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1、Word仓储管理工作2022年度总结范本 仓库管理也叫仓储管理,英文简称WM,指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效掌握,那么有关仓储管理工作年度总结怎么写?下面是我为大家整理的有关仓储管理工作年度总结范本,盼望对你们有关心! 仓储管理工作年度总结范本1 20_年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关怀帮忙下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素养和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将2022年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出珍贵的看法。 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。 半年来,本人仔细遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需
2、要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,仔细学习法律学问;爱岗敬业,具有剧烈的职责感和事业心。专心主动学习专业学问,工作态度端正,仔细负责地对待每一项工作。 二、工作潜力和详细业务方面。 我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每一天发货的数量报给客户,核对客户收货状况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每一天入库和出库的数量。 我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务 1、统计状况:能准时做到电话跟踪客户收货状况与数量核对,做到发运数与收货数统计精确。 2、收货状况:原材料厂家报
3、的收货数量,跟我接收的数量要核对精确。如有多或是少的状况,要准时汇报给选购部。 3、仓管报表:做好每一天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本精确。 三、存在的不足。 总结半年的来的工作,虽然取得了必需的成果,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必需差距。一方面,由于个人潜力素养不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在必需的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。 二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报状况不够准时。 四、20_年下半年工作方案 下半年我将进
4、一步发扬优点,改善不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作 一是加强工作统筹,依据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行详细谋划,明确资料、时限和需要到达的目标,加强部门与部门之间的协同协作,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增加工作实效。 二是加强工作培育。始终持续良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、专心进取的工作作风。 仓储管理工作年度总结范本2 _年,在领导的教育和领导下、在同事们的帮忙和支持下,我坚持不断地学习理论学问和各项规章制度、总结工作阅历,使我很快适应了仓库管理工作。此刻,我已能够娴熟把握仓库的发货流程、
5、产品入出库交接,并能够在细节中发觉问题,坚决杜绝小的平安隐患漫延。当然,在这段学习的时间里,我也对自己消失的错误,以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在那里,我将这段时间的学习、思想和熟悉总结如下: 一、加强学习,严格执行专业化流程操作 进入仓库工作,我首先在高温库房学习六天,之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感受很深。刚开头,看到同事们不停地劳碌,忙着发货、备货、做记录,每个人都分派有自己的任务,紧急而有序地进行着。高温库的来往业务简单,但是有一套长期以来积累的阅历,帮忙了同事们把工作分成几个步骤,最终总能把工作圆满地完成,不出一点差错。 透过一段时间的学习,我开头试着发货,
6、先是查询备货(根据先进先出原则),做好记录(包括位置、日期、数量),出库,最终核对票据和出门证的完整性,做好发货过程的记录,在入调存报表上调出,这样,整个发货流程就基本做完了。学习阶段,对于任何一种细节我都留意翼翼,仔细观看,并有了独到的见解。最近两天,我开头试着顶岗,在当班同事的指导下,我仔细学习、总结阅历,提高了工作效率,并将各种流程牢记在心,指导我今后的工作。以后,我也会加强学习,努力把自己训练成为精彩的仓库管理人员。 二、要对数据敏感、负责,票据与实物相符,不得有丝毫懈怠 在工作中,对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工必备的素养,发货、出入库交接以及货物的周转,都是实物的
7、运动,在库管员的监督下负责票据与实物相对统一,没有误差。在我进入仓库工作时,第一件事便是学习产品码放信息,对于不同产品的码放形势和数量以及留意要点熟识于心,打好了这个基础,之后的工作就好做了很多。 在数据的管理上,不允许有丝毫的误差。工作中,同事常常教育我说,我们的工作没有可能也许仿佛,只有是与不是,在我们对某种数据有一丝的怀疑时,就要马上查询,这样往往能够避开错误的发生,同时也消退了存在的隐患。 三、存在的不足及今后努力的方向 在管理工作过程中,我虽然工作仔细、专心主动、不断与同事联系与沟通、认真地观看和学习,但我感觉还不够;今后我将加强学习,做好个人工作方案,使自己的工作做到更好、更精,不
8、断提高自己的管理水平,不断总结前人的阅历。同时,我也认为轮岗带来的好处,能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性,使每个人都成为全才,成为专业的仓库管理人员。我还期望得到同事们和领导们的批判和指导。 此刻是信息化、自动化时代,有很多的体力和脑力劳动都转瞬间变得模式化简洁,但是这并不代表我们的工作简洁了,相反我们就应存在一种危机感,加强学习,不进步就等于落后,所以,我一向在努力着,学习着。我信任,在不久一段时间内,我们的仓库管理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中,我将以此为努力的方向。 仓储管理工作年度总结范本3 时间飞逝,弹指之间,20_年已经过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,
9、又将跨过一个年度之坎。回顾过去的这一年,在的正确领导下,我们的工作着重于库房的管理,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却务必应对现实,不仅仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的阅历进行总结分析,从怎样节省时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化!从而在百尺杆头,更进一步,到达新层次,进入新境界,创新为了更好地做好今后的工作,总结阅历、吸取教训,必将有利于自己的前行。 回首过去,是为了更好地面对将来。为了总结阅历,发扬成果,克服不足,在工作里,我学会了许多学问,让我感觉到要做好每件事只要专心去学必需会有所收获!作为一名
10、“仓管员”我非常清晰岗位职责,在新学期之际,将20_年工作详细总结如下: 1.仔细负责仓库各种物品及配件同,入库、出库、日常卫生等工作。 2.做到每月对仓库定期盘点,做到数据材料相符。 3.做好物品材料进出仓,正确记载材料进出,对仓库进行不定期检查,完成好上级领导交予的任务。 4.做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、留意防火工作。 5.在工作中能够严格要求,做好仓库的入出库作业、日常保管、仓库清理工作、把好库存数量管理、防止不必要损耗发生、有效利用库存区面积。 工作中都有许多问题发生,发觉问题并在第一时间去解决问题,这是我还有所欠缺,也是务必转变的地方。 总之一年来干了一些工作,取得一些成果
11、,成果只能代表过去,更多的是不足,期望在接下来的工作中,弥补不足,请大家多批判指正。 仓储管理工作年度总结范本4 回顾这一年来的工作,我在领导及各位同事的支持与关心下,严格要求自己,根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作状况总结如下: 一、加强自身学习,不断提高业务水平。 在平常的工作中要不断的学习、不断的积累,能够以正确的态度对待领导交给的各项工作任务,喜爱本职工作,有效率利用工作时间仔细完成好仓库的管理工作,爱岗敬业。 二、乐观提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。 在物品的统计方面做到精确统计,准时做好出库、入
12、库的记录工作,按时完成各项报表,定期向领导进行汇报总结。留意仓库中各种物品的摆放,仓库要干净有序,账面数字清楚精确。不断加强仓库的管理工作,特殊是仓库的防火工作,肯定要放在工作的首位,每天都要仔细的检查做到万无一失。 三、存在的问题。 一年来,本人能够敬业爱岗,很好的完成了本职工作,但也存在一些问题和不足,主要表现在: 第一,由于自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。 其次,在账目方面,有时会由于出库的任务比较紧急,就没能做到准时的进行出库、入库记录,这一方面肯定要提高熟悉,由于只有做好了每天的出库、入库的台账数据,才能让月报表中的数量基本精确无误。 20_年
13、的工作即将开头,对过去的不足,将不懈的努力争取做到,我信任在领导和同事的关心与支持下,在新的一年里肯定能把工作做得更好,名副其实地成为一名优秀的仓库管员。在今后的工作中,仔细提高业务工作水平,为单位进展贡献自己的力气。加强学习,拓宽学问面。发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。 仓储管理工作年度总结范本5 20_年,在公司领导的带动下,在全体成员的关心下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。 (一)抓学
14、习,不断提高自身素养。 1、加强思想政治学习及专业学问学,提高政治素养。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等学问,以求不断提高自身素。 (二)强化工作职能,搞好成品管理。 1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据精确。 2、当班期间,仔细协调入库及精确准时入库。 3、物资发放,能仔细执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的精确性。 4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要仔细收集数据,合理编制,以自己力量为领导们供应极尽可能精确的数据。 5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并干净,准时除理烂袋,依据状况整理
15、库房,并乐观向5S管理靠近。 三、存在问题及明年工作方案 辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是连续加强理论学习,坚固树立“服务是第一位”的观念,二是连续加强业务学习,乐观争取参与各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分预备。 面对领导及同事的期许,我满怀信念,信任在成品组在师玉平主任的领导和同志的关心的下,我肯定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。 现在的成品管理还
16、存在一下问题: 1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。 2、市场信息收集不够具体。比如硅法发货,在无法掌握其不合格品产生的状况下,应供应肯定的客户要求信息,以便合理存放。 3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简洁的不合格申请,万万不能。 4、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了肯定的隐患,也盼望不要为外购料加上太多的朦胧意味。 盼望以上问题能够引起相关留意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应当学会改进不足,知耻而后勇,信任在大家的共同努力下,成品管理肯定会再崭新姿。 10