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1、安全生产下半年工作计划范文 平安生产下半年工作安排范文平安生产下半年工作安排范文1为了在工作中取得更好的成果，特制定工作安排如下：一、全年目标全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标。二、指导思想要以公司平安生产目标管理责任为指导，以工厂平安工作管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防为主。”为原则，以车间、班组平安管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创平安工作新局面，实现平安生产根本好转。三、深化开展好平安生产专项整治工作依据工厂现状，确定出20
2、_年平安生产工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，仔细开展厂级月度平安检查和专项平安检查，车间每周进行一次平安检查，班组坚持班中的三次平安检查，并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常平安检查，对查出的事故隐患，要根据“三定四不推”原则，刚好组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的平安防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危急化学品的管理工作，要严格根据平安生产法、危急化学品平安管理条例强化专项整治，加强对岗位现场的平安管理，刚好查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生
3、，确保工厂生产工作正常运行。四、接着加强做好员工平安教化培训和宣扬工作工厂实行办班、班前班后会、墙报、简报等形式，对员工进行平安生产教化，提高员工的平安生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教化，提高员工平安生产意识和自我爱护实力，防止事故的发生，特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证，做到持证上岗。仔细贯彻实行平安生产法，仔细学习公司下发的.“典型事故案例”。不断规范和强化平安生产宣扬工作，深化开展好“安康杯”竞赛活动，充分利用好全国平安生产月活动，通过粘贴平安生产标语、平安专题板报、发放平安宣扬小册子、树立
4、典型等开展形式多样的平安生产教化工作，加大宣扬力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪遵守法律的自觉性，增加平安意识和自我爱护意识;引导车间、班组建立平安文化理念，强化管理，落实责任;将平安生产与保工厂稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到平安生产警钟长鸣。20_年平安生产工作将接着本着“平安第一，预防为主。”的方针，根据“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护工厂发展的大局动身，保持钛白人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安生产工作部署，限制指标，主动行动，把平安生产工作抓紧、抓好，为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。平安生产下半年工作安排范文2一、平安工作指导思想坚持“平安第
5、一、预防为主、综合治理”的方针，坚固树立“平安第一”的思想，紧密围绕公司全局工作，健全平安管理体系，落实平安生产责任制，落实平安管理各项制度和lng装卸等各项操作规程，排查治理平安隐患，保障现场人员、设备、管理处于良好状态，提升物流公司平安生产管控实力。二、平安生产管理目标下半年我公司将紧密围绕平安生产工作目标，仔细开展XX年公司平安管理工作。确保XX年不发生任何人身重大损害事故，重大机械事故，重大火灾事故，重大交通事故。三、主要工作及措施(一)明确平安生产责任制，强化平安工作责任体系1、明确各部门各分队是平安的责任主体，各部门分队领导是平安工作的重要责任人，必需坚持“管工作必需管平安”和“谁
6、主管、谁负责”的原则，仔细落实平安生产责任制。2、进一步落实完善平安生产工作责任制，从业人员都要与公司签订平安生产责任书，确保平安生产责任制落到实处;完善平安生产责任追究制度，使平安生产责任真正落实到每个从业人员、尤其是一线的生产和平安管理人员，营造全员参加平安管理的企业平安文化氛围。3、接着深化健全平安工作的监督体系，严格过程，重视结果，使公司的平安检查、隐患整改等工作更加科学规范。(二)加强平安基础工作，推动平安管理标准化1、依据公司实际状况，结合公司平安工作部署，修编、完善各方面的平安生产管理规章制度、操作规程，管理职责。把平安管理工作制度化、规范化，使公司平安管理水平上一个新台阶。2、
7、进一步提高平安学问、业务技术培训，用提高从业人员的业务学问来促进平安工作向前发展，用先进的技术和标准来提高平安保障，使平安活动深化开展，落实到每个人，在全公司形成人人重视平安良好的局面。3、加强平安薄弱环节的治理工作，结合行业部门的工作要求，仔细探讨交通运输平安事故，找出在平安工作中重点、难点、疑点、疏漏点，仔细探讨、分析重要工序、重点部位和专业槽车作业环境，制定有效的平安防控措施，实行易行有效的管理手段，规范作业人员的操作行为，不断提升平安管控水平。4、强化公司平安管理水平，坚固树立“精在细中求，细以实为本”的平安工作管理思路，将平安管理工作覆盖到公司的每个角落，确保公司平安长周期稳定运行。
8、加强公司车辆的维护保养及驾押人员的平安管理，加大车辆平安检查力度。(三)有效运行平安管理体系，持续改进工作绩效。要牢牢把握平安管理工作标准化这个目标，持续改进，平安管理体系运行要根据“标准量化”要求，以标准、制度、程序为基础，完善公司体系文件，持续改进体系运行绩效。在运行过程中，要重点做好以下几方面工作：1、仔细学习探讨公司XX年第一号平安工作看法文件，参照公司不同层面、不同岗位的职责，结合实际，明确细化各部门平安管理体系运行重点施控要素与详细运行标准，确保体系运行工作落到实处。2、仔细根据公司制定的平安管理制度抓好各类平安生产检查，每月至少进行一次营运车辆平安检查，加大事故隐患排查力度，开展
9、各类平安隐患的专项治理工作，确保刚好发觉、刚好解决存在的平安隐患，防止平安事故的发生。3、根据公司平安管理体系文件要求，对从业人员的平安教化培训、隐患整改等环节纳入体系运行，实行规范管理;总结平安管理体系运行阅历与不足，不断完善平安管理体系。(四)加大平安生产宣扬力度，提高全员平安生产意识及平安文化素养，强化从业人员的自我爱护意识，仔细宣扬和实行上级行业部门平安生产的各项方针政策，抓好各项平安整治措施的落实。1、利用宣扬标语、专题平安教化、平安简报等内容，形成一个良好的平安氛围。2、仔细做好驾押人员入职培训、全员平安教化和特别工种平安培训工作。新员工的平安培训要全部达标，按规定组织特种作业人员
10、的培训工作，确保驾押人员100%持证上岗，进一步提高平安监管水平;(五)强化现场平安管理，加强平安监督检查，做好事故应急预案。1、强化管理，切实做好gps日常监控管理工作，确保车辆平安稳定运行，保证每月有综合检查、路检路查。各平安员必需严格现场车辆检查，重点要杜绝从业人员的违章作业。2、加大平安生产监管检查与监督检查力度。各分队要仔细履行平安监管职责，依据相关规定、标准进行深化细致的日常检查、专业检查，强化平安管理。要保证管理的有效性，刚好查找、整改、消退事故隐患，有效限制风险。3、规范应急管理，定期开展应急技能培训;进一步完善应急预案，编写应急预案现场处臵方案;结合预案有针对性的组织应急联合
11、演练。通过建立有效的事故应急预案、预警和救援机制，以最大限度地降低事故给从业人员健康和平安带来的危害。(六)加强交通平安管理工作1、加强对驾押人员的平安教化，利用各种途径加强平安业务学问和技能培训，提高他们遵章守纪的自觉性，强化平安管理意识、责随意识，增加其防范和化解事故的实力。2、每季度对公司各分队所属车辆进行自检自查工作;每月对公司全部车辆进行违章状况gps查询，并向全公司进行公示通报，做到随时查出问题随时解决。定期组织公司驾押人员进行平安教化学习。3、进一步强化交通平安管理，严格车辆保养和定检，坚决杜绝车辆带病上路，严禁违章超速，严禁疲惫驾驶，严禁酒后驾驶。(七)加强消防平安管理，防止发
12、生火灾事故1、消防平安工作实行“预防为主、防消结合”的方针。公司停车场以及作业车辆应按要求配臵合格的消防设施和器材，消防平安标识，并由平安管理员负责其日常修理保养，确保消防设施和器材完好有效。2、任何人不得损坏或者擅自挪用、拆除、停用相关消防设施、器材，不得埋压圈占消火栓，占用防火间距，不得闭锁平安出口，堵塞疏散楼梯、消防通道。3、提高平安意识，明确管理责任，做好防火、防盗、防破坏等工作，加强对办公场所、生活区域、公司停车场等重点部位的平安保卫。4、要提高检查消退火灾隐患的实力、组织扑救初起火灾的实力、组织人员疏散逃命的实力、消防宣扬教化培训的实力等“四个实力”建设;对重大危急源落实24小时专人监控，强化各项防范措施，确保不发生治安、火灾事故。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页