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1、2022年给经理的辞职报告范文锦集六篇给经理的辞职报告范文锦集六篇在公司呆了一段时间后，我们经过衡量后，会选择与现在的工作告辞，那么就会向领导提出辞职。辞职报告怎么写才合适呢？以下是我为大家整理的给经理的辞职报告6篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。给经理的辞职报告 篇1刘部长：好好利用告辞的面谈，宛转的说明你的立场。可以接触公司高层，如给董事会或CEO写封信，要保持议题的正面性，关注于组织而不是个人不满的怨气。我经过最近一段时间的反复斟酌，确定向您表明一下我的想法。我在xx已半年有余，关于社会和工作的最初感慨都是从xx得来，我对xx怀有深深的感谢!假如公司管理层没有一样的支持，是无法行之有效的。
2、主要缘由是职权不明，分工不明。为权力斗争，勾心斗角，无事生非。不埋怨，不会哭，不情愿说，不等于这些人没有期望，没有理想，没有实力。会叫的人不肯定最好。缄默的人不肯定不强。在青岛，靳部长对我的一番话又使大为感动，下决心要在xx踏实的做工作，努力做出个模样来。一个刚参与工作的人，能够独自负责一个区域，公司给的这么一个空间和机会，和将会预期给我的熬炼，对我的吸引力特别之大，我曾想过，就算一分钱不挣，我也要坚持到硕果累累。然而，经过这些年的积累，公司原委已人才辈出，除济宁，青岛，其他区域目前来看已相对稳定，济宁，青岛的区域经理又都有阅历，所以我感觉自己很难有机会对公司做出贡献。1 执行总公司各项制度
3、指标 2 招商 3 整改门店 4 促销 5 装饰公司合作 6 启动工程人脉关系 7 终端培训 8 聘请优秀区域经理及导购 9 分销价格重新制定 10拓展训练分销商团队精神其实我已经很华蜜，很幸运能在酒店工作了近二十年多的时间，在这近二十年中我们一起工作，一起成长，一起为酒店的发展添砖加瓦。我不想回避，也不想畏缩，但长时间以来，公司对我的培育和我对公司的0回报，让我压力实在太大，我已难以承受。综合这两个因素，虽然珍惜这份工作，我还是确定辞职，由于感觉有负公司特殊是靳部长对我的期看，所以今日早上没好意思向您当面提出，让靳部长失看了!等您有时间的时候，我想找您办理手续，请您批准。感谢公司的培育，更加
4、感谢靳部长!祝工作开心!给经理的辞职报告 篇2敬重的领导:来到人保公司也四年多了，XX年正是在这里我起先踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。有过欢乐，有过收获，也有过泪水和苦痛。入公司工作四年的时间里，得到了公司各位同事的多方帮助，我特别感谢公司各位同事，对于公司的照看表示真心的感谢!在这里我能快乐的工作，快乐的学习。然而人总是要面对现实的，自己的爱好是什么，自己喜爱什么，自己适合做什么，这一连串的问号始终让我懊丧，也让我萌发了辞职的念头，并且让我确定了这个念头。或许只有重新再跑到社会上去遭受挫折，在不断打拼中去找寻属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。从小到大始终过得很顺，这曾
5、让我傲慢，如今却让自己深深得苦痛，不能自拔，或许人真的要学会渐渐长大。目前劳动合同已接近到期，因此我申请提前终止劳动合同，请领导赐予批准，并请赐予办理养老金、劳动保险以及其他相关工作等事宜。离开这个公司，离开这些曾经同事，很舍不得，舍不得领导们的淳淳训诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。请接受我的辞职恳求。此致敬礼!辞职申请人：20xx年5月8日给经理的辞职报告 篇3敬重的xx文化发展有限公司领导您好：我于XX年7月进入xx文化发展公司工作至今日，始终担当大型活动中心副经理及询问探讨中心副经理，在领导及各部门同事的关切和帮助下，使得我能在极短的时间内接手并胜任目前的工作，对此我表示由衷的感谢！
6、在这半年多来，我先后参加了xx旅游节暨xx旅游形象大使评比活动、xx路文化街结构调整与功能开发方案、中韩民间文化产业以及XXxx国际时装模特儿大赛等一系列活动的筹备及实施工作。在各部门的协作下，以上这些工作都达到了预期的效果，取得了肯定的成果，为公司开拓了业务领域并创建了肯定的财宝，我个人为能参加这些重要的活动并取得相应的成果而感到深深的骄傲。回顾这半年多在文化发展公司的日子，我时常感到目前的工作并不适合我，经过慎重地思索和艰难地选择，我确定辞去目前的工作，希望领导体谅、准许为感。离职前我将会完成手头未完成的工作并做好工作的交接，希望离职工作能顺当地进行。在文化发展公司的这段经验让我受益非浅，
7、我非常珍视在文化发展公司的这段日子，假如可能，希望今后能与文化发展公司再度合作。祝xx文化发展有限公司前程似锦！给经理的辞职报告 篇4敬重的领导：您好！我作为工程经理，由于自己家庭也是遇到了一些问题，须要我回去处理，无法再接着的在这边工作了，所以也是向领导提出辞职的一个恳求，由于家里的事情也是比较的焦急，所以也是有些仓促，但还是希望自己能早一点的回去，这边的工作也是尽力的去支配好，做好交接的工作，之前也是和领导口头谈了这事情，所以而今也是正式的来向您递交这份辞职的一个报告。来这边做工程的工作也是有了挺长的时间，许多的工作我也是能去做好，得到确定，同时也是自己带出了许多优秀的同事，在这儿的工作也
8、是让我比较的有成就感，假如没有这次的事情，我想也是会始终的工作下去，不会说到离职的事情，但是这次家里发生的事情，却是急需我回去处理，我也是没想到，会如此的不顺当，之前其实也是和领导说过家里的一些状况，还是可以我抽空回去处理，也是没有耽搁工作，但是这次也是无法避开了，我也是很无奈，的确无论是工作上，或者生活中，总是会有一些不行预知的事情发生，但是发生了，我们也是不能去躲避，而是要努力的去面对，去处理好，这次家里的事情发生，我也是清晰，我必需要回去好好的处理了，而工作也是无法用心的来做，也是考虑过请假，但是我也是不太清晰详细要多久，而这样也是会耽搁工作，给其他的同事造成很大的压力的，与其这样，还不
9、如辞职好一些。领导也是挽留了我，但是我也是家庭为重的人，并且事情后续会如何的发生我也是不太清晰，也是要早点做决断，假如处理的快，公司还有职位，我也是情愿回来工作的，假如没有，我也是会在老家那边工作，终归也是离家近一些，真的有什么事情也是能尽快的去照看到，而且我也是离家的时间很久了，这些年也是过年才回去一次，对于家里，我也是有些没有尽到我应有的责任，虽然金钱上予以了支持，但是家庭的生活并不是只有钱，还有时间，还有陪伴的。而今出了这么一个事情，我也是不能再在这边了，也是要回去了，我也是清晰这次离职对于自己意味着什么，但是该做的确定还是要做的，也是希望领导是能理解的，终归领导也是有家庭的人，清晰这种
10、状况有时候也是必需要多去考虑家里，为家里而着想，而我的离职，也是望早日的能批准。此致敬礼！辞职人：xxx20xx年x月x日给经理的辞职报告 篇5敬重的领导：20xx年3月以来，担当产品经理一职，截止到今日，已快2年。在这段时间，开展的工作让我受益匪浅。真诚的感谢公司培育。以前开展工作，总是围围着公司的一些问题考虑，认为公司许多须要完善和变更的，但是，处理许多问题的结果，让自己相识到，应当从另一个方面考虑，我开展这项工作是否胜任？这个岗位，是否合适我？我做过仓库员、发货员、安排员及审核稿件等等，这些工作的开展都是以细致和静态为前提，开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满足的完成，但是，生产经理
11、这个岗位要的是远见、头脑和魄力，这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。特性确定了许多问题不行以解决。在这2年之中，我付出了劳动，也得到了回报。但我想，我的付出不足以让我觉得有所成，反而更加的感觉很失败，失去信念。我认为我仍旧不适合做这个职务。虽然我经常自求进步，但因为无法让自己进入状态，无法有力执行领导的工作支配，辜负了领导和同事的期望，对此我自感惭愧，特别感谢公司对我的培育和关照，及同事对我的关切和帮助。在合同期还有4个多月的时间里，我希望能够围围着身边切实的基础工作及新人的培育来开展。我经过深思熟虑，确定辞去目前产品经理一职。待新人培育好以后正式辞职。此致！敬礼！辞职人：xx20xx
12、年xx月xx日给经理的辞职报告 篇6敬重的公司领导：转瞬间，来公司一年多了，回首这一年多，真是一言难尽，既有业绩，也有不足，但的却是无奈和心酸。从公司招我来的第一天起，目的是什么，我始终在问自己这个问题，与你沟通了许久，目的才确认。但从后来的工作中发觉，公司其实并不须要一个拓展部总监，只须要一个又一个的区域经理，能把全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态的区域经理。从公司的发展来看，存在许多基本问题，一切显得那么的杂乱无章，这或许正体现了安防小企业的经营现状。而拓展部总监的工作是什么，无非就是三件事：一、建立、规范和强化营销管理体系，职能侧重销售管理和品牌建设。二、巩固和提升销售业绩，职能侧重
13、于市场开发和完成销售业绩。三、建设品牌和公关策划，职能侧重于品牌拉动和公关。分析公司的现状，其实并不须要拓展部总监，这与当时公司邀请我加盟的意向不一样的，因为我始终在公司做的就是拓展部经理或者区域经理的工作。公司请我来的目的，是因为我以前的业绩做得好，打算供应一个更大的平台给我，于是我来了，来了以后，却仍旧成了某种意义上的区域经理。刚来的时侯，公司告知我，公司管理混乱，须要把管理规范起来，加强制度化建设，于是我就起先重点抓营销体系的制度化建设。然而，这两点我们都没有做完，公司便急急否定了新的制度，这点我能理解。缘由一、任何一项制度的出台，确定会破坏现有的利益平衡。缘由二、财务系统对新制度抱着不
14、信任的看法。缘由三、现有的人员对新制度的适应性，短时间内的业绩下降就造成公司的不信任理由。缘由四、新制度的实施和跟进，须要全程跟踪和把控，但公司没有给我这个时间。其实我知道，公司须要的就是业绩，而不须要管理。本着职业道德，在公司没有一分钱投放市场支持，市场维护几乎为零的状况下，本人出差费用也相同于其它的业务员水平，我始终在困难的整合公司现有资源，完善销售部门的很多不足。最终不负所望，代理商从仅有几个发展到颇具规模，公司业绩番了六番，销售同比上涨了百分之几百，每月出货量稳定，数据结构良性，我想我无愧于自己付出的心血，也无愧于公司。经过一年多的磨合，我却发觉公司缺少营销的理念，目光极为短浅，赚了代
15、理商的钱却不服务好代理商。同时企业缺少诚信，当市场人员费尽了心血，头发掉了不少，最终达到遍地开花的阶段，公司却认为，这些事情随意请一个二三千块薪水的业务人员也能搞定，何必花五六千请一个拓展部总监。于是，冲突就出来了，新人介入，对拓展部总监实施不同等待遇。这时候我明白，合作期将要结束了。说了这么多，目的只有两个。一、告知您我打算辞职和为什么辞职。二、告知您企业要做强做大，上述问题只是冰山一角，理论恒久比不上实践。当然，您是老板，民营企业老板说了算，您和我也不用担忧，地球离了谁都照转。我对公司关注赛过一切，我特别信任您能把企业带向胜利，走向将来。但是，假如您不能明辩是非，分清黑白，擅长用人，自以为是，言而无信，那么，企业的明天会在哪里？附上我的辞职报告，信任您会批准的！此致敬礼！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页