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1、2022年后备干部选拔培养和教育培训工作实施方案 后备干部选拔培育和教化培训工作实施方案 4 篇 后备干部选拔培育和教化培训工作实施方案 4 篇后备干部选拔培育和教化培训工作实施方案篇一 为仔细学习领悟贯彻党的十九大精神，坚决落实了*关于加强基层党建工作的重要论述，主动服务乡村振兴战略，不断注入基层干部队伍的源头活水，农村基层党组织标准化建设要求及*县关于加强村级后备干部队伍建设的看法文件精神，结合我镇实际，制定本实施方案。 一、基本原则 1、注意实绩，群众公认。坚持走群众路途，把群众满足作为选拔培育村级后备干部的关键，从敢于担当、作风正派、务实能干，具有较强的带头创业致富和带领群众脱贫增收实
2、力、群众公认的党员群众中选拔培育。 2、公开公允，竞争择优。建立公开透亮的选人用人机制，刚好公开选拔条件，通过个人自荐、群众举荐、组织举荐，镇办党委考察、探讨确定和社会公示等环节，同时征求公安、计生、综治等部门看法，选拔村级后备干部。 3、注意熬炼，培育提高。结合各村实际，依据不同后备干部特点，通过供应相宜岗位熬炼、处理急难险重事务熬炼、参加活动熬炼等形式，增加后备干部服务群众、解决实际问题的实力。 4、备用结合，动态管理。建立村级后备干部考评制度，根据宜用则用、动态管理的要求，对工作实力强、群众认可度高的，依据需求刚好选拔运用;对动机不纯、工作应付塞责、参加村级事务主动性不高、群众评价一般的
3、，应刚好调整退出后备干部库。建立以实绩选人用人的显明导向。 二、选拔范围和条件 村级后备干部要根据存优汰劣、动态管理、跟踪培育的要求，重点从发展经济思路活、致富门路广、情愿回乡创业的在外务工经商人员;酷爱农村工作、乐于为农夫服务、文化程度较高的回乡大中专毕业生;组织纪律观念强、基本素养好的退伍军人;具有肯定科技素养、致富实力强的农村致富能人、特色产业带头人、好用专业技术人才、科技带头人、种养殖能手以及选聘到村任职的高校生村官等群体中择优选拔培育。一般应具备以下条件： 1、政治立场鉴定，对党忠诚醇厚，四个意识强，在思想上政治上行动上以*同志为核心的党*保持高度一样。 2、具有较强的推动村级集体经
4、济发展实力、带头致富带领群众制度实力，在推动农村各项改革中具有开拓进取精神。 3、事业心责任感强，办事公道正派，工作作风务实，热心村级事务，对群众有感情，守纪律、讲规则，作风正、品德好。 4、第一学历应具有中学以上文化程度，且具有肯定的计算机操作实力。 5、年龄不超过 35 周岁，30 岁以下的要达到肯定比例，优先从党员中选拔，要有肯定比例的女性。 6、有下列情形之一的，不得确定为村级后备干部： 1.受党纪政纪处分在影响期限内的; 2.受过刑事惩罚的; 3.三年内违反安排生育法律法规超生的; 4.热衷于组织、参与封建迷信活动的; 5.组织、参加黑恶势力、赌博和扰乱社会治安的; 6.组织、煽动群
5、体性事务造成严峻后果的; 7 带头并参加集体非正常上访事务的; 8.按规定不宜列为村两委干部候选人的 三、选拔程序 1、制定规划：各村居党组织结合村干部队伍建设实际，探讨制定村级后备干部选拔安排和选拔工作方案。注意宣扬引导，通过公告、村务公开栏、召开党员大会和村民代表会议、上门走访等多种形式，对举荐村级后备干部的目的、意义、程序、名额和基本条件进行广泛深化地宣扬，引导广阔村民主动参与举荐选拔。 2、举荐报名：举荐报名主要包括个人自荐、群众举荐和组织择荐三种方式。个人自荐由符合条件的个人到村报名;群众举荐由*名以上的群众联名，以书面的形式向村党支部提出举荐人选;组织举荐由村党支部召开支委会议，探
6、讨提名举荐人选。村级后备干部初步人选，由村党支部负责召开村两委会议进行初审后，报镇党委进行审核。 3、资格审核：镇党委比照村级后备干部选拔的基本条件，逐一进行资格审查，重点审查政治条件，严格把好政治素养关。对于经济实力强、发展比较快的村，注意选拔经营管理阅历丰富、发展实力突出的后备干部;对于经济落后的村，注意选拔热心村务的优秀人才;对于冲突纠纷多、社会治安问题多的村，注意选拔政治性强、团结协调实力好、处事公道正派的后备干部。 4、考察探讨：对符合条件的初步人选，各村组织召开党员大会和村民代表会议进行探讨，根据须要选拔的后备干部数不低于 1：3 的比例，无记名投票举荐后备干部人选。在得票超过应到
7、会人员半数的人选当中，根据得票排序由高到低确定后备干部举荐人选。召开党员大会和村民代表会议时，到会人员必需达到应到会人数的三分之二以上，各镇包村干部必需参与。对确定的后备干部人选，镇党委成立考察组，实行入户调查、征求群众看法、个别谈话等方式，全面考察后备 干部人选思想道德、遵纪遵守法律、履行义务、诚恳守信、办事实力等各方面状况，并形成考察材料。镇党委召开党委会议，依据考察状况，根据选拔的后备干部人数 1：2 的比例，探讨确定村级后备干部的正式人选，确定的正式人选通过笔试面试，优胜者确定为村级后备干部。 5、公开结果：对确定的村级后备干部正式人选，在镇、村范围内进行公示，公示期为 7 天，广泛接
8、受群众监督。公示期间，对群众反映的问题，由镇、村两级党组织刚好予以核实，经查实有重大问题的取消后备干部资格，空缺人选从举荐人选中依次递补，由镇办党委探讨确定。确定的村级后备干部正式人选，由镇党委上报县委组织部备案，纳入村级后备干部库。 四、教化、培育和运用 1、教化培训。针对村级后备干部专长、发展潜力、特点和各村经济发展的实际，探讨制订村级后备干部个人培育安排。通过后备干部专题培训、支部书记和第一书记讲党课、手机送学、远程电教播放等形式，对村级后备干部进行党的路途方针政策、科技文化、市场经济和与三农相关的法律法规、农业好用技术、经营管理学问培训，切实提高村级后备干部的政策理论和实力素养。镇党委
9、每年对村级后备干部集中培训的时间，累计不少于 7 天。激励年轻村级后备干部参与党校、函授、电大、自学考试等学历教化，力争通过3至5年，使村级后备干部*%以上达到高校专科以上学历，使每个村班子中有 2 名以上大专学历的成员。对素养高、实力强、群众威信高，并且主动要求入党的村级后备干部，由镇办、村党组织对他们进行党的基本理论学问培训，加强其党性教化，按程序优先发展入党。 2、定人帮带。对确定的后备干部，各村级党组织要根据培育目标，分工负责，落实了专人进行帮带，对他们既传授岗位业务学问，提高领导实力，又带思想、带作风，并定期找他们谈心、帮助他们克服缺点。 3、定岗熬炼。对每一名后备干部村级党组织都要
10、有培育方向，主动拓宽后备干部队伍培育熬炼途径和渠道，结合党员承诺践诺、双培双带、无职党员设岗定责，开展后备干部包扶贫困村贫困户，在共青团、妇联、民兵、综治维稳等群众性组织中设置培育岗，在亲身实践中学本事、长才能;支配他们参与各种村务活动，在重大问题决策之前征求他们的看法，充分调动他们参政议政的主动性，增加他们的责随意识和组织协调实力;对在生产经营等方面有专长的后备干部，可支配到农业专业合作社、协会任职，充分发挥专业特长。通过压担子、交任务的方式，不断提高他们分析、推断和解决问题的实力。 4、考核评议。坚持日常考核与年度考核相结合，村党组织要每半年对村级后备干部做出评价，镇党委结合村两委班子和村
11、干部年度考核每年要对村级后备干部进行一次年度考核和评议，考核结果报县委组织部备案。 5、动态管理。根据相对稳定、动态管理的原则，对工作中做出贡献的村级后备干部，通过评比先进、通报表彰等方法，刚好确定成果，进行典型示范带动，调动村级后备干部的工作主动性;对工作实绩不突出，有违法违纪行为，模范带头作用不明显，不适合做村级后备干部的，要根据组织程序和相关法规取消其后备资格。 6、选拔运用。坚持边培育边运用，科学制定村级后备干部运用目标和安排，把村级后备干部队伍建设与树立村干部正常退出机制结合起来，做到量才运用，备用结合。将优秀的后备干部，通过村级组织换届法定程序选拔进入村级班子，村级班子换届原则上从
12、后备干部中提名产生。村两委班子懦弱涣散或出现空缺时，镇党委优先从后备干部中根据程序选拔调整或补充。 五、工作要求 1、加强领导，夯实责任。村级后备干部选拔、培育、教化等工作，由镇党委 和村党支部分级负责。村党组织书记是村级后备干部队伍建设工作的详细任人村党支部负责村级后备干部培育、选拔、管理、教化、运用等各个环节村党支部负责日常管理工作，指导、督促、检查，并将后备干部队伍建设工作纳入村两委班子年度考核的重要内容。 2、统筹支配，严明纪律规则。推动全面从从严治党向基层延申，坚持把严明纪律规则贯穿到村级后备干部培育选拔运用全过程，坚持把依法选人与走群众路途贯穿于后备干部培育选拔的全过程，严格根据中
13、国共产党农村基层组织工作条例、中华人民共和国村民委员会组织法及相关法律法规，严格工作程序，充分发扬民主，坚决查处选拔培育后备干部中不正之风和违纪违规行为，对工作中说情打招呼、弄虚作假、近亲繁殖、权钱交易等行为，努力营造公开、公正、公允的用人导向。 3、健全档案，规范管理。村级后备干部由县委组织部统一建档管理、镇党委跟踪考核管理、村级党组织重点培育运用。村党支部负责组织村级后备干部参与各类教化培训和活动，镇党委负责制定培育安排，督促落实了，根据一人一档的原则，分别建立村级后备干部管理台帐和后备干部培育档案，并将村级后备干部选拔培育和管理运用等状况每年 12 月底前上报县委组织部。村级后备干部档案
14、的主要内容包括：干部基本状况、民主举荐和公示状况、学习培训状况、综合考核状况、年度民主评议状况、培育措施与落实了状况、工作成果和奖惩等。 后备干部选拔培育和教化培训工作实施方案篇二 各办公室、辖区各党支部： 为进一步加强后备干部和人才队伍建设培育，完善干部队伍结构，建立符合后备干部成长规律的选拔、培育、运用、管理长效机制，打造一支德才兼备、崇尚实干、实绩突出、群众公认和有发展潜力的后备人才队伍，经镇党委会探讨， 特制定本方案。 一、指导思想 以*新时代中国特色社会主义思想为指导，根据新时代领导干部队伍四化方针，进一步解放思想，强化领导，创新举措，狠抓落实了，始终保持全镇各行业各领域干部队伍的朝
15、气和活力，为全镇新时代高质量发展供应强力人才保障。 二、目标任务 依据镇村两级班子和干部队伍人才建设须要，从2022年*月起先，用3-5年的努力，通过四个环节，建立干部人才四级培育体系，培育一批在全区乃至全市全省全国有肯定知名度的优秀干部和人才，逐步打造全区干部队伍培育的示范点和人才高地。 三、选拔机制 梯队及数量 第一梯队为科级后备干部，目标任务 5 名;其次梯队为机关中层后备干部，目标任务*名;第三梯队为各村、社区党组织书记后备干部，目标任务*名;第四梯队为专业技术、行业带头人、致富能手等，目标任务*名。 条件资格 1.基本条件： 依据党政领导干部选拔任用工作条例事业单位领导人员管理暂行规
16、定等相关规定，人选应具有较好的思想政治素养;有较强的事业心、责任感和创新意识，工作实绩明显;有梯队人才应具备的组织领导实力、综合分析实力;遵纪遵守法律、廉洁自律、群众公认;具有正常履行职责的身体条件。 2.基本资格： 第一梯队:年龄不超过 40 周岁，全日制本科及以上学历，具有两年以上中层任职经验;公务员身份。 其次梯队:年龄不超过 48 周岁，专科及以上学历，具有两年以上机关工作经验。 第三梯队:年龄不超过 48 周岁，中学及以上学历，具有村、社区干部任职经验，或者从事*万以上项目管理阅历。 第四梯队:年龄不超过 50 周岁，在相关技术、行业等方面有肯定阅历。 动态管理 各梯队后备干部和人才
17、遴选时，特殊优秀的，可适当放宽年龄和学历要求。培育过程中，有相关条件的优秀干部和人才，马上补进人才库;培育胜利的，建立回访跟踪机制。 四、培育安排 1.学习一批。镇党建办统筹，定期按类别举办干部人才培训班，重点培训政治理论、组织协调、公文写作等必备硬件。 2.选送一批。选送上级党校、行政干部教化学院及其他培训机构进行学习培训，做到提能训练一批。 3.上派轮训一批。符合条件的机关干部举荐到上级部门上派一批，村、社区后备干部人才到镇机关或单位定岗轮训一批。 4.实习熬炼一批。跨单位、行业、支部沟通实习实训。 五、管理运用 强化动态管理 各梯队后备干部人才实行滚动管理，两年一届，每年考核一次，期满总
18、结性考核，到期依据考核结果动态调整。对年度考核成果靠后、一年之后仍达不到要 求的，有一票推翻行为的，总结考核不合格的，进行组织谈话，不再列入培育对象。 强化正向激励 对考核成果前*%的第一梯队后备干部，依据干部管理权限和任职条件，镇党委适时向上级提出访用建议;暂不具备运用条件的，可接着进行轮岗熬炼，进一步加强培育。对总结考核成果前*%的其次、三梯队后备干部，出现职数空缺，或进行新一轮选任时，优先举荐运用。对总结考核成果前*%第四梯队后备人才，镇党委、政府搭建发展平台。 突出关切厚爱 1.建立谈心谈话制度。开展后备人才谈心谈话活动，做到四必谈，调整岗位时必谈，提拔重用时必谈，遇到挫折时必谈，考察
19、考核后必谈，促进后备人才梯队健康成长。谈心谈话依据人才管理权限开展，每年不少于 2 次。 2.同等优先运用或举荐。对一、二、三级梯队后备干部，同等条件下，在职务晋升、岗位聘用、评优树先等方面优先考虑，优先举荐参与区级及以上高层次培训。 3.切实后勤保障。各级后备干部日常管理，由岗位所在单位负责。后备干部人才符合嘉奖标准的，优先享受待遇嘉奖。村社干部和人才上派轮训的，原则上不再担当派出单位工作，镇政府保障其工作用餐;派出单位按*元/工作日进行补贴。 4.建立引路人制度。第一、二、三级梯队后备干部人选，由镇党委会探讨确定，班子成员作为培育引路人。第四级梯队后备人才，由各办公室、中心，村党组织举荐，
20、报镇党建办审核，引路人按程序指定。 本方案同样适用于引进的各类优秀人才培育。如上级有新的政策和要求，本 方案刚好调整。 中共*市*区*镇委员会 2022 年*月*日 后备干部选拔培育和教化培训工作实施方案篇三 为深化实行了县委实施四雁工程文件精神，加快推动乡村振兴战略，切实加强村级组织建设，进一步拓宽村级干部选人视野，优化村级干部队伍结构，提高村级干部队伍整体素养，结合我镇实际，现就村级后备干部选拔培育工作制定实施方案如下。 一、村级后备干部推选数量 依据各村班子现状，各村选拔后备干部2名;村级班子中没有45周岁以下女干部的，可另推选 1 名女性后备干部。 二、村级后备干部的基本条件 后备干部
21、应具有本村户籍，年龄 40 周岁以下，学历原则上中学及以上学历，返乡创业高校生、合作社负责人、优秀退伍军人可适当放宽。同时应具备以下五方面条件：讲政治。志向信念坚决，拥护党的领导，仔细学习领悟贯彻*新时代中国特色社会主义思想，坚决执行党在农村的路途方针政策，自觉在思想上政治上行动上同以*同志为核心的党*保持高度一样。守规则。自觉接受党组织领导，严格遵守党章党规，严格按纪律规则办事，模范遵遵守法律律法规和各项纪律要求，带头执行村内各项制度规定，廉洁自律。重品德。主动践行社会主义核心价值观，带头遵守道德规范，关切村庄发展和村民生活，热心村务，为人正派、处事公道，有奉献精神，在党员群众中威信高、口碑
22、好。有本领。具有履行岗位职责须要的素养实力，为民服务意识强，能带领村庄发展、村民致富，擅长做群众工作，擅长化解冲突纠纷，维护村庄和谐稳定。敢担当。具有较强的事业 心和责任感，对工作中的困难、冲突和问题不回避、能担当，在建设漂亮乡村、推动脱贫攻坚、发展壮大村集体经济、为民办事服务、倡树乡风文明等方面主动作为，全力维护集体和村民利益。 对有下列情形之一的，不得作为村级后备干部：贯彻执行党的路途方针政策不主动、不仔细甚至消极对抗的。不主动帮助上级党委、政府工作，不听从村党组织的领导，甚至消极对抗的。触犯法律法规，正被司法机关立案侦查、审查起诉、判处管制以上刑罚或刑罚执行完结的。党员近三年来曾被作为教
23、化转化对象或民主评议为不合格的，正被纪检机关立案调查的，受撤销党内职务处分不满2年的，受留党察看处分期满复原党员权利未满2年的，受开除党籍处分不满 5 年的。违反安排生育法律法规，违法生育未经处理、处理未完结或处理完结未满 3 年的。20*年以来曾被公安机关、审判机关处以行政拘留或司法拘留惩罚的。违反信访有关规定，组织、参加或煽动、教唆他人进行信访活动的。20*年以来因危害集体利益、群众合法权益或破坏经营秩序、侵占挪用集体资产被有关部门查处的。搞封建迷信活动或参加邪教组织的;搞宗族派性的;道德品德不端，不遵守村规民约，不履行村民义务的。有恶意失信行为被法院纳入失信被执行人名单且至今未撤销的。2
24、0*年以来因违法用地、违法建房、损害生态环境被查处的。身体状况差，不能正常履行职责的。具有其他不宜担当村级后备干部的情形。 三、村级后备干部推选方法和步骤 1、自荐报名。推选报名采纳个人自荐的形式。凡符合条件的人员均可到村党支部自荐，并填写好*镇村级后备干部人选自荐表、身份证复印件。*月*日下午，各社区将自荐表和自荐人身份证复印件交镇组织办汇总。 2、资格审查。镇党委组织纪委、派出所、国土所、司法所、 经管站、审计所、信访办、环保办、计生办、扶贫办、民政所和武装部等部门，对报名者的资格进行审查。 3、组织考察。镇党委通过个别谈话和组织党员、村民代表进行民主测评等方法，具体了解考察对象各方面的表
25、现。个别谈话对象一般应包括村两委班子成员、退职村干部等代表及对考察对象比较熟识的党员、群众代表。 4、公示。依据审查、考察状况，由镇党委探讨确定村级后备干部。在本村进行公示，公示时间为*天。 四、村级后备干部培育管理措施 1、建立实践熬炼制度。依据镇村实际工作须要，各村要有意识地交任务、压担子、提要求。村级后备干部应参加帮助村级各项日常工作开展，列席村重要会议。 2、建立帮扶机制。明确一名阅历丰富的村干部与后备干部结对子，一对一进行传帮带，并常常交心谈心，定期检查了解后备干部的思想、工作状况，发觉问题刚好指责教化，帮助后备干部提高思想觉悟和工作实力。 3、健全学习培训制度。镇静期举办后备干部培
26、训班，并与村干部一同纳入镇组织的各类政治理论学习、业务和学历培训。 4、建立健全考核激励制度。结合村干部年度考评、党员民主评议工作，对后备干部进行评议考核。依据考评结果，对表现优秀的团员和一般群众身份的后备干部，优先纳入入党主动分子范围，通过培育、考察，汲取进党的队伍中来。村两委干部出现缺额，优先从后备干部中推选产生。对不符合村级后备干部条件的要刚好进行调整，并把新发觉的优秀人才刚好充溢进去，保持后备干部数量的相对稳定。 五、工作要求 1、细心组织，加强宣扬。各村要加大宣扬力度，严格把关，在举荐后备干部人选中要把符合条件的优秀人选全部举荐上来，为后备干部的确定供应第一手材料。 2、肃穆纪律，加
27、强监督。各村要仔细遵守有关纪律要求，落实了相关责任，严禁违规操作，弄虚作假。对出现违纪、违规行为的，将肃穆处理。 中共*镇委员会 20*年*月*日 后备干部选拔培育和教化培训工作实施方案篇四 为加强村级组织建设，拓宽村级干部队伍来源渠道，优化村级干部队伍结构，提高村级干部队伍的整体实力，推动农村经济社会发展，维护农村社会稳定。为进一步推动社会主义新农村建设供应足够的人才储备，结合本乡实际，制定本方案。 一、明确目标任务 建立完善的村级后备干部选拔、培育、考核、任用机制;建立一支数量足够、素养较高、作风过硬的后备干部队伍;建立完备的村级后备干部人才库和村级后备干部档案。主动培育优秀年轻后备干部，
28、使村级领导班子形成以中青年为主的梯次结构。 二、选拔条件方向 选拔培育村级后备干部既要保证数量，更要保证质量，所选拔的后备干部要具备以下三个基本条件：一是政治素养好，拥护党的领导，坚决贯彻执行党在农村的路途、方针、政策，能够根据上级指示主动履行职责，仔细开展工作;二是适应农村经济发展的专业技术好，有带领群众致富增收的本事和愿望，热心公益事 业，公道正派，有肯定的群众基础，有培育前途;三是具有高志军欧诺个以上文化程度，年龄一般在 45 周岁以下，身体健康，同时，要有肯定数量的女性后备干部;四是对村级主要负责人的后备干部人选特殊要注意组织原则、工作实力、致富本事、统揽全局、廉洁自律等方面素养的全面
29、考察。 村级后备干部人选的来源主要在：一是从热心于本村公益事业的优秀双培双带对象中选择;二是从本地企业管理和外出务工经商人才中的优秀双向带动对象中选择;三是从优秀复员、退伍军人中选择;四是从优秀中学毕业以上文化程度人员中选择。 三、选拔方式程序 根据民主集中制的原则，一是在符合条件的基础上，实行党员会议、村民代表会议、村两委会议等形式，提名产生后备干部人选，然后报乡党委考察审批;二是乡党委组织考察;三是确定培育对象，填写*乡村级后备干部登记表，报乡党委备案。四是乡党委依据须要，在后备干部人选中，组织村党员、村民代表会议，举荐任用党支部委员或村干部助理，参与村两委工作。 四、教化培育任用把提高后
30、备干部思想政治素养摆在首位，实行集中理论培训、开展农村好用技术培训和观看党员电教节目等，使他们增加党性，拓宽视野，提升理论素养，提高村级后备干部的发展实力。支配参加村级工作，提高实践实力，让他们熟识农村工作事务，驾驭农村工作程序，把握农村工作重点。建立后备干部培育联系人制度。村两委主要负责人要联系后备干部，通过言传身教，帮助他们尽快提高;乡组工干部和培育联系人定期与后备干部进行谈话，关切了解他们的工作、学习和生活状况，有针对性地指出存在的不足，提出工作要求。建立试用考察制度，对村级后备干部实行动态管理。每半年对村级后备干部工作表现状况进行考察，并组织党员和村民代表对后备干部进行民主评议，依据评议结果 刚好对后备干部队伍进行调整、充溢，使后备干部队伍始终保持足够的数量、较高的素养和合理的结构。对条件成熟，群众认可的村级后备干部，在下届村两委换届选举时，通过选举，让他们正式走上村干部工作岗位。 第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页