有关杜拉拉升职记读后感范文精选(读杜拉拉升职记读后感).docx

上传人:马****2 文档编号:23501853 上传时间:2022-06-30 格式:DOCX 页数:4 大小:18.72KB
返回 下载 相关 举报
有关杜拉拉升职记读后感范文精选(读杜拉拉升职记读后感).docx_第1页
第1页 / 共4页
有关杜拉拉升职记读后感范文精选(读杜拉拉升职记读后感).docx_第2页
第2页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述

《有关杜拉拉升职记读后感范文精选(读杜拉拉升职记读后感).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《有关杜拉拉升职记读后感范文精选(读杜拉拉升职记读后感).docx(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、Word有关杜拉拉升职记读后感范文精选(读杜拉拉升职记读后感) 下面是我整理的有关杜拉拉升职记读后感范文精选(读杜拉拉升职记读后感),供大家参阅。 看了这本书,让我对将来布满了期望,她让我深深的体会到“世上无难事,只怕有心人”这句话的深刻含义。下面是我给大家带来的杜拉拉升职记读后感范文,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧! 杜拉拉升职记读后感范文1 我们经常埋怨:“为什么许多时候我们努力了,可生活还是那么的糟糕?”或许是我们的努力只是看起来很努力而已,我们遗忘了认知自我,遗忘了糊涂确定,遗忘了方法总比问题多,错过了更有效更明智地行动。对于失败,我们太喜爱给自我找各种各样的理由。而仆人公杜拉拉无

2、论是在应对工作还是在生活当中,都能够糊涂的去确定和认知,总是迎难而上,不卑不亢的处理问题,经过自我得体的方法和良好的品德得到了领导和同事的认可,而我看来,让我印象比较深刻的是拉拉不计得失和凭借优良品德在人际关系上反败为胜的本领:当杜拉拉做为一名一般员工接手一项巨大工程的时候,她没有找借口推脱、没有计算自我是否吃亏,而是想尽一切方法、尽自我最大努力把工作做得更加完善。正是这种简洁的工作态度才使得杜拉拉的工作也完成得更加精彩。在刚开头接手重大项目的时候,拉拉得不到上级的支持、平级的协作、下级的帮助,可是她经过换位思索的方式进取进行沟通,最终建立了很好的人际关系,取得上级和同事们的全都认可和好评。

3、杜拉拉升职记读后感范文2 我看书一直愣,拿起来就巴不得早点明白结局,于是在休假的日子手不释卷,虽然代价是头晕眼花胃抽筋,仍乐此不疲。 喜爱这本书倒不是觉得她对职场博弈有多大的好处,或蕴含了多么深刻的生存才智,而仅仅为了一个故事,一个傻女人的苦干奋斗的故事,喜爱杜拉拉,一个趣味的仆人公,一个折射出我们打工苦菜花的故事。 天真的信任少说多做的道理,拿着助理的钱干着业务的活,每天加班到9点多。老板一句话就骗到我:年轻的时候多做一点,能够多学一点,钱不是问题。到头来才明白,钱永久都是大问题,丢失了谈判的最好时机想翻身就难了。老板一向都觉得我不必需需要升你的职加你的钱,怎样实现价值的最优化是老板的必修课

4、。老板经常教导我们:要使自我成为公司里不行缺少的人,这样你才有资原来和公司谈;假如你只是个可有可无的人,公司根本不会和你谈。就这样在老板的熏陶下看轻自我的价值,为着知遇之恩而傻干。 杜拉拉的经受就像是电影重放般,种.种苦干后的一无所获,说到痛处让人忍不住有些upset。只是杜拉拉有一点幸运是她有大老板的赏识,而我们那里没有大老板。公司结构太简洁,看来也未必是好。杜拉拉以往的原则也本是我的原则,我越来越怀疑这些原则,只是我喜爱规章,喜爱直接,不懂得伎俩,不会装模做样,所以还没有把它们打翻。 年纪渐大越对生活和工作进行反思,尤其是看了越多的实例越无法安心。就这样混下去还是去开拓一个新境界?连续目前

5、的日子,打发打发也就是这样比上不足比下有余;跳出去,则要筑好铜墙铁壁来抵抗未知的风雨。 突然想到一个不算题外的话,即所谓企业文化。不晓得我们公司的文化是什么,怎样坚持员工的工作热忱?靠老员工做lecture动员?还是该有点别的福利?若上班成为一种负担和苦痛;若空气中凝聚的是一种紧急和压力;若老板一面说workandpleasure,一面板着脸孔锱铢必较,我们的热忱又该怎样才不被冷却! 职业的环境和进展,竟然让杜拉拉这样在每一天的地铁里提到了我眼前,不得不看不好好思索。 此刻我已经看完这本书,我先是认真的看了一遍,在过了一遍我认为在书中精彩之处,由此得到以下学得的学问点: 1.当自我对直接上司有

6、看法时,应进取沟通,而不是先讨论越级申诉,这在大企业中是大忌。 2.应对新的老板,要尽快找到嬉戏规章。 3.做任何事要以上级为主,与上级建立全都性 4.进取给上司供应善意的信息 5.和老板谈话之前要理清思路,先想好要占用老板多少时间谈话的主题是什么,资料简洁明要。 6.摸清老板问话的常见规律,事先做好应对的预备。 7.干了活,却得不到老板认可的主要缘由是与上司沟通不够。解决方案有: 1)把每一阶段的主要工作任务和支配简要告知老板,并要求老板如有看法在某一日期前提出,不然按方案执行。 2)当我遇到困难,想方法自我解决,但要带着解决方案和老板开会。让他明白困难的背景,在他也熟悉到困难的严峻性的时候提出自我预备的两个解决方案,并告知其分别的优劣势,让他选出最终解决方案。这样能够让老板了解我的工作中困难的难度,消失频率,我的专业学问,以及解决问题的本领和态度 3)再大的项目实施过程中,定期告知老板进程,主动地在重要阶段给老板信息,如大事 4

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁