2022技术副总岗位职责.docx

上传人:l*** 文档编号:23276928 上传时间:2022-06-29 格式:DOCX 页数:11 大小:16.27KB
返回 下载 相关 举报
2022技术副总岗位职责.docx_第1页
第1页 / 共11页
2022技术副总岗位职责.docx_第2页
第2页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《2022技术副总岗位职责.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022技术副总岗位职责.docx(11页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022技术副总岗位职责技术副总岗位职责1岗位名称五金技术副总直接上级公司领导本职工作协助新产品开发 车间生产技术支持 五金模具管理和质量工艺改进工作责任口遵守国家法律、法规及公司各项规章制度。口协助沙发技术副总开展公司新产品开发,并根据“新产品开发计划进度表”,进度完成开发任务口重点抓好外协单位模具制作进度,确保新品开发进度口重点抓好模具调试进度,确保生产进度和工艺美观口特别管好自己工作区域现场、样品,确保现场美观安全、东西放置有序,便于寻找口负责为五金车间生产提供技术支持口负责五金铁件质量工艺改进、努力尝试通过引进新工艺技术,努力降低制造成本口协同五金车间技术工艺、质量设备、材料现场等管理

2、;不参与五金车间生产计划管理,但就车间主任咨询或求助问题提出指导意见或帮助其解决口协同想办法不断优化五金生产管理,提高生产效率口为管理团队提出产品质量问题,提供技术支持和帮助口负责五金模具、技术资料管理口协同做好历史遗留旧铁件再利用口参与公司重大决策、机制改革与体制创新口参加公司每周例会,切实落实相关会议精神,完成公司领导交办工作任务领导责任口对新产品开发计划进度完成情况负责口对模具制作及调试进度负责;对五金模具保管有效性负责口对五金件工艺质量负责及为车间提供技术支持力度负责口对管理团队咨询问题及要求提供技术支持和帮助及时性负责管理权限口对模具制作质量有一票否决权口对新产品开发有权威话语权和参

3、与决策权口对五金件有工艺改进权任职要求拥有8年以上椅子五金技术高层管理实践经验,技术水平过硬,为人正直忠诚,务实精干,讲究团队合作,勇于创新,有较强沟通协调能力、善于接受新事务、服务意识强、讲究原则和职业道德、爱岗敬业人事管理五金技术副总由公司领导决定聘用与解聘,其工作对公司领导负责技术副总岗位职责21、在总经理领导下,负责主持公司生产部、技术开发部、质量部的生产、技术、质量、安全、设备管理的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与各职能部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生

4、产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;4、负责组织完成年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。及时组织实施、检查、协调、考核;5、组织技术部门进行技术管理标准、生产工艺流程编制工作,及时安排、组织生产,不断提高工厂产品的竞争力;6、负责公司技术革新、技改技措工作;7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作

5、业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;12、有权提议和推荐所管辖部门管理人选,并对其工作考核评价;13、负责对现场的综合检查、指导工作;14、按时完成总经理交办的其他工作任务。技术副总岗位职责31、对公司生产经营中的技术问题有决策权。2、受总经理委托,有权代表公司签订技术经济合同。3、审批科研、新产品、技术革新和工艺的方案设计、技术标准和技术文件。4、对不执行技术管理制度、违反技术规范的行为有制止和处崐罚权。5、有权支配和控制本系统各项费用;6

6、、对工程技术人员和高级技工的使用、调动、晋升、奖励和崐专业技术职务的聘用有建议权,对技术工作中有突出贡献的人有权崐予以奖励。7、对所管辖人员的任免有建议权。8、有权对所管辖人员进行业绩评价和奖惩。技术副总岗位职责4一、根据集团总体发展规划,在公司总裁和总经理部署和安排下,负责全面主持公司基地管理的日常工作。 二、负责初步制定公司育苗基地苗木年度生产计划、苗木扩繁及技术开发计划,负责初步制定公司农户种植基地年度建设规划和财务规划。三、负责组建基地管理工作团队,搭建基地管理基本工作框架,全面实行科学、规范管理,为公司钙果基地产园的规模化种植打下坚实的组织基础。四、负责根据公司基地管理建设规划,合理

7、组织、安排基地和合作社工作人员,落实完成公司苗木培育和苗木种植的各项工作任务。五、负责组织建立和完善苗木品种、品系适应性实验工作,新编定各品种的品系编号。根据苗木适应特性,合理组织规划种植。同时负责协助公司品牌部做好苗木创新品种的申报工作。 六、负责组织编制公司育苗和种植技术规程,完善各类技术资料及相关数据资料的归档工作,对技术档案资料进行监督管理,确保技术资料的保密性、正确性和完整性建立健全技术资料管理制度。七、负责组织合理安排技术人员工作,完善技术监管体制,保证基地工程进度与工作计划的一致,和种植验收管理工作。八、负责公司钙果产业产学研示范基地的组织建设和管理工作。九、负责公司技术管理队伍

8、的打造和技术人才培养工作,有计划的推荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作。十、负责组织拟定基地各项目技术协议。十一、协助相关部门,与林业相关主管部门沟通,做好相关手续报批和上报工作。十二、负责采穗圃育苗的移栽扦插管理与苗木生产的质量监督、检验工作。十三、负责育苗基地、采穗圃苗木出圃管理和相关数据统计工作。 十四、向品牌管理部、销售部和外联部等部门提供技术咨询和相关技术数据,保证产品生产与销售活动得以顺利进行。十五、根据公司发展及技术研究需要,定期或不定期组织同行业技术研究会议,确保公司技术研究水平领先于同行企业。 十六、负责基地管理部每周、月度、年度工作总结、汇报及工作计划安排。十

9、七、定期检查种植基地和采穗圃的苗木的生长情况,并及时做出技术指导。全面提高苗木种植栽培的成活率,同时保证苗木的健康成长,提高苗木的挂果能力。十八、负责组织合作社种植户各种会议和培训课程,听取汇报,做出指导。十九、及时掌握苗木虫害、水肥情况,指导种植户用药和浇水施肥工作。二十、严格遵守公司各项管理规定,认真完成上级领导交办的其他事项和积极配合有关业务部门工作。技术副总岗位职责51. 负责服务质量管理体系的运行,组织服务质量管理体系的内部审核;2. 负责领导设备部门搞好设备管理,使设备处于受控状态3. 组织编制中、长期技术发展和技术改进、新产品引进和使用攻关规划,并组织实施;4. 负责产品引进、培

10、训,流程文件、检查规程、操作规程的审定、批准;5. 负责服务全过程的质量管理和质量控制,主持重大服务质量事故分析会,组织解决服务质量的改进、持续改进,让顾客满意;技术副总岗位职责6职位信息1、负责公司所有项目从初步设计到竣工验收阶段的组织管理,包括结构设计、施工方案、加工工艺、进度控制、专业间协调、设计质量保障以及对外沟通交流;2、负责按项目工作计划进度对施工方案进行审核和技术把关,并对审查项目中的合理性、可行性、经济性和重大技术问题,组织设计质量抽查和质量评定工作;3、负责研究、制定、修改并实施各项技术管理制度,组织解决技术疑难问题;解决重大质量事故;4、负责项目施工阶段的技术处理工作;5、

11、负责不断检查、优化公司结构设计图,制定结构专业的设计技术和出图标准。任职要求:1、结构工程或相关专业硕士以上学历,高级职称,国家一级注册结构工程师执业资格;英语流利;2、具有8年以上知名设计院同岗工作经历,担任过大中型建筑结构设计项目主持人,负责项目设计和施工图方案审定的组织工作;3、具备优秀的项目组织能力,优秀的交流表达和综合协调能力;能够对各设计阶段出现的较为复杂的问题进行预判、协调和解决;具有较强的客户沟通及引导能力;4、具有很好的设计管理经验,能带领技术团队进行高效率的工作。技术副总岗位职责7岗位职责:1、协助片区总经理负责本区域内的管理工作,主抓本省区所有猪场以及服务部的生产技术管理

12、;2、组织拟定公司的短期生产及经营计划方案;3、根据集团公司制定的各类生产制度与规定,监督和检查下属各单位的执行情况;4、根据所负责省区公司的发展需要,审定其人员的招聘、考核、晋升;5、指导、协调和监控投苗,养户发展等各类生产管理性工作;任职资格:1、基层生产、技术类岗位做起,有规模化猪场(5000头以上)5年以上场长经验;2、同时管理过多个大型规模化猪场3年以上、有规模化养殖企业(母猪存栏20000头以上)生产总监、省区生产技术总经理等工作经验优先考虑;3、熟悉现代规模化养殖企业生产流程、标准化操作。技术副总岗位职责8一、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示,直接对总经理与副总经理负责。二

13、、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障施工程序顺利进行。尽最大的努力,以最低的工程造价保证施工质量对本部的开支情况和经济指标负责。三、负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。四、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。五、负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力完成各项任务,保持本部的上进风貌,提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。六、对本部门保管员履行管理职能。七、对本部的整体服务质量和安全生产负责。八、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。九、完成生产部赋予的各项工作和公司交给的其他任务。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁