初中每周教学工作计划.docx

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1、初中每周教学工作计划 在管理学中,安排具有两重含义,其一是安排工作,是指依据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在将来肯定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是安排形式,是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在将来肯定时期内关于行动方向、内容和方式支配的管理事务。下面是为您整理的初中每周教学工作安排,仅供大家查阅。一、指导思想本学期,我校以全面提高教化教学质量为重点,以实施素养教化为目标,以整体推动课堂教学改革为中心,扎扎实实开展教学工作,实施规范、科学、精细化的教学管理,探究建立完善的教学质量评价体系,全面提升老师业务潜力,加强过程管理,注意质量管理,

2、向过程要质量。二、主要工作1、全面落实教学课程安排,本学期努力从“两手抓,两立足”为突破口,构建精讲多练的课堂教学模式,设计以学生学习效率为核心的教学方法,努力抓好预习笔记和纠错本的应用,更要把学法指导渗透到教学全过程之中,促使学生学得主动,学得活泼,学的得法。2、抓教学常规管理。加强对教研活动和群众备课的指导,保证足够的活动时间以提高效率。严格课堂教学常规管理,提高备课、听课、批改作业等常规检查的实效。3、抓教学质量监控。抓落实教学质量检测以及毕业年级的质量检测。组织学生进行阶段性复习总结。抓分析评价,组织好教学质量分析,并提出指导性中考信息的采集和整理以及新课程改革的看法。4、抓教学探讨。

3、加强对如何提高群众备课的效率的探讨。加强对如何提高校内教研组活动的实效性的探讨。加强对作业精选布置、批改、反馈的探讨与监控。5、实施青年老师培育工程,透过学习、实践、研讨等形式,不断发觉能人,培育能人,激励能人,搭建平台,训练培育一批青年老师,使其坚固树立名师意识,打造名师带名校效应。6、加强艺体卫工作,接着做好爱好小组工作,培育全面发展的人才。三、工作目标1、初一重在学问平稳过渡,初二重在学生分化期的学习引导,初三重在学问落实与潜力提高。2、以课堂探讨为先导,不断发觉教学问题,更新教学观念,改善教学方法,开启师生才智,追求文化品位,提高教学质量。3、在教学上敢于创新,探究构成适合我校学生发展

4、的课堂教学模式。4、构成教风正、素养优的老师团队,和谐共进、专心向上,确保学校可持续发展。5、教学人员的教案、板书、作业批改的用字规范,不出差错。每个学月进行检查并进行一般话培训。6、学生初步能用规范字书写毛笔字。四、教学工作管理1、抓常规教学,提高教学质量。(1)抓好开学初各项安排的制定工作,学期中抓好安排的落实和监督工作,学期末、年末抓好各项工作的总结和评比。(2)组织各类教学竞赛和抽查,随时随地对每位老师进行听课和教学质量及工作落实状况的抽查,每两周进行一次周考,每月进行一次月考,以考代练,全面提高教学质量。(3)抓住课改实践的主要方面和着力点,在学问技能练习、课外作业布置、发散思维训练

5、、质量检测等方面进一步进行有益尝试。英语教学,注意交际潜力的培育,营造良好的英语学习与应用的环境。在上学期群众备课教案书写试验的基础上,本学期要求老师人人会用班班通,节节要用班班通,老师做到备课电子化,加大课堂容量。(3)改革教科研学习的方式,变单纯的学专著,学理论为问题探讨、实践展示、反思沟通等。(4)能仔细落实本学年的成果展示活动。每位老师有读书笔记(包括摘抄及读书心得)。每位老师撰写一篇切合课题的质量较高的科研论文或总结。(5)仔细组织试验阶段性验收,并刚好总结。2、落实教学基本要求,不断提高课堂效益仔细学习、把握和运用课标、教材,仔细探讨近几年的中考试题,特性要探讨所教学科的新课程标准

6、,做到以新思想、新理念来统领教学。把教学“五仔细”真正落实到教学管理的全过程:(1)仔细备课,备课要在吃透课标、考纲、教材的前提下,强调备好学生、备好教法,备好例题和练习;(2)仔细上课,要努力提高40分钟的课堂教学效率,杜绝废课,不讲废话,充分发挥学生的主体作用;(3)仔细选编、批改、评讲作业,作业要精选精编,仔细批改,讲评到位,做到有发必收、有收必改、有错必纠、有练必评,任课老师和学生要建立错题档案,抓实学生的错题订正,提高目标达成度;(4)仔细辅导,在群众辅导的基础上切实加强个别辅导,透过辅导实现培优拔尖和医瘸补缺两不误,同时要强化总分意识,科学合理配置各学科课时和辅导时间,防止在学习时

7、间支配上的偏科现象;(5)仔细组织考试,要不断探讨考试的模式与方法,从编制试卷、批改分析到整合讲评,都要以效果为落脚点。3、强化群众备课,整合教学资源加强教研组建设,抓实备课组活动。专心推行“群众备课,资源共享,课后反思”的群众备课制度。开展备课组观摩和沟通活动,抓实组内听课活动,对听课提出更加明确更加详细的要求。备课组每周集中备课一到二次,全体老师以团结协作精神为已任,努力做到(1)五定。即定时间、定地点、定每周进度、定教学资料、定中心发言人。(2)五议。即议学生学习状况、议备课中疑难问题、议可供的教学方法手段、议课后心得体会、议教改动态信息。(3)六有。即有重点,有措施,有收获,有提高,有

8、记录。各备课组将课堂教学探讨、教学方法研讨、考试信息探讨、考试方法指导作为备课组活动的核心资料。(4)作业的布置量适中,作业的目的要放在透过信息反馈、发觉问题并解决问题上,反对贪多贪难、食而不消,作业务必对教学资料具有典型性、基础性和概括性。对资料中的习题要加以分析,去粗取精,对参考资料的资料加以比较、适当补充。作业要分层,以减轻学生负担为根本原则。要自批、记病例、汇病案,对症下药,让每个学生都知其然,并知其所以然。努力造就优等生,带动中等生,辅导“后进生”。4、加强业务精细管理,确保教学规范有序进一步加强教学常规管理,要求全体老师在课堂教学中做到“六个有效”(有效备课、有效选题、有效训练、有

9、效讲评、有效自学、有效补差);教学手段上抓好“五个关键点”(常考点、新考点、失分点、潜力点、支撑点)。结合学校实际修订和完善教学管理、常规管理、考核管理等方面的制度,加大对教学常规管理和专项管理督查力度。5、强化学科组织建设,建立校本教研制度完善学科教研组制度;定期组织学科教研活动,加高校科教学探讨力度;实施全面质量管理,健全和完善听课、评课等制度;加强学科内、外部之间的沟通与合作,加强与市区同级学校的联谊,真真实切地在学科教学、考试探讨和教学活动等方面做到互通有无,开展常常性的相互沟通,确保本学期期末统测各学科成果再创辉煌;同时要争取获得学校教科室与县教研室的支持与指导。6、提升教研水平,强

10、化教学实效性走一条“教学、科研一体化”的道路,向科研要质量,以科研求生存、求发展。以课题探讨为中心,教研科研有机融合,透过课堂教学实践构成一些典型性、普遍性、现实性的问题加以探究和探讨,各教研组、备课组专心制订好各组的课题安排和活动安排,做到有打算、有主题、有质量,坚持理论与实践相结合,在深层次上开展教学探讨、教改试验,实现老师人人有探讨的课题。7、增加教学协助功能,确保一线稳定有序加强班级图书角、阅览室、试验室、投影仪的管理,将学校教学业务管理规定的详细专项要求落到实处,做到物品完好、修理刚好、账册完整、记录齐全,为教学一线带给平安、优质的服务;教辅工作管理,教材分发、排课调课、制卷打印、考

11、务支配、学籍管理、资料收缴等要严格有序,为教学常规管理的有效落实做好先行保证。一、指导思想以县局提出的高效课堂建设工作为主线,以县局教学评估工作为引领,以提升教学质量为中心,精细管理,务实工作,转变教风,力争我校的教学质量有一个新的提升。二、工作措施(一)强化学校领导对教学工作的指导,检查与督导。1、坚持常常深化课堂听、评课制度。学校领导坚持每周听课不少于3节,学期深化课堂听课不少于60节,参加指导教研活动不少于20次的要求。刚好发觉问题,匡正教学偏颇,引领方向。2、坚持教案作业检查制度。学校将实行定期全面检查与不定期抽查两种方式,做好检查纪录,搞好查后的沟通与整改,评优说劣。3、坚持月质量检

12、测与期中、期末评估相结合的教学质量评定制度。每次考试都要按学校的统一要求搞好数据分析与评判工作,老师要做好考后反思,查找问题,弥补不足。4、组织开展部分学科的竞赛活动,以调动学生学习的专心性,培育优秀学生,学校将统一支配、组织此项活动。(二)全力推动高效课堂建设工作,切实提升老师的业务水平。1、专心组织老师参加县局组织的“新课程、新教材、新课堂”三新系列培训活动;组织老师参与“知名老师”讲引路课的活动,组织老师观看县局推出的12节网上课堂活动,透过不断地向先进学习,来丰厚自己的学问功底,提高自己的执教水平。2、搞好学校“高效课堂专项课题”的申报,组织老师学习教研室制定的各学科高效课堂教学流程,

13、制定实施方案,明确参加老师,以引领我校高效课堂建设工作的开展。3、开展以“高效课堂建设”为主题的教学开放活动。凡是参加“高效课堂建设行动”的老师均为开放的对象,面对本区域、面对社会开放,学校每学期组织一次全面的主题性开放活动。4、建立教研组织,深化开展我校以练带备,以练提高学生学习效率的备课、教学模式,从而切实将我校高效课堂构建落到实处。学校成立五高校科教研组,在教研组长的带领下,整合老师资源,共同研讨,尽早确定本教研组的高效课堂专题探讨方向,并付诸实施。(三)细化过程管理,扎实落实教学常规。教学常规是全体任课老师务必知晓和遵守的规则,是老师职业操守的底线,为此,学校将组织老师进一步学习唐山市

14、初中教学常规,要求老师教学中要践行常规的各项条例,详细地要抓实“备、讲、练、复、测、评”六大教学环节,详细要求如下:1、深化备课,精写教案。备课是上好课的前提,是保证课堂教学质量和效率的基础环节,老师的备课应做到七备,即:备教材,备目标,备学生和学法,备过程和教法,备德育,备教具,备板书设计,备课的过程最终的成果要体此刻书写教案上,每位老师都要树立县局提出的“无教案=没备课=失败课堂”的观念,仔细精细写好教案,体现教案的好用性、科学性。2、高效授课,优化课堂教学流程。教学过程要做到“十化”,即:课前预习基础化,情境导入趣味性,素材选材生活化,试验操作规范化,习题选取梯度化,小组合作有效化,媒体

15、利用化,学问规律整合化,教学逻辑归纳化,课后作业精炼化,老师要按此要求执教课堂,使课堂教学效果化。3、严格作业的选留与批改。学校要求各学科的作业要全力收交,不漏一人,学生作业要有随堂作业和家庭作业,随堂作业原则上要当堂完成上交,当天批阅。语、数、外学科作业每周至少5次,物理、化学作业每周至少3次,史、地、生、政作业每周至少2次,语文大作文一学期不少于8篇,小作文不少于10篇。七、八年级作业实行小篇子贴作业本上的形式,并留有改后的纸张,以便利老师批阅后学生改正,体现二次作业,有针对性地解决作业批而不改的现象。作业要全批全改,要仔细刚好,且要有批改痕迹,不能圈阅。一、指导思想:依据教化局会议精神,

16、结合我校“让每一个学生健康成长,和谐发展”的办学理念,以着力提高教化教学质量为总体目标,以新课程改革为突破口,转变教化教学观念,加强教学常规管理,强化课堂教学探讨,提高课堂效率,接着实施减负增效,不断提高老师队伍的专业化水平,为全面提升我校的教学质量而不断努力。二、工作目标:1.强化教学常规管理,抓实教学过程管理,努力提高教学质量。2.专心推动“主体-和谐-高效”教学模式,努力构建高效课堂。3.抓好校本教研,抓牢老师培训,逐步提高老师专业化水平。三、工作措施:(一)进一步规范教学管理,确保教学质量稳步提高。1.精细备课。各年级同学科每周支配一次群众备课,共同研讨确定课时支配、教学目标、重点难点

17、、教学设计、作业设计,共同完成电子教案。在群众研讨的基础上,每个老师依据自身特点和不同学情,对电子教案进行特性化修改。课后要仔细填写课后反思。2.精彩上课。在课堂上要实行“主体、和谐、高效”教学模式的基本要求。每位老师要细心设计“导、讲、练、拓”四个教学环节,要求语言精练、激发爱好、步步深化、科学合理。要切实做到以老师为主导,以学生为主体;面对全体,充分调动学生参加课堂活动的专心性与有效性;激励学生大胆质疑,大胆发表自己的见解。全体老师要注意师德修养,敬重学生,擅长发觉并刚好激励学生的闪光点,着力培育学生良好的学习习惯;严格要求自己的教学仪表、教学看法、一般话以及板书水平。3.精确批改。要求习

18、题精选,题量适中,减轻负担,评讲刚好,课堂作业要全批全改,杜绝重复和不经典作业。4.精炼优辅。因材施教,分层教学,常常深化到学生中去,尤其要多关注学困生,为他们带给方法指导与学习帮忙。每位主科老师至少包5名学生,老师多找学生谈心辅导,确保优等生养分丰富,学困生消化得了,努力提高整体合格率。学校领导班子接着实行包班包学生制度,定期做好潜能生的转化工作,且要仔细填写谈话记录。5.精准检查。教务处坚持每日巡课、查岗制度,定期对教案、作业及批改记录、培优辅差记录、听评课记录、教研记录等进行检查,刚好精确的记录和订正日常教学过程中出现的问题。6.精研听评。接着开展大课堂活动,搞好青年老师的学习课、汇报课

19、,骨干老师的展示课、示范课、创优课。立足课堂,搞好各级各类课的评课活动,深化研发课堂教学模式,并构成常态。7.精析考试。仔细组织好质量跟踪调查考试,重视学生复习方法、答题技巧、应试心理的指导,严格考场纪律,肃穆阅卷制度,仔细分析试卷,点成果、找差距、求不足,刚好变更教学方式方法。(二)进一步组织好教研活动,确保老师专业潜力稳步提高。1.加强老师教化理论学问的学习,强化老师理念灌输与专业培训,抓实老师外出学习学习培训,注意薄弱学科老师、青年老师和骨干老师的派出学习与提高,提高老师敬业精神,转变老师教学理念。2.深化开展校际合作、协作区、同课异构等活动,创建条件,利用外出听课、请进送课,相互评课等

20、途径,在课堂教学、日常管理等方面加强与兄弟学校的合作与沟通。3、接着开展“新老老师结对帮扶”活动,促进青年老师的专业化发展。对青年老师培育的工作重点放在备好课、上好课,管好学生上,努力为他们创建学习和展示的机会,加速青年老师成长。4.仔细组织好老师和学生的各级各类竞赛活动,如科技竞赛、教学竞赛、论文撰写等,透过参加提高老师、学生的各方面潜力和水平。(三)进一步加大科研力度,确保科研水平稳步提升。1.各教研组要完成课题的申报、探讨和结题工作,各课题组每月集中一次研讨,总结近期的工作进展,研讨面临的主要问题与相应措施,部署即将完成的工作,职责到人。2.激励老师专心撰写教研科研论文,并组织好老师参与

21、各类论文大赛的参评工作,努力提高老师的教化科研水平。(四)进一步抓好专用教室管理,确保运用率稳步提高。1.各专用教室台帐齐全,物品摆放有序,卫生状况良好,各试验室负责人老师要仔细梳理应做试验,争取演示和分组试验开足、开好。2.图书室要确保正常带给借书和阅览,做好借阅登记。阅览室管理员要依据阅读课的支配,刚好打算好阅读书籍。3.语文老师要仔细指导学生阅读,指导学生做好阅读笔记。(五)进一步加强毕业班管理,确保教学成果稳步攀升。1.开好毕业班学生、家长、老师动员会,适时做好学生的心理辅导。2.搞好各种考试分析,建立成果档案和坐标曲线图,刚好改善工作方法。3.开展老师阅历沟通活动,加大对外沟通,拓展信息渠道.4.聘请优秀毕业生回校作阅历介绍。5.优化策略,搞好循环复习。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页

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