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1、2022年帮扶单位脱贫攻坚蹲点调研报告 2019年帮扶单位脱贫攻坚蹲点调研报告 本文简介:X月X日,X县市场监督管理局组成调研组对X村脱贫攻坚工作进行了调研。共走访贫困户X户、脱贫户X户,同时在X村村委会与X村“五人小组”成员、驻村干部进行了座谈。一、基本状况X村X年有精准贫困户X户X人,其中X户一般贫困户、X户低保户、X户五保户,X年底共脱贫X户X人,均为易地扶贫搬迁户。2019年帮扶单位脱贫攻坚蹲点调研报告 本文内容:X月X日,X县市场监督管理局组成调研组对X村脱贫攻坚工作进行了调研。共走访贫困户X户、脱贫户X户,同时在X村村委会与X村“五人小组”成员、驻村干部进行了座谈。一、基本状况X村
2、X年有精准贫困户X户X人,其中X户一般贫困户、X户低保户、X户五保户,X年底共脱贫X户X人,均为易地扶贫搬迁户。二、做法与成效一是强化基础设施建设。由县市场监管局出资X万元帮助修通八组至九组通组马路,为群众出行供应了极大的便利;二是强化精准识别。根据县委、县政府的支配,扎实开展第三次精准识别“回头看”工作。X月X日至X月X日期间,“五人小组”共在X村开展进村入户调查X余户次,召开村级共商会X次,召开组级共商会X次。经过精准识别,X村精准贫困户在原来名单的基础上共退出X户X人、新增X户X人,X年实有精准贫困户X户X人,切实摸清了X村贫困户的基本状况,为开展精准扶贫工作打下了坚实的基础。三是抓好干
3、部结对帮扶工作。由县市场监管局、X村驻村工作人员、包村干部对X村X户精准贫困户进行结对帮扶,根据一户一策要求制定并落实了帮扶措施。X年,共开展进村入户走访X余户次,帮扶干部在与精准贫困户共商的基础上,强化帮扶措施的详细落实,切实帮助贫困户脱贫致富。四是强化产业建设,根据“三变四化”模式,由本村农夫出资组建农夫专业合作社,建立蔬菜种植大棚X个,所得收入已安排给参股农夫;五是抓好资金、物资帮扶工作,切实帮助贫困户解决实际困难。X年初,市场监管局在开展春节慰问时,共向X村贫困户发放棉衣X件、被子X床、帮扶资金X元;在开展计生“三结合”帮扶工作时,市场监管局共向X村X户计生贫困户发放帮扶资金X元;X年
4、底,市场监管局对X村贫困户每户共发放棉衣X件、被子X床、资金X.X万元。三、存在问题一是自身动力不足,贫困户对自己下一步要做什么、要怎样脱贫存在盲目性,无发展安排。二是贫困户增收门路窄,主要收入靠打零工,收入不稳定。三是贫困户自身存在不良嗜好。部分贫困户因喜爱喝酒,无法从事一些高收入的工作,如建筑行业、运输业等,导致自身只能靠打零工生活。四是缺乏技术和资金,部分贫困户想发展养殖,但无启动资,难以修建房屋等基础设施。同时,因缺乏技术,养殖周期较长,除去饲料、仔猪购买、粮食等成本,基本赚不了钱。五是帮扶措施有待进一步落实。在干部结对帮扶工作中,部分干部制定的帮扶措施因各方面缘由未得到落实,须要进一
5、步加大落实力度。四、看法建议一是根据“一户一策”的要求,再“精准”帮扶措施,使之符合贫困户自身实际;二是加强宣扬动员,做好贫困户思想动员工作,摒弃不良嗜好,有效解决内生动力不足的问题;三是加强与金融部门的对接,主动出击,利用“特惠贷”等政策,帮助贫困户解决资金不足的问题;四是盯紧帮扶措施的落实,帮扶单位定期对帮扶干部的措施落实状况进行督查,对未落实、落实不力的进行指责指正;五是加强技术培训,提高贫困户种植、养殖技术,有效提高生产利润,促进帮扶产业健康发展。2019年帮扶单位脱贫攻坚蹲点调研报告本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页