企业年终工作总结模板集锦八篇.docx

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1、企业年终工作总结模板集锦八篇 企业年终工作总结模板集锦八篇总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而确定成果,得到阅历,找出差距,得出教训和一些规律性相识的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,不如我们来制定一份总结吧。那么总结应当包括什么内容呢?下面是我为大家收集的企业年终工作总结8篇,希望能够帮助到大家。企业年终工作总结 篇1时间转瞬消逝,我在企业一年的工作也就此结束。面对将迎来的新一年,我怀抱很大的希望,我觉得自己可以更好地胜任工作。现在就对我过去的工作做如下简短的总结:一、酷爱工作,尽职尽责这

2、一年,我对于自己的工作是尽职的,我喜爱自己做的工作,从来没有遗忘过起先的初心,我工作以来,我酷爱工作,在自己岗位上踏实工作,不做工作相驳的事情,而是敬业的守在工作岗位上,把份内的工作给做好,不让领导为我担忧,而是努力去为领导分担一部分的重担,与同事一起努力的、主动的做着工作,协作好企业的制度,在岗位上仔细做好工作,把事情都处理好。本年度,我对工作的酷爱,让领导对我的实力越加的认可,与此我更加的喜爱去工作,把自己手中的工作一一做好。二、遵守规定,遵循规则作为企业的员工,我有仔细的学习各项制度,努力遵守着规定,遵循这企业的规则,做好自己的事情,向着成为优秀的员工的目标前进。上班从不违反规定,没有迟

3、到,也没有缺勤。假如有要事,我会向领导报备请假在离开公司,总之全部的事情都跟着制度来做,根据程序一步步的做好。工作的时间里,我是不允许自己做不关工作的事情,连随意的闲聊都不曾有,我都是聚精会神的在做着工作,不然心思被溜走,用心做着工作。三、存在问题过去一年,我的工作也不全是优点,还是有些问题的。比如专业学问还有很多方面是欠缺的,所以在处理自己工作时,有时候因为不是很懂,导致工作在后面无法按时完成,要自己先把理论学会了,才能进一步的解决,不然就只能放在一边,这样也就耽搁了一些工作。另外就是整理东西不在行,总是一塌糊涂的扔,搞得办公桌上一团乱,每天工作的时候,都要整理一通,很奢侈时间,而且有时候很

4、急的时候,因为很乱,就不能很快的找到自己要的东西,这个问题我必需要解决,也必需改正乱丢的习惯,不然对于工作是没有帮助的。以上是是过去我一年的工作的总结,我知道自己有须要去改进的地方,那么在新的一年,我把工作上余留下来的问题解决了,努力让工作更顺当的完成。企业年终工作总结 篇2光阴似箭,时间荏苒。转瞬间,到公司已经快三年了。回首三年前,本着对工作的美妙向往,起先了我公司大家庭的生活。又是一年下来,是既有得又有失的。如今20_年就快结束,回首这一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时间过得飞速,不知不觉中,充溢希望的20_年就伴随着新年伊始即将接近。可以说

5、,20_年是公司推动行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作状况总结如下:一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务在20_年里,我自觉加强学习,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,渐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热忱服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。二、心系本职工作,仔细履行职责,突

6、出工作重点,落实管理目标责任制“查找不足赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企事业的兴衰干脆关系到个人的荣辱,作为技术部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,对于“如何提高自我,服务于本单位”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将工作放在加强技术管理与技术分析这两块,理清工作安排与思路三、加强检查,刚好整改,在工作中正确相识自己经过这样惊慌有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台

7、阶,做每一项工作都有了明确的安排和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清晰,事事分明,从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干,不知总结阅历的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年。还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。总结下来:在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新学问、新阅历,使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素

8、养和道德素养双提高。四、将来的向往针对20_年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:(一)主动搞好与部门同事的协调,进一步理顺关系;(二)加强专业学问的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;(三)加强基础工作检查,强化技术的创新实践,促进技术水平的提升。在今后的工作中要不断创新,刚好与领导同事进行沟通,仔细学习公司相关政策规定,提高自己的平安意识,同时在平安生产方面要严格要求自己,为公司发展贡献自己的一份力。在明年的工作中,我会接着努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,刚好订正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力气,要合作才会胜利,才能把我们的工作推向前

9、进!我信任:在董事长的正确领导下,公司的将来会更加美妙!企业年终工作总结 篇3旧的一年最终结束,新年也最终来临。回顾往日的工作,努力的完成了各项工作,圆满的把职责给做好,为公司进一步的发展也做了许多的贡献。回首过去,把过去工作做了下面的总结:一、确定了企业新的发展方向作为企业的经理,我肩负着带领企业走的更远的责任。在这一年,我依据时代的发展,依据市场的改变,提出了并确定了我们企业新的一个发展方向,刚好的斩断以前的错误方向,扭转乾坤,与大家一起让企业往正确的方向发展。我努力带着大家走向一条光明的道路,开拓了一条新媒体的道路,让大家以这个方向为主,齐力向前发展。这一年我们经过许多的风雨,但是都努力

10、的克服下来了,并且在这个方向取得了成功,企业的发展更加美妙了。二、员工管理工作在这一年,我在管理员工的工作上,我有松有驰,严格管理的时候就严格,宽松的时候也会适当放松管理,让大家尽量在一个比较良好的环境下工作。我新制定了奖惩制度,对于工作仔细并且取得好的成果的,会赐予嘉奖,那对于那些上班摸鱼划水的员工,自然也是要惩处的,这样也就让他们越来越对工作仔细起来,真正的进入到自己的工作中去,努力的在自己的岗位上履行职责。通过这一年的管理,各部门的员工都有比较好的职业素养,思想方面也都提高了,对工作也投入了更多的精力和时间,为企业赚取了许多的效益。三、自我反思这一年我觉得工作上还有许多须要去反思的地方,

11、我觉得自己的领导实力还须要加强,还有就是管理方面的实力也要去加强,把企业真正的管理好了,才不会让企业发展落后。另外,我觉得自己还要再去好好的学习一下,作为企业经理,我要担当的责任更多,只有学习的多,才能有效的去管理企业,去把工作做好。这一年工作,我有许多地方都比较懒散,所以也是有造成一些工作做的不够好的。那么下一年,主动工作很有必要,自己做好榜样了,下面的员工才会效仿,大家的主动性也才会被提高。新年,带着满满的期盼来了,我也对来年充溢向往,信任下一年与大家一起肯定能把企业给好好的建设起来。企业年终工作总结 篇4XX年6月22日公司承接了汽车运输综合试验室工程及马路桥梁平安检测加固试验室工程(以

12、下简称“桥梁试验室工程”),根据公司的总体部署,成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,是打基础,练内功、关键性一年。分公司紧跟公司改革的步伐,根据“三个有利于”的要求,扎扎实实地开展各项工作,使本单位的经营工作、质量生产、平安文明施工以及稳定工作有了良好的开端。一、生产经营状况XX年分公司在公司的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,转变观念,与时俱进,仔细完成公司下达的各项生产经营目标任务。经过全体员工的努力,截止12月底,分公司共完成产值1500余万元,新增合同额万元,为公司创建了良好的经济效益,同时也得到了客户的好评。(一)成本管理工作加强项目成本管理,能有效地降低工程

13、成本,提高资金的运用效率,增加企业的生存竞争力和盈利实力。桥梁试验室工程是分公司承揽的第一个工程,采纳的是切块承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指标,分公司有肯定的利润,不下大力气降低项目成本,想方设法做好成本挖潜、增加利润,是不行能达到目标的。成本管理作为项目部管理工作的重点之一,主要抓了以下几个环节:材料成本管理材料管理的好与坏,干脆关系到项目总体的成本高与低。项目部从进场时就狠抓材料管理,根据公司提出的要求,首先从材料管理入手,坚持材料的市场调查询价。从供应商的选择,到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了肯定的阅历,积累了肯定的资源,建立了一些值得信任的合作伙伴。分公司针对

14、材料需求和材料运用制定相应的奖罚制度,奖罚分明,做到“谁提料,谁负责”。加强材料现场运用的管理力度,降低材料选购成本,削减材料运用过程中的奢侈。加强工期管理在保证质量和平安的前提下,尽可能地压缩工期。目的是削减项目成本的支出,同时加强现场管理,制定科学的方案,合理调配有限资源,削减施工奢侈。例如桥梁试验室基础施工。本工程为独立柱、条形基础(局部地下室为箱型),在左右独立柱间均有一道地拉梁。设计为先回填土然后再浇筑地拉梁砼,但在地下室四周的条形基础受地下室进度影响不能进行回填,假如按图纸要求进行施工则地下室的进度将进入关键工序,影响整个工程的结构工期。为使工期不受大的影响,项目部主动主动地与设计

15、单位进行了协商,做了大量的工作,最终设计同意该部位地拉梁可先支模板浇筑砼,拆模后再回填。这样使得结构总工期不再受地下室进度的影响,提前了1个月左右的时间。3优化施工方案在制定对项目成本影响较大的施工方案时,实行对不同方案进行经济、质量对比分析的方法。通过集体探讨,优先采纳能够保证肯定质量要求,方案可行而成本支出较小的施工方案。例如:在制定框架梁、柱模板施工方案时,提出的方案有4种:全部运用木模;柱运用定型组合钢模板,梁运用木模;运用市政钢模板,局部附以一般小钢模及木模;全部采纳一般小钢模。对以上4种方案进行经济、质量对比分析结果为:第一种方案达到的质量效果较好。模板须要全部购买,而由于本工程框

16、架梁、柱截面较小,工程结束后剩余模板的板面很小,不能接着在今后的工程中运用。探讨结果:此方案质量满意要求,但在经济方面投入太大,模板一次性运用,没有剩余价值,此种方案不予采纳。其次种方案达到的质量效果最好。定型组合钢模板为租赁,仅梁木模须要购买,模板投入相对较小。但定型组合钢模自重较大,入模、出模及垂直运输需运用塔吊(或汽车吊)。探讨结果:此方案质量满意要求,模板投入不大,但须要增加大型起重设备费用,方案不行行,此种方案不予采纳。第三种方案能最小限度的满意质量要求,市政钢模为租赁,木模购买量小,投入不大。探讨结果:质量满意要求,经济性较好,方案可行,确定采纳。第四种方案不能满意质量要求,小钢模

17、为租赁,投入最小。探讨结果:虽然此方案经济性最好,但不能满意质量要求,不予采纳。4因地制宜,利用一切可以利用的资源由于建筑施工流淌性大,各个工程项目所处的地理区域、施工环境都不尽相同,假如对有利的环境资源加以利用,能够削减肯定的项目成本支出。对于桥梁试验室工程有利的环境是:、地处郊区县。郊区有大量的小型挖掘及运输机械,它们的特点是机动敏捷、价钱低廉、没有进出场费用,适合于土方量不大、工期要求不高的土方分项工程。本工程中,我们在人工湖、回填土等分项工程中采纳了此类机械,节约了大量的机械费用。、本工程在交通部马路试验场院内。我们在施工中充分利用了试验场原有的硬件设施:a施工临时用水。以往施工我们的

18、临时用水一般都运用市政自来水,费用较高。本工程我们除生活用水运用自来水外,其它工程用水均利用了试验场现有的绿化用水井。由于井水收费较低而且不计流量,施工结束后只需一次性支付较少的费用即可。b冬期办公临设采暖全部运用了暖气,我们干脆从试验场暖气管网接入。以往的工程临设采暖,我们一般运用电暖气,或设立锅炉供暖,须要投入的费用比较高,而且有平安隐患。本工程办公临设用的暖气片、管材,均为提前购入的正式工程用暖气片、管材(采暖结束后可干脆用于桥梁试验室工程),一次性投入几乎为零。而试验场收取的采暖费不足万元。(二)平安管理工作在平安管理方面,分公司根据公司项目管理方法的要求,首先建立健全了分公司平安保证

19、体系,并制定了相应的一系列的分公司规章制度和管理方案。对分公司管理人员和施工人员加强平安教化,重点灌输搞好平安工作的重要性,使全部管理人员都醒悟地相识到,具备平安的作业环境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证,管理者的平安意识有明显的提高。在日常的平安检查和管理工作中,分公司遵循削减形式化工作,增加实质性工作的原则,坚持平安管理工作与施工进度同步的做法,杜绝违章指挥,杜绝违章作业,不允许只做表面文章,而是要求脚踏实地、切实解决详细问题,发觉平安隐患刚好订正和消退,有效地保证了工程项目的平安施工。施工中,分公司坚持将平安管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命平安

20、作为第一要务。框架工程,支撑体系和临边防护是平安管理的重点,为此,我们从以下几个方面加强了管理工作:加强平安技术交底工作。通过进场时的三级平安教化、上岗时的专项平安交底来加强职工的平安意识。加强平安检查和巡察,刚好发觉问题,刚好整改,杜绝平安隐患。同时,对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时分公司统一进行检查,合格后进行接收。施工中,定期进行设备的修理、保养和检查,刚好发觉平安隐患,刚好进行修理更换。整个施工期间。未发生重大平安事故,一般平安事故限制在了以内,保证了广阔职工的生命平安,达到预期平安生产目标的要求。(三)分公司管理工作为了使企业员工做到有章可循;按章办事;责、权、利分明;

21、提高工作效率;激励全体员工为企业的发展献计献策当好企业创业人和管家人,提高企业文化素养和形象,扩大企业知名度和信誉度,使企业健康发展。依据现状分公司设置了相应的组织机构及一系列规章制度。1、组织机构设置分公司设置组织机构为“三部一室”,包括工程管理部、经营财务部、物资供应部、综合办公室。各部室分工明确,职责如下:工程管理部:负责工程技术、图纸、资料、供水、暖气、电气、钢筋、试验、质量、平安、现场施工指导等项工作。经营财务部:负责工程项目投标、工程预算、决算、合同分析、工程报价、固定资产核算、支票现金管理、办公用品选购和发放等项工作。物资供应部:负责工程材料选购、租赁、库房材料保管、现场材料保管

22、等项工作。综合办公室:负责办公区平安卫生、公司劳动纪律、考勤、接待、后勤管理(食堂、宿舍管理)车辆管理等项工作。2、各项规章制度依据分公司实际状况,分公司制定了一系列的规章制度,实施后各项制度落实到位、运行良好,为分公司工作的顺当开展起到了主动的作用。主要的规章制度有:劳动纪律、请销假制度、车辆管理制度、办公用品领用制度、资料档案管理、固定资产管理、材料选购制度、出、入库制度、支票管理制度、现金管理制度、后勤管理制度、办公区平安卫生制度、宿舍管理制度、奖惩制度等。二、阅历教训(一)分包队伍的选取在分包队伍的选取过程中,在报价和分包队伍的实力上过于侧重于报价,而对其实力考察不足,对本工程的困难程

23、度考虑不足。这次选用的四川力气土建施工队伍,对于高层、其它一般建筑的施工应当是没有问题的。而这个工程楼层不多、层高高、占地面积大、单位工程分散面广,加上又是验收标准高的试验室,是一个相对困难的工程。工人对某些部位施工的主动性不高(如木工情愿支柱子模板,不情愿支花篮梁模板),而要求的工资又相对较高,致使在肯定的时间内,人员变动频繁,四川力气在肯定程度上丢失了对人员调配的实力,施工人员匮乏,施工工期一度拖延。这种状况直到四川力气将E区放弃,定州队接替后才有了改观。痛定思痛,今后的工程在选取劳务队时,首先要考察其是否是整建制队伍,是否有自己稳定的施工人员,其次才考虑报价。一个有着较强实力的劳务队伍,

24、即便是起先时报价高于其它队伍,但由于他实力强、人员充足,施工工期可能提前许多,能够将项目的租赁费用、管理费用、水电费用等开支节约下来。这样总体算下来,可能用这样的队伍反而会增加项目的收益。(二)分包队伍管理在分包队伍管理上由于缺少成熟的阅历,加上项目上马时间仓促,前期打算工作不够充分,在劳务合同签订存在拖泥带水的现象。另外劳务合同在某些方面的条款,考虑的不是很周全、不是很具体,给今后相关的工作带来了麻烦。E区更换施工队伍时,在队伍交接方面考虑不周全。虽然项目对四川队已完墓塘拷行了具体的核算,并x方进行了签认。但对于原来由四川队限额运用的物资(如租赁材料,合同中是对损耗率有明确规定的),在交接时

25、没有制定出一个可行的方案来,给今后和各施工队结算时留下了麻烦。企业年终工作总结 篇5不知不觉在公司工作将近有半年的时间,转瞬之间已经到年底。或许对大家来说,做一名收银员是一件很简洁的事情,收银员只负责收钱,其他员工各司其职,不会有什么难。我以前也是这么认为,可是现在,等自己成为一名收银的时候,才知道并不是想象中那么简洁。其实,无论做什么工作,没有一项工作是简洁易做的,只有努力才能够做好!现将在这五个月的工作总结如下:1、作为与现金干脆打交道的收银员,必需遵守商场的作业纪律。收银员在营业时身上不行带有现金,以免引起不必要的误会和可能产生的公款私挪的现象。收银员在进行收款时,不行擅离收银台,以免造

26、成钱币损失,或引起等候结算的顾客的不满与埋怨。2、收银员不行随意打开收银机抽屉查看数字和清点现金。随意打开抽屉既会引人注目并引发担心全因素,也会使人产生对收银员假公济私的怀疑。3、收银员临时离岗,要将“暂停收款”牌放在收银台上。如有其他收银员接岗,清点出备用零钞给接岗人,将其余现金另外分开锁好。回岗时,核对接岗人收到的现金与小票金额是否符合。4、严格根据公司规定的收款程序进行收款,必需做到:收款前,对小票上的每一笔金额用计算器核实一遍,核算无误后再录入到电脑。电脑上录入的专柜号与价格,要与专柜开的小票相符。在收款过程中坚持要做到:唱收、唱付、唱找,以免引来不必要的麻烦。在收款过程中做到:不漏收

27、、不少收、不多收。收款后,检查打印的小票的专柜、金额与专柜开出的小票的专柜、金额是否一样。5、对待顾客要用礼貌用语,说话语气要敬重、亲切,不要对顾客大声说话。作为服务行业的一员,我们能做的就是服务顾客,让顾客满足而归。这就要求我们自身具备良好的个人素养,做到热忱耐性的接待好每一个顾客,不要在工作中将自己的小心情带进来,这样会让你在工作中出现很多不必要的麻烦,为了防止自己与顾客之间产生冲突,我们必需要保持好自己的心态。以上是个人在工作中的体会与总结,希望各位上司和同事提出珍贵看法,我会努力做到更好。企业年终工作总结 篇6一年的时间很快就过去了,现在就我的工作做下总结,是一种回顾,也是反思,让自己

28、的工作能在以后做得更好。一、自觉加强理论学习,努力提高个人素养没有坚决真确的政治方向,就不会有主动向上的指导思想。为了不断提高自己的政治思想素养,这几年来我始终特别关切国家大事,关注国内外形势,结合形势改变对企业的影响进行分析,并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去,保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一样。同时,也把这种思想带入工作和学习中,不断追求自身进步。有人说:一个人要成才,必需得先做人,此话有理。这也就是说:一个人的事业要想得到胜利,必需先要学会怎样做人!特殊是干我们这项技术性很强的工作的,看事要专心、做事要用心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。全部首先工作看法要端正,要有良

29、好地职业素养,对工作要仔细负责,听从领导支配,虚心听取别人的指引和建议,要团结同事、礼貌待人,服务热忱。二、端正工作看法,起好带头作用自从进入公司参与工作起先,我就从事全部了全部的机电事务,包括全部基建时期的平安和质量的监督巡查。我深知机电管理工作在建设期间的重要性,特殊是含有大部分隐形的电器基础设施与工程,要随时监督检查,发觉问题就必需解决问题,决不能草草了事,否则后患无穷且再无法根除,这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任。作为我是一位机电班班长和一名电工技师,身上的责任和重担我义不容辞。因此,在平常的工作中,我不仅要求自己班组成员在监督巡查时,要仔细细致,做到一丝不苟,而且自己还深

30、知打铁还须自身硬的道理。我对我自己做出了这样一些严格要求:一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技术性难题是自告奋勇,尽自己最大的努力攻克技术难关;我始终坚持以尽我最大努力做好每件事,以公司利益为重。包括建成后的生产过程中,有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起,为公司赢取了珍贵的生产时间,为公司的发展打下了坚实的基础,为公司创建经济利益和社会效益供应了坚毅的后盾和强有力的保障。三是我要求自己能勇于担当责任;我认为既然自己是一名技师,那么在业务水同等诸多方面就要比一般工人要强一些。在公司安排任务时,在一般工人完成起来比较困难的任务时

31、,自己要主动踊跃担当,更不能与工人推诿扯皮,要做出师者风范,勇挑重担。平常我不仅是这样要求自己的,在实践中,我也是按这些要求去做的。所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的一样好评,发挥了我作为一名技师应有的作用,树立了一名技师应有的良好形象。三、加强业务学习,提高技术水平长到老,学到老。这句话是我的座右铭。科学技术不断发展的今日,一天不学,就被落后。特殊是电气自动化这一块,没有谁能百分百的什么都精通完了,它是不断地在开发在更新,就和电脑软件一样,每天在更新,时时在发展。说不定你昨天还相识它,过两天它就变了样了,就有更先进的东东装进去了。所以我平常只要有时间就多看看专业书籍。一年来,我搜集

32、了大量的新的专业书籍资料,不断地充溢自己,不断地驾驭新知。例如电气设计制图、电子技术、现代变频技术、直流在工业中的应用等等,在学习这些学问的过程中,我学到了许多新的学问,如:PLC编程限制原理,ABB变频器设置和限制原理、SIPMOS大功率双向可控硅的限制原理等等使我的确受益匪浅!不仅拓宽了我的学问面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也使我对更高层次的理论及技术学问的学习产生了深厚的爱好。四、发展技艺互传,实现社会服务在平常的工作中,我常常与其他职工进行技术探讨与沟通,把自己所学到的学问与大家共享,并从别人身上学习自己所不了解的学问,实现共同进步。另外,我常常在利用业余时间里会被邀请到其他单

33、位帮助解决技术难题,涉及范围远至几千公里外,其中有xx、xx、xx范围内更多,五县三市到处都去过。这与我平常业余钻研高压变电技术和二次限制技术分不开的,我充分地把理论与实践相结合,不断地积累阅历,不断地钻研新业务,才使得我的技能水平达到了娴熟精湛、运用自如地步。详细表现在以下几方面:一是我现在能够驾驭一系列35KV及以下的各种凹凸压变配电工程的设计与安装技术,而且能够独立担当。从我手中亲自一手负责完成的大大小小的变配电工程已数不胜数了。例如:1、我从前的工作单位在xx市很出名气的xx集团里,她那里的子公司里,从容量为50KVA到1500KVA的大多数凹凸压变配电工程,都是我亲自一手负责操办的。

34、2、近几年里,我兼职在xx一家电力设备配套厂和两家变压器厂做技术支持与安装,我亲自安装的箱式变电站已达一百多台,各种凹凸压开关柜,各种工矿机电限制柜一百多台。企业年终工作总结 篇7为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。为了总结阅历教训,更好的完成20xx年的各项工作任务,我部就财务、审计方面的工作作出总结如下:一、审计方面的工作1、依据市局财务审计工作会议精神,对财务审计部工作的提出要求。(1)接着巩固推行财务管理模块,加强财务人员的管理意识和责任心,充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施信息化管理的同时,要求我们财务人员要利用的时间和精力参加企业管理,每周必

35、需下各核算的.银行了解业务运行状况,发挥主观能动性,多为经营者供应有参考价值的信息和建议,这一要求作为20xx年目标考核的主要指标来考核。(2)全员树立财务管理是企业管理的核心思想,增加危机感、紧迫感和责任感,加强学习,努力提高自身素养,适应新形势下财务工作的要求。2、全面迎接国家审计。为了迎接国家审计署的全面检查,依据市局审计重点,我部门对x月x日的财务收支进行了复查,并结合内审工作实际,紧紧围绕银行的热点、重点、难点问题开展工作,充分发挥财务的监督和服务职能,刚好为银行领导供应决策依据,并对审计将涉及财务方面的工作进行了详细的支配和布置。3、财务的审计、监督岗位。我们为加强银行财务工作的审

36、计和监督职能,今年面对社会聘请了四位从事财务工作多年,阅历丰富的财务人员,充溢加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴,要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核方法,为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。4、制定并学习了财务审计部岗位责任制考核方法。为了更好地履行领导给予的职责,加强银行财务管理和稽核检查力度,规范集团财经秩序和调动广阔财务人员的工作主动性和责任感,财务审计部特制定了财务审计部岗位责任制考核方法,通过大家仔细地学习和探讨,主动思索,并赞同严格根据目标考核方法仔细履行自己的工作职责。二、财务方面的工作1、增加财务服务意识,20xx年,我们一

37、如既往地按“科学、严格、规范、透亮、效益”的原则,加强财务管理,优化资源配置,提高资金运用效益,把为银行的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。2、切实加强财务管理。依据银行规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参加企业管理的要求,财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制,并采纳按“统一管理,分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要详细负责银行各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分银行的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务,充分发挥财务审计部的职能作用。3、预算管理得到稳步推动。一是细化预算内容。依据各分银行明细账具体分析了收入、成本与期间费用的执

38、行状况,按科目进行了分类统计,为各分银行的20xx年全面预算奠定基础;二是提高预算透亮度。预算方案依据各分银行反馈回来的看法适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分银行,使各单位对本银行的预算有一个全面的了解,增加了预算的透亮度;三是增加预算的刚性。我们注意了预算执行中存在的问题和有关状况,不定期的向预算委员会反馈状况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过特地的论证分析后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行状况良好,各分银行的预算观念也较以前有大大的提高和增加,为做好20xx年全面预算工作积累了阅历。4、强力整顿财经秩序。依据市局财经秩序专项整顿工作

39、的支配和财务收支自查工作方案,银行围绕市局“规范行业经营行为,促进烟草行业的健康发展,为国家创建和积累的财宝”的工作思路,以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想,严格根据市局的自查要求,仔细开展财务自查工作。财务审计部从严从细,自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列成本费用、收入安排失真和会计核算失真等问题进行了自查,并实施强化经济责责任审计与加强财经秩序整顿相结合,根据“边整边改”的原则,将查出来的问题依据时间、性质等分门门别类,从中查找经营和管理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,限期整改到位。通过此次的自查,切实加强了国有资产的监管力度。5、加强资金管理的作用。为了规范银

40、行经济运行秩序,加强各分银行的资金管理,降低和杜绝资金的运用风险,提高资金运用效率,促进集团健康发展。我们根据市局结算中心要求,对各分银行的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了仔细严格的审核和汇编。与此同时,为确保各项工作有条不紊的开展,强调各分银行要加大催收货款力度,保证银行正常的经济运行。为了更好的发挥财务职能,我们加强了对会计基础工作的规范力度,提高会计信息质量,保证会计信息的真实、精确、完整;强化财务的预料、分析及筹资功能,加强对重大投资资金的管理,为领导决策供应有效的、刚好的数据与技术支持。请大家能够相识到我们当前的形势,相识到我们的银行形势,在来年的大发展

41、中做好足够的打算,我们银行的业绩和市场确定我们要在来年中大干一场,我们肯定要努力!企业年终工作总结 篇8这一年,我们部门的成果相对而言算是可观的,但是也总有一段时间会比较的低落,细致思索下来,这也是可以理解的。我们做销售,必定会遇到一些瓶颈期,但是我们部门的每位同事也是特别的努力,这些我都看在眼里。作为销售部的经理,这一年我见证了部门同事太多太多的成长,也感受到了自己的压力在一步步的变重。但是这些都是题外话,总之要把业绩搞上去才是最首要的。而其他的一些小缺陷都是可以刚好调整的,所以这一年我们部门的工作相对而言还是很不错的。我在此为我们销售部门一年的工作做一次总结。首先,我们部门每位同事今年的形

42、象外貌就发生了极大的变更。我一步步看着大家变得仔细,变得更努力了。我有一次问我们部门的一个小伙伴,问他为什么突然之间看法转变这么大,他笑着说,“生活嘛,还是努努力。”生活对于我们每个人来说本就不易,我们销售人员,每个月的工作是和我们业绩挂钩的,我信任每个来做销售工作的人都是想赚钱的,假如不想赚钱,那么做销售工作也没有太大的意义。而只有想赚钱了,我们的激情才会提上去,大家的业绩也只能做起来。所以我也想出了一个方法,就是每个月都出一条横幅,激励大家加油赚钱,为自己的家庭,为自己的物质生活不断努力。这虽然说起来特别的俗气,但是我们每个人又何尝不是生活在俗世之中呢?把全部的烦扰通通抛开,真实的面对生活

43、就够了。所以,这一年,大家也慢慢地订正了自己的看法,而我作为大家的领导人,自然也应当作出一些变更了。销售的业绩今年前几个月并没有太大的成果,我也为此很苦恼,后来想一想,其实业绩提不上的主要缘由,或许就是公司同事们的热忱不高,所以我通过向上级申请,阻挡了几次户外团建,这几次团建的作用特别大,大家没经验一次团建,部门之间就更加团结了,业绩也蹭蹭蹭的往上涨,这让我看到了希望。接下来的接个月,我们部门的业绩就始终维持在一个稳定的水平,甚至直到这个月,我们的业绩还保持着一个好的状态。这是一件让人感到很欣慰的事情。虽然这一年就要过完了,但是我们接下来的将会又是一个全新的挑战。我们销售部门也会做好打算,应对这次斗争,我们肯定会拿下最终的旗帜,凯旋而归!本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页

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