2022化工培训心得体会.docx

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1、2022化工培训心得体会化工培训心得体会1第一节、入厂教化第1条、新入厂人员(包括新工人、合同工、临时工、外包工和培训、实习、外单位调入本厂人员等),均须经过厂级、车间(科)级、班组(工段)级三级平安教化,三级平安教化时间不得少于40学时。1、厂级教化(第一级),由劳资部门组织,平安技术、工业卫生与防火(保卫)部门负责,教化内容包括:平安生产重要意义,党和国家有关平安生产的方针、政策、法规、规定、制度和标准;一般平安学问,本厂生产特点,重大事故案例;厂规厂纪以及入厂后的平安留意事项,工业卫生和职业病预防等。经考试合格,方可安排到车间及单位。2、车间级教化(其次级),由车间主任负责,教化内容包括

2、:车间生产特点、工艺流程、主要设备的性能;平安技术规程和平安管理制度;主要危急和危害因素、事故教训、预防工伤事故和职业危害的主要措施及事故应急处理措施等。经考试合格,方可安排到工段、班组。3、班组(工段)级教化(第三级),由班组(工段)长负责,教化内容包括:岗位生产任务、特点,主要设备结构原理、操作留意事项;岗位责任制和平安技术规程;事故案例及预防措施;平安装置和工(器)具、个人防护用品、防护器具、消防器材的运用方法等。经考试合格,方准到岗位学习。平安的教化时间,按原劳动部下发的企业职工劳动平安卫生教化规定执行。第2条、厂内调动(包括车间内调动)及脱岗半年以上的职工,必需对其再进行其次级或第三

3、级平安教化,然后进行岗位培训,考试合格,成果记入“平安作业证”内,方准上岗作业。第3条、进入企业参观、学习的人员,接待部门负责对其进行平安留意事项教化,并指派专人负责带队。一次参观学习人数不宜过多。其次节、日常教化第4条、各级领导和各部门要对劳动者进行常常性的平安思想、平安技术和遵章守纪教化,增加劳动者的平安意识和法制观念。定期探讨解决职工平安教化中的问题。第5条、利用各种形式定期开展对职工的职业平安卫生教化培训活动。第6条、各单位应定期开展平安活动,班组平安活动每周一次(即平安活动日)。第7条、在大修或重点项目检修,以及重大危急性作业(含重点施工项目)时,平安技术部门应督促指导各检修(施工)

4、单位进行检修(施工)前的平安教化。第8条、职工违章及重大事故责任者和工伤人员复工,应由所属单位领导或平安技术部门进行平安教化,并将内容记入“平安作业证”内。第三节、特别教化第9条、特种作业人员必需按国家经贸委特种作业平安技术培训考核管理方法的要求进行平安技术培训考核,取得特种作业证后,方可从事特种作业。第10条、特种作业人员必需按国家经贸委特种作业平安技术培训考核管理方法的规定限期进行复审,复审合格后,方可接着从事特种作业。第11条、在新工艺、新技术、新设备、新材料、新产品投产前要按新的平安操作规程,对岗位作业人员和有关人员进行特地教化,考试合格后,方能进行独立作业。第12条、发生重大事故和恶

5、性未遂事故后,企业主管部门要组织有关人员进行现场教化,吸取事故教训,防止类似事故重复发生。第四节、平安考核第13条、厂级干部的平安技术培训和考核,由上级有关部门组织进行。第14条、其它干部的平安技术考核,由人事部门和平安技术部门负责组织进行,考核内容包括:1、国家有关平安生产和劳动爱护的方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准。2、企业各项平安生产管理制度。3、本企业的生产工艺和特点。4、本企业所接触的易燃、易爆、有毒、有害物质的理化性质,对人体的危害,预防措施和急救处理原则。5、所管部门或业务范围内要害岗位的平安管理制度和留意事项。6、车间(单位)平安装置的种类和作用,以及管理方法。7、本企

6、业劳动爱护用品、器具以及消防器材的正确运用方法。第15条、工人的平安技术考核,由车间(单位)领导负责组织,工段长详细执行,车间平安员参与。考核内容包括:1、国家有关平安生产和劳动爱护的方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准。2、本车间(岗位)的生产特点以及所接触的易燃、易爆、有毒、有害物质的理化性质,对人体的危害、预防方法和急救处理原则。3、本车间(岗位)的各项平安生产规程和管理制度。4、本车间(岗位)平安装置的类型和作用及其维护保养方法。5、本岗位的劳动爱护用品、器具,以及消防器材的正确运用方法。6、本岗位的工艺流程和开停车平安留意事项。第五节、平安作业证发放范围第16条、平安作业证是职工

7、独立作业的资格凭证,其发放范围限于企业干脆从事独立作业的全部人员。第17条、平安作业证发给经过岗位教化培训,有肯定的生产理论学问,具备平安操作技能,并经考试合格,能独立从事某项生产活动的职工。第18条、特别工种作业人员,除取得特种作业人员操作证外,还必需取得本企业的平安作业证。第六节、平安作业证考核内容和方法第19条、发放平安作业证应考核以下内容:1、化工作业人员应考核本岗位的工艺规程、平安技术规程、岗位操作法和有关职业平安卫生学问、操作技能、异样状况紧急处理以及紧急救援等。2、通用工种(包括机、电、仪等修理人员)和特种作业人员,考核本工种应驾驭的平安作业技能和与化工生产有关的平安基础理论学问

8、。第20条、平安作业证由车间组织考核填写成果,经车间主任签字,报厂安技部门核发。第七节、平安作业证管理第21条、平安作业证是职工上岗作业的凭证,凡是独立干脆从事生产作业的人员必需持证上岗。第22条、平安作业证应记载平安教化的考核成果以及平安工作奖罚状况。第23条、持证者必需每年至少接受一次平安考核,成果记入平安作业证内,考试不合格者,允许补考一次,凡补考不合格者,应收回其平安作业证,取消独立作业资格。化工培训心得体会2为了仔细贯彻执行党和国家的平安生产方针,增加职工的平安法制观念,提高平安技术学问水平,驾驭本职工作应具备的操作技能,增加预防和处理事故的实力,规范平安教化培训工作,特制定本制度。

9、一、平安教化与培训的范围第一条企业全部的平安生产管理人员及从业人员都要进行平安生产教化培训。其次条矿长(企业主要负责人)必需经过具有国家二级资质的煤矿平安培训机构进行培训考核合格。第三条平安生产管理人员必需经过市级以上平安生产监督管理部门平安技术培训中心进行培训,经考核合格,由市级以上平安生产监督管理部门发给任职资格证,方可上岗任职。第四条特种作业人员必需经过具有国家三级资质的煤矿平安培训机构进行培训,经考核合格后,发给操作资格证,方可上岗作业。第五条从业人员必需经过企业组织的平安教化培训,经考核合格后,才能上岗作业。二、平安教化与培训安排第六条依据国家有关规定和企业的实际状况,每年年初作好当

10、年平安教化与培训的安排,并按安排组织当年的平安教化与培训工作。第七条平安教化与培训安排下达后,各单位要按安排主动组织实施,确保安排的完成。三、平安教化与培训的内容第八条平安教化与培训的内容除严格根据国家局规定的煤矿平安培训教学大纲规定的内容外,还应依据各工种的特点,补充以下内容:l、国家平安生产法律法规、行业规程和劳动爱护的有关规定;2、本企业生产的特点、生产工艺流程以及平安生产规章制度;3、危急化学品的保管和运用方法;4、压力容器的平安技术基本学问及一般事故的处理方法;5、平安防护和劳保用品的运用方法;6、消防平安学问及一般事故的处理方法;7、工伤保险及防止职业危害的基本学问;8、作业场所的

11、危急因素,预防和应急措施;9、岗位平安操作规程;10、平安事故及设备事故的案例分析。四、平安教化与培训的方式第九条平安教化与培训采纳多种形式。依据实际状况,可采纳特地培训、集中培训、分散培训、脱产培训、半脱产培训、业余培训等方式。第十条特种作业人员必需进行特地培训,并采纳脱产或半脱产的形式进行。第十一条一般平安教化,由各车间(区队)分每月、每旬或每周定期召开平安生产大会,刚好传达有关平安生产的文件、指示、通知、通报,强调平安和布置平安工作。第十二条常常性平安教化,由班、组利用班前、班后会时间,强调平安留意事项,讲评平安生产状况。五、平安教化与培训的周期第十三条矿长(企业主要负责人)、平安生产管

12、理人员、特种作业人员按国家的有关规定,每两年进行一次复训,并对资格证、操作证进行复审。第十四条在岗的从业人员,除进行一般性和常常性平安教化外,每两年进行一次平安生产技术培训。六、平安教化与培训的标准第十五条矿长(企业主要负责人)、平安生产管理人员、特种作业人员按国家局制定的煤矿平安培训教学大纲中规定的课程和课时进行培训。第十六条新从业人员,上岗前必需经过厂(矿)、车间(区、队)、班组三级平安生产教化培训,教化培训的时间不得少于48课时。第十七条采纳新工艺、新技术或运用新设备、新材料时,必需对从业人员进行有针对性的平安教化培训,教化培训时间不得少于8课时。第十八条从业人员调整工作岗位或离岗一年以

13、上重新上岗的,必需进行车间(区、队)级平安生产教化培训,平安教化培训时间不得少于16课时。七、平安教化与培训的考核第十九条矿长(企业主要负责人)、平安生产管理人员、特种作业人员分别由负责培训的单位和上级安监(煤监)部门考核。其次十条从业人员的培训考核由安培处、劳人处、工会负责,对考试、考核不合格的不得支配上岗。八、相关部门的职责其次十一条安培处负责平安培训工作的管理,除搞好特种作业人员的培训及办证外,还要监督各单位的平安教化与培训工作,并对特种作业人员持证上岗状况进行监督。其次十二条劳人社保处负责职工教化工作的管理,除对从业人员的文化、技术等进行再教化外,还要负责新进从业人员的上岗前培训和入矿

14、教化的管理工作。其次十三条财计处负责审核职工教化经费的运用,并保证平安教化培训费的落实。其次十四条工会负责对从业人员平安教化培训的状况实行监督,并依法爱护从业人员受教化的权利。化工培训心得体会3平安培训贯彻执行“平安第一,预防为主”的平安生产方针,仔细落实“管理、装备、培训并重”的原则,坚持强制培训、考核发证,提高职工的平安技术素养。平安培训工作由各级行政部门负责,通检科负责组织编制平安培训安排,工会、劳资料负责组织实施。从事井下生产的职工都必需经过平安技术培训,并考试合格,取得平安资格证。未经培训的人员,不得指挥生产,不准上岗操作。平安培训要坚持“理论与实际相结合,正规培训与常常教化相结合,

15、脱产培训与岗位培训相结合”的要求,教学内容除必需学习平安生产法、矿山平安法、煤炭法、劳动法、煤矿平安规程和有关规性文件外,应以煤炭行业系统统编教材为主,努提高培训质量。平安培训时间要达到煤矿平安规程规定的时间。区队自行组织的培训,在区队会议室或现场实地;矿组织的培训,在训培训室。培训内容充溢,考核严格,按时、保质、保量地完成培训安排。平安培训考试不合格必需经再培训,直到考试合格。未经平安技术培训的职工,不准安排工作。建立健全平安培训档案,交档案室保存,考试卷保存一年。党政工团齐抓共管,充分利用广播、录像、板报、橱窗、简报、家属协管会、平安学问竞赛等多种形式,向员工做平安意识强化教化。化工培训心

16、得体会4为期一年的化工专业培训已顺当结束,一年来在安监总局的细心支配下、在化工高校专家教授的悉心辅导下,自己能够克服年龄偏大、家庭现实问题多等不利因素,自觉遵守学习班的各项规定,潜心学习、广泛沟通、深化探讨,圆满完成了化学类、化工类、设备与限制类、管理类等四个大类,20多门课程、1600多个学时的学习任务,三次深化工厂进行实习。通过一系列的教学活动,使自己的化工专业基础学问得到了强化、视野得到了拓宽、利用专业学问分析平安生产问题的实力有了新的提高,为今后的平安监管工作奠定了坚实的基础,收到了较好的学习效果。现将主要状况沟通如下:一、学习基本状况一是系统地学习无机化学、有机化学、高分子化学、高分

17、子物理和平安化学等化学类基础课程。通过学习对无机物、有机物和高分子化合物的物理、化学性质、结构、反应类型、合成及制备,对它们有了全面的了解,驾驭了结构确定性质这一基本原理,从而能够从微观的分子、原子结构来分析物质的危急性;驾驭了物质的化学稳定性,一是看物质是否简单分解,二是看与它接触环境中的物质是否发生反应。从宏观热力学的稳定性来看就是看一个反应是放热反应还是吸热反应,假如是放热反应,就存在担心全因素;而动力学的稳定性主要表现在反应的速率,假如一个反应速度过快,就存在不稳定因素。这些学问为危急化学品的监管奠定了坚实的理论基矗二是系统学习了化工单元操作、无机工艺、有机工艺、化学反应工程、聚合物反

18、应工艺等化工类基础课程。通过学习驾驭了化工生产中流体流淌、传热、传质过程的基本原理,典型设备的构造和性能,能够简洁地利用自然科学的原理说明和分析工程实际问题;了解了“三酸”、“两碱”、合成氨和甲醇等典型无机化学品的生产过程,对原料制备、反应过程及产品、典型设备、工艺限制条件和主要危急部位都有了全面了解;驾驭了乙烯、丙烯、苯乙烯等典型的有机危急化学品生产工艺及其过程的危急性分析,对乙二醇、聚乙烯、聚丙烯等聚合物生产有了初步的了解;学习了化工过程中主要反应器类型、基本原理、主要结构,能够结合相应的工艺过程,对反应过程中的平安隐患进行初步分析。三是完成化工机械基储流体机械与过程装备、压力容器、危急与

19、可操作性分析、平安系统工程与平安评价、设备失效分析等设备与限制类课程。通过学习对化工设备的材料选择,设备的受力分析、刚度、强度要求、设备疲惫裂纹萌朝气理与规律、应力疲惫与应变疲惫、疲惫裂纹扩展规律、现代抗疲惫设计方法等内容有了肯定的了解;驾驭了风险的定义、识别,风险的后果和严峻程度,风险分析的主要方法,能够较简洁的从全流程角度分析系统存在的隐患。四是参与了三次化工企业实习。学习期间,我们先后到燕山石化炼油厂,xx宜化合成氨厂、氯碱厂、电石厂,巴陵石化顺丁橡胶厂、己内酰胺厂,兖矿集团国宏化工、国泰化工理论学问的理解把握,并对化工生产企业的平安监管有了进一步的了解。五是听取了十多场专题讲座。学习期

20、间,总局危化司、中石化探讨院、化工高校等单位的领导和专家就危急化学品监管、指导看法、平安生产许可、易制毒化学品监管、石化企业平安设计、厂址选择、危急与可操作性分析、制药企业平安生产等内容进行了专题讲座,使自己对国内外危急化学品监管形势、将来发展趋势和重点有了更深的了解,拓宽了思路、开阔了视野,为今后的平安监管工作打下了坚实的基础。二、主要收获潜心学习理论、注意实践熬炼、化工专业学问得到强化。一年来,自己系统地学习化学、化工、设备和管理等相关内容,并能利用进厂实习的机会对所学的理论学问进行检验,并在实践中深化理论,更好的指导工作,通过这种从理论到实践,再从实践到理论的不断反复,每一次的反复都会得

21、到深化和强化,为今后工作奠定了化工专业基矗。广泛开展沟通、深化进行思索、平安监管阅历得到积累。这次培训的34名人员来自22个盛直辖市,既有总局、省直机关的,也有地、市机关的,既有机关处室的,也有一线的执法人员。自己在抓好课堂学习的同时,能够利用课余时间与兄弟单位的同志广泛开展执法沟通,相互学习、取长补短,并能结合自身实际进行理性思索,积攒了珍贵的实践阅历。全面收集资料、注意归纳分类、分析解决问题的实力得到提高。一年的脱产学习,对自己来说是个难得的机会,学校有得天独厚的资源条件,有老师、有专家、有网络、有图书馆,还有全国各地的平安系统的同行,自己能充分利用有利条件,全面收集与本职工作相关的书籍、

22、资料,仔细加以归纳分类,结合工作实际进行分析,使自己分析问题、解决问题的实力有了显著提高。三、几点体会政府平安监管的动身点和落脚点就是推动企业落实平安生产的主体责任。一年的学习和到典型企业的实习经验,使自己感到,只有企业的平安生产主体责任真正落到实处,才能实现平安形势的根本好转,作为政府安监部门就是要加强法律、法规和政策标准的探讨和制定,以法规和制度建设着力推动企业落实平安生产的主题责任。狠抓制度建设、落实操作规程是平安工作的重要保障。燕化、宜化和兖矿集团几十年平安发展的阅历就是不断加强制度建设,狠抓制度落实。企业在抓好国家平安生产法律法规、国家标准和行业标准落实的同时,能够依据企业自身特点狠

23、抓制度建设,相继建立了一系列规章制度,形成了以制度管人、按制度办事的良好氛围。同时,狠抓操作规程落实,对于每一台设备、每一道工序、每一个员工,都制定了操作规程清晰明白,让每一个员工对本岗操作都烂孰于心,以规范的操作确保平安工作的落实。今后的平安监管工作要更加注意本质平安和自动化限制。平安生产的关键就是要实现本质平安,选用牢靠的生产工艺是本质平安的核心;同时要选用牢靠的仪器仪表、连锁限制系统、紧急停车系统,对压力、温度、流量、液位等关键参数实施联锁限制,对有毒、有害和易燃易爆气体实施报警,以确保真正的平安。化工培训心得体会5这一次平安培训我们全体员工都参加了,在偌大的会议室里,我们全部人都屏住呼

24、吸起先听。这是一次关于平安的培训,和我们每个人都是由干脆亲密的练习的。身处工厂之中,许多的方面都是须要我们自己去留意的,而平安更是一个值得关注的话题。所以这一次我能够感受得到大家都特别的仔细,而我也打足了精神,细致听培训老师说的那些问题,做好笔记,保证今后不出现类似的问题。在培训的过程中,有一位老师说到了这样的一件小事,是说在以前有一位员工只是因为下班之前没有切断电源,差点就发生了火灾,还好有人刚好发觉,防止了这样危急状况的发生。看上去这只是一件小到不能再小的事情,而它能给我们带来的则有可能是巨大的后果,所以平安是无大小之分的啊,只有我们保持警惕,提高自我平安意识,才能够最大化提升我们身边的平

25、安,不管是为自己还是为他人,都保证了一份平安。在此之前,我看过许多新闻,以前那种电击的新闻是我最不敢去看的,因为画面实在太让人难过,所以自己也没有胆识去看。但是在我们的生活中,到处都是有潜在的危急的,我们必需要直面它,把平安意识放进自己的头脑里,才能够真正的和危急保持着距离。我们是一个大集体,每天都生活在一起,我们之中有平安意识强的,也有平安意识淡薄的,我想通过这一次培训,我们大家都会提升自己的平安意识了。想要阻挡危急事故的发生,就要从根本上解决,那就是从我们的思想上起先做到,保持平安距离,执行平安方式,维护平安环境。只有这样,我们才能真正的营造一个平安的工作区间,让我们可以更加平安,更加安心

26、的工作。这是我们每一个员工所期盼的,也是我们每一位员工必需做的。以后我会端正自己的平安看法,维护平安环境,做好自己的责任,为整个集体考虑!进入工厂工作平安始终都是我们厂关注的要点,作为一个一般员工,我接受了平安培训,学习如何规避危急,平安生产。我们不须要为技术操劳,每天上班都要刚好完成每日工作即可,不能随意的遗忘工作任务,化工工作须要遵循工作步骤和依次,而且在工作是,要做好预防工作,穿好防护服,这样做才能够避开出现危急,以前我认为进入到厂里工作,不须要考虑这些,这些平安都只须要工厂考虑就行。但是进入到岗位上,虽然工厂做了许多打算,但是同样也有许多的平安留意事项须要我们留意和做好,不能全部靠工厂

27、规范,因为在工厂许多生产管道和设备,须要更换,发觉有泄露或者已经出现腐化,须要更换这些都是要留意的,一旦出现就必需要刚好上报工厂。在培训中,我了解许多化工平安学问,个人防护措施,以及在工厂的禁止事项要留意哪些事情等,比如我们上班不准吸烟,不准出现明火等,这些虽然有明确标语,但是为了平安,我们每天进入工厂都必需要把打火机放在场外,避开因为忍不住在工厂内抽烟。一点出现这样的状况其他同事发觉不刚好制止,而且还各自做着自己的事情,一旦出现问题会波及损害到众人的安危,因为经过了培训我们加强了对于工厂平安意识,想要提高生产就必需要提高去拿全,平安第一是我们工厂始终宣扬的口号,也始终在朝着这个方向前进,对我

28、们新来的人都严格要求教育。也正因为工厂对于安危的慎重以对让我明白了我必需要重视这一点,留意到平安,假如因为自己的一些坏习惯损害了自己损害了他人,这就会让自己懊悔不已,经过了培训,已经明白该如何去做,不会在生产中遗忘平安,不会做任何有危害的事情。化工生产过程中对于个人的素养和工作的仔细看法还是特别高的,这要求我们必需不能犯错,犯了错简单出现许多的严峻的问题,所以在今后的工作我可以更好的去做好工作,牢记平安记心中,生产不放松,做好日常基本生产,做一个符合要求的化工厂生产工人。每个经过了平安培训的人都增加了平安意识,也明白了自己的安危的重要性,同时了解到工厂对我们的重视,宁愿花时间给我们培训平安学问

29、也不随意的让我们干脆去工厂去做,工厂是一个有良心有责任感的工厂,我们更加情愿为这样的工厂工作,应为这让我们看到了工厂对我们的敬重,对我们的关切。化工培训心得体会6离开学校,来到xx公司,第一节课就是平安教化培训。经过半个多月的平安教化,彻底颠覆了我当时应付的想法。对于平安生产有了深科的体会,现将学习状况和心得总结如下:平安第一,预防为主这是化工厂平安的总方针,它时刻提示我在努力工作的同时不行忽视平安隐患的存在。要想把方针落实,首先要规范自己的操作,把操作工六严格熟记于心:1、严格执行交接班制度2、严格进行巡回检查3、严格限制工艺操作4、严格执行操作法5、严格遵守劳动纪律6、严格执行平安规定这不

30、仅是遵守公司的平安规定条文,同时是对自身平安防护的提高。三级平安教化:公司级平安教化,车间平安教化,班级平安教化。娴熟驾驭,牢记于心,这是进入工厂的前提!平安教化不能存在半点马虎,否则就会有生命危急。四知:1、知岗位操作法与工艺条件2、知设备结构与规格性能和各种物。管。线的来龙去脉3、知责任制详细内容4、知投产标准和开工措施四会:1、会在正常和不正常状况下进行独立操作2、会娴熟稳妥处理不正常现象与事故3、会娴熟操作开停工4、会一般设备维护保养经过半个多月的培训,使我增加了平安教化意识!无论什么时候,都要把平安放在第一位,平安第一,预防为主的方针。在工厂中我应当履行的义务和职责,同时我所享受的权

31、力和义务。以及一些平安消防学问,例如:干粉灭火器,二氧化碳灭火器,泡沫灭火器等适用范围和运用方法。还有一些遇到事故时的应急处理措施和逃命方法。这些东西让我们感到受益匪浅,因为他贴近我们的生活,增加自我防护实力,爱护我们生命的平安,也是验证我们作为一名合格化工人员进厂的前提条件。在这里我也要特殊感谢几位培训老师,是你们的付出,换来了我们的收获!你们是公司最可爱的人,因为有你们在公司才能健康,稳定的发展,是你们解决了公司的后顾之忧,也为我们今后在工作中的平安,谱写下了重重的一笔,让我们牢记于心,平安第一!化工培训心得体会7化工厂的平安始终都是厂长始终都在强调的事情,每一天在开工前都要跟员工们叮嘱一

32、遍平安留意事项,要我们打气十二万分的精神去工作,因为只有稍有不慎那就会给自身造成不行磨灭的损害,宁愿损失一点,也坚决不拿自己的生命平安开玩笑。但是厂长还是不放心我们,特殊是我们这群负责厂里核心技术的员工,平安系数更加的严峻,稍有闪失追悔莫及,厂长为了我们的平安考虑,也是组织了一次培训工作,就像想把我们的工作时的危急系数降到最低,对于这次培训我也是有了属于自己的一点心得体会。这并不是我一次参与培训,以往的培训就跟老师来上课一样,只是给我们讲解并描述一些理论学问,特别的枯燥乏味,虽然有时真的可以学到点自己不知道的东西,但是作用真的是微乎其微的。这一点我也不止一次跟厂长提到过,这样的培训就是在徒劳用

33、功,没想到这次的培训就让我感到特别的新奇了,这可以说是我上过最有用的一次培训了,对我的个人的技术成长有着极大的推动作用,并且让我在对平安的认知上有多了一层新的理解。这次培训跟以往有着很大的不同,首先就是培训人员的不同,厂长把三位之前在厂里退休的老员工给请来了,为的就是能够让他们把自己的工作阅历留给我们,他们在这个化工厂干了几十年了,他们对这里的环境、工具、工作流程这些早就刻在脑子里了,他们的一番话真的就值我们好几年的。其次就是培训的方式不同,这次培训完全是由这三位前辈再次上岗,亲身试验给我们看,告知我们可能出现几种的危急有哪些,预防的方法有哪些,万一还是发生了,我们又该怎么做应急措施,反正我是

34、觉得前排们讲得特别清晰,我看一边就能看懂了。最终就是培训的时长不同,以往的培训顶多进行三天,而这次培训干脆就是持续了一周的时间,前四天为培训时间,后三天为前辈监督我们工作的时间,保证我们是完全的听懂了。这次的培训,让我受益良多,不止是平安意识方面有所增加,最为关键的是,我的工作实力得到了很大的提升,至少让我的工作效率提高了四分之一,这意味着什么,意味着我在这个行业可以走的更远了,我可以凭借着自己的工作实力,拿到更高的薪资了,前辈们在培训结束前夕,还把工厂的平安生产制度给改写了一番,对我们以后的工作有着长远的影响。我今后在工作当中会严格的根据规章制度来工作,坚决不发生任何平安事故。化工培训心得体

35、会81月份平安生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、平安用具运用、查找平安生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组平安学习,督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评平安检查状况、讲评平安隐患整改落实状况。职工平安意识显著增加,在电气运行和设备维护的过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度,特殊是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张,其次种工作票86张,倒闸操作票174张,停送电联络单621张,办理临时用电。在1月份的平安、大检查中,没有发觉一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改,并通报车间全班组。一、加

36、强基础工作,科学严细管理。基础工作是电气平安运行的前提。年初,塑件化工厂把“精细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料,严格细致管理作为重点工作。15月份,我们完善了电气设备技术基础资料,特殊是完成了全塑件化工厂的C类电气表计共只的资料整理工作,贴上了标签。至此,基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。电气运行须要严格的工作制度,我们在工作中执行了严格的奖惩措施。嘉奖了在平安工作中成果突出的职工。车间领导坚持了查岗制度,查处违纪,扣发奖金共计,并把结果通报全车间,达到了教化的目的。目前,职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发觉违纪现象。在平安管理上,我们坚持“平安第一,预防为主”

37、的方针,全面落实平安生产责任制,加大监督检查力度。半年开展了一次题目的反事故演习,车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中,组织了次参与了演习,一线生产班组职工受训率达到,这些活动提高了职工的平安生产意识和平安技术水平。设备管理上,我们接着加强了三级巡察检查制度。半年在巡察中发觉解决了CD501压缩机、TKL44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题,为削减非安排停工作出了贡献。技术业务培训上,半年共组织了7xxxx次的电修工参与了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教化以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际,紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。二、努力为生

38、产服务,解决平安隐患。今年初,我们在全车间开展了形势与任务教化,结合塑件化工厂各项改革工作,教化职工树立危机意识、竞争意识、创新意识,深刻理解“优质服务就是电修职工在创效益”的含义。召开职工座谈会,组织职工探讨三个议题:自己的思想水平如何适应改革的要求?车间在管理上还有哪些须要改进之处?如何理解“处理事故快速牢靠,维护设备优质完好”?通过大探讨,职工明确相识到了在改革不断深化的形势下,自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营休戚相关。若想在竞争中获胜,必需充溢自己,全面提高素养。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识,改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据,职工为生产服务的看

39、法明显改进。3月份,一注塑装置大检修。我们共检修电机19台,检修断路器3台,安装照明灯具28套,测试设备及建筑物接地439处,解决了35KV变电站3#母线电缆泄漏大的重大隐患。确保了平安生产和设备的完好备用。目前,塑件化工厂的电气设备完好率达到9xxxx,功率因数保持在0。93以上,2所6KV变电所均为完好变电所,10所低压变电所中有9所是完好变电所,完好率达到9xxxx。16月,我们在巡察检查中发觉解决的电气及设备平安隐患有:1、三注塑机主电机温度高。2、一注塑机电抗器绝缘低、2#线拉伸电机电流、转速波动。各班组共整改11项不合格项目,使供电系统、电气设备平安性有了更进一步的提高。三、以人为

40、本,搞好职工队伍建设。我们做了下面几项工作。1、完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。3、加强内部各项工作的检查、监督和考核。4、奖惩分明、加大力度,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的主动性。5、开展切实可行的形势任务教化。6、加强职工的技能培训。如建立车间职工综合自动化系统的小型试验台,为职工学习先进学问创建条件。7、了解职工思想动态,制定深化细致的解决职工思想问题的方法。8、搞好干群关系,在车间创建一个职工团结一心,有集体荣誉感,有责任心和紧迫感,有良好工作作风,又轻松活波的和谐氛围。完善车间的管理制度与考核方法,使其更具有针对性和可操作性。9、Q

41、HSE体系审核工作,同时通过此项活动,提高了车间的综合管理水平。10、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。11、进一步加大计算机管理力度和范围,完善备件、材料、资料、设备、安排、消耗、记录管理的计算机管理,为生产和效益服务。12、重新核对、计算我塑件化工厂电力系统的继电爱护定值,建立塑件化工厂阻抗系统图。四、接着在车间开展成本推动战略工作,努力增收节支。年初,我们根据塑件化工厂下达的经济技术指标分析了车间xxxx班组的生产状况,制定严格的成本和节支考核细则,车间领导班组长管理人员分工负责。每月检查一次,综合评定打分。各班组努力做到修旧利废,车间削

42、减了外协工作。到6月份车间总成本指标与年度进度相适应,节约费用元。存在的问题:1、车间管理还存在漏洞,厂区边缘边角的.配电室和电气设备管理不到位,环境卫生差。2、个别职工和班长服务意识不强,没有深刻领悟“优质服务就是电修职工在创效益”的含义,对待工作仍旧推诿扯皮,严峻影响车间整体形象。3、部安排电柜和电机属国家明令淘汰设备,应支配安排更换。化工培训心得体会9两星期的培训转瞬即逝,在这15天的培训日子里,我体验了拓展训练的刺激与辛酸,体会了公司企业文化的核心精神与价值导向,了解了作为一名化工工程师应当具备的素养和实力。最重要的是起先了渐渐从一个高校生到一名工程技术人员的转变。梦里回思千百度,蓦然

43、回首追溯一下这些阳光绚丽的日子。周末两天的拓展训练想必我这一辈子都不会忘怀,每每在看到当时的照片和dv录像,脑袋里中就出现出一场又一场刻骨铭心的画面。站在高空圆盘上那腾空的一越,过河棋局的冥思苦想,队列传数字的全部正确,中冶焦耐我最棒的16秒宣言太多的太多,信任这些故事在我们金刚队的每一名队员心中都会留下难忘的回忆。对我个人来说,感受最深的就是高空翱翔的那一瞬间,站在10米高的特别狭小的圆盘上,要去抓前方的横杠,这个在地面上人人可以轻而易举完成的任务在高空中却显得是那样的不简单。只记得自己渐渐的站起来,然后两手端平,有下意识去抓爱护绳的动作,即刻被教管制止了。眼看成功就在前方,大脑一片空白,心

44、一横脚一用力,稳稳的抓住了前方的横杠。下来以后那种兴奋的感觉难以言表,这是对自身的一次挑战,对自我心灵的一次沉淀。更让人兴奋的是我们队里的全部队员(包括两名女队员)都爬上了高空圆盘,并且全部抓住了横杆。而对于我们集体来说,队列传数字在三个队伍的pk中我们可以说是一次完胜。我不想过多的评价几个队伍的差别,我只想说我们做到了自己能做到的最好!这已经足够了。在四次的传递过程中,我们十几个人都可以优先的把数字精确无误的传到最前面的一个人手中,并由他填到黑板上面,看着一次又一次的正确传递,我思索了许多。对于一个团队来说,团队合作精神肯定是最重要的,这个毋庸置疑。但是除此之外呢?还有一些细微环节的内容须要

45、留意,首先就是彼此之间的信任,这一点在数字传递当中体现的很明显,前面一个队员要充分信任后面队员给他的数字信息,自己不允许根据自己的意愿来处理,这其实就是一种信任的建立。还有一点是我以前从来没有留意过的-“有效沟通”。以前在学校的各种团队竞赛中我只强调团队精神和充分信任队友,而没有留意到还有一项特别重要的因素同样也是获胜的关键,队员之间的沟通肯定会许多,但是如何做到有效沟通,如何让沟通更有效率呢?制度和规定的建立是完成有效沟通最干脆最有效的方法。这就像一个团队中必需要有一个leader一样。针对数字传递,我们规定数字干脆往手上写,每写完一个数字都要拍一下肩膀确认一下,最终写完全部数字要在前方队员

46、后备画一个对号,前方队员也必需要把数字在重复给后面队员再次确认。此外,为预防汉字和英文字母的出现,我们分别采纳了先摸耳朵和拍脑门来区分不同文字符号的方法。通过这些制度和规定的建立,我们尽了全力想到了各种可能,并且在此基础上完成了有效沟通,并且做到了万无一失。正是这些base,让我们达到了最终的成功!回到公司第一天第一堂课就是我们公司的总经理谭萍女士给我们介绍中冶焦耐的企业文化。前无古人的首次公司高层培训对我们来说着实是一次偏得,所以更加珍惜这次机会。谭总从公司的成立起先讲起,始终到公司的核心价值观、公司的全球化发展战略、人才队伍的建立、运营模式与国际接轨、技术水平的国际化建设等等让我们对公司有

47、一个高屋建瓴地相识。然后谭总深化浅出的给我们讲解了如何做一名中冶焦耐的优秀员工。这部分内容给我留下了深刻的印象。谭总首先从责随意识谈起,来到一个企业不仅要对自己负责,更重要的是对一个企业负责。这是一种理念,一种思维方式,一种要嵌入脑中的考虑问题的方法,须要我们不断的去培育这种意识。其次要树立学习的意识和团队意识。人生就是一个学习的过程,俗话说:活到老学到老,只有不断地向书本学,向自己学,向别人学才会有更大的进步。万事强调方式方法,在此就提到一个工作日志。这是一个提高自身学问和阅历实力水平的好方法。团队意识在此我就不想多说了。最终谭总提到了服务意识的建立,如何有一种良好的服务看法是能否做好服务的关键,看法确定一切。而相对来说国企对此要求没有外企那样上纲上线,不过我想通过我们自身的努力及实践从方法和技巧上

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