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1、企业给企业信 关于企业举荐给企业举荐信4篇企业举荐给企业举荐信 篇1XXX同志20xx年进入XXX公司策划部。在近3年的工作中思想上主动进取、工作上任劳任怨、生活中能团结公司全体员工,静默地在自己的岗位上为公司为部门无私地奉献个人青春和力气。20xx年XXX同被任命为 信息组组长。其工作是带领 信息组对XXX公司网站的全面升级建设工作。XXX公司网站升级项目涉及的学问面非常广袤,包括XXX行业学问、计算机网络和 商务相关学问、XXX公司商业运营的历史沿革和将来规划、公司企业文化和各部门所能供应的资源、项目管理相关学问等等。而且,项目小组中的其他成员都是刚刚进入公司不久的新人,对公司的状况还须要
2、一个逐步了解的过程。这些对项目组主管的职业素养提出了很高的要求。在这种状况下,XXX同志欣然接受了新的任务,多次组织项目组全体成员学习各方面新的学问、了解公司发展的历程和现状,使项目组在较短时间就能进入良好的工作状态。该同志这份用于挑战新事物、勇于担当新任务的工作激情让部门全部同事感到敬佩。在平常的工作中,XXX同志呈现出了优秀的职业素养。她首先能够身先士卒。常常带领项目组成员在市场进行大量的走访和调研。比如在收集商户资料的过程中,XXX同志和小组成员一起走访XXX公司的商户。她提示大家说:“来自一线的资料,特殊是商户的详细需求是我们工作中的基石,了解商户的需求和XXX公司的实际状况有助于使我
3、们提高网站的实际运营效益”。她擅长团结同事,发挥每一个小组成员的特长,充分的呈现了一名主管应当具备的沟通和协调实力。她常常跟大家说:“个人的优势须要化为团队的优势才能达到目的。”在她的带领下,团队成员集思广益,对原有网站、其他XXX网站、其他有代表性的 商务网站进行了调研。通过多次会议探讨,从公司,入驻商户,消费者三个角度动身,客观实际的分析了他们的详细诉求,提出了现阶段公司网站发展主要目标是完善客户信息,供应信息服务,提高公司的宣扬力度。拟定了第一阶段详细可行的网站优化改进措施。并得到公司领导和部门同事的普遍认可。XXX同志始终是全力以赴地做好本职工作,深得同事的信任和支持,具有剧烈的事业心
4、和责任感。在她的领导下, 信息小组的工作有条不紊地开展。小组成员在XXX部门今年起先制定并实施的部门员工考核管理方法几个月中,全部获得优秀。XXX始终重视提高项目组全体成员学习状况,她常常会向团队成员举荐相关的商业地产运营书籍,要求大家加强学习和补充专业学问,激励大家既要努力做事又要抬头看路,使团队成员在工作过程中保持清楚的头脑和正确的工作方向。XXX同志通过自己的职业素养和个人素养获得了小组成员拥护爱戴。XXX同志还始终接着兼管者办公室管理工作,包括日常管理、综合事务、图书管理等。在她辛勤管理下XXX部门日常工作环境井栏有序,有效的协作了其它各个项目组的研发工作,得到了各个项目组成员的一样好
5、评。在对外交往事务方面,无论与上级单位和主管部,还是对外有业务联系网络公司或相关单位的协调工作,XXX同志都能正确协调好各种关系,顺当完成公司领导交办的各项任务。在对外与业务联系单位进行商谈时,始终把维护公司利益放在首位;在外出调研等公关场合,她时刻注意严格要求自己,维护公司声誉和形象。我们一样推选XXX同志为20xx年公司先进员工,并以她为榜样在今后的工作中更加努力、更加严格的要求自己,为公司的发展贡献自己的力气。企业举荐给企业举荐信 篇2敬重的先生/女士:我特别荣幸的为XX同学出具这份正式的举荐信。我是XXXXX学校初一2班的班主任。XXX同学在班级中学习有3个多月,我对该同学有肯定的了解
6、。作为一名精彩的学生,XX应当受到更好的教化和更专业的指导。因此,我很荣幸的向贵校举荐该同学。XX的刻苦好学,主动进取给我留下了深刻的印象。他乐于思索,喜爱参加集体活动,乐于与同学合作。他勤于预习复习,并且对于一些较难的学问点,他总是仔细钻研,与同学一起探讨。XX同学作为英语课代表,乐于为班级服务,帮助老师工作。他是一名非常有上进心的同学。所以我很希望XX同学能够接着他的学业,受到更高学术成就老师的指导。鉴于XX同学的良好表现和学校中相关任课老师们的认可评价,我真诚的向贵校举荐他,希望他能够入选贵校的学习项目。感谢!举荐人签名:XX老师20xx年XX月XX日企业举荐给企业举荐信 篇3敬重的领导
7、:您好,我谨作为XX先生在XX集团工作四年间的干脆领导写此举荐信。今日的XX与四年前的他相比,已经产生了特别显著的改变。而作为一位独立负责一个分厂全部行政事务的管理者来讲,这些改变亦是他个人在管理与领导实力上日趋成熟的真实体现。对于他这四年来在公司所作出的实际贡献,如完善分厂详细行政管理制度、全面提升行政服务品质、连续三年被评为集团6s优异奖等,我不作赘述,因为这些只能代表他的过去。我将把我对他所了解的作出适当评价,以期您能对他有更全面、更深化的相识。他是一位乐于沟通且擅长沟通的管理人员。尽管曾经在工作中因为沟通不足导致工作失误的发生,但他能够直面自己的不足,而主动改善沟通方式,加强与服务对象
8、职员工、与生产部管理层的沟通,从而变更并形成了一种较为民主的分厂行政事务决策模式。这种变更产生了巨大的粘合力,把生产与行政紧密结合起来,以行 政来支持生产,并在生产促进中发挥更大的作用。作为XX先生曾经的领导、共勉的挚友,希望您看了这封举荐信后,加以考虑XX,他确定是一棵好苗子,会成为一名栋梁之才!举荐人:XXXXXXX年XX月XX日企业举荐给企业举荐信 篇4XXX先生/女士:我谨作为蒋龙先生在集团工作四年间的干脆领导写此举荐信。 今日的蒋龙与四年前的他相比,已经产生了特别显著的改变。而作为一位独立负责一个公司全部工程事务的管理者来讲,这些改变亦是他个人在管理与领导实力上日趋成熟的真实体现。对
9、于他这四年来在公司所作出的实际贡献,如完善公司详细行政管理制度、全面提升行政服务品质、连续三年被评为集团6S优异奖等,我不作赘述,因为这些只能代表他的过去。我将从沟通、学习与传播三方面对他作出适当评价,以期您能对他有更全面、更深化的相识。 他首先是一位乐于沟通且擅长沟通的管理人员。尽管曾经在工作中因为沟通不足导致工作失误的发生,但他能够直面自己的不足,而主动改善沟通方式,加强与服务对象、与工程部的沟通,从而变更并形成了一种较为民主的工程事务管理模式。这种变更产生了巨大的粘合力,把生产与行政管理紧密结合起来,以行政管理来支持生产,并在生产促进中发挥更大的作用。他还是一位乐于学习且擅长学习的管理者
10、。作为一名基础管理者,他这四年来的学习实践集中在三个方面,一是从失误中学习,一是从同事的胜利阅历中学习,一是从外界培训及自我学习中学习。他把所学在实践中加以运用,从他所取得的成就干脆且充分显示了他在学习上虚心与勤奋,充分显示了他在管理实践过程中对学习的不断检验与总结,充分显示了他在为丰富其职业生涯而进行的拓展性学习、关联性学习中所表现出来的追求心!更犯难能珍贵的是,他带动了一群人对学习新学问、新技能的爱好与尝试!他更是一位乐于传授并不断升华管理理念的职业人士。耐性传授并不断升华管理理念,是一项真正的管理者必需做到且永无止境的工作。他已经在实践中,且有所成效,比如教化同事调整工作看法、培育沟通意识、主动探讨可行性方案、加强执行力、激励创新等等。虽然我仍希望他在这方面持续加强,但我依旧观赏他正表现出来的在管理探讨与工程实践上的专注与专业。作为蒋龙先生曾经的领导、恒久共勉的挚友,我期望蒋龙先生在将来通过全面提升其管理才智、领导实力及人格魅力来攀登其职业生涯的新高峰!顺颂商祺!本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页