骨干校长培训班学习心得.docx

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1、骨干校长培训班学习心得 骨干校长培训班学习心得骨干校长培训班学习心得今日,听了李开升校长的报告,让人有一种剧烈的震憾和激烈,李校长的报告,浓缩了先进的教学理念和科学好用的办学策略,他提出的校长的发展的五条路径,使大家认清了自我位置和发展方向及建设方法,同样,他总结的现代学校发展的十二条军规,概括了教化的全部,十二条军规,每条都是办学理念和策略的精华及升华,短短的十二句话,却叫我们知道了很多、明白了很多、收获了很多。同样,从李校长的讲话中,让我明白了一个深刻的道理,一个简洁的事,坚持下来,就是成效,就是成果,就是特色。还有,李校长的对新课程改革中的新困惑,给以独到的阐释,让我对学校各的详细状况有

2、开示性感悟,解决了我多年的困惑,突然如拨云见日、柳暗花明、受益匪浅。一、心态确定状态,作为确定地位。李校长讲到,1999年,他被分到山东乐陵试验小学担当校长,当时这是一所即将倒闭的学校,全校一千余名学生,可是当年的一年级学生只招收了九十多人,好多生源都择良校而去了。再说学校的师资力气,李校长用了三个三分之一表述,全校六十多名教职员工,三分之一是其他单位转教来的,三分之一是老弱病懒的。面对这样一种状况,换做我们会怎样想,会怎么做?“落后也是一种优势”这是李校长讲座时提出来的一句话,他把这些看做了一种优势,而且很好的抓住了它。然后是专心想大事,踏实做小事。从一进校起先,李校长就定下目标要把学校在十

3、年内建成一所全国名校。目标初定时,学校的老师们都说李校长很会吹牛。但接下来的工作渐渐的证明了李校长的宏大。十年规划、五年规划、学期规划。周安排、日安排。有大有小,有粗有细。重要的是安排的落实和坚持。首先是敢想,用李校长的话说,什么事想到了不肯定都能做到,但是想不到的话就确定做不到。作为一校之长不仅要敢想,更重要的是要敢做,从小事做起,从细微环节做起,从一点一滴做起。李升勇校长正是这样做的。他从每天的老师考勤抓起,小到老师上课的细微环节,学生走路的姿态,点滴小事都常抓不懈,他不断积累阅历并不断反思,通过八年时间,最终把这所小学打造成了全国名校,还是那个老师群体,现在有市级名师、省级名师,也有全国

4、知名的教化专家。我想成就这份辉煌的,就是李校长一份良好的心态和良好的行为习惯,遇困难不畏缩,敢想大事,更能踏踏实实做好小事。这一点上,值得我反思学习的东西许多。二、重学习重积累,勇创新常坚持。李校长在整整一天的讲座中,没有讲稿,思维灵敏,语言简练。眼界开阔,学问渊博。举例子信手拈来,讲故事娓娓好听。到讲座的最终,李校长向我们展示了他去年看的一些书籍,应当有百余册吧,很让人震惊,更让人佩服。学习提升了李校长的管理实力,专业学问,学习也提升了李校长的人格魅力。李校长的重学习不光在自己,他组织全校老师学习课标、教材,并且开展各种形式的学习展示活动,或者考试,或者讲座,或者探讨。他更激励老师们走出去学习,开阔眼界,提升境界。我想对学习的这份重视应当是学校发展进程中很必要的因素。学习是一种继承,创新才会有发展。就试验小学的课程改革来说,李校长说道,改革的路子和方法本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页

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