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1、2022竞聘职员演讲稿汇总5篇竞聘职员演讲稿 篇1大家好，我叫某，某岁，本科学历，职称会计师。某年参与工作，某年进入某银行某分行工作先后从事储蓄、会计、信贷工作，并先后担当某分理处主任，某办事处存汇科付科长，零售业务部付主任，主任。我竞聘的是业务发展部主任。在我参与工作的十八个年头当中不论是做一般员工还是管理工作始终坚持勤恳兢业、开拓进取、仔细负责的工作看法和作风。自从xx年支行起先把消费信贷确定为某支行的工作重点，我作为零售业务部的付主任，义不容辞的担当了开拓消费信贷业务的重任，当时我们人员少、没场所、没资金，没阅历，在这样白手起家的条件下，我们硬是从其他行里抢来了业务，占据了肯定市场，走在
2、了其他支行的前列，并且收息率连续三年达到了100%，在分行的消费信贷各项考核中始终排在第一名。为某支行持续稳定的发展做出了自己的贡献。20xx年6月份起先负责零售业务的全面工作后，面对时间紧任务重的巨大压力，我没有退缩而是知难而进，确定了清楚的发展思路及工作措施。人民币储蓄存款提前50天超额完成了全年任务指标；特殊是消费信贷余额到去年7月底就突破了一亿元大关，现在已经达到了1.6亿元是某分行第一个消费信贷余额突破亿元大关的支行，并提前一个月超额完成了消费信贷的全年任务。自己的努力得到了领导和同志们的认可，去年底被党组织确定为入党主动分子。多年的工作经验以及消费信贷从0到亿元大关的突破，为我从事
3、业务发展部的管理工作及对市场的开拓积累了珍贵的阅历。假如我当选业务发展部主任，我的工作思路是：抓住源头、努力开拓、深化管理、加强服务。首先是抓住源头、努力开拓。明年将是中行股改上市的关键一年也是某分行各项改革的关键一年。作为基层支行的业务发展部门，根据部门主要职能突出重点，加大营销力度，改善服务水平，及早的开展工作。一是抓住我市的经济发展的大好形势的有利时机，深化厂矿机关进行宣扬营销。二是抓住明年国企改制的有利时机刚好跟进，三是加大国际结算、中间业务、各项代理业务的营销力度。四是抓住同业机构调整的有利时机，加大业务拓展力度，主动抢占市场份额。其次就是深化管理、加强服务。一、深化各项管理。首先在
4、思想上、行动上要坚决不移地紧跟党委步伐，仔细贯彻执行分支行各项方针政策，确保思想不松懈、行动不走偏，切实做到自身相识到位、管理到位。其次是加强内限制度建设以及检查监督力度，从制度上约束业务人员必需根据规章制度办理业务，防范各种风险及案件的发生。二、逐步推动客户经理制，完善激励约束机制，促进业务的快速发展。三、通过“特性化、差别化、人性化”的优质服务，搞好亲情营销、友情营销，吸引更多的客户来中行办理业务。四、做好与其他部室的协调联动为客户供应全方位的服务。落实仔细、大张旗鼓、乐于奉献、精益求精”的十六字精神。一份自信，一个目标，严谨的作风，塌实的看法，开拓的精神，我想在分支行的正确领导下，在同志
5、们的努力下，只要我们勤劳的工作、艰辛的付出，肯定能实现我们的雄伟目标，业务发展部的各项业务指标也肯定能在某分行排名前列，为某支行的跨越式发展做出自己新的贡献。感谢大家！竞聘职员演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位评委：你们好：首先感谢公司领导给我供应这样一个同等竞争的机会，使我有幸参与这次竞聘。我叫马晓明，今年xx岁，20xx年6月毕业于xxx学院，会计与统计核算专业。现任职于财务部会计岗位。主要负责公司内部个人借款及报销、备用金清理、粉煤灰销售台账登记、银行对账等业务和财务室其他临时工作。今日我竞聘的岗位是财务部会计和综合管理部审计职员。竞聘财务部会计岗位，跟我现在的工作内容相近，工作程序、业务
6、流程比较熟识。我有实力，有信念做好这份工作。假如我能竞聘胜利，我将逐步的完全克服工作中出现的失误，做到以下几点；一、在报销审核过程中做到仔细负责、一丝不苟，严格根据记录要真实、内容要完整、手续要完备、书写要清晰规范的基本原则。针对发生报销业务内容的真实性、合法性、合理性、完整性、正确性、刚好性进行审核。对于完全符合要求的报销内容，应刚好据以编制记账凭证入账。对于真实、合法、合理但内容不够完整、填写有错误的报销凭证，退回给有关经办人员，由其负责将有关凭证补充完整、更正错误或者重填后，再办理睬计手续。对于不真实、不合法的报销凭证，不予接受并向领导汇报。二、在管理备用金的工作中，严格根据现金管理条例
7、，遵守备用金运用管理制度，对备用金建立定期与不定期相结合的清查盘点，防止挪用或滥用，保证备用金的平安完整，使其在日常经营过程中发挥最充分的经济效力。三、在完成手工记账、银行对账的工作中。完全依照企业会计准则，精确无误登记账簿。完全驾驭、了解每笔未达状况，刚好反映、处理未达账项。做到思路清楚，心中有数。四、提高办事效率，刚好、精确完成领导布置的临时任务。全面了解、熟识公司业务，驾驭新公司业务流程，为做好新公司账务处理做打算。多学多问，向每一位同事学习专业技能，不断提高自身技术水平。竞聘综合管理部审计职员岗位，我接受过审计学的理论教化，通过了对内部审计的基础学习。但还缺乏工作实践，缺少阅历。假如我
8、能竞聘胜利，我将运用基础理论学问，对本单位财务收支和经济活动实施，作出独立审查和评价，完成以下工作。一.接着学习，增加专业技术学问，提高自身综合业务素养和实力。接受接着教化，提高技术水平和学习经验。二.刚好了解、把握公司的内部限制执行状况，真正起到监督与评价作用。三.审查公司的财务会计是否健全，刚好订正会计账务中出现的差错和担心全因素，削减、避开财务风险。四.审查公司的规章制度是否健全，为建立平安有效的内部管理制度、提高管理水平、健全内部限制、维护财经纪律、改善经营管理，提高经济效益，实施综合经济监督活动。五.审查合同、文件、财务报销、审批是否符合公司的规定。六.专项审计，建立定期与不定期专项
9、项目、部门审查制度。针对部门管理手段妥当与否、有无弊漏和是否经济有效，进行常常性的检查、分析和评价。最终，无论这次竞聘胜利与否，但对我都是一次熬炼和考验。我将一如既往地踏实工作，听从公司领导支配，尽职尽责地做好本职工作。为公司的飞黄腾达贡献自己的一份力气。竞聘职员演讲稿 篇3敬重的领导、同事们：大家好！在公司中实行岗位竞聘制度，是改革的一项极为重要的决策，我信任在今后的工作中，我们还是会接着不断的努力下去。岗位竞聘刺激了许多的公司员工主动努力的工作，凭借自己努力的工作，就可以得到更多的机会，可以有更大的发挥空间，也就有可能在岗位竞聘中取得成功！今日我怀着特殊激烈的心情，有幸参加公司的店面经理竞
10、聘。首先感谢公司领导给我创建了这次公允竞争、展示才华的机会！同时，感谢在座的领导和评委对我的关切和支持！经过xx年的学习与熬炼，较快地熟识了业务，驾驭了专业技能，并能学以致用。公司不断的发展壮大，也为我个人供应了广袤的发展空间。此次竞聘，是为更好的以客户为中心配置人力资源，组织和指导服务厅员工开呈现场客户服务和区域大客户服务。通过服务创新、服务培训、优化服务流程等手段，强化管理，完善制度，从严要求，严格考评，进一步提高服务厅的服务质量。与此同时，努力为实现自己的人生价值，为公司的发展与壮大奉献自己的聪慧才智和青春年华，一颗爱岗敬业的心与“xx”一起跳动。今日公司又为我的成长和进步，搭建了竞争的
11、平台。参加公司店面经理的竞聘。我认为我有我的优势：一、年轻有为，身体健康，精力充足，敬业好学，接受实力强，有进取精神，与社会各阶层融洽、和谐的沟通，是全身心地投入到自己所酷爱岗位与工作的关键所在。二、有较为扎实的专业学问，对服务管理工作有自己的阅历，能不耻下问虚心求教。有丰富的专业理论学问，并做到理论与实践相结合。三、有较为丰富的实践阅历和人际交往。我从进入公司到现在始终从事营业、营销组长工作，有较强的管理才能和业务素养，对服务厅管理和市场开发工作有自己胜利的阅历。假如我能够竞聘上岗，我准备从以下几个方面做好我酷爱的本职工作。提高工作效绩，树立企业形象。1、团结协作追求卓越充分发挥广阔员工的聪
12、慧才智，信任每一位员工都是最优秀的！因为，“持续向客户供应满足的服务是我们永无止境的追求”。以省、市、县公司相关业务部门的满足作为行为准则，做到以诚待人，以人为本。公司就是一棵大树，我们都是树上的一片片绿叶，只有我们精诚团结，通力合作，才能奏出最华美的乐章。一个胜利的企业不行缺少的是团队合作、众志成城！作为一名xx的店面经理，我希望不仅要奉献自己的全部才智和热忱，更希望和广阔的全体员工打成一片，团结起来，将我们的企业做大做强。时间飞逝，时不待我！我们和全国一样，xx已经进入一个崭新的历史阶段，面对残酷激烈的市场竞争，xx产业要想在众强中立于不败之地，就要敢于创新、大胆改革。2、刻苦钻研业务技术
13、在信息产业日新月异的今日，要站稳脚跟，做出成果，就必需驾驭主动，有一套过硬的.服务管理本事。我将一如既往地学习专业技术学问，向书本学，向实践学。不断积累阅历并不断创新，让自己始终保持一流的服务管理水平。在学习业务的同时不断加强自身修养，提高综合素养，使自己能全面发展。以服务管理求生存，以质量求发展，以实力求创建，赢得客户，赢得市场。感谢大家！竞聘职员演讲稿 篇4各位领导、各位同事：大家好！在这里我以平常人的心态，参加支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创建了这次公允竞争的机会！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的呼唤，在有可能的状况下实现自己的人生价
14、值。我现年*岁，中共预备党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。*年在枝江市供销社参与工作，先后作营业员、门市部主任、统计员。*年调入枝江市总工会，担当图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任，计财科副科长。经过几年银行工作的熬炼，使自己各方面素养得以提高，去年我光荣 当行领导之间看法不一样时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多敬重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，指
15、责的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝合合力。假如我竞聘胜利，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分敬重，给他们一个宽松的发展和创建空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以暖和；像竹子一样每前进一步，小结一次。假如我竞聘胜利，我的工作
16、目标是：“以为争位，以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持，使办公室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌，沟通员工与行长之间关系的桥梁，宣扬精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，培育人才的摇篮，连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美妙的将来，迎接建行辉煌绚丽的明天。感谢大家！竞聘职员演讲稿 篇5敬重的领导、同事们：大家好！公司的改革浪潮把我推上了今日这个讲台，我竞聘的职位是经营部经理，站在这里竞聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我没有当领导的阅历，意料之中是我信任自己的优势。正因为没有当过领导，便少了一些为官的禁锢，一张白纸好为大家、
17、也为自已勾画一幅志向的蓝图，我情愿为这张蓝图付出辛勤和汗水。在营销部门工作了五年，对全省的xx行业有了肯定的相识，我公司经过了多年的发展，占有肯定的品牌优势、质量优势和区位优势。近年来，随着xx市场风起云涌的改变，竞争日益加剧，公司面临着生存和发展的双重压力。因此，营销工作必需在思想观念、内部管理和营销方面实现根本性的转变。基于上述思索，假如我能担当经营部经理，我的设想是：转变一个观念、培育二个意识、实现三个目标。详细来说：一是转变营销观念。目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段，虽然名称叫营销经理部，但仍旧只“销”，不“营”。因此，树立以客户为中心，以顾客需求为导间的现代营
18、销观念势在必行。二是培育大局意识和法律意识。一切工作要以大局动身，坚决听从企业的改革大局，贯彻执行公司方针目标，培育营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和实力。同时，在法律的框架下规范营销行为。因为，在依法治国、依法治企的大背景下，法律行为与人们的生活、工作休戚相关，对于营销人员尤是如此，例如：目前的营销人员对法律中的诉讼时效理解出现偏差，导致过早的放弃诉讼时效，失去货款回笼的最终一道法律爱护屏障。所以，对营销人员进行有针对性的法律学问培训，提高法律意识，既可以爱护本企业的合法权益，又可运用法律学问为企业挽回不必要的经济损失。实现三个目标的内容是：1、建构营销网络。在做好xx市场的同时，营销网络向xx辐射。利用营销网络覆盖全施兼并，实现产品的战略扩张。2、建设营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场，增加市场覆盖面，作到优势互补，规避市场单一带来的经营风险，克服“以量定价”的弊端。3、资源优化配置。对营销人员进行一次彻底的摸底调查，依据其特长、实力支配合适的工作岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事，充分敬重他们的人格，营造出开心、和谐的工作氛围，真正产生“人心齐、泰山移”的效果。今日的竞聘，我的看法是：不怕失败，因为我原来就不是经理，但我更希望胜利，因为我们大家都希望公司的明天比今日更美妙。感谢大家！