2022年房地产的辞职报告模板集合5篇.docx

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1、2022年房地产的辞职报告模板集合5篇房地产的辞职报告模板集合5篇在现在这个社会,职场人才流淌是很正常的事情,有时会因为一些缘由离开岗位,当我们辞职时是写辞职报告的。那么辞职报告应当包括什么内容呢?下面是我整理的房地产的辞职报告5篇,欢迎阅读与保藏。房地产的辞职报告 篇1敬重的公司领导:入职ns项目工作已经半年了(为ns项目服务15个月,前期为顾问公司,后进ns),我在项目中学到了不少珍贵的阅历,感谢ns集团赐予我这份工作平台,感谢公司各位领导及同事的长期关切。由于公司现状是待遇没有保障、工作环境极其压抑,我长期处在这样的工作压力、精神状态下,实在不堪重负。因此本人提出辞职申请。我感谢ns给我

2、供应的工作平台,感谢李总赐予我这份工作,但是在这种环境下我已经无法承受,未能完成项目收尾工作,同时向李总说声对不起!此致敬礼辞职人:20xx年xx月xx日房地产的辞职报告 篇2敬重的xx:我很缺憾自己在这个时候向集团正式提出辞职申请。来到万达已经两年有余了,在这两年里,得到了集团和项目企业各位同事的多方帮助,我诚心的特别感谢黄总和各位万达的同仁。在万达我有过压力,也有过煎熬,更有过收获。万达简洁的人际关系和坚韧的工作作风,让我在职业的道路上有了全新的感悟,也有了从未有过的巨大收获。在这里特别感谢集团领导特殊是黄总您赐予我的帮助和支持,许多训诲会伴随我将来的职业生涯。万达是个讲究执行力和任务完成

3、为结果的高绩效团队,当每月月底任务不能完成的时候,我都特别愧疚。从进入20xx年起,连续2月、3月、4月3个月我都不能完成签约指标,我感觉到自己的实力已经不能肩负起带领惠山的销售团队接着完成年度的销售任务。愧对集团领导对我的信任,也无法面对惠山销售团队的在付出努力后还是一次又一次失败的挫折感,也正是因为我的业绩不好,影响到项目企业许多员工不能晋级和加薪。在最近的3个月里,从1-2月住宅即将清盘的推广,到2-3月商铺换颜为第五大道及国际餐饮美食街的升级推出,再到4月改SOHO为mini公馆重新包装面世,一次又一次的销售不利,让我的信念也一步步的在流失,直至殆尽。目前我的实力和状态已经不能完成集团

4、交付给我年度指标的完成。现在才4月底,正是考虑到项目在今年年底前还有一个相对较长的销售期,本着对惠山项目负责的看法,我也不能接着尸位素餐,我慎重向企业提出辞职。我可以在此辞呈递交之后的30天内离开企业,您可以支配新的营销副总来填补因我离职而造成的空缺,同时我也能够帮助来人顺当完成工作的交接。能为万达效力的日子不多了,我肯定会站好自己的最终一班岗,做好工作的交接,保证让项目做到平稳过渡。在两年多的时间里伴随着惠山项目从开工到即将的开业使我倍感荣幸,在万达工作的点点滴滴,苦于乐都是宝贵的人生回忆。祝黄总和各位企业同仁身体健康、工作顺当!此致敬礼辞职人:xxx20xx年xx月xx日房地产的辞职报告

5、篇3敬重的领导:您好!思索良久,还是准备提笔写下这封辞职报告。很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论四周的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难受,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的状况,是不是还须要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(xx年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成本97500元/年,很恐怖的数据了,假如再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业类公司

6、的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的状况来看,建议假如在目前仅是项目的话,结合现在的工程进度支配与开发体量,人力须要大大的压缩,建议逐步进行减员安排(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于的确不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于函大项目而言,因为也是分期启动的,实际可依据分期安排实行阶段性的人才扩充打算,当然这都只是我的建议而已,详细的还须要您再细致的斟酌确定。另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司将来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清楚,他们对自己的发展也感到迷惘,假如仅是山房项目而言,他们普遍认为仅须要十多二十人足亦(现在有5

7、6人),对于现在的人力感觉到甚是奢侈,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是须要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是许久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是须要您和高层探讨后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是xx年度人事行政的工作重点吧。同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在询问顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下信任能很快的定下来了,虽然只有短短的二天

8、,但老师的实力基本上可以说是获得了全部人的认可。之前所列的有关11月份的工作安排,特殊是有关xx年人力规划、聘请培训安排都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状休戚相关,我想这部份的工作也须要顾问的询问成果出来后做出来的规划、安排才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的方法,也须要在部门与岗位职责的划分清晰的状况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也须要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,终归这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必需的法宝。始终以来都在思索自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开

9、了所熟识的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的特别失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的改变增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在斟酌,究竟应当做什么,回来人力?但人力的工作却没能推动,失败!特地的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是特别的失败。为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有确定了,是时候离开找寻更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当

10、。祝福:*,传承百年!此致敬礼!申请人:xxx20xx年x月x日房地产的辞职报告 篇4敬重的领导:您好!面对房地产冰期阴霾,为了节约成本与人力支出,并消退职场疲钝所产生“7年之痒”,在第一个法定端午节刚刚结束之时,我不得不缺憾而凄婉地正式向天工地产提出辞呈。在过去6年中,天工地产赐予了我许多许多,尤其是把我从一个房地产门外汉培育成了业内专业人士。为此,我将恒久对天工地产充溢感谢之情,这种情愫亦将恒久伴随我将来人生旅程。XX年4月17日,是我永生难忘日子,因为这一天是我到天工地产报到日子,它将恒久定格在我记忆深处。20xx年6月10日,也将是我不会遗忘日子,因为这一天我正式向天工地产提出辞呈,它

11、同样会铭刻在我脑海之中。除了父母与自己生日以外,我还将恒久记住前述两个日子。因为这几个日子,要么给予我生命,要么变更我人生,要么使我懂得为人基本准则孝道。尽管如此,天下没有不散宴席,世上没有不谢花朵,为了自己自以为是将来,我也必需向天工地产提出辞呈,并按公司规定办理离职手续。在天工地产6年,是我努力6年、学习6年、进步6年、感动6年,也是刻骨铭心6年。多少风雨历程,多少日日夜夜,多少同仁们夜以继日、日以追夜共同作战场面,多少始于惊心动魄最终喜笑颜开事务,多少令人数不胜数感人场景,一出出、一幕幕,好像随时都在我眼前出现,让人荡气回肠,令人浮想联翩。人生没有多少6年,也没有多少能有深刻记忆6年,但

12、在天工地产6年,或许将成为我生命中最为闪光和值得回味6年。天工地产将来还很漫长,我人生也还很漫长。无论将来如何,我将接着关注天工地产,并在竭尽所能状况下帮助天工地产。在为自己祈祷同时,更为天工地产祝愿,祝自己将来幸运,也祝天工地产一路走好!我信任自己人生会很精彩,我也深信天工地产将来会更加精彩!以上辞呈,恳请批准。感谢!此致敬礼申请人:XXX房地产的辞职报告 篇5敬重的陈经理:您好!我是房产部的xxx。最近我始终在想在公司二年里做了些什么,得到了什么,我发觉付出跟收获相差巨大,让我萌生了辞职的想法。对外别人都认为我们房产经纪人收入很高,可是事实事与愿违,特殊是我们公司近期几个楼盘销售不是很志向

13、,让我对这份工作更没有了信息,递交辞职信成了迟早的事情。我的工作:(1)采集、核实和分析客户与房源等信息,设计与管理房号体系,填报和分析业务报表等;(2)陪伴客户查看房屋,测算购房费用等;(3)代理契约鉴证与契税缴纳及权证办理,询问与代理各类房贷事宜,协理房屋验收与移交等;(4)申办租售许可证,调研房地产市场,核算与评估房价,设计价格体系,编制宣扬展示与管理用图表文件,设计平面支配和处理面积误差。我的收入:底薪+提成因为楼市问题,再加上自身的缘由,导致我的提成很少,我在想我不适合做这份工作,希望经理能够批准我的辞职申请。最终,祝福公司能够从逆境中走出来,再创佳绩。此致敬礼!辞职人:20xx年xx月xx日第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页

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