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1、户外活动策划书户外活动策划书一、活动主题一、活动主题共融校园文化，培养团队意识。二、活动目的二、活动目的我们这样一个新家庭，为了有更好的默契和团队信任感，为了一致我们的方向，坚定坦然地一往无前，我们选择这样的活动来磨砺、融合我们。力求通过本次活动达到以下目的： 1、培养团结一致、密切配合克服困难的团队精神； 2、 换位思考， 挑战自己， 将看似不可能完成的任务变成现实，培养战胜困难的决心和信心； 3、消除相互间的隔阂，建立同伴之间的信任与依赖，使队员深深体会到信任与被信任的美妙感觉；4、增强同伴间相互之理解与包容，增强对团队的责任心，培养为团队的奉献精神。三、活动时间三、活动时间星期日全天 （
2、具体时间待定）四、活动主办方四、活动主办方重庆大学体育学院学工系统全体老师重庆大学体育学院学生会 XX 拓展公司五、活动流程活动流程07:0007:00 09:0009:00 从重庆大学虎溪校区出发到基地、 分发衣服、宣布注意事项。09:0009:00 11:3011:30 开训、破冰：完成团队建设，选出小队队长、指导员各一名；为小队取队名、队训、队歌、队徽，各小队展示本小队的团队文化，队长发表就职演说；用特殊的形式相互了解，团队成员“融冰” ；初步形成热烈的团队氛围，为接下来的培训做好心理准备。11:3011:30 13:0013:00 午餐/休息13:0013:00 17:0017:00拓
3、展具体项目信任背摔信任背摔 （1 1 小时）小时）项目简介：所有成员依次站在接近米高的平台上背对队友倒下，由队友接住。目的：及时沟通的必要性；建立相互信任与责任的团队气氛；通过身体接触，打破队员之间的陌生与隔阂， 体会团队同伴对自己的支持；参与意识与组织纪律性强弱是团队的做事的基础，增强对团队的归属感。体验环境变化后，在恐惧与挑战面前，团队激励对个人的作用；体验诚信与承诺对于个人成长、组织发展的重要性；换位思考意识。空中单杠空中单杠( (高空项目高空项目)|)|断桥（高空项目）断桥（高空项目） （1 1 小时）小时）项目简介：在安全保障的前提下，攀到离地8 米高的圆柱上，并站在直径为 30 厘
4、米的圆盘上，凌空一跃并抓住前上方的单杠。目的： 激发潜能，培养自信、勇敢、果断的态度与作风； 突破心理障碍，培养学员的心理承受压力及相互协作的能力和挑战精神； 挖掘自己的潜能，并充分享受战胜自我所带来的成就感。穿越电网（穿越电网（1 1 小时）小时）项目简介：在规定的时间内，团队所有成员从模拟电网的一侧穿越到另一侧，不允许触碰。目的：培训学员组织决策及有效实施的能力，充分发挥员工的长处的意识；领悟监控机制的重要性。明确个人在集体中的定位和所起的至关重要的作用；树立以终为始、精益求精的工作态度，有效的利用和配置资源，是团队成功的质量；毕业墙（毕业墙（1 1 小时）小时）项目简介：全体队员在规定的
5、时间内翻越一面米高的光滑墙面，在此过程中，大家不能借助任何外界的工具，包括：衣服、皮带、绳子等你们所能利用的资源只有你们的身体以及你们的聪明才智。目的：树立团队目标、增强团队凝聚力，充分体会各部门团队合作的重要性以及奉献精神的可贵；加强员工对团队的责任心，培养为团队的付出精神，加深对个人与集体关系的理解；充分理解建立一个有效团队应该完成的任务（包括选择领导、制订计划、决策、方法、沟通、任务分配；行动、控制、角色分配等） ，学会利用科学决策的原则来解决突发事件；人力资源的合理分配、利用，培养大家为了团队的利益， “牺牲”小我，无私奉献的精神。开发团队潜能，团队重新定位，重塑团队，失败的团队没有成
6、功者，成功的团队没有失败者。17:0017:00 17:3017:30 活动总结活动总结17:3017:30 乘乘车车返返回回注： 科目顺序与时间由教练根据现场情况与氛围把控。六、经费预算六、经费预算全包费用：100RMB 元/人（含午餐费用 30 元、交通费用 20元、场地入场费用 10 元、活动保险 10 元及其它：活动策划组织、主训师、教练、助教、活动用具损耗、横幅、材料制作、照相、饮用水、相框合影照片等）附：活动安全措施附：活动安全措施1 1、 “安全理念”“安全理念”“安全保障来自完善的安全管理体系、随时随地的安全意识、国际登山协会或认证的器材装备、严格规范的操作方法和多年积累的实战经验。强调从本质上消除任何安全隐患，确保全程绝对安全。2 2、安全目标、安全目标 100%的安全保障。让安全成为我们的一种生活方式，因为安全与不安全之间没有过渡，只要踏出 100的安全一步就进入 100的不安全。安全管理的指导方针：消除物的不安全状态、杜绝人的不安全行为、控制不安全环境因素。 3 3、安全原则、安全原则备份原则：任何需要安全防护的地方及器械都有备份，做到本质安全，确保绝对的万无一失。复查原则：所有的安全保护在准备完成后都要再复查一遍，消除失误操作的可能性 。