副总经理辞职报告范文3篇(副总经理任命书).docx

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1、Word副总经理辞职报告范文3篇(副总经理任命书) 下面是我整理的副总经理辞职报告范文3篇(副总经理任命书),欢迎参阅。 副总经理辞职报告范文3篇1 资源有限公司: 首先感谢对我的付出与关怀,更加感谢公司的相关负责领导能抽时间来看我的辞职报告并对此作出严厉的处理,本人自来到xx人力资源有限公司工作已7个月有余,这段时间本人在贵公司学习到许多的东西,也明白了人生许多道理,在面对各种问题怎么去处理,我觉得学到最多的是怎样让我自己去适应社会进展,还有就是来自内心习惯性的从容、淡定、忍耐,感谢xx公司这些日子对我的栽培和熬炼,但本人因某些缘由不得不和说出再见; “本人为家中独子,故家里人丁稀缺,近来本

2、人家母身体略有不适,家父整日忙于家中生意,发肤尽显疲乏,故本人甚是担扰父亲身体,经家中商讨和自己内心打算,故辞去现文印一职,回家关心父亲分担压力以维持家中生意.望公司谅解,感谢不尽,如有来世,定当再继前缘”! 此致 敬礼 申请人: 20xx年x月x日 副总经理辞职报告范文3篇2 敬重的领导: 我很圆满自己在这个时候向公司正式提出辞职。 来到公司也已经快两年了,在这近两年里,得到了公司各位同事的多方关心,我特别感谢公司各位同事。正是在这里我有过欢乐,也有过泪水,更有过收获。公司公平的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能快乐的工作,快乐的学习。或许这真是对的,由此我开

3、头了思考,仔细的思索。 但是最近我感觉到自己不适合做这份工作,同时也想换一下环境。我也很清晰这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司新的项目的启动,全部的后续工作在公司上下极力重视下一步步推动。也正是考虑到公司今后在这个项目支配的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我严肃向公司提出辞职。 我考虑在此辞呈递交之后的2到4周内离开公司,这样您将有时间去查找适合人选,来填补因我离职而造成的空缺,同时我也能够帮助您对新人进行入职培训,使他尽快熟识工作。 能为公司效力的日子不多了,我肯定会站好自己最终一班岗,做好工作的交接工作,尽力让项目做到平衡过渡。

4、离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的尊尊教导,舍不得同事之间的那片真诚和友善。 在短短的两年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化,我很圆满不能为公司辉煌的明天贡献自己的力气。我只有诚心祝福公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺当! 此致 敬礼 申请人: 20xx年x月x日 副总经理辞职报告范文3篇3 敬重的xxx: 您好! 经过这两天的慎重考虑,鉴于我个人缘由的多方面考虑,最终我打算辞职,辞去公司行政副总职务。 在辞去职务前,我谨将我在公司这段时间来看到状况简说如下。说的对与否,还望先不做评论,且看看。 自我进公司以来,我发觉公司就没有一套完整的制度,虽然后

5、来在您的干预下打印出了一份,但那也是xx年度的了,算一算,距今8年有余了。关键是公司就没有使用过。我记得您说过,这个公司就没有靠制度管理过,全靠您个人的力量在管理。于是乎,便消失这样一个现象,每次您一出差,公司便会出问题,而您一回来,就会有许多的人排着队到您的办公室找你解决问题,其实许多问题是根本不需要等您回来解决的,公司的中、高层领导就有力量解决的了的。那为什么还要等您回来解决呢?由于他们没有本该给予他们职责的权利。一个基层员工,假如没有消失什么特别重大的事情,他是不应当消失在总经理的办公室的。在他的上面至少还有主管、部门经理、副总三个管理层面。由于我们没有一个健全的公司制度体系,没有合理有

6、效的,没有一个能够运用并执行下去的绩效考核体系,所以显得有点混乱。一个制度的建立,必需要结合实际工作,要有有用性。不然,再完整的制度也无法发挥其应有的作用。 上面所说的就是要健全公司制度,这是我们xx公司进展的根基。现有的xx公司没有很好的制度和制度执行力,就是靠感情来维系。怎么样来提高制度执行力,是公司应当要面临的问题。接下来要做到的就是将制度体系化流程化和规范化。 接下来说说公司的文化,关于公司的管理理念,和我是有出入的,比如,我个人认为能够充分利用好上班期间的8个小时,比下班后留下连续做本应在8小时内完成的工作要强的多,而不是为了面子上的看似兢兢业业,实则在消耗能源,增加企业运营成本。为

7、什么会这样?由于我们的管理者水平不够,或者说根本就没有水平。职责不够清楚,加上绩效考核形同虚设,没有通过合理有效的管控机制来管理,自然就会滋生诸如此类的问题。 企业进展到肯定的程度必需要有所程度上的转变,也必定导致全部权和掌握权的分别。就像我做职业经理人,为企业打工。而不是为某一个人打工。假如没有公司上层权利的下放以及决心,那么任何一个人来了也会和我一样,要不就混日子拿钱。企业要进展壮大,那么首先要有比较健全的制度来保障,大企业和小企业最重要的区分是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都把握在老板一个人手里,而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员身上。所以小的企业可以靠感情来维系,而大的企业

8、靠健全的制度来管理。当然,单纯的靠制度也不行以完全管理好一个企业。企业还需要有健康、良性的企业文化,需要员工之间的相互理解、相互敬重和相互信任。而我们xx公司缺少的就是上面的东西。 接下来说一下人力资源管理改善问题,xx公司总的员工也不多,但是人力资源本该应起到的作用却没有凸显出来。人力资源,重要的三大块:聘请培训、绩效考核、职级晋升(职业规划),目前,我们只做到了聘请,培训也只是很少的量,绩效考核和职级晋升(职业规划),停留在半空中,没有落地。 自进公司以来,参与过几次由公司人力资源部组织的培训,发觉形式还是不错的,人力资源部在培训方面还是有力量的,那么为什么不行以多几次的组织这类的培训呢。

9、既然我们有内部的力量,为什么还要向外索取呢。 绩效考核,首先需要有一个完整的、有用的岗位职责、部门职责,每个岗位、部门都能较好的完成本职责内的工作,那么人力资源部根据这样的一份岗位职责进行绩效考核,自然就能够在一个公正、公正、公开的环境下进行,也自然就能服众。更能激发全部的人更好的完成本职工作。 关于用人,还有一个我认为比较严峻的问题,就是公司的“夫妻工”过多。 其他问题诸如财务报销的审核制度等等我认为不够规范,这里就不阐述了,究竟谨代表我个人的观点。 要离开公司的这一刻,我诚心向您说声感谢!也感谢全体同事对我无微不至的关怀。对此,我表示真诚的谢意,也同时对我的离去给公司带来的不便表示深深地歉意。 我的离开不是为了证明谁对谁错,那毫无意义,管理上也没有哪一种理论能界定出某种思路是对或错。假如老板不对,就不行能有今日xx公司的胜利。我只是对公司将来的命运说出了自己的忧虑,我怀着极其简单的心情,怀着对公司和您的感念,怀着盼望公司成为百年品牌的良好愿望,一口气写了这么多,说的不肯定对。感谢这三个月来对我的关怀和照看,您的雷厉风行和敬业精神让我由衷鄙视。 我严肃向公司提出辞职,望公司领导赐予批准。 祝公司的事业蒸蒸日上,再创辉煌;祝公司领导及同事们前程似锦,鹏程万里! 此致 敬礼 申请人: 20xx年x月x日 6

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