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1、Word2022爱婴医院工作计划范文五篇 爱婴医院要高度重视业务技术建设，加大基础设施建设投入力度，不断改善服务条件，提高妇幼保健服务功能和服务质量是业务技术指导中心的职能得以发挥的前提。以下是我整理的爱婴医院工作方案，盼望可以供应给大家进行参考和借鉴。 爱婴医院工作方案范文一 一、加强组织管理，巩固爱婴医院成果 1、成立爱婴医院领导小组和技术指导小组、(母乳喂养)质量检查组，人员组织符合要求，职责分工明确。每年召开1-2次爱婴医院领导小组会议，争论和讨论我院爱婴工作的开展，把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性进展。 2、制订
2、我院母乳喂养、新生儿平安管理制度及爱护婴儿健康和平安的有关规定，并准时传达到全体医护人员。 3、制订爱婴医院年度工作方案、总结，每月由(母乳喂养)质量检查组督导检查，有记录和改进措施，并把检查状况向爱婴医院领导小组汇报。 4、依据WHO促进母乳喂养胜利十项措施、国际母乳代用品销售守则、母乳代用品销售管理方法和医疗机构新生儿平安管理制度等有关规定制定我院促进母乳喂养胜利十项规定，并组织实施。 5、在产科、儿科的门诊、病房、候诊区和公共区域展现、张贴促进母乳喂养胜利的有关规定和宣扬母乳喂养的好处。 6、严禁医务人员推销、宣扬母乳代用品。 7、将住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖宫产率纳入产、儿科医
3、疗质量管理体系，纳入产、儿科医护人员岗位责任目标体系，每月检查一次，作为绩效工资发放参考之一。 二、加强爱婴医院的管理和技术培训工作 1、组织对全体医护人员开展形式不同的母乳喂养政策和学问的培训，并进行书面理论考试。对新安排、新调入人员、实习生进行母乳喂养政策和学问、技术岗前培训18小时，考试合格后方可上岗。 2、加强重点科室医务人员的业务培训工作，每年对产科、儿科、行政、后勤等职能科室人员进行母乳喂养学问和复训，时间不少于3小时。每月对妇产科、内儿科人员进行母乳喂养学问考试考核，妇产科每月组织母乳喂养技巧考核一次，理论学问书面考试一次。 3、选派人员参与爱婴医院相关学术活动及培训班，学习新学
4、问和新技术，确保专业技术水平与时俱进。 三、加大宣扬力度，使全部孕妇及母亲知道母乳喂养的好处。 1、通过产科门诊、孕妇学校、产科病房对孕产妇等途径，对产妇进行母乳喂养学问和技能教育。 2、住院后由责任护士进行母乳喂养的学问和技能宣教。 3、连续办好孕妇学校，孕妇学校按要求布置，环境温馨舒适，完善宣教设备和模具，每月开课一次，由接受省级师资培训并取得合格证的老师讲授孕期保健、优生优育、母乳喂养、产后保健、新生儿护理等学问，并努力拓宽授课内容，要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育学问，滚动循环。要求授课形式以互动式为主，图文并茂，声像结合，有角色扮演、操作演
5、练、小组争论、案例分析等，形式活泼、生动，让孕妇轻松把握母乳喂养学问。 4、妇产科、内儿科定期出母乳喂养宣扬版报，产前门诊、产科病房通过讲课、播放录像及VCD、发放宣扬小册子等方式向孕妇、母亲及亲属介绍有关母乳喂养学问和技能。通过以上宣扬教育，使100%的孕产妇接受过母乳喂养的宣教。 四、关心产妇在产后1小时内开头母乳喂养。 1、产科工作人员关心正常新生儿诞生1小时内进行母婴皮肤接触和早吸吮，时间不少于30分钟。在皮肤接触时，按要求使母婴目光沟通，并留意新生儿保暖。 2、制订降低剖宫产制度和措施，产科医生、助产士严格把握剖宫产指征、提高助产技术，医护人员共同做好孕妇宣教工作，促进自然分娩。 五
6、、指导产妇如何哺乳，以及保持良好泌乳。 1、将母乳喂养指导纳入常规护理工作程序，对产妇进行规范的母乳喂养指导。 2、医护人员通过示范和指导，教会产妇哺乳体位、新生儿含接姿态、挤奶/吸奶方法、泌乳方法。 3、指导母婴分别的产妇，分娩6小时后开头挤奶，每3小时挤一次奶，每次挤奶持续20-30分钟，每天不少于8次，留意夜间挤奶。 六、除母乳外，禁止给新生儿吃任何食物或饮料，除非有医学指征。 1、产科门诊、病房将母乳喂养指导列为工作常规，为产妇供应共性化的母乳喂养询问指导。 2、有医学指征的新生儿需要添加配方奶时必需遵循医嘱，并在医疗文书中记录医学指征，以及使用配方奶的数量和次数。 3、混合喂养的新生
7、儿可用乳旁加奶或使用小勺、奶杯加奶。 4、制订母乳代用品配置和使用管理制度，设置配奶区、配备必备的设备和材料，配制配方奶在配奶区完成，做到现配现用，清洁配制。 5、配奶用具符合清洗、消毒要求，奶粉三证齐全，由专人从零售渠道购买，有购物小票和发票，不接受母乳代用品生产经营单位的馈赠和赞助，严格执行管理和使用流程。 七、实行24小时母婴同室。 1、现有的婴儿床不能满意一床一张的需要，本年度补充购置婴儿床6张，削减母婴分别时间。 2、除有医学指征的母婴分别外，产妇和新生儿24小时在一起，每天给新生儿洗澡及治疗分别时间不超过1小时。 3、加强产科医护人员新生儿疾病早期症状的培训，使其具备新生儿疾病早期
8、症状的识别力量。 八、鼓舞按需哺乳。 1、产科、儿科医护人员了解按需喂养的意义，新生儿喂奶间隔时间和持续时间没有限制，每天有效吸吮次数应不少于8次(包括夜间哺乳)，使产妇了解按需哺乳的重要性和方法。 2、加强对剖宫产母亲的护理和母乳喂养的指导。 九、加强宣教，让产妇了解使用奶瓶、奶嘴和劝慰奶嘴的危害，不给母乳喂养的新生儿吸人工奶嘴、奶嘴或劝慰奶嘴。鼓舞乳头条件不好的产妇建立信念并关心其解决困难。 十、促进母乳喂养支持组织的建立，将出院的产妇转给这些组织，并供应后续服务。 1、妇科门诊仔细填写孕产妇保健手册、孕检资料录入广西妇幼卫生信息管理系统、按时将出院产妇的信息转给妇幼保健院，再转基层医疗单
9、位进行产后访视，连续指导母乳喂养。 2、在产科门诊设母乳喂养询问处，解决在母乳喂养过程中遇到的困难和问题。 3、设立母乳喂养热线电话(_X)，并告知出院产妇，并保持热线畅通，为出院产妇供应母乳喂养支持服务。 爱婴医院工作方案范文二 一、工作目标： 新法接生率99%;孕产妇系管率97%; 住院分娩率98%;高危孕产妇筛查率95%; 高危孕妇妇住院分娩率98%;努力掌握孕产妇死亡; 3岁以下儿童系管率88%;7岁以下儿童保健掩盖率90%; 新生儿死亡率10;婴儿死亡率12; 5岁以下儿童死亡率16;新生儿窒息死亡占婴儿死亡此12%; 新生儿疾病筛查率88%;托幼机构儿童保健体检率98%; 妇女病查
10、治_人次;托幼机构卫生保健合格率98%。 二、主要抓工作: (一)、主动沟通|方|案范|文库=整理%协作，不断优化妇幼保健工作环境。 首先要正视困难、抓住机遇，通过各种途径与方式大力宣扬妇幼卫生工作在促进方案，范文库欢迎您采8集社会经济进展和保障群众健康的重要作用，提升妇幼卫生工作的社会共识，乐观争取政府更加重视、关怀和支持妇幼卫生事业进展。二是要连续主动当好政府的业务技术参谋，巩固提高实施“母婴健康工程”项目工作成果，特殊是针对工作重点与难点，以制定落实相应的工作措施，保障各项工作有序开展。三是要通过下村业务指导、召开座谈会等方式，进一步强化村卫生站对妇幼卫生工作的思想熟悉，把妇幼卫生纳入单
11、位工作的重要议事日程，更加关怀、支持妇幼人员做好岗位工作，从组织上保证各项工作的落实。 (二)、注意健教实效，加大对健康教育的投入。 不断提高妇女儿童的保健意识，高度重视并自觉参加卫生保健工作，是搞好卫生工作的基础。 1、要把健康教育作为自身的专业特色和进展潜力较大的服务品牌，在人员、设备和经费等方面进一步加大投入力度，按统一方案、共同参加、分工负责、协作协作的要求，做好健教工作。 2、逐步规范“孕妇学校、育儿学校”教育，不断改进方案，范文库欢迎您，采，集教育方式，提高教育实际效果，城镇孕产妇健康学问和家长育儿学问教育率达90%，做好健教效果评价和教育登记工作。 3、连续利用广播、报纸、黑板报
12、等开展保健学问宣教，进一步发挥电话通讯便利的优势，为保健对象供应健教询问服务。 4、针对初、高中女生的生理心理发育特点以及影响妇女健康的主要因素，进一步重视在学校、社区开展妇幼保健学问讲座，普及卫生保健学问、提高自我保健力量。 5、在进一步做好门诊保健对象健教资料分发的同时，利用村妇幼保健网络、婚姻登记窗口、托幼机构等途径，发放各式健教宣扬资料，努力扩大健教掩盖面。 (三)、狠抓工作重点，提高孕产妇和儿童保健管理质量。 按“抓好二个系管、加强二个筛查、掌握二个死亡”的基本要求，不断提高孕产妇和儿童保健管理质量，保障孕产妇和儿童健康平安。 1、仔细抓好孕产妇和儿童保健管理工作常规的贯彻落实实，进
13、一步重视孕产妇和儿童的全程保健管理，不断规范保健技术服务，提高保健服务质量。加强对各项工作制度落实状况的检查指导，准时提出工作建议，巩固提高妇幼保健各项数质量指标。 2、孕产妇保健要连续以高危筛查为抓手，把孕产妇高危筛查管理作为重中之重的工作来抓，切实落实好每位孕妇初筛评和高危筛查。高危筛查要按保健常规把好质量关，准时发觉危害健康因素，努力避开漏筛错筛现象发生。对筛出的高危孕妇做到准时报告或反馈，按分级管理原则落实工作责任，对重度高危连续实行镇村联管、专人负责、专案管理，仔细落实追踪随访、转诊护送、定点分娩、接诊救治等措施，努力掌握高危因素而致的不良后果。 3、儿童保健要以体弱儿筛查为重点，注
14、意发觉健康问题和健康问题利用，提高儿保工作的吸引力和认同度。基层对筛出的体弱儿，要尽可能动员家长接受一次较为全面的复查，并按保健常规做好保健管理工作。要抓住学校入学需验儿童健康档案的有利时机，进一步抓好托幼机构的卫生保健工作。 (四)、面对农村基础，加强基层妇幼保健基础工作。 农村妇幼保健是整个工作的重点，也是影响全镇妇幼卫生工作水平的主要因素，必需连续予以高度重视。 1、所领导全面负责基层妇幼保健的检查指导，对基层工作指导在人力、制度、安排等方面予以保障，确保各项工作的落实。妇儿保科要依据现有人员负责详细的业务技术指指导工作，对各村卫生站的业务指导全年不少于4次。 2、连续实行基层妇幼人员季
15、会制度，以定期总沟通工作状况，布置各阶段工作任务。同时要进一步重视宗旨观念和责任意识引导，不断提高工作的主动性和责任感，扎实做好岗位工作。 3、实行专题培训及以会代训等方式，对基层妇幼人员进行2次以上业务学问培训，重点培训高危孕妇筛查与管理、体弱儿筛查与矫治、孕产妇和儿童保健常规、产科并发症的处理等业务学问，不断提高她们的业务水平。 4、其次季度对全院产科质量进行一次检查，对产科质量所存在的问题提出改进方案，范文库欢迎您，采，集建议。第四季度对全孕产妇和儿童保健基础状况进行一次抽样调查，以分析妇幼保健工作面临的困难与薄弱环节，进一步完善工作措施。5、进一步完善与村卫生站联系机制，提高妇幼保健服
16、务的二个效益。同时要关怀村卫生站人员的工作和学习，尽力供应服务，关心村卫生站克服工作中遇到的困难。 6、努力扩展农村妇女病查治掩盖面，按排妇女病查治工作，按公共卫生服务的要求，争取在九月开展妇女病查治，提高妇女的健康水平。 (五)、加强内涵建设，不断提高综合服务功能。 高度重视业务技术建设，加大基础设施建设投入力度，不断改善服务条件，提高妇幼保健服务功能和服务质量是业务技术指导中心的职能得以发挥的前提。 1、按责权相称的原则，进一步完善并实施所科二级管理制度，充分发挥中干在管理、技术等方面的骨干作用，鼓舞督促中干按制度履行好各自的职权与职责。依据实际状况，充实完善各项规章制度，重视对制度执行状
17、况进行常常性督查，保证各项工作有章可依、有章必依，建立起制度化、人性化、规范化的具有生气活力的工作运行机制。 2、乐观争取政府支持的同时，要通过增收节支等途径筹措资金，努力改善医疗保健业务用房紧缺的状况，建规范产科，以适应保健业务进展的需要。年内方案按排3-5万元，用于购置便携式b超、电子_镜等设备，不断提高服务力量。 3、加强医疗保健质量管理，仔细实施医疗保健质控方案，要求各科室对比质控方案相关内容每季进行一次自查，对存在的质量问题要仔细剖析并准时改进方案，范文库欢迎您，采，集，将服务质量与个人劳务奖金挂钩。单位质控小组将对各科质控方案落实状况组织常常性检查，其果与科室的季度效益质量考核奖挂
18、钩，把质量优劣作为劳务奖金的安排要素。 爱婴医院工作方案范文三 一、加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍。 人才是实现科学管理，确保各项工作顺当实施的有力保证，_医院要打造成一流的妇产医院，产房作为一个特别重要的科室，肩负着至关重要的责任。但是，产房长期以来面对的是人才短缺、技术力气薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力，还需要医院领导的高度重视和大力支持。 1、在现有人员的基础上，增加助产人员34名进行专业训练，大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态，一人属医疗人员在产房进修，月底离开产房
19、;一人面临生育，随时可能休假。人员严峻短缺和不足。加上产房工作具有不行预见性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和服务，人手不够是万万做不到的。 2、产房全体员工乐观参与医院组织的各项业务学习和专业技能培训，学习时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。 3、严格制定和落实学习、考核、考试方案，依据学习方案进行提问、考核和考试：每月业务学习讲座一次(轮番主讲)，每周提问考核一次，每季度专业学问闭卷考试一次，每半年技术比武一次。考试成果与奖金、工资挂钩，考试成果不合格者扣除当月奖金(按规定数目)，成果优异者年当月嘉奖(按规定数目)，年度涨工资时作为参考。 4、乐观开展比、学、赶、
20、帮活动，高年资的关心低年资的，技术好的关心技术差的。要比谁的专业技术水平高，比谁的服务态度好;要向乐观进、技术业务棒的同事学习，赶超先进，争做先进。使专业技术达到一流水平，使服务质量更上一个台阶。 5、依据产房的工作任务和助产士的详细状况，优化护理力气的组合，进行科学合理的排班，严格各班岗位职责。 二、乐观开展新技术、新业务 1、无痛分娩开展三年以来，取得了很好的经济效益和社会效益。在新的一年，无痛分娩在产科工作中仍旧是一个工作重点，要乐观宣扬和推广无痛分娩，仔细把握无痛分娩的时机，尤其中期妊娠引产的病人，在无禁忌症的状况下，确保每人实行硬膜外镇痛术。 2、vip套餐是过去一年工作的重中之重，
21、新的一年要把开发vip套餐服务作为产房工作的工作重点，对入院待产产妇及亲朋好友大力宣扬推广，尽努力挖掘vip尊容客户。 三、仔细学习和落实各项规章制度和操作规程，确保医疗质量和医疗平安 1、质量和平安是医院的生命线，时刻把医疗质量和平安放在第一位，每月学习和考核十三项核心制度、各项制度职责流程;严格执行无菌操作原则，杜绝院内感染的发生;仔细执行三查七对制度及各项操作规程，杜绝医疗差错和事故的发生。 2、提高风险意识，增加自我爱护意识：随时想到自己是一名产科工，把产妇及新生儿的安危放在第一位，自觉提升自身素养和操作技能，做到产前、产时、产后仔细观看，乐观处理，不留任何可疑之处。 3、仔细学习和执
22、行缩宫素的临床应用原则，严格执行医嘱，把握缩宫素应用的禁忌症、适应症、禁止滥用缩宫素。 4、严格执行三级医生负责制，遇到特别状况准时向上级医师汇报，不行自行处理。 5、严密观看产程，准时发觉产程进展中的各种特别状况，并准时帮助医师进行乐观处理。 6、按护理部及产科质量管理要求，制订护理工作方案并组织实施到位，定期或不定期督促检查各项规章制度，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实状况，准时总结讲评，不断提高产房工作质量。 7、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。 8、对工作中存在的问题，准时发觉准时解决，因技术缘由导致的医疗意外，准
23、时查找缘由，总结阅历，接受教训。 9、做好病案记录和病历书写，严格各项记录的规范化，禁止涂改和写错，严防因马虎大意造成不应有的医疗纠纷。 四、增加服务意识，提高服务质量 俗话说“金杯、银杯，不如病人的口碑”，新的一年要把产房的各项服务做好，把产妇的需求放在第一位，做到按需服务。 1、vip套餐服务：专人陪伴供应生活照料，专家和高级助产师跟踪技术服务，确保vip客户100%满足度，把医院的vip品牌做好。 2、无痛分娩的产妇做好导乐服务工作，使产妇的确感受到爱护周到、温馨的导乐分娩服务。 3、做好产妇产前、产时、产后的生活护理，帮助进食和排便，除严密观看产程进展，还要严密观看产妇的生命体征，定时
24、测量体温、脉搏、呼吸、血压。指导产妇缓解痛苦的方法，宫口开全时教给产妇合理用力的方法。 4、做好新生儿的观看及护理，随时察看新生儿的呼吸、面色、大小便状况，指导早开奶，做好母乳喂养的指导和宣教。 五、乐观参与全员营销，开发潜在收入项目 1、全科员工深化市场，利用业余时间开发客户，联系身边的家人、伴侣，供应新的客户资源，每人定数量、定指标并制定奖惩制度。 2、乐观开发产房收费项目，对于无痛分娩的引产的病人要适时进行分娩镇痛术，以免造成延误现象。条件允许的状况下，可以开展陪伴待产、陪伴分娩。对于应当收费的项目不行漏收，做到每位病人严格收费。 六、做好科室与科室之间、员工与员工之间协调协作工作 协调
25、本科室工作人员与医生、后勤人员及其他科室 人员之间的工作关系，相互沟通状况，准时取得支持和协作。 七、坚持做好5s管理工作 1、5s管理工作开展一年以来，成效显著，医院的整风光貌、人员素养发生了很大变化，产房在有限的室内也保证了环境的整齐、清洁和美丽观，在新的一年，要连续深化做好5s管理工作。 2、仔细做好产房的无菌管理工作。新的一年，要按手术室的管理标准严格管理产房，禁止闲杂人员进入产房。有关人员进入产房要严格执行无菌隔离制度原则，做到严格管理，人人有责。 3、做好物品管理，定期盘点物资，禁止物品过期导致的铺张，节省笔墨纸张，节省用水用电。 新年伊始，产房将在院长、护理部和科主任的领导和支持
26、下，全体员工将全力以赴，为顺当完成医院的方针目标，完成各项工作方案，仔细根据拟定的工作方案把产房的各项工作做好，确保工作目标的顺当实现，为医院的进展贡献更大的力气，为_医院辉煌的明天做出应有的贡献。 爱婴医院工作方案范文四 走过具有里程碑意义的20_年，我们满怀盼望与信念迎接着20_年的到来，在新的一年里我们新生儿科的全体医护人员将齐心协力、患难与共、共同奋斗一如既往的圆满完成各项工作任务。现将一年的护理方案整理如下： 一、仔细执行院部、护理部及院感办下达的各类制度及工作任务。并乐观组织学习，督导各项工作完成状况。 二、加强重症监护室的消毒隔离制度及基础护理质量，完善母婴同室的健康宣教。 三、
27、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 (一)抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，方案上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案，每月组织考试、考核一次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核：入科护士必需人人把握各类仪器的操作、常见病的护理措施及新生儿复苏抢救技术。 4、强化相关学问的学习把握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，
28、检查规章制度的执行状况。 (二)更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有方案的选送部分护士外出进修、学习，提高专业学问水平。方案如下： 1、3月、6月各派一名科内业务骨干参与自治区新生儿专科培训班 2、其余每月份里分别派送科内护理人员进修学习，转变护理理念，从而提高自身素养和临床护理质量。 四、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作平安、有效 (一)尤其是需提高护士发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的督导作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反馈制度，发觉护理工作中存在问题，准时查找缘由、
29、提出整改措施。 (三)进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员-护士长，定期进行护理记录缺陷分析与改进。 (四)加强护理过程中的平安管理： 1、每月进行护理平安隐患及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复消失的个人，追究个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。 3、加强科室硬件设施的常规检查意识，平常注意对仪器性能及平安性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。 五、深化亲情
30、服务，提高服务质量 (一)在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)注意收集护理服务需求信息，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反馈信息，准时的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作乐观性。 六、做好教学、科研工作 (一)指定具有护理师以上职称的护士负责实习生的带教工作。 (二)重视带教工作，常常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习方案的完成状况，做好出科理论及操作考试。 (三)增加科研意识，力争年内开展新技术项目12项。 我们信任只要努力仔细做好以上工作，我们在20_年中的工作中肯定能取得更
31、好的成果。 爱婴医院工作方案范文五 为了巩固爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位，以保障母子健康为核心，儿童优先、母亲平安为宗旨，围绕长效管理，可持续爱护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率。依据本院爱婴行动实施方案要求特制定工作方案如下： 一、加强组织管理，巩固爱婴医院成果 1、连续设立以李道乾院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组，并依据医院人事工作支配变动调整爱婴医院管理小组成员，取得院领导对爱婴医院工作的支持，把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性进展。 2、在爱婴医院领导小组的领
32、导下，促进母乳喂养技术指导小组，促进母乳喂养健康教育小组，促进母乳喂养支持组织，让他们各司其职，开展爱婴医院管理的日常工作。 二、加强爱婴医院日常工作的环节管理 1、依据二级助产医院等级达标评审要求改进产科各项工作。加强产科病历质控，严格把握剖宫产指征，努力降低剖宫产率，完善抢救组织，抢救设备、药品处于备用状态，功能良好。在保证母婴安 全的基础上，落实爱婴医院的各项管理工作，禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房，坚持早期母婴皮肤接触，早吸吮，坚持母婴同室，做到产后30分钟皮肤接触，早吸吮率达90%以上，24小时母婴同室率达95%左右，院内新生儿纯母乳喂养率保持在95%左右。 2、加强产前门诊工作，
33、仔细做好产前宣教，产前检查必需由获得执业医师资格证的医师担当。为孕产妇及家属做好母乳喂养学问的健康教育，要求工作人员仔细做好母乳喂养学问的宣扬，适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作，并进行登记管理，要求每一位孕产妇对母乳喂养学问基本把握。 3、加强孕妇学校工作，孕妇学校按要求布置，环境温馨舒适，并努力拓宽授课内容，要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育学问，每周授大课一次，滚动循环。授课形式以互动式为主，图文并茂，声像结合，有角色扮演、操作演练、有奖问答、小组争论、案例分析等，形式活泼、生动，让孕妇轻松把握母乳喂养学问。 三、加强母乳喂养措施的
34、落实工作 1、在硬件建设上，医院院内及病区环境上了一个新的台阶，各相关科室布局合理，室内干净，彩光通风良好，病房陈设规范，病室配有婴儿床、孕妇学校有多媒体教学设施。添置有教学用娃娃和双乳模型。做好爱婴医院的各项工作。 2、努力落实我院关于爱婴医院的相关制度：如促进母乳喂养胜利的十点措施，国际母乳代用品销售手册，本院巩固爱婴医院十点措施等。 3、制定母乳喂养复训和培训方案：为了更一步规范爱婴医院管理，仔细落实母乳喂养措施，制定全院工作人员复训方案和新上岗人员的培训方案并组织实施，依据相关要求对妇产科新上岗人员的资质管理，杜绝无证上岗。并坚持进行18小时岗前培训，考试合格才能上岗，其他人员进行6小
35、时复训，使全部的工作人员对母乳喂养学问能敏捷运用，削减临床母乳喂养工作的缺陷。 4、努力加大母乳喂养学问的宣扬力度：使来院的孕产妇及家属能更一步把握母乳喂养的好处，努力营造爱婴氛围，利用宣扬栏，宣扬标语、医院网站加强母乳喂养学问的宣教工作，在产科病区，产科门诊张贴母乳喂养宣扬画,并组织人员上街询问。利用医院特地宣扬母乳喂养学问而设立的孕妇学校，购置有多媒体教学设备，对前来住院的孕、产妇及其家属进行母乳喂养宣教。并分发母乳喂养宣扬资料，利用孕妇学校每月定期进行母乳喂养学问授课宣教，要求培训面达100%，使接受培训的孕妇家属把握母乳喂养的好处及母乳喂养的相关技能。 5、制定有效的监督评价机制，实行奖惩分明。爱婴管理领导小组负责组织每月一次进行督导检查，以现场提问、问卷等方式评价各项措施落实状况并提出整改看法并落实相应的奖惩制度。 四、加强母乳喂养支持组织的管理 1、做好儿童系统管理，对出院的婴儿生长发育进行评价及母乳喂养指导。 2、乐观开展新生儿疾病筛查和听力筛查，新生儿疾病筛查率达、听力筛查达规定要求。 3、将出院母亲保健卡转交给母乳喂养支持组织，定期产后访视，帮助解决产妇对母乳喂养的困难和问题，以保证4-6月内纯母乳喂养。设立24小时母乳喂养询问热线电话。 20