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1、2022年县委办公室人才工作述职报告 2020年县委办公室人才工作述职报告今年以来，县委办公室始终把人才工作摆在全办发展的核心位置，全面服务发展大局，主动搭建实践平台，强力优化外部环境，全面激发内生动力，为全县经济社会发展和办公室职能发挥，供应了强有力的人才保障和智力支撑。一、主要做法1、凝合共识，提升站位，在相识上更上一步。坚固树立人才就是财宝，人才就是竞争力，人才就是创建力的观念，把人才工作纳入日常工作议事日程，常常议、常态抓。坚持一把手亲自抓的人才工作理念，多次召开主任办公会议专题探讨人才培育安排，不断加强对人才工作的领导和协调，落实专人负责详细工作，切实做到领导到位、措施到位、工作到位
2、、责任到位，确保人才工作扎实有效。2、强化执行，讲求效率，在速度上更快一步。始终坚决县委坚毅前哨和巩固后院的职责定位，把服务领导、服务同事、服务基层作为立足之本，把肯定忠诚的政治品行作为第一政治品质，凡是上级关于人才的决策、确定、通知、要求，在第一时间转呈至主要领导，确保不误事、不漏事；凡是县委领导关于人才工作的指示批示精神或者县委常委会集体探讨确定的关于人才工作的重大决策事项，在第一时间下发、传达，确保领导要求快速落地，快速执行。3、尽职履职，着眼大局，在服务上更优一步。当前，我县正处于转型跨越、负重前行的关键时期，三强项目培植、三大战役推动等各项工作任务紧迫，为服务于全县发展大局，抽调一名
3、同志进入创卫办公室，先后5次组织全体机关干部深化乡镇、村居、企业开展党员志愿者服务活动，特殊在七一前夕，县委书记XX，县委常委、办公室主任XX以一般党员身份参与了办公室主题党日活动，深化社区建设一线和脱贫攻坚前沿维稳工作人员和贫困群众，机关干部干脆联系服务群众制度得到进一步巩固。4、注意沟通，强化沟通，在合作上更近一步。不断优化干部队伍结构，提升业务工作实力，充分利用现有岗位，实行多种形式的干部沟通轮岗方式，着力培育复合型人才，进一步增加干部的阅历和工作经验。为激发乡镇（街道）和单位（部门）干部工作主动性，加大借调、选调工作力度，在充溢办公室工作岗位的同时，为干部成进步步供应良好机会，先后有X
4、名同志被借调到办公室工作。二、存在的问题一是思想境界有待拓宽。在大数据信息时代，办公室在全方位培育人才方面虽然做了一些工作，但仍存在一些差距。突出表现在系统学习少，没有站在全县乃至更高的高度，深化系统地学习人才引进、培育、选拔等方面的学问。二是双向互动有待加强。平常注意主动争取机会选派干部沟通学习，但是面对办公室工作任务繁重的实际，派出干部到省市学习以及到基层熬炼的次数相对较少，有时为了保证办公室工作正常运转，不得不放弃一些选派机会。三是执行效果有待提升。虽然在人才工作方式方法上进行了有效探究，创新了一些新方法、新举措，但是作为服务县委工作的部门，各类制度执行力度较大，但从效果来看，和预期目标
5、还存在肯定的差距。三、下步准备1、以扎实学习巩固深化不忘初心、牢记使命主题教化成果。作为县委的参谋部服务部，办公室更要突出抓好人才工作，下步，将以巩固深化不忘初心、牢记使命主题教化成果为契机，以四好要求六个表率为标准，以五会干部五型机关建设为目标，围绕提升履职实力和工作水平，高标准高质量推动办公室人才工作，激发干事创业激情和热忱，促使目标定位再拉高，实力素养再提高，作风形象再提升。2、以干部教化培训推动职能作用更好发挥。对干部教化培训状况进行调查摸底，列出清单，根据围绕中心、服务大局，问题导向、提升实力的原则，紧紧围绕办公室工作是什么，为什么，怎么干，实施干部教化培训常态化安排，坚持党性教化与业务培训相结合，理论培训与工作实践相结合，定期培训与日常培训相结合，短期培训与专题培训相结合，对全办党员干部进行大规模、多渠道、全方位的教化培训，充分发挥办公室综合协调、参谋助手、后勤保障、督查落实等职能作用，为做好三服务工作供应有力保障。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页