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1、2022年先进事迹材料:安全生产先进 篇一：平安生产先进个人事迹材料 平安生产先进个人事迹材料所指的一般都是在平安生产岗位的个人的事迹材料，首先这个个人必需得敬业爱岗，还有就是留意平安第一，这样要怎么写才好呢？以下有三篇平安生产先进个人事迹材料，供大家参考。想要写的挚友们，快来参考参考下面三篇由资料站供应的文章吧！ 平安生产先进个人事迹材料一 张连营同志，男，现任万达特变电气公司车间主任兼任平安员，张连营同志仔细工作，做为一名平安员，深知平安生产的重要性，在生产工作中，他牢记岗位职责，推动企业平安生产工作，自张连营同志任职以来，特变电气公司三年来未出现重大平安生产事故。 一、平安生产重要意义。
2、 在企业的社会生产活动中，平安就是形象、平安就是发展、平安就是须要、平安就是效益的观念正在被职工广泛接纳，被企业高度重视。如何坚持正确的引导教化，增加广阔职工对平安生产的自愿、自需、自求意识，提高全员平安意识，是一个很值得探究的问题。张连营同志凭借多年的工作阅历，感到解决这个问题就要以平安文化为切入点，他在公司主动营造平安文化氛围，为公司形成了正确良好的舆论导向，引导和提高了广阔职工平安生产意识，树立了企业平安生产新形象。在实际工作中，张连营同志是从树立以人为本的理念入手，切实抓好广阔职工的思想、行为、技能等方面。使广阔职工在思想相识上深化实行科学发展观，以改革创新精神加强公司的建设，增加公司
3、的创建力、凝合力和战斗力。2022年，在张连营同志的建议下，公司全面推行平安管理工作，结合实际工作靠制度管人，按程序办事根据四化、五精要求完成工作任务，做为基层生产一线的平安员，张连营同志在工作中结合本单位实际，不论是遵守规章制度、业务学习、技术培训、按章操作和标准化作业中都做出表率，切实起到共产党员的先锋模范作用。 二、平安思想教化宣扬员。 张连营同志深化推动平安文化建设，利用各种形式在公司广泛开展平安宣扬教化，不断增加和提高职工的平安生产意识。张连营同志首先把平安第一，预防为主的平安生产方针宣扬到位、落实到位，他把上级制定的平安目标措施执行到位。在平安意识培训方面，张连营同志坚持不懈地进行
4、平安文化理念引导和塑造，使保平安成为广阔员工的共同追求与岗位的自觉实践，营造良好的平安文化氛围，形成了人人替平安着想，人人对平安负责、人人为平安努力的局面。再通过对员工相关平安学问多层次、多形式的平安教化、培训地长期进行，目的是促进员工的平安意识和综合技能的提高。 为了做好宣扬教化工作，张连营同志主动熟识本岗位的平安学问，从思想、行为上有效预防三违现象，削减事故的发生。加强平安文化宣扬和企业思想政治工作。因为这些文化和思想都是以人为本，都是以敬重人、理解人、关切人、激励人为共同的动身点，力求在最大限度地调动职工的主动性和主动性。另外，他开好班前会，从而加强平安思想教化，通过这些方式，张连营同志
5、胜利的对当班人员进行了班前平安确认和班前平安教化、现场作业平安提示，有效的促进公司日常的平安生产工作。张连营同志在职工中进行平安理念的宣灌、渗透，充当一名义务的平安宣扬员。他通过理念的灌输，让大家知道：1、平安是一种观念。观念确定行动，观念指导行动。没有平安观念的人就没有平安忧患意识，就会遭遇事故的攻击。2、平安是一种看法。看法影响平安，看法促进平安，有的人对平安看法不端正，心存侥幸，忽视平安制度，认为没有那么严峻，事故不会发生，对平安生产监管部门的整改要求，看法消极， 能拖则拖，能敷衍则敷衍。要知道，一个小小的差错就是巨大的隐患，一个小小的疏忽，就能让生命处于险境。只有始终灌输平安第一的思想
6、，做到严、勤、细、实，严格按平安规程办事，对平安生产的每一个环节都检查到位，不漏过一个疑点，不放过一个死角，不疏忽一个细微环节，才可以消退平安隐患，避开事故的发生。3、平安是一种责任。这种责任源自于父母不厌其烦的唠叨，源自于妻儿深情的期盼，源自于领导一再的嘱咐，源自于同事友情的提示，源自于企业的发展与兴盛。有了这个责任才能仔细地做好每一项工作，才能不损害他人，不损害自己，不被他人损害，才能真正的理解责任重于泰山的深刻内涵。 三、要当一名平安生产管理的监督员。 张连营同志在平安管理中突出三化，管理制度，没有规则，不成方圆。生产过程中，张连营同志在严格落实公司平安管理制度的前提下，对各工种、各环节
7、依据公司的工作特点，制定出符合公司生产实际的平安生产管理制度，建立平安生产岗位责任制，做到责任到人，明确分工。行为规范化，工作现场要把无人身事故，无行车事故双零的目标作为平安生产工作的标准。但是，张连营同志发觉在实际工作中常常有人抱着侥幸心理，习惯性违章的现象时有发生。张连营同志认为只有坚持不懈地规范员工操作行为，让他们在生产环节中自觉养成按规章、按标准程序操作的良好行为习惯。平安工作重在管理监督到位，这是确保平安生产的重要环节。做为一名平安员要依据生产的需求及生产过程中，刚好发觉和消退隐患，刚好订正和查处违章，在仔细干好本职工作的同时，主动参加平安生产管理和现场的平安监督，实现平安监督由事后
8、监督向事前监督、过程监督的转变。张连营同志在加强对平安生产全方位监督管理，突出强调敢抓、敢管、敢考核。对规章制度执行要严格，有一视同仁的奖罚，在单位里树立起正气。做到遵规守纪，按章操作的模范，党员身边无违章，对本班组有违章的行为不隐瞒、不包庇，刚好订正现场违章，加大对工作现场的监督，进一步规范现场的平安管理，对违章作业决不姑息迁就，形成有效的生产平安监督机制，仔细履行了自己的责任。 张连营同志常说，抓平安工作任重而道远，我们必需有足够心理打算，坚韧不拔去的应对今后的平安工作。做为一名平安员，我要从现在做起、从我做起牢记平安职责，在平常的工作和生产中发挥示范岗、先锋模范作用，影响和带动身边的人，
9、做出表率，使公司平安生产目标得以实现。 平安生产先进个人事迹材料二 男，43岁，11013年参与工作，至今已有十多年，在这么多年来实践工作中，他紧紧围绕矿逐年总体工作目标，全面贯彻党政各项方针、政策，结合本队工作实际，坚持机电为生产服务的原则，以推行6s管理为手段，加强设备检修力度，克服困难，创新管理，创新技术，不折不扣的完成好了各项平安生产任务。就拿去年5月至今来说，先后共排查机电设备事故隐患132条，落实平安生产责任项76条，制止严峻不规范行为19次，事故发生率较去年同期下降了911，为我队的平安高效生产做出了突出贡献。 一、注意自身修养，提升专业水平。 打铁先须自身硬。自韩建平参与工作以
10、来，就埋下头来，一心一意学技术，立志要干一行、精一行。平常学习中，韩建平总是将理论学习与实际工作相结合，十几年来他仔细研读了矿山电工学、弱电管理、电钳修理等教材，遇到不懂的地方，就随时记在本子上，实际工作中虚心向身边师傅请教。由于学习方法得当，学习形式多样，他很快娴熟驾驭了各种电气设备的结构、性能和工作原理，成为了一名不行多得的尖子生。 二、强化平安管理，夯实平安基础。 平安是一切工作的重要前提。他深知从事设备检修，方方面面的工作细微环节比较困难，环节多，平安管理须要更加细致。日常工作中，他严格要求分管工长各司其位，各负其责，既要做到 分工明确，又要做到相互协作。一但发觉问题隐患，马上实行有效
11、措施进行整改，关键时刻就亲自操作，总是把最危急的工作留给自己。此外，他还严格要求职工按岗位标准化作业标准作业，严把平安质量关，确保全工段职工平安无事故，从而促进了班组整体水平的不断提升。特殊是在去年,我队先后几次遇到过地质构造段等特别困难的状况下，他身先士卒，带头苦干，带领检修班全体职工不畏艰难，发扬连续作战的精神，一上就是24小时，每月下来的出勤率总是在25个班以上，从而确保了全部设备的正常运行，实现了平安生产的正规循环。 三、合理组织用工，提高队伍素养。 他合理组织用工，以便做到人尽其才。让工作主动主动、业务实力强、技术水平高的职工多挣，让工作不主动、业务实力差、技术水平低的职工少挣甚至不
12、挣，技术工人的工资有的时候都能超过工长，切实体现了多劳多得和按效安排的原则。通过这种机制，职工学技术、争先进的主动性得到了明显的提高，先后涌现出接管检修工杨军、电气检修工张新民等一批技术尖子。 他非常注意老工人的传、帮、带作用，在支配工作时，留意新老搭配，让老工人和新工人结对子，在工作中手把手地教，同时大胆地让新工人挑重担，将他们支配在重要的岗位上锻练，充分调动了新工人学技术的主动性、主动性。每当一批新工人入队后，他就特地把学电气专业的选择出来，干脆支配在设备检修的工作岗位上，有针对性的加强培训和现场技术指导，使他们尽快地适应了岗位工作，缓解了近年来出现的电气检修工严峻短缺的现状。 四、培育市
13、场理念，搞好班组核算。 检修工段是材料配件消耗大户，为此，他常常强调职工要爱队如家、勤俭节约。严格要求职工在作业过程中，能回收的必需回收，不能回收的必需说明状况，决不允许有奢侈现象。对于在回收工作中表现好的职工，他都按规定赐予肯定嘉奖；对不按规定回收的，一经发觉，都要依据实际状况严格惩罚，决不滥用职权。在他的带领下，各个班组内形成了一种人人讲节约、个个有责任的良好的经营风气。同时，为进一步搞好班组核算，他建议队里特地制作了回收物件存放箱，避开了诸如五小电器、坏拖滚、电缆勾等小型物件在运输过程中的丢失现象，保证了按量回收。此外，他还要求职工在检修设备时必需做到仔细、细致，刚好把问题处理在最小程度
14、，尽量避开大投入、大消耗，为降低全队成本指标的节约做出了主动贡献。 五、钻研业务技术，创新技术水平。 在工作实践中，他仔细钻研业务技术，不断提高自身技术水平，主动为队里的技术改造出谋划策，为生产效率的不断提高做出了突出贡献。 一年多来，他先后参加开展了多项技术革新，促进了生产效率的提高。他先后胜利进行了120掘进机超前支护工业性试验，掘锚一体机工业性试验。掘进面的临时支护始终困饶煤矿平安第一难题，他立足自身，改进了超前支护置换阀，油路冷却系统，实现了一割两排，三个循环6架棚的记录，为综掘临时支护进行了有益的探究。他还改进了掘锚机电液限制水路系统，掘进机升降油缸液压阀及管路，掘进机装煤系统，革新
15、了掘锚操作工艺，首次运用了加长钻杆，加长了搅拌器，特别钢带、快速螺母等工艺，有效的促进了生产效率的提高。 六、推行6s管理，提升管理水平。 当前公司、全矿上下正在大力开展企业文化创建活动，他深知这项工作带来的好处，在日常的工作中，他严格根据6s考评细则约束职工，规范职工的作业行为，要求职工干标准活、干放心活。 平安生产先进个人事迹材料三 *，男，30岁，现任采矿厂技术质量室主任。 在2022年的本职工作中，仔细落实党和国家的平安生产工作政策、法律法规以及各项规章制度，同时仔细落实公司的各项平安工作制度及要求，树立了坚固的平安生产意识，确立平安工作重在落实的工作思路。在企业的社会生产活动中，平安
16、就是形象、平安就是发展、平安就是须要、平安就是效益的观念正在被职工广泛接纳，被企业高度重视。坚持正确的引导教化，增加广阔职工对平安生产的自愿、自需、自求意识，提高全员平安意识。 一是酷爱本职工作，仔细履行岗位职责，模范遵守现场平安生产法规和各项平安工作要求。作为采矿厂技术质量室负责人，对现场的平安行为规范遵守和平安生产要求执行均起到表率作用，在本职工作岗位上，带头和带领部门人员仔细落实党和国家的平安生产工作政策、法律法规以及各项规章制度，同时仔细落实公司的各项平安工作布置及要求，坚持技术指导生产、技术服务于生产的理念，严格根据平安管理体系职责分工和程序要求开呈现场的平安技术管理工作。 二是始终
17、把平安工作摆在工程技术管理的重要位置，强化平安责任，狠抓平安落实。能娴熟驾驭行业标准和规范，并督促部门人员仔细学习驾驭、在工程管理中严格执行。 严把审核关口，坚持担心全不不生产的原则。要求部门人员在进行施工设计或施工方案编制前，要深化现场了解工程位置地质状况、协助系统状况以及其它影响工程施工的各项因素，仔细分析收集到的信息，依据国家和行业规范标准要求，做出平安合理的施工设计或编制出平安合理的施工方案。根据公司设计审批相关要求，手续齐全，坚持无审批设计不允许施工的原则。 严格按要求进行平安技术交底，坚持无设计平安技术交底不允许施工的原则。要求在进行平安技术交底时要全面、具体。 严格要求施工过程限
18、制，坚持担心全不生产原则。带头和带领部门人员树立技术指导生产、技术服务于生产的理念，深化现场。仔细参加开展平安文明施工管理例行检查和专项检查，督促施工人员对检查中发觉的问题仔细落实整改，并进行复检关闭。要求部门人员对工程施工中的高空作业、爆破作业等危急性较大的施工过程要加强施工过程限制，确保施工平安。 篇二：公司2022年平安生产先进事迹材料 建筑工程公司 平安生产先进单位事迹 在2022年，建筑工程公司深化实行集团公司平安工作会议和集团公司一届五次职代会精神，坚决不移地执行“平安第 一、预防为主、综合治理”的方针，坚固树立平安生产“从零起先、向零进军”的理念，始终把平安生产摆在首要位置，严抓
19、细管，强力推动平安质量标准化建设，深化细化隐患排查治理，不断提升了平安管控和保障实力，实现了平安生产长周期，截止目前保持了平安生产1800天，保证了公司经营指标和各项任务的完成，推动了公司的持续稳定发展。 2022年平安生产的工作事迹主要有以下方面： 一、落实平安责任，加强了组织管理 年初，根据集团公司对平安生产的部署，对建筑工程公司在2022年的平安生产工作进行了仔细探讨。对专业队伍建设、制度建设、责任落实、现场平安管理、职工培训等进行了全面谋划，结合公司实际，制定了建筑工程公司2022年平安生产工作看法，在公司进行全面贯彻，狠抓了实行。从抓各级领导骨干人手，首先落实各级领导和管理人员的平安
20、生产责任，层层签订责任书44份，进行平安风险抵押，明确了责任目标；依据工作变动、平安管理要求和突出重要生产环节关键岗位的平安，对 公司平安管理体系的人员在组织上进行了调整和加强，配备责任心强、业务娴熟的人员充溢平安管理工作。健全了党政一把手为主体的平安生产管理保证体系，严格落实各级平安生产主体责任，提高了责随意识。分两期对公司全部平安管理人员进行了专业培训，提高了管理素养和业务实力，保证了管理工作的效果。坚持严格进行责任追究，奖惩严明，全年违章惩罚16500元，大多数为各级领导和平安管理人员，促进了责随意识的提高。 二、健全平安制度，加强了现场管理 根据管理靠制度的原则，公司仔细执行集团公司关
21、于平安生产隐患排查治理方法生产平安事故惩罚和责任追究制度等一系列制度，坚持走动式管理，严格执行“三确认”和 “十必需十不准”；对平安管理制度进一步规范健全。针对平安管理制度和其他制度混编的状况。对平安生产制度部分提取，重新编制单独的平安生产管理制度，单独建章立制，做到自成一体，翔实规范，仔细组织学习和实行。仔细执行关于管理人员走动式管理的规定，加强现场平安生产管理。结合管理工作的实际，对公司各工种平安技术操作规程进行补充汇编，查漏补缺，为平安生产夯实基础。对平安管理制度进一步规范健全，一丝不苟地实行，约束和规范职工操作行为，超前防范和努力歼灭“三违”现象，保证了平安生产。 三、开展平安活动，加
22、强了隐患治理 组织开展并实现了首季平安开门红、二季度“平安季”、第12个“平安生产月” 、一百零一日平安大检查和“全力以赴保平安 决战决胜无事故”活动。针对公司点多、分散、高危作业多的行业特点，重点加强工地、地勘高空作业和诺佳机电的特别工种平安管理。开展全员平安承诺活动，大力推行“岗位双述”，签订联保协议，坚持检查整改不断线，治理防范贯穿始终。深化开展隐患排查治理工作，加强重大危急源监控和重点环节的管理。充分发挥公司、项目部（车间）、班组三级隐患排查的作用，进一步完善隐患排查、确认、治理、验收“四位一体”闭合管理体系，根据公司平安生产事故隐患排查治理管理方法要求，做到隐患排查治理责任、措施、资
23、金、时间和预案”五落实“并建立隐患排查治理台账，做到排查确认有标准，治理环节有保障，验收消退有记录。今年共排查一般平安问题122条，根据“四定”原则逐条进行了整改，治理率101%。并全部进行回访反馈，防止同类问题重复发生。 四、落实培训安排，提高了队伍素养 从提高职工平安生产素养着眼，仔细落实平安生产培训安排。分批分期对84人进行了三级平安，对126人进行了岗位平安培训。进行全员平安技能培训2次，分批对特别工种和重点高危作业工种培训4期50人次。组织各种平安技术管理学习培训 共6期 75人次。建立了特别人群、外部务工人员信息资料档案和平安生产劳务合同。组织项目经理、技术平安员、工段长22人进行
24、学习。工会组织了职工“安康杯”赛和专业技术工种操作技能大赛，激励了职工学习技术提升业务实力的主动性。促进了队伍素养的提高。把市建设局通报的6例建筑行业典型事故制成流淌图板，巡回展出，广泛对职工进行了平安警示教化，提高了平安生产的自觉性。 五、开展平安质量标准化活动，以质量保平安。 根据集团公司关于开展平安质量标准化达标活动的通知要求，制定了平安质量标准化达标规划、检查验收及考核方法。根据平安质量标准化的要求，从生产作业现场环境入手，做到平安生产、文明施工，比照行业标准，突出施工质量和平安生产管理。每月按规划对项目部和车间进行平安质量标准化检查验收，促进达到标准。制作质量标准牌板悬挂于各工作场所
25、，执行并落实好新标准。分单位分层次制定保证措施限期达标。每季进行分析，逐项逐条落实。和兴家园和焦化厂综合楼作为精品工程组织达标，经季度检查，均保持85分以上，实现了平安质量目标，促进了平安生产。 建筑工程公司 2022年12月16日 篇三：2022年平安生产先进单位申报材料 平安生产先进单位申报材料 2022年，我连在团党委的正确领导下，根据平安办的工作要求，仔细实行中华人民共和国平安生产法，坚持“平安第一、预防为主”的平安生产工作方针，搞好平安生产工作，把平安生产工作做为单位工作中的重中之重来抓，连队实行各种措施抓好平安生产管理，取得了较好的成果，杜绝了平安事故的发生。 一、思想重视，各项制
26、度健全 为了增加平安意识，我连领导班子把平安生产工作做为党支部工作中的重中之重来抓，时刻坚持“平安第一，预防为主”的原则，无论农闲还是农忙，大会还是小会都总不忘提示连队干部、职工群众时刻保持“平安第一，警钟长鸣”的思想，同时单位建立了平安生产目标责任制、平安生产领导责任制、消防平安责任制、警卫责任制等各项，在工作中仔细实行，将平安生产责任落实到人头，消退平安事故隐患。 二、健全的组织机构 单位两位主要领导，连长孙啸，书记梁兆忠担当第一责任人，对平安生产小组成员进行责任分工，连队还成立了义务消防队，建立了消防制度。各小组成员根据责任分工，各负其则、齐抓共管，使全连平安生产形势稳定、无事故。 三、
27、坚持平安生产例会制度 连队按时召开平安生产工作会议，刚好传达上级部门平安生产工作会议精神，探讨分析本单位平安生产工作中存在的问题，制定整改措施和，刚好支配部署下阶段平安生产工作，做到有支配、有落实、有检查。 四、平安生产宣扬、教化到位 连队利用广播、板报、横幅等宣扬形式营造宣扬教化氛围，组织干部、职工学习平安学问，连队始终把平安教化作为生产工作中的重点，坚持常抓不松手，使平安生产学问和平安生产法律法规学问人人皆知，家喻户晓，对单位平安生产工作有序开展，起到了保驾护航的作用。 五、定期进行平安生产检查 连队定期对辖区等部位进行事故隐患排查，发觉担心全隐患刚好制定整改措施并加以落实，解除平安隐患，避开了平安生产事故的发生。 今后，我连将再接再厉接着加强平安教化和制度措施的落实，确保连队无平安生产事故发生。 平安生产先进单位申报材料 121团28连 2022年12月 第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页