安全生产的年度工作总结范文.docx

上传人:l*** 文档编号:23369554 上传时间:2022-06-30 格式:DOCX 页数:15 大小:41.12KB
返回 下载 相关 举报
安全生产的年度工作总结范文.docx_第1页
第1页 / 共15页
安全生产的年度工作总结范文.docx_第2页
第2页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《安全生产的年度工作总结范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全生产的年度工作总结范文.docx(15页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、安全生产的年度工作总结范文 一个年度就这样结束了,又到写年度工作总结的时候了。以下是由网我为大家细心整理的“平安生产的年度工作总结范文”,仅供参考,欢迎大家阅读,希望对您有所帮助。平安生产的年度工作总结范文今年以来,我xxx梁场坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,深化落实科学发展观,坚固树立平安发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康平安管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产,不断提高企业本质化平安水平,截止目前,我xx制梁场未发生一起轻伤事故,开创了平安生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了主动的贡献。

2、我们的工作措施是:一、建立考核机制,落实平安责任我们把平安工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订平安生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是平安生产的第一责任人,平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾,实行“一票推翻”,凡平安工作不到位的部门和个人,一律不得参与评先。增加了平安运行奖,加大了对平安目标、平安事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、平安员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。同时,对工作责任心强,发觉较大事故隐患,避开事故发生的有功人员,赐予性嘉奖xxxxx元,激励职工提合理化建议,举报险肇事故和

3、违规行为,凡对强化平安管理,预防事故发生有主动作用的职工赐予适当性嘉奖。并推行人性化平安管理模式,提出了“每位职工都是平安第一责任人”的管理新理念,把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将平安承诺签订到每一位在岗职工,形成了“制梁场统一领导、单位全面负责、职工广泛参加”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级平安生产责任的落实。二、完善平安管理制度体系,依法规范平安生产管理分析近期其他兄弟单位事故缘由、教训,对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了平安生产责任追究制度,重新制订完善了平安生产责任制、平安生产奖惩制度等文件制度

4、,形成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系,实现了全面依法管理。三、深化全员平安评价,注意平安教化培训我们不断创新丰富平安评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、平安文化建设、教化培训、创新管理、危急源辨识、双确认等作为平安评价的内容,预知预控,提高了平安评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参加程度,平安管理水平得到了明显提升。我们注意抓教化培训,加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理学问、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教化,努力提高各类人员的平安素养。开展了平安管理人员取证、特种

5、操作人员职业技能鉴定、青工文化教化、法律法规普及、平安学问学习、平安技能教化等一系列培训工作,培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广阔职工开拓了学学问、长技能的渠道。通过深化全员平安评价和开展多种形式培训,提高了领导者的平安责随意识,专业人员的平安管理水平,作业人员的平安文化素养。四、推动专业管理力度,狠抓隐患排查治理从系统平安、本质化平安入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我制梁场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐

6、患以“隐患整改通知书”的形式刚好通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实状况。各队组织班组开展好平安自查工作,对所查隐患刚好整改。制梁场专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了 “双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为平安生产供应了强有力的专业保证。针对我制梁场生产经营活动实际,我们比照适用的法律法规和规程标准,仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患60多起,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。五、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动班组是平安生产最基层的单位,我们结

7、合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能,着力提高每名职工的平安自我爱护意识和实力,做好班组平安工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键部位的平安,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教化。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工平安技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并依据各时期平安生产特点和上级要求,扎实开展 “平安演讲”、 “百日平安” “平安五要素”、平安观摩会、一法三卡”、

8、等形式多样的平安生产活动。注意实效,全员参加,确保了平安活动既扎扎实实,又富有成效。平安生产的年度工作总结范文金秋天高,秋风送爽。今日在此,向各位领导同志们汇报一下:今年以来我公司在平安生产方面的状况,请领导指责不吝指正,并请在座的各位挚友进行赐教。目前我自来水公司平安实现零事故,成果的取得与领导和同志的支持关切分不离,我们主要做了以下几个方面的工作:一、完善制度建设,加强监督检查,排查隐患,防范事故1、今年,加强制水厂的人防、物防、技防等安保措施,严特别来人员进厂参访等级制度,做到外来人员身份、地址明确,未经领导同意不得进入厂区,进入厂区人员要支配专人全程陪伴,确保生产区域的平安。2、上半年

9、公司组织平安生产检查4次,对检查中发觉的问题逐一分解落实整改,修订了事故隐患排查治理统计分析表,对隐患类型、等级、概况、治理方案、整改结果、销案进行全过程跟踪管理。召开平安员联络会议1次,刚好了解驾驭平安生产动态。上半年共查出、整改平安生产隐患37处。3、年初制定年度平安生产工作安排,明的确施方案,抓好实行工作并实行回头看制度。年初制定年度设备大修安排,按期对主要设备进行大修,确保设备完好。制定年度应急预案演练安排,上半年共组织应急预案演练12次。制定年度管网冲洗、消毒安排,确保水质平安。制定年度财务安排,对涉及平安生产的投入保证资金到位。二、提高平安管理水平,强化平安责随意识,警钟长鸣大家都

10、知道,搞好平安工作,是企业经营、发展的一个前提保障。对于我们供水行业来讲,平安生产关系到千家万户的安家立业,关系到人民群众生命平安,关系*社会的稳定和谐和经济发展,平安管理工作显得更为重要。为此,公司坚决实行“平安第一,预防为主,综合治理”的平安生产方针,树立平安就是效益的观念,平安生产工作公司主要领导重点抓,分管领导亲自抓,平安管理部门详细抓,层层抓落实.把平安生产工作贯穿到每项生产活动中,我们实行了以下措施1、年初公司与部门签订平安生产综合目标管理责任书、交通平安工作目标责任书,对重点生产部门加大考核、奖惩力度,拉开档次。通过签订平安生产责任书,层层分解落实平安责任,一级抓一级,一级向一级

11、负责,做到上下合力,齐抓共管,形成了从上到下,从平安生产管理部门到各级专(兼)职平安员组成的横向到边,纵向究竟的平安管理网络。切实将平安工作落实到岗位,落实到责任人,实行谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责;谁操作,谁负责;谁签字,谁负责的首尾责任制。强化了平安管理责任,为平安生产奠定坚实的基础。2、制定学习、培训安排,坚持把平安培训放在首位,分期分批对干部职工进行培训。上半年已对生产岗位的10个工种建立了试题库,进行了培训。同时,把平安学习培训和每年开展的平安生产月、高峰供水百日劳动竞赛活动紧密的结合起来,上半年共组织平安学问培训、讲座7次,参与培训500余人(次),使职工坚固树立平安生产意识。3

12、、公司每月召开平安生产例会,通报上级平安生产文件和领导讲话精神,总结上月平安生产工作完成状况,分析平安生产形势,解决平安生产工作中遇到的困难,确定重大隐患治理方案,落实责任部门,探讨部署下一阶段平安生产工作。三、大力运用科技手段,推动平安生产管理1、完善公司管网压力、流量监控系统,依据城乡供水一体化的要求,针对管网延长,上半年新增压力、流量监测点11个,使总数达到30个。包括*水厂重要生产数据均通过无线方式上传公司中控室,做到数据共享,公司的供水生产、管网压力调度、收费、修理、服务均实现计算机管理,大大提高了工作效率,提高了调控精度,能刚好发觉异样状况,极大地提高了供水平安牢靠性。2、针对市区

13、部分老网管结垢造成混水、黄水的现象,公司引进了国际先进的清垢涂膜技术,俗称“龙卷风”,使市区部分用水区域的混水、黄水现象得到了有效的治理,确保了用水水质平安。四、突出重点,做好平安供水工作1、在重大节假日前提前部署平安生产工作,做好制水原材料、抢修材料、备品配件等物资的打算并支配领导值班,节前组织平安生产大检查,排查隐患,防范事故。做好突发事务的应急处置打算工作。2、在台风、雷雨天气多发季节,刚好下发关于防汛防台抗旱工作的通知及台风预警通知,成立专业抢险队,对厂区周边的山坡、修理安装工地、一户一表安装现场、排涝设施进行检查,加强巡查,做好防汛抗台的各项打算工作。针对夏季高温,召开高峰供水动员大

14、会,下发关于做好20xx年高峰供水工作的通知,全体干部职工统一思想,以饱满的工作热忱,踏实的工作作风,做好供水工作。3、做好“平安生产月”期间的各项宣扬、教化、检查整改工作。公司以“治理隐患,防范事故”为主题,召开了平安生产专题会议,对“平安生产月”活动做了思想动员,在公司安委会的领导下,安委办详细负责和指导司属部门开展活动。组织机构、人员职责明确,分工合理,协作亲密,保证了此次活动的顺当开展。我们根据市建设局和有关部门的总体部署,制定了特地的工作方案,开展了形式多样,内容丰富的平安生产宣扬教化活动。(1)组织干部职工240余人观看平安生产警示片,并撰写观后感。(2)在公司主要生产、办公场所悬

15、挂有关平安生产的宣扬横幅和张贴画,出平安生产宣扬专刊一期。(3)在公司网站、xx水报上刊登平安生产学问,宣扬平安生产有关法律、法规及政策。(4)组织一次公司平安生产大检查。重点检查平安生产责任制的落实,应急预案的演练,平安隐患的排查整治,内部安保防范,生产设备大修保养状况,有关平安人员的持证上岗和干部职工的平安生产学问培训工作。(5)组织职工参与全国生产平安事故隐患排查治理学问竞赛,共收回答题卡282份。(6)对火灾逃命学问、灭火器具的运用、电气基础学问、工业自动化基础学问进行培训,组织应急预案演练4次。通过培训、演练,使职工素养得到很大提高,大大增加了干部职工平安生产意识和应对突发性事务的处

16、置实力。五、下半年的平安生产工作思路及准备1、建立完善防雷平安管理制度,切实做好公司的防雷平安日常检查、定期检测、整改维护以及防雷平安宣教工作。2、加大对一线职工、新进职工的业务技能培训力度,力求全公司岗位培训形成长效机制,使职工自我平安防范意识、业务水平更高,能有效应对、处置各种突发事务。3、在已创建了省现代化水厂的基础上,进一步摸索、创新,改进生产工艺,确保供应优质水、健康水。5、做好全年平安生产考核、总结工作。平安生产的年度工作总结范文今年以来,我镇平安生产委员会的工作在镇党委、政府的干脆领导及上级各行业主管部门细心指导下,各成员单位通过强化监管、严格履职,较好得完成了今年的工作任务,确

17、保了平安生产形势持续稳定。20xx年平安生产主要完成了以下工作:一、严格把关,抓好高危企业的春节后复工审批我镇共有烟花爆竹企业70家,在审批的过程中,坚持谁检查谁签字谁负责,且必需经安监站长、主管领导及镇长、书记审批;对防火隔离带砍伐不到位、平安生产许可证到期、复工前三级教化培训不到位、复工前员工平安会议不到位、平安操作规程、规章制度不按要求建立健全、机械修理维护不到位、防雷设施检测不到位、平安隐患排查整治不到位等一律不予批准开工生产,从源头上堵住违法违规生产。二、严管重罚,确保“打非治违”各项措施落实到位针对节后开工人员不稳定、春夏之交是事故高发期,我镇接着加大日常监管频率和力度,坚决订正各

18、种违章违规生产行为,特殊是对证照到期、边基建边生产、隐患解除不彻底的企业坚决责令停产、查封或立案查处,截止目前已关停企业69家次,立案查处12家次,当场惩罚7家次。三、强化服务,指导重点监管企业顺当突围一是由主管领导主持召开了安监站的站务会,将如何开展“重点突围”工作,达到怎么样的效果进行了探讨,得出了重点监管突围工作的原则,那就是“重引导而非包办、重结果而求实效、力求全面突围”的原则。二是领导特别重视,召开重点监管企业突围工作专题会议,由镇长鲁常战主持,主管领导陈美江作主题报告,以及如何详细开展“重点突围”工作进行了全面的支配部署,书记雷义亲自出席并作重要讲话,进一步明确了由企业自行负责落实

19、、安监员驻厂指导的作法。三是重点指导,对重点突围企业进行“一对一”的指导,要求每家重点突围企业在市局要求2次督查的基础上再至少增加一次,不少于3次督查,在指导“突围”工作的同时,随时跟进所联系企业的整章建制、台帐记录、现场管理等方面的进度和质量。四是开展全面评估。提前对 “重点突围”企业进行了一次全面的预检并召开了评估会,对预检中各企业存在的问题和不足进行一次评估和点评,并对存在问题提出了整改的看法,对评估分值较低企业要求的驻厂指导安监员加强督办和指导,确保实现全面突围。四、扎实推动平安生产专项整治因烟花爆竹企业的平安是我镇平安生产工作的重中之重,年初党政联席会议探讨确定,20xx年为我镇烟花

20、爆竹企业“平安生产隐患专项整治年”,整治方案明确了整治重点、工作责任和工作程序,实行月初检查,月中跟踪整改,月末整改到位,强化落实了企业主体责任。自活动开展以来,联片领导和联厂干部大部分能够根据方案要求,全面排查和治理隐患,专项治理成效明显。五、加强平安教化培训,开展了丰富多彩的有效的“平安生产月”活动一是接着充分利用 “平安巡回大讲堂”培训工作,组织企业一线员工观看主题宣扬片和事故警示教化片,并对典型事故和近期事故案例进行深刻剖析,确保了平安教化不漏厂、平安培训不漏人。今年共下企业开展全员培训106家次,共培训职工8000余人次,在*开设特种作业人员培训专班5期,共培训特种工663人次;二是

21、组织各企业、行业开展了应急救援演练,全面提高了各从业人员的应急处置实力;三是督促并指导烟花爆竹、非煤矿山、危化企业完善了各类警示标识、标记和标语,规范了各类宣扬栏。六、严格落实高温停产制度自x月1日全市烟花爆竹高温停产以来,安监站开启了随机检查,不定点、不定时的突击检查模式,检查企业企业是否存在擅自开工、是否支配人员值守巡查等状况,8月份共开展早班企业检查286家次,晚班企业检查269家次,通过检查未发觉擅自组织生产现象,企业值守巡查状况良好。同时在高温停产期间,组织企业开展了防静电设施设备的检测,为9-11月静电聚集期的事故预防工作打好了坚实的基础。七、扎实开展平安生产“百日攻坚战”一是xx

22、月xx日召开了全镇烟花爆竹企业“百日攻坚”专项行动动员会议,印发了*镇烟花爆竹旺季平安生产“百日攻坚”专项行动实施方案,并要求企业在xx月x日前召开好职工会议,根据“百日攻坚”专项行动企业自查自纠表逐项逐条开展隐患自查自纠,上报自查自纠状况;二是xx月x日召集安委成员单位、村(社区)负责人和全体干部职工,召开平安生产工作会议,传达上级指示精神,并结合我镇实际状况,支配部署平安生产“百日攻坚”相关工作。会议由党委书记xx、xx等主要领导亲自出席、亲自部署、亲自带队开展隐患排查、亲自督促,对平安生产工作达到了空前重视,营造了深厚的工作氛围。总的来说,我镇今年根据年初安排和上级要求做了一些工作,取得

23、了肯定的成效,但仍存在一些问题和不足。一是企业平安主体责任没有充分落实,二是对企业隐患整改落实未刚好跟进,与企业、相关作业场所之间的协调沟通还需进一步加强。平安生产的年度工作总结范文20xx年度,安环部始终坚持平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针,以全面落实平安生产责任制为核心,以仔细贯彻执行常开管xx号文件关于进一步加强企业平安生产工作的实施看法的指导精神为主线,主动开展平安生产年、平安生产专项整治,平安生产大检查、平安生产月等活动。经全体同仁的共同努力,全面基本完成了20xx年度的各项工作指标,现将一年来的工作总如下:一、加强领导、落实责任,努力提高平安生产责随意识安环部高度重视平安

24、生产工作,把平安生产工作作为以人为本、保平安、促效益的重点来抓。纳入了平安管理目标体系。平安压倒一切已成为安环部工作的前提,并且也充分相识到了平安生产工作的责任感、紧迫感和使命感。20xx年度实现签订了以总经理为平安生产第一责任人的平安生产三级责任制,且建立健全以岗位制为重点的平安生产责任制,完善了平安生产管理网络,逐级分解,详细到人的目标。对外包单位,签订了平安生产承诺书,明确平安职责,把平安生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个员工,实现全员,全过程、全方位的平安管理。在环保方面得到了市环保局的关于建设项目试生产(运行)环境爱护的核准。二、仔细开展三项活动,全面执法检查全面落实科学发展观,

25、坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针,仔细开展平安生产三项行动(即平安生产宣扬教化行动、平安生产执法行动、平安生产治理行动)。基本完成了各项目标任务,实现了全年伤亡事故为0、火灾事故为0、职业病为0、废水、废气100%达标排放、新员工入职培训率为100%、隐患整改率100%、年工伤发生率为6.3%同比预期目标下降了3.7个百分点、特种作业持证率为63%。三、主动协作相关部门工作,仔细开展事故调查20xx年度全年发生一般事故7起,较大事故1起,(其中生产部7起分别:一班组1起;二班组1起;三班组3起;机加工/设备修理2起)QC部1起,干脆经济损失xxx元,损失工作日xxx天。同时仔细根据事故四

26、不放过的原则,对相关人员进行调查询问取证,对事故缘由仔细分析,事故责任根据法定原则进行认定,对违规人员严格的进行了经济或行政惩罚,为吸取事故教训,防范事故再次发生提出看法和建议。全年查处各类平安隐患56起,有效的把平安隐患歼灭在萌芽状态,为员工营造了一个平安祥和的工作环境.四、存在主要不足1.工作的创新意识有待进一步加强。2.工作还不够主动。3.对平安管理学问的钻研还需努力,尤其是现代技术在平安管理的应用。五、20xx年度安环工作支配(一)、平安生产方针20xx年度接着坚持:平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针。(二)、平安生产工作目标人身伤亡事故为零;火灾事故为零;爆炸事故为零;污染事

27、故为零;急性中毒事故为零;职业病事故为零;年工伤发生率比上年再下降2个百分点;平安隐患整改率达100%。(三)、平安生产工作任务1、仔细学习贯彻平安生产法律、法规,完善平安生产责任制。2、加强宣扬教化工作,确保平安培训取得实效,切实提高员工的平安学问水平,增加员工的平安生产隐患意识,保证生产平安顺当地进行。3、狠抓平安生产管理,严格执行各项平安规章制度和平安操作规程,确保平安文明生产,定期进行平安自查,落实隐患整改责任及措施。4、加强事故应急与处理实力。5、重点加强职业卫生健康的宣扬、教化及管理。6、重点加强相关方的平安管理6、打算对以下项目的验收:建设项目的环保验收、平安评价、职业卫生健康现状的控评验收总之,新的一年,我们要在仔细总去年平安生产工作的基础上,针对相关方管理、职业卫生健康管理等难以开展平安工作的实际,汲取并借鉴其他企业、行业的先进阅历,变被动为主动,把今年的平安工作做得更好。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁