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1、2022年有关编辑辞职报告4篇有关编辑辞职报告4篇在公司呆了一段时间后，我们或许会因为这样或那样的缘由而选择离职，这时就须要学习写辞职报告吧。那么，辞职报告究竟怎么写呢？以下是我细心整理的编辑辞职报告4篇，仅供参考，大家一起来看看吧。编辑辞职报告 篇1杂志社领导： 您好! 首先，特别感谢公司给了一个很好的实习机会，感谢公司始终以来对我的信任和关照，特殊感谢赐予我发挥个人优势的平台。在公司工作的两个月当中，经理也给了我许多的培育，让我学到了很多，也进步了很多，同时也看到了社会竞争的残酷无情。但由于在公司里得不到我想要的东西，无论是精神上，还是物质生活上，为此，我很缺憾地在这里向公司提交辞职申请。
2、因本人的追求和新闻理念，与秉承的目标发生较激烈冲突、分歧，导致本人和中国周刊的内容趋向，出现无法调和的冲突。经过自己的仔细思索和一再权衡，现确定，向单位领导提出辞职申请。依据合同约定，员工辞职应当提前一个月向单位提出，在此本人特根据合同约定提出辞职申请。假如单位可以容忍我的“失约”行为，并且认为我的离去的确没有给单位造成损失，也希望单位领导及相关部门能够尽快批准我的申请。此外，以下几点想法，权作“人之将走”的肺腑。在此期间深知背后领导的信任与栽培，同事们的支持与帮助。转瞬在公司已有一年多时间，不管是工作实践还是工作技能培训让我受益颇深，各方面实力都得到了很大的提高，对于公司领导对员工的技能培训
3、表示感谢。在公司的工作很充溢、开心，同事们的支持与帮助在此表示感谢。尤其是杜总平常的教育与栽培，平常工作中的不足，还望谅解。第一，我认为目前的管理团队，缺乏统一的新闻理念，没有成熟的新闻推断程序，甚至缺少明确的新闻理念植入方式。其次，作为曾被外界一样看好，能够继承南方报系新闻理念衣钵的传媒，中国周刊目前却在目前强大的政治环境压力下，没有找到应当有的才智。目前管理团队有太多的焦虑和妥协，唯独缺少南方报系在大难临头时的隐忍和躲闪技巧。第三，所谓“泛财经”的内容要求，除了管理团队外，大多记者根本无法全面理解其内容。傍徨、担心和无所适从，现在是记者们最明显的感觉和心理状态。因为这个口号太过于抽象，不简
4、单理解至少我是这样认为的。第四，编辑手段过于简洁、缺少专业编辑精神和专业水平。我曾做过两个试验，我把咱们编辑编好的稿子和我写的底稿发给南风窗、南方周末和南方都市报的几位编辑。之后，他们编辑好后回传给我，对比之后我发觉，这些编辑有专业的编辑功底、对记者稿子做了特别完备的包装和处理。而相比之下，我们的编辑的手段好像只限于删减内容、组合段落第五，编辑们因其自然的领导身份，人为的在编辑稿子过程中，形成了优越心理-好像记者的稿子必需根据其思路进行，其思路就是正确的；缺乏对记者写作思想的敬重和写作思路的理解。否则，就重写，重写。尽管许多不错的杂志都是“大编辑、小记者”的思想。但是“大”应当体现在对选题的推
5、断上，而不是如是。辞职报告，请批准。 此致敬礼！编辑辞职报告 篇2李xx 总经理：我已接受一家出版社的聘用，担当执行编辑一职，因此我将辞去在xxx公司担当的项目经理职位。我喜爱我的新工作，希望它可以给我新的挑战。我在本公司工作任职的最终一天是XX年8月10日，离职前我有足够的时间完成一些未完的项目并做好工作交接。假如您发觉以往的工作有什么问题，请在便利的时候与我联系，我希望调迁工作能够顺当进行。为xxx公司服务的这段经验让我受益非浅，我很庆幸能够有机会为贵公司工作。并祝贵公司前程似锦！张xxXX年年x月x日编辑辞职报告 篇3李xx 总经理：我已接受一家出版社的聘用，担当执行编辑一职，因此我将辞
6、去在xxx公司担当的项目经理职位。我喜爱我的新工作，希望它可以给我新的挑战。我在本公司工作任职的最终一天是20xx年8月10日，离职前我有足够的时间完成一些未完的项目并做好工作交接。假如您发觉以往的工作有什么问题，请在便利的时候与我联系，我希望调迁工作能够顺当进行。为xxx公司服务的这段经验让我受益非浅，我很庆幸能够有机会为贵公司工作。 并祝贵公司前程似锦!张xx20cc年x月x日编辑辞职报告 篇4敬重的领导：您好！因本人的追求和新闻理念，与秉承的目标发生较激烈冲突、分歧，导致本人和xx的内容趋向，出现无法调和的冲突。经过自己的仔细思索和一再权衡，现确定，向单位领导提出辞职申请。依据合同约定，
7、员工辞职应当提前一个月向单位提出，在此本人特根据合同约定提出辞职申请。假如单位可以容忍我的“失约”行为，并且认为我的离去的确没有给单位造成损失，也希望单位领导及相关部门能够尽快批准我的申请。此外，以下几点想法，权作“人之将走”的肺腑。第一，我认为目前的管理团队，缺乏统一的新闻理念，没有成熟的新闻推断程序，甚至缺少明确的新闻理念植入方式。其次，作为曾被外界一样看好，能够继承xx新闻理念衣钵的传媒，xx目前却在目前强大的压力下，没有找到应当有的才智。目前管理团队有太多的焦虑和妥协，唯独缺少xx在大难临头时的隐忍和躲闪技巧。第三，所谓“泛财经”的内容要求，除了管理团队外，大多根本无法全面理解其内容。
8、傍徨、担心和无所适从，现在是们最明显的感觉和心理状态。因为这个口号太过于抽象，不简单理解至少我是这样认为的。第四，编辑手段过于简洁、缺少专业编辑精神和专业水平。我曾做过两个试验，我把咱们编辑编好的稿子和我写的底稿发给xx、xx和xx的几位编辑。之后，他们编辑好后回传给我，对比之后我发觉，这些编辑有专业的编辑功底、对稿子做了特别完备的包装和处理。而相比之下，我们的编辑的手段好像只限于删减内容、组合段落第五，编辑们因其自然的领导身份，人为的在编辑稿子过程中，形成了优越心理-好像的稿子必需根据其思路进行，其思路就是正确的；缺乏对写作思想的敬重和写作思路的理解。否则，就重写，重写。尽管许多不错的杂志都是“大编辑、小”的思想。但是“大”应当体现在对选题的推断上，而不是如是。辞职申请，请批准。辞职人：xx20xx年xx月xx日第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页