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1、Word百日安全会战活动总结 百日安全无事故工作总结 下面是我为大家整理的百日平安会战活动总结 百日平安无事故工作总结,供大家参考。 百日平安会战活动总结 通过“百日平安无事故”竞赛活动，使大家坚固树立了平安第一的思想观念，强化了大家平安生产意识，下面由为你整理的百日平安会战活动总结，盼望大家盼望! 百日平安会战活动总结(一) 为深化贯彻落实物流中心“百日平安无事故”的精神要求，和“强意识、查隐患、保平安”活动支配，威海配送中心，紧紧围绕“落实责任、消退隐患、保障平安”这一活动主题，乐观开展活动，现总结如下： 一、领导重视，细心支配，广泛发动 为确保“百日平安无事故”活动扎实有效的开展，12月
2、27日准时召开全体员工大会，传达活动通知精神，进行全员发动。成立以配送中心主任为组长、主管为副组长、各班组长为组员的活动领导小组，广泛听取员工看法，细心策划，制定符合配送中心实际状况，并行之有效的活动方案，落实责任，提出要求，确保活动按方案部署，有条不紊的进行。各班组准时依据配送中心的活动方案，开展班组争论、发动;配送中心主任、主管与班组定点联系，定点管理，深化班组，进行监督指导。各班组开展针对设备、设施及岗位操作隐患查找，达到消退事故隐患，杜绝个人担心全行为，实现平安生产无事故的目标。 二、大造声势，宣扬手段行之有效 活动初始，在油库大门挂横幅一个，在库内惹眼位置张贴宣扬标语，利用“我要平安
3、“活动专栏张贴活动实施细则及相关学问，使每位员工每次进入油库都能看到。在活动的中制作“百日平安无事故”黑板报一期，对活动进行引导、总结。准时实行各种宣扬方法手段，营造一个轰轰烈烈的“强意识、查隐患、保平安”活动的氛围，提高全体员工对活动的熟悉，激发了大家参加活动的热忱，为平安工作的开展打下了坚实的基础。 三、真抓实干，做好冬防工作 组织全员进行冬季油库防火、防冻等平安专项检查并进行了防范部署，切实做好防火、防爆、防静电、防冻、防凝、防滑、防煤气中毒等工作，确保不发生油库设备损坏、人员损害等平安事故。 详细做了以下防范工作： 1、对输油管线、膨胀管、消防管线、消防栓、炮，放尽积水，油罐排污阀门保
4、温包扎，防止冻胀管线、阀门。 2、对油罐呼吸阀门进行擦拭，防止冻凝，确保活动敏捷。并要求在每次接卸、输转等作业前都要进行检查。 3、对库区静电接地装置进行数据测量，更换部分锈蚀的螺丝垫片，确保完好有效。 4、对消防泵房设备进行防冻保暖工作，内燃机更换防冻液，电瓶充电，确保启动灵敏快速。 5、部署加强对露天输油管线的巡察检查，防止冻缩断裂和冻坏阀门。 6、对消防道以外的杂草、落叶进行清理，清除易燃引火杂物。 7、备足木锨、扫把等应急物品，以备准时清理发货场地、罐区等作业区域的积雪，防止打滑、摔伤。 8、进行员工自我平安爱护意识教育，提高员工防范技能，确保不发生中毒、触电、滑跌、摔伤等事故。并有针
5、对性的进行了防中毒、办公楼火灾应急演练。 四、加强学习，提高平安意识，消退事故隐患 开展“禁令”学习和“六个一”活动，落实平安生产责任，组织员工进行岗位平安生产责任制和岗位标准化操作规范的学习，提高全员的责任感和操作技能。加强平安监督管理工作，准时制止和订正“违章”行为。落实隐患排查治理，全面消退平安隐患，对比20XX 年威海配送中心重大危害掌握及改进措施清单中的项目，进行重新审核和学习，对发生转变的隐患项目，准时修订防范措施，新的重大隐患，准时制定防范措施。 五、加强预案培训演练，提高员工应急力量 针对应急预案人员分布及战术动作修订后，员工不太娴熟的状况，配送中心组织预案演练，准时组织讲解，
6、使每位员工知道自己在预案中所处的位置、分工及战术动作。在演练的过程中，准时审查完善预案的简洁有用性和可操作性。通过预案的演练，提高了全体员工扑灭油库初始火灾、反抗自然灾难、处置突发大事和自防自救的力量。 威海配送中心严格按物流中心“百日平安无事故”竞赛活动要求和配送中心的“强意识、查隐患、保平安”活动进行，结合实际、注意实效、不走过场。提高了全员的平安意识，增加了管理人员的责任心，取得预期效果，达到预期目的。 我们将以本次百日平安无事故活动为契机，以冬季平安工作为先导，加强平安工作力度，确保实现全年平安生产无事故的目的，以平安促生产，保证各项任务顺当完成。在总结“百日平安无事故”活动所取得阅历
7、成果同时，进一步仔细分析查找存在的问题和不足，准时消退平安隐患，以巩固“百日平安无事故”活动成果，进一步夯实平安生产基础。 百日平安会战活动总结(二) 在20XX年的平安生产工作中严格贯彻落实上级有关文件精神，健全平安生产责任制，完善管理体制，渐渐建立平安生产的长效机制。同时，严格执行“平安第一、预防为主”的平安生产方针,克服人员少、施工场地多等困难，合理组织人员，严格按规定监督落实施工单位使用平安费用资金状况，提高施工单位平安装备水平，不断深化平安文化建设，狠抓平安技术教育培训工作，提高全员平安责任意识和整体操作技能，平安生产管理水平不断提高，在现场平安生产中，杜绝了人身损害事故、机电设备事
8、故、通防事故，开工至今实现了平安生产无事故天。 一、平安生产管理方面 平安管理制度是平安工作的基石，只有依据平安管理制度规范职工的担心全行为，提高职工的平安意识，才能更好的做好平安工作。平安部依据相关法律法规逐步制定和完善各种平安生产管理制度。对不适应现代管理要求的管理制度根据责、权、利相结合的原则重新进行修改、补充、完善。 同时协作领导、上级部门乐观开展平安生产工作，详细工作如下： 1.起草、修订平安管理制度7项(平安管理制度、消防管理制度、工伤管理制度、平安信息报送制度、入井检身及人员出入井清点制度、建筑施工平安检查标准、平安生产岗位责任制、)。 2.起草、修订矿井灾难预防与处理方案、应急
9、救援专项预案。 3.起草、下发有关平安生产的通知16份。 4.将施工单位纳入矿方统一管理，签订了平安管理协议，并针对施工单位人员流淌大、素养参差不齐等现实，以及在现场施工过程中暴露出来的问题，准时实行措施，强化教育培训，严格掌握外来人员，规范现场作业，加强对其施工现场进行平安监督检查，发觉问题马上责令整改。 5.编制了平安管理标准化，为其它矿井建设供应了有力的参考。 6.协作领导开展采矿许可证、平安专篇的报审工作。 7.按时上报华电煤业平安周报、月报。 8.迎接煤业公司平安生产部及专家组平安检查6次。 9.与准旗抢救中队联系对不连沟事故救援事宜达成协议。 二、平安教育培训工作 坚持“以人为本”
10、，强化平安技术教育培训工作，提高全员综合素养，为平安生产工作夯实基础。高度重视平安生产人员教育培训工作，大力推动平安文化建设，营造良好的平安生产氛围。 1.加大培训力度，定期进行公司内部全员培训，以增加员工的平安生产意识。 2.组织平安管理人员参与国家取证培训。 3.狠抓平安生产法律、法规的学习，增加从业人员的法制意识，依法规范平安生产行为。 4.依据工作需要，培训4名下井司机，颁发入井证，培育一专多能的人员，为实现平安生产奠定了坚实基础。 三、现场平安管理工作 全面实施平安生产目标管理，严格落实平安生产责任制，不断强化平安生产现场质量管理，在制度的执行过程中，坚持“严”字当头，奖、罚分明，使
11、各项行之有效的管理制度真正落到了实处，生产现场状况明显好转。 1.连续推行平安生产目标化管理，落实平安生产责任制，实行平安生产风险抵押金制度，坚持“谁主管，谁负责”的原则，明确了各自的平安生产职责，提高了管理效率，使各项工作得到了有效落实，促进了平安生产管理。 2.重抓平安质量标准化，平安质量标准化工作是平安工作的基础，它既是建立平安生产长效机制的最基础工程，更是矿井进展的最 紧迫任务。平安部组织相关部门每月对矿建施工单位进行打分评比，根据平安质量标准化要求对施工单位进行奖、罚。 3.仔细坚持好“四不放过”的原则，从严处理各种违章、违法行为，并仔细总结阅历教训，以防止类似行为重复消失。 4.组
12、织平安联合检查41次，下达平安隐患整改通知单41份，查处各类平安隐患283条，依据平安生产隐患整改回复单进行督察，对查出的问题根据“四定”的原则落实整改，整改完成283条，现场整改率100%;并对“三违”行为按有关规定进行了惩罚，本年度共实施平安罚款164800元整。 5.组织开展3次突发灾难大事演习(防洪演习、消防演习、井下停电停风瓦斯超限撤人演习)。 6.管理人员配备平安仪器仪表、并定期校验。 7.加强一通三防管理：结合现场工作实际，着力构建“通风牢靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯综合治理工作体系，明确瓦斯治理的目标、任务、重点和保障措施，并抓紧落实，进一步提高瓦斯治理水平，有效防范重特大瓦斯事故。落实通风、瓦斯管理的各项规章制度，严禁超强度、超力量、超定员组织生产。加强通风设施的管理，确保通风系统稳定牢靠，杜绝无风、微风作业。严格执行瓦斯检查制度，加强对工作面的瓦斯检查，严禁空班漏检。严格按规定安装瓦斯监测监控系统，并加强系统维护，确保运行牢靠，瓦斯超限时必需能够准时报警、断电。进一步加强放炮管理。要严格执行煤 8