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1、企业应急管理工作总结 企业应急管理工作总结今年以来，我局应急管理工作在市委、市政府的正确领导和市应急办的大力指导下，根据“抓基层、打基础，抓落实、求发展”的工作思路，紧紧围绕全市文化广电新闻出版工作的大局，加强组织协调，仔细贯彻市应急管理工作领导小组和省文化厅、省广播电视局、省新闻出版局应急管理工作领导小组的决策部署，制定201*年全市文化广电新闻出版系统应急管理工作安排并主动开展实施，各项应急管理工作取得了明显成效。现将应急管理工作总结如下，敬请查阅。一、加强领导，落实责任将应急管理和平安生产工作总结结合起来，确保文化市场、平安播出、平安生产无事故。一是领导重视到位。我局领导仔细领悟落实应急
2、管理的有关文件精神，特地组织召开会议，支配部署文广新系统应急管理工作，成立了由局领导班子成员担当组长及副组长，局各科室负责人和直属各事业单位负责人为成员的应急管理工作领导小组及办公室，刚好处置本局职能范围内预防和处置公共文化场所和文化活动突发事务，为各项应急工作的深化开展供应组织保障。二是制度建设到位。年初，我局修订了*市文化广电新闻出版局关于公共文化场所和文化活动突发事务的应急预案，进一步明确了工作原则、适应范围及各级管理部门的工作职责；突发事务等级划分、预防预警信息、预防预警行动、预警支持系统、指挥和处置突发事务、信息报送制度等，在全市各级文化广电新闻出版系统贯彻实施。三是责任落实到位。根
3、据立足现实、细化职责、重在落实的方针，建立起各县（市、区）文广新局、市局直属各单位应急管理目标责任制，进一步强化组织领导，明确工作责任，保证全面工作有人管，详细工作有人抓，形成各级联动,层层负责，职责明确，责任到人的良好局面。上半年，已全面完成与文化市场经营单位签订遵守法律经营责任书和平安生产责任书，落实平安生产应急管理责任制。二、完善体系，优化措施根据“横向到边，纵向究竟”的预案体系建设目标，强化应急预案的制订。一是对现有预案进行仔细梳理。结合全市文化广电新闻出版工作的实际，进一步梳理现有的应急平安预案，深化“一案三制”建设，努力推动“一网五库”建设，并要求各县（市、区）、市直属事业单位和文
4、化企业经营单位建立相应的组织，完善应急措施，并要有专项经费、专用设施、设备，有专人负责。二是注意预案的可操作性。在完善和修订预案过程中，围绕文化市场、广播电视播出等突发事务的特点，仔细探讨各类突发事务的发生和发展规律，留意吸取以往在处置突发事务中的阅历教训，加强调研，广泛听取专家、管理部门和一线工作同志的看法，不断提高预案的合理性和可操作性，推动应急管理工作的规范化、制度化和程序化。三是明确工作措施。处理应急事故关键要措施得力，快捷快速,方法得当。我们从应急指挥、应急响应、各科室的详细分工到协作特地人员详细处置，都制订了具体详细的工作措施，明确了局机关、直属单位及各文化企业经营单位、广播电视台
5、（站）的详细任务和责任。上半年，各县（市、区）文广新局、市局直属单位全面完成突发事务应急预案的修订工作，进一步形成起以市局为中心“点”，延长“线”至各县（市、区）文广新局，“面”推至直属各单位的“点、线、面”结合的应急预案管理体系。三、配强队伍，提高实力把队伍建设和提高应急管理实力作为一项重要的基础性工作来抓。一是加强应急队伍建设。我局在完善应急管理机构建设的基础上，落实应急管理办公室人员专职负责，全市各级文化广电新闻出版单位和文化市场经营企业也不断充溢应急救援队伍，落实专职人员负责。通过整合全市文化广电新闻出版系统各类专业救援力气，逐步建立统一高效的专业应急救援体系。目前，全市文化广电新闻出
6、版系统有应急人员有500多人，覆盖面涉及全市文化广电新闻出版机关企事业单位、歌舞消遣场所、网吧、音像经营单位、书报刊经营场所等。二是加强应急管理人员业务培训。我局将应急管理工作人员业务素养培训融入到日常工作中，作为一项常常性的工作来抓，常年不懈。上半年，组织局机关公务员和局直属事业单位管理人员和相关技术人员参与文化系统突发公共事务应急管理专业必修课培训。根据全省文化系统应急管理培训的详细内容组织集中学习，学习内容包括：突发公共事务应急处理基础；文化系统突发公共事务应急处理概述；大型文化活动突发公共事务、文化场馆日常活动突发公共事务、自然灾难和事故灾难引发的文化系统突发公共事务、公共卫生和社会平
7、安事务引发的文化系统突发公共事务等四种类型的文化系统突发公共事务预防与处理；突发公共事务应急处理实力的培育；案例分析。其中主要学问包括文化系统突发公共事务的种类、特点、应急打算、应急预案、应急处理措施、善后与复原等。使参与培训的人员进一步树立责任感，增加忧患意识、正确驾驭文化系统突发公共事务预防和处置的基本常识、原则和方法。此外，我局上半年还购置了一批应急管理书籍免费发放给文化企业经营单位从业人员学习，提高应急管理水平。四、畅通信息，刚好报告我局依据*市人民政府应急管理办公室突发公共事务信息处理流程图，结合实际建立了全市文化广电新闻出版系统信息报送流程。流程规定：突发事务发生时，县（市、区）及
8、以上文化行政部门应刚好向当地县（市、区）人民政府应急指挥部办公室和市局应急指挥部办公室报告，并刚好反馈后续处置状况。市局应急指挥部办公室接到信息并核准后，应马上向市政府应急指挥中心报告，并刚好上报省文化厅。市局及各县（市、区）文广新局应建立公共场所和文化活动突发事务专项救援物资储备制度，储备足够的突发事务应急物资，定期进行公共文化场所和文化活动突发事务模拟综合演练，提高应急体系协同作战的快速反应实力。突发事务发生的文化行政部门应帮助开展突发事务伤亡群众的医疗救治和善后处理，帮助处理好突发事务的经济补偿、帮助组织对突发事务的社会救助和灾后重建工作。事务处理结束后，市文广新局刚好起草报告报省文化厅
9、和市政府。今年上半年，全市文化广电新闻出版系统没有发生突发事务。存在问题：一是实战阅历不足。虽然机构已经建立起来，人员队伍也已经落实，但是组织演练还没有真正形成机制，只是简洁的学习沟通或者通过书本、电视等驾驭方法，没有现场阅历。二是经费严峻不足。目前用于办公开支的经费都举步维艰，用于公共平安的投入就更为不足，造成平安设施简陋，应急技术装备水平低，应急物资储备不够。三是平安隐患较多。从多次平安检查的状况看，全市的歌舞消遣场所、电子游艺、网吧、书报刊、印刷厂、光盘企业等仍旧存在平安隐患，广播电视的平安播出也仍旧存在少量违规现象，个别图书馆、博物馆、文化馆（站）等文化单位平安防范措施还没有建立好完善
10、好，特殊是乡镇一级的文化站，平安隐患较大。下阶段的工作主要根据年初制定的工作安排，根据市应急管理办公室的要求抓好薄弱环节的重点突破，加强管理和巡查，实现我局应急管理工作“无急可应，有急能应”的目标。扩展阅读：应急管理工作总结201*年应急管理工作总结201*年，施工局平安公司要求及年度工作安排，深化广泛开展各项应急管理工作。圆满完成各项工作任务，现将工作总结如下：一、加强领导，强化责任（一）完善施工局平安生产管理组织机构依据施工局平安生产管理委员会部分成员的改变状况，施工局刚好对平安生产管理委员会成员进行调整，平安生产工作坚持施工局第一责任人负责制。（二）修订完善平安生产应急管理预案依据施工局
11、应急管理工作要求及本单位危急源的性质、危急程度，主动开展危急源辨识，依据辨识清单，完善应急预案，本年度完成洞室塌方应急预案编制、机械损害应急预案编制、防洪度汛应急预案编制等11项应急预案。二、广泛宣扬，强化相识（一）组织开展专项应急演练活动201*年，重点要围绕预防生产性平安事故、防汛等开展应急演练，进一步提高应急处置和员工自救实力。施工局依据实际状况，于6月8日开展防汛应急预案演练，取得了良好的实战效果，切实提高了大家处置突发事务的实力。（二）主动开展应急培训工作为确保应平安生产急管理工作有序、高效运行，施工局主动推动全员应急培训工作，进一步提高员工平安意识。开展应急学问宣扬工作，学习相关的
12、平安法律、法规和专业学问，使应急工作不断深化人心，组织应急管理学习8次。三、健全制度，强化落实一是建立健全突发性事务快速反应机制，要求各部门必需畅通信访信息渠道，刚好驾驭施工动态，保证通讯工具24小时开通。对重大平安隐患问题，落实责任措施，坚决进行处置。二是严格执行突发事务信息报告制度，一旦出现突发事务，快速报告施工局分管领导和主要领导，同时上报公司相关部门，绝不允许迟报、误报、漏报甚至隐瞒不报，对违反规定，造成严峻后果的，要追究有关人员责任。三是接着坚持领导值班制度。四是进一步完善应急值守岗位责任制和值班制度，加强对值班工作的监督力度，实现了专人24小时值班，确保通讯畅通，实现了值守工作“纵
13、深究竟”。四、深化排查，强化整改依据上级公司应急管理工作的总体要求，施工局平安生产管理委员会于8月15日开展一次应急管理专项检查，重点检查协作队伍应急组织机构的建立、及现场隐患整改状况，检查结果纳入协作队的平安绩效考核。对应急管理不重视或存在重大平安隐患的协作队伍，依据施工局相关制度进行惩罚。五、存在问题（一）是实战阅历不足。虽然机构已经建立起来，人员队伍也已经落实，但是组织演练还没有真正形成机制，只是简洁的学习沟通或者通过书本、电视等驾驭方法，没有实际阅历。（二）是投入严峻不足。用于平安的投入不足，恒久应急演练的费用就更为不足，应急技术水平低，应急物资储备不够。下一步的工作主要根据工作安排，根据公司的要求抓好薄弱环节的重点突破，加强管理和巡查，实现施工局应急管理工作“无急可应，有急能应”的目标。友情提示：本文中关于企业应急管理工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，企业应急管理工作总结：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页