管理，严格兑规作业，对重点部位、重要岗位操作人员严格把关，防止类似事故再次发生。三、201*年平安工作支配（一）提高相识，加强领导，落实平安生产责任。一是全面落实上级关于平安生产工
16、作的部署和精神。进一步完善各项平安生产规章制度，抓好落实。“严”字当头，落实好平安生产责任制，严明纪律，严格管理，对酿成事故的责任人，绝不姑息迁就，必需肃穆处理。二是把一岗双责与问责制结合起来。平安生产与业务工作密不行分，我们强调一岗双责，就是在各个领导岗位、各个基层单位和各个工作岗位，既要担当生产经营责任，又要担当相应的平安责任，实现平安生产齐抓共管。要把平安生产责任制与平安生产问责制有机结合起来，对不负责任造成后果的事故责任人，按“四不放过”的原则，不留情面，肃穆处理。把平安问责与反对好人主义、官僚主义相结合，杜绝管理人员的松懈行为。（二）以人为本，强化培训，实现个体本质平安。下半年，公司
17、进一步强化职工平安培训和教化，把培训教化工作作为抓好平安生产的一项基础工作和重要任务来抓，努力提高职工自主保安意识和平安技术素养。各单位要抓好日常培训，做到“九落实”，仔细开好班前会，坚持“六必讲”，做到每天讲，班班讲，平安留意事项了然于胸。坚持强制性平安培训，帮助广阔职工做到“三懂四会”，全面提高广阔职工的平安素养。（三）加强基础管理，实现“零死亡”的平安生产目标。一是狠抓现场平安管理，营造平安牢靠的生产环境。单位以汽车运输为重点，抓好道路、土挡、爆破、供电、滑坡、罩头等项管理，其他单位要结合实际，抓好道路交通、火工品以及防火、防盗、用电等方面管理，防止各类事故的发生。二是高度重视防治水工作
18、。定期调查矿区周边积水状况，加强预料预报，在单位防洪堤内挖掘截水沟，安装排水设备，雨季期间，排水设备、排水管路和供电系统保证完好牢靠，确保不出现淹坑现象。完善有关水文图纸资料，制定和完善防治水措施，配备足够的防治水装备，制订防治水应急预案。三是接着完善生产平安事故应急救援体系，提高应急救援实力。各单位要进一步修订和细化应急救援预案，公示应急救援流程，普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救学问，适时组织演练，保证发生事故，能快速投入抢救，削减损失。四是严格执行领导干部入坑带班和值班值宿制度。单位要做到24小时有领导现场监督指挥，不仅要保证下坑时间，更要履行职责，强化现场监督检查，发挥好领导干部
19、下坑带班指挥、协调平安生产的作用。五是抓好质量标准化工作，以质量保平安、促生产。坚固树立“质量是平安的前提，质量是生产的保障”这一理念，把质量标准化建设贯穿于平安、生产、经营等项工作的全过程。对平安质量标准化重点项目要根据时间节点保质保量完成。六是要加强地面平安管理。层层落实平安生产责任制，建立健全各项平安管理制度，日常平安监察的重点是防火、防盗、防触电、防机械伤人、防房屋倒塌、防锅炉压力容器爆炸，督促相关业务部门定期组织检查，防止意外事故发生。七是组织开展各类平安活动，大力提升企业平安文化品质。201*年，针对性地开展“班组平安生产”以及平安大检查等活动，利用电视台、宣扬画廊、板报等宣扬阵地
20、，大力宣扬党和国家的平安生产方针、政策、法律法规以及上级公司和我公司的各项管理规定，广泛宣扬其他企业平安管理的先进阅历和详细措施，营造浓郁的平安文化氛围，使“平安为天、生命至尊”的理念深化人心，以活动保平安，以平安促生产。（四）推动隐患排查治理工作，确保平安生产。一是全面落实隐患排查治理责任，重点监察技术业务部门和岗位人员的隐患排查治理责任，加大现场管理及“三违”行为隐患查处，突出重大隐患查处，重大隐患要紧盯不放，一抓究竟，凡存在重大隐患，难以确保平安生产的，必需坚决停产。二是强化平安检查，消退平安隐患。加大平安检查力度，坚持常规检查和突击抽查相结合、夜间检查和白天检查相结合。发觉隐患必整改，
21、必需落实责任。平安部门在坚持定期检查制度的基础上增加单位的平安抽查频次，检查要严格细致，做到“横向到边，纵向究竟”，不留死角。各单位要仔细抓好自检自查工作，发觉问题，马上整改，一时难以整改的，必需刚好上报公司。三是各单位要严格执行公司下发的“三违”惩罚方法，结合本单位实际，完善“三违”内容，组织职工仔细学习，使每一名从业人员都能对“三违”行为牢记于心。同时，要加大对“三违”行为的整治力度，有效遏制“三违”现象的发生。友情提示：本文中关于公司201*年平安工作总结暨201*年工作安排给出的范例仅供您参考拓展思维运用，公司201*年平安工作总结暨201*年工作安排：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页