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1、大学生现状调查报告 高校生是祖国和民族的将来，高校生现状是怎么样的状况呢?我给大家介绍高校生现状调查报告。 高校生现状调查报告： 一、探讨背景 高校生村官，是指应届全日制一般高校本科及以上学历毕业生，担当村党支部书记助理、村主任助理或其他职务。xxxx5年7月，中心办公厅、国务院办公厅下发关于引导和激励高校毕业生面对基层就业的看法;xxxx6年2月，中心组织部、人事部、教化部等八部委下发通知，联合组织开展高校毕业生到农村基层从事支教、支农、支医和扶贫工作。此后，高校生村官工作进入大范围试验阶段。xxxx市xxxx区在市人事局的筹划下，自xxxx6年实施一村(社区)一名高校生安排(以下统称村(社
2、区)高校生)招考工作，在招考工作始终坚持贯彻公开、同等、竞争、择优的原则，自xxxx6年-xxxx1年分六个批次共招录高校生村官75人次，社区高校生192人次。 选聘生，是选聘高校毕业生到村任职的简称。又称高校生村官。系是特指从xxxx8年起先由中心组织部牵头，各省委组织部负责实施的一项组织高校毕业生到农村任职的工程。xxxx1年至今，xxxx区共接收选聘生累计37人。从整体发展视察，我区村(社区)高校生及省选聘生工作开展时间还不算长，阅历积累有限，加上建设内容困难，发展快速，正面临着紧迫的建设形势和任务。 二、村(社区)高校生、省选聘生基本状况分析 (一)从数量上看 xxxx区14个街道，据
3、不完全统计，现村官在岗29人，社区高校生在岗65人，共计94人，有村(社区)高校生任职的街道比例为100%。有省选聘生37人，有选聘生任职的街道比例为85.7%。 (二)从自然状况看 1、年龄及性别结构：村(社区)高校生、省选聘生年龄普遍年轻化，诞生年份主要集中在1980年-1990年时间段，尤其以85后为主;女村(社区)高校生55人，占村(社区)高校生比例为58.5%。女省选聘生29人，占省选聘生比例为78.4%。 2、学历状况：村(社区)高校生中专科学历7人，占比例为7.4%;本科学历79人，占比例为84.1%;探讨生学历8人，占比例为8.5%。省选聘生中本科学历31人，占选聘生总数83.
4、8%;探讨生学历6人，占选聘生总数16.2%。 3、政治面貌：村(社区)高校生中党员26人，所占比例为27.7%。省选聘生中党员32人，占选聘生总数86.5%;预备党员5人，占选聘生总数13.5%。 (三)工作经验 村(社区)高校生、省选聘生大部分是应届毕业生，即使有工作经验的村(社区)高校生、省选聘生工作年限也都很短，村(社区)高校生、省选聘生群体的工作阅历都不丰富。 (四)服务期内管理 聘请的前三批村(社区)高校生与xxxx明轮人才派遣有限公司签订劳动合同，确定高校生在基层服务期限为两年。xxxx9年7月份前三批高校生人事关系从明轮派遣公司调入我区人才中心代理，第四、五、六批村(社区)高校
5、生与我区劳动派遣公司签订劳动合同，服务街道与劳动派遣公司签订劳务派遣协议。省选聘生与区委组织部签订聘用合同，在村(社区)工作期限为两年。聘用期间不允许考取全日制探讨生和脱产学习，不得到其他机关、事业单位、企业工作，必需在村(社区)工作，街道及以上机关不得借调运用。 (五)从期满去向看 服务期满，我区与村(社区)高校生办理了续聘(续聘期两年，期满后不再续聘自主择业)、解约、调转等手续。据不完全统计，我区自xxxx6年起共招录村(社区)高校生267人，103人解约，66人进入事业、公务员编制，4人去向不明。省选聘生中12人考取省委组织部选调生，占选聘生总数32.4%;1人考取定向公务员，占选聘生总
6、数2.7%。24人仍在原所在村和社区工作，所占比例为64.9%。 省选聘生期满去向 三、村(社区)高校生、省选聘生工作整体评价 (一)村(社区)高校生、省选聘生队伍适应实力强 xxxx区招录高校生到村(社区)任职，都经验了一段时间的适应期，从起先抱着迟疑不定、试试看的心理，转向安心基层、逐步适应、踏实工作，目前已经基本实现了由学生到基层干部的角色转变，表现除了较强的适应实力。调查结果显示，在被访对象选择特别适应和能够适应的分别为38.6%和58.9%，选择不适应仅占2.5%。在服务期内，大部分高校生都能安心在基层工作，没有提出要调动工作的。特殊是家长对他们在村(社区)工作的看法，从不理解到理解
7、、不支持到支持的转变。 (二)村(社区)高校生、省选聘生工作看法主动主动 一是熟识村(社区)状况快。通过岗前培训，高校生对村产业发展、社区重点工作思路清楚，绝大多数对村(社区)基本数据、地理人文环境已基本熟识。二是工作任劳任怨。大部分高校生都有一种吃苦精神，工作上听从支配。三是主动深化群众。大部分高校生通过与基层干部群众打交道，深刻体会到，在村(社区)工作必需主动主动地融入到群众中去，脚踏实地，虚心向村(社区)干部和当地群众学习工作阅历，因此在工作中能够做到从小事做起，从最基础的工作做起，主动与老百姓打交道，主动参与与困难群众的帮扶工作，具备了基层干部干好工作、干出业绩的基本素养和良好品德。
8、(三)高校生村官工作成效显著 大部分高校生到村(社区)任书记助理或主任助理后，都能主动参加村委会和居委会的有关工作，参加或列席村(社区)两委会议，参加有关重大事项的决策，主动当好参谋助手，高校生依据本村(社区)的实际状况，结合自身的所学学问和优势特长，开展特色服务活力，为群众多办事、办实事、办好事。高校生的工作得到村(社区)干部和群众的认可和好评。 四、村(社区)高校生、省选聘生工作主要特点 xxxx区村(社区)高校生、省选聘生工作主要特点是四抓：一抓细微环节，促工作安心。建立例会沟通制度，每季度召开一次工作例会，组织高校生学习政治理论，探讨实际问题和沟通工作心得。编发简报制度，不定期编发高校
9、生工作状况简报，通报高校生在岗履职状况，特色服务活动和工作阅历感悟等。二抓实践，促实力提高。建立培训熬炼制度，纳入全区干部培训总体规划，组织高校生参与集中培训、自选培训、干部调训和实践熬炼。三抓帮带，促健康成长。建立街道党工委书记是第一责任人，党工委副书记和组织委员是详细责任人，村(社区)书记是干脆责任人的责任机制，建立街道党工委书记传，党工委副书记和组织委员帮，村(社区)书记带的三级联动培育措施，加大对高校生的思想教化、工作指导和生活帮助。四抓规范，促融入村(社区)。建立工作监督制度，实行定期检查和随机抽查相结合的方式，对高校生在岗履职、工作绩效、群众反映状况进行监管。建立考核管理制度，参照
10、公务员年度考核方法进行，考核结果计入个人档案。 五、村(社区)高校生、选聘生面临的主要问题 (一)村(社区)高校生、省选聘生思想不稳定 现阶段村(社区)对高校生的要求存在差异和多样化需求。高校生报考村(社区)比例连年增加，良好的应考形势，给选择到合格的高校生人才供应了重要条件。但是当前的招录工作，比较偏重于外在表现，如毕业院校、性别、所学专业、表达实力等，而往往忽视招录对象的内在素养和应聘的真正动机。村(社区)高校生、选聘生不愿长期扎根基层，平常不愿花更多的精力去钻研业务，而是忙于各种资格考试的复习和报考公务员的打算，并将其作为报考公务员、探讨生的过渡和跳板。 (二)村(社区)高校生、省选聘生
11、身份不明确 中华人民共和国城市居民委员会组织法 第八条规定，居民委员会主任、副主任和委员，由本居住地区全体有选举权的居民或者由每户派代表选举产生;依据居民看法，也可以由每个居民小组选举代表二至三人选举产生。居民委员会每届任期三年，其成员可以连选连任。村民委员会组织法第十一条规定，村民委员会主任、副主任和委员，由村民干脆选举产生。任何组织或者个人不得指定、委派或者撤换村民委员会成员。因此，高校生一般担当村党支部书记助理或者村委会主任助理，社区书记助理或主任助理，高校生既不属于公务员或者事业单位人员编制，又不是村委会、居委会成员。这种身份上的两难，特别不利于村(社区)高校生、省选聘生作用的发挥，这
12、种模糊的角色逆境，是当前制约村(社区)高校生、省选聘生安排推行的一个很重要的因素。高校生的定位尚不明确，由于他们的特别身份，虽然在村(社区)工作，村(社区)不能以一名一般干部去管理和要求。同时村(社区)民主选举不断完善，不能通过法定程序进入村(社区)两委班子的高校生身份相对尴尬。合同期2年，对村和社区来说时间太短，不会把长期性工作交给选聘生，高校生地位边缘化。 (三)村(社区)高校生、省选聘生发展不均衡 目前高校生到村(社区)任职工作仍处于快速发展时期。如何做到全面、高速增长过程中的均衡稳步发展，避开失误，真正发挥高校生到村(社区)工作的作用，是一项涉及全局、全方位、全过程建设的艰难任务。第一
13、，招收村(社区)高校生、选聘生中的专科生、本科生、探讨生结构，文科、理科、农科结构，应届生、往届生结构，本市、区籍、外省籍结构，省委组织部与区委组织部管高校生等关系问题;其次，熬炼成长过程中的硬件与软件配备问题，岗前培训、在岗培训、岗外短期理论学习与案例培训结合问题，技术培训、管理实力培训问题;第三，不同村(社区)均衡发展问题，先期、中期、后期发展布局问题等，因各村(社区)状况与发展阶段差异，上述问题发生集中度与轻重缓急有所不同，应当在实践中留意分清状况，探究解决方案。 (四)村(社区)高校生、省选聘生出路不明朗 村(社区)高校生、省选聘生政策有单一性，身份上的不明确使得许多想扎根基层的高校生
14、失去了发挥才能的更为广袤的舞台。高校生在村(社区)挂职期满后面临重新择业、后期管理安置的问题。截止目前，高校生到村(社区)任职还是一项权益性支配，从而导致高校生行为的短期化问题凸显。 六、村(社区)高校生、省选聘生政策可持续发展的政策探讨 (一)转变择业观念，树立扎根意识 目前，高校毕业生数量增多，许多高校生选择在大中型城市就业，高校毕业生就业难度加大。因此，高校生自身而言，应当把目光瞄准急需人才和极具发展前景的基层。高校生不应当把到村(社区)就这当做是一种短暂的就业方式和跳板，而是应当把它看做一个大好时机;不应当把在村(社区)任职当做是一种资原来炫耀，而应当把它看做是一种责任和使命来对待;不
15、应当把到基层就业看做是一次捞取政治资本的机会，而是应当淡泊名利、甘于孤独和扎实工作。高校生要尽快调适自己以应对新的环境，快速转换角色，提升自身工作实力。 (二)健全政策机制 要制定相关政策，进一步营造有利于村(社区)高校生、省选聘生参选参政的环境氛围。建立科学的选拔机制，在保证公开、公允、公正的基础上，坚持高校生自觉自愿原则，确保把有志向、有热忱、有潜力的高校生选拔出来。同时完善村(社区)高校生、省选聘生的向上流淌机制，即在公务员和事业单位招考中，加强对优秀高校生的倾斜力度，设置肯定比例的职位。在考核录用时，注意考量在村(社区)任职时的工作实绩，激发村(社区)高校生、选聘生任职时勤勉工作、勇创
16、佳绩。 (三)健全物质保障机制 村(社区)高校生、选聘生辛苦工作在一线，他们为工作静默奉献，但是付出与获得不成比例。高校生生活在现实生活中，光靠精神和感情的理解和支持是不够的，还必需满意肯定的物质须要，解决后顾之忧。一方面要加大财政支持力度，主动引导和激励高校生在基层创业，要以基层经济社会的全面协调科持续发展为基础;另一方面要通过专业技能培训、财政扶持等措施提升高校生实力。三要完善各类保险制度，保证高校生的婚恋需求，供应他们生活保障，为将来的家庭生活供应保障。 (四)拓展成才之路，解决出路问题 选是基础，育是关键。着力破解村(社区)高校生、省选聘生成长慢、成才难问题。一是严格考核管人。对村(社
17、区)高校生、选聘生实行日常积分制管理，制定共性责任目标，对突破性、创新性工作实施加分，完善两述两评一挂钩(向村、社区党组织、街道党委述职，民主测评、综合考评、与任期考核挂钩)的绩效考核方法，注意考核结果运用，建立无为退出机制和末位淘汰机制，严格公开考评、有序竞争、择优选人选任程序，建立起能者上、庸者让，过者下的正确用人导向。二是拓展前途育人。探究制定出台选任管理方法，通过组织程序，选拔优秀高校生担当村党支部书记、村主任、街道科级领导、招录事业单位工作人员、举荐报考公务员的方法和途径。严格进口，打通出口，通过举荐优秀高校生担当党代表、人大代表、政协委员等形式，使他们工作有劲头、事业有干头、前程有奔头，充分调动高校生服务基层发展、服务百姓群众的热忱。建议对连续三年考核优秀的高校生干脆转为街道事业单位工作人员，切实解决出路问题，促使高校生放手、放心在基层建功立业。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页