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1、效能监察年终工作总结范文 工作总结频道为大家整理的效能监察年终工作总结范文,供大家阅读参考。效能监察是一项通过行政监督手段,促进管理人员勤谨工作、提高行政效能和经济效益的重要措施,也是*纪检监察为经济建设服务的重要途径。今年以来,我院纪委监察科仔细根据*效能监察工作的总体部署和要求,在人员少、任务重的状况下,坚持以经济效益为中心,以“查漏、促管、增效、保廉”为目的,在充分调研的基础上,经过仔细筛选,重点对物资选购、工程建设项目、药品及医疗器械的购买以及节能技改、经营管理等工作仔细开展了效能监察,每一项都明确了立项时间、要求、方法和措施,制定了详细的实施方案,取得了较好的监察成果。今年我处共立效
2、能监察项目*个(其中基层单位立项*个),下达监察建议书*份,为社区增收节支*万元。现将一年来的工作总结如下:一、完善工作制度,加强组织领导,为开展效能监察工作打下基础。 为根据上级要求仔细搞好我*的效能监察工作,年初我们就做出了关于*年开展*年效能监察工作的支配看法,并结合我*实际,健全完善了多项管理制度。如效能监察暂行方法、效能监察项目成果评价考核方法、效能监察员管理方法及考核标准、效能监察工作例会制度,还先后制定下发了关于*招标评比实施方法、关于强化收费缴费管理的几项规定、关于自建工程的实施方法、关于工资总额与经营任务挂钩考核的管理方法、关于加强管理,强化节约,搞好后勤改造的有关规定、关于
3、加强设备管理的暂行规定等多个文件,同时,成立了以*长为组长、纪委书记为副组长的效能监察领导小组,并结合本单位实际,仔细选题立项,为深化搞好效能监察工作打下了基础。 二、本着“质量和效益兼顾”的原则,深化开展工程建设项目的效能监察。因我*下岗人员较多,为安置职工就业,一般性的修理维简工程项目均为自营性质,但即使如此,我们也实行在内部公开招标的方法,坚持对每一个修理项目实行仔细细致地监督检查。如XX年年*月*日,参加了由*组织的“*社区厕所重修工程”招标一次,原标的为55万元,通过三轮竟标,最终中标价为52万元, 比安排节约资金03万元,节减率为55。同时,在围绕工程建设项目开展效能监察工作中,我
4、们吸取了以前单纯追求降低工程造价而忽视工程质量的教训,建立了“信誉与报价兼评”、“质量和效益兼顾”的原则,本着“公开、公允、公道,合理、节支、保质”的指导思想,坚持对每一项工程项目实行仔细细致地监察和考量。如*年5月,我*在进行*砼路面工程招标时,在竞标中报价较低的有两家单位,一个是15.65万元,一个是15万元,虽然后者比前者低了0.65万元,但它的资质较低,信誉度也不如前者,所以经大家反复仔细地对此评议后,选定前者中标,从而在资金支持上保证了施工质量。据统计,今年以来,我*共进行修理项目招标*次,通过实行竞标,节减修理费用*万元,比总安排降低了11.3%。此外,我们还主动参加了成本项目的审
5、计工作,严格根据有关规定和标准,精打细算,深挖细扣,尽量削减成本费用的支出。据统计:今年共参加成本项目审计*次,送审金额为*万元,审定金额为*万元,核减金额*万多元,核减率为7.9。为*降低成本、化地发挥资金效益做出了贡献。三、围绕*中心工作,仔细开展了对电算化收费项目的效能监察。除了政府预算拨款以外,社区的水、电、暖、气等各项服务收费项目是我*收入的主要来源,是*后勤管理的关键环节,也是群众关注的热点,为此,我们对该项目开展了效能监察。首先,我们成立了电算化收费项目工作领导小组,组长由*长担当,副组长由后勤副处长和纪委书记担当,成员由纪委、监察、审计、财劳、安排、技术、工会等部门和单位负责同
6、志组成。其次,成立了以纪检监察负责人为组长,工会、财务科、综管办、审计科等有关人员组成的效能监察工作小组。第三,制定了实施方案,明确了项目负责人和项目实施人。对效能监察小组成员进行了具体的分工,明确了责任和要求。第四,健全规章制度,完善操作流程。一是制定了有关规章制度,明确了各职能部门和人员的详细责任及权力和义务,为仔细做好这项工作供应了有力的保证。二是为了扎实有效的开展好电算化收费项目的效能监察工作,在效能监察小组成立后,就马上召开了专题会议,探讨制定了该项目的详细操作流程。在实施过程中,我们严格根据处领导要求,先后深化街道、深化家庭、深化工作现场进行实地勘察调研和监督监察*次,召开有关部门
7、协调会议 *次,提出整改建议*条,建立和完善制度*项,从而促进了此项工作的开展,提高了监察效能,增加了有关管理人员的责任心,达到了项目的预期目的:一是优化了收费管理系统,节约了大量人力物力资源;二是削减了扰民现象,达到了群众的满足;三是提高了经济效益。经测算收费总额与去年同期相比,提高了*万元四、围绕物资招标选购(包括药品和医疗器械的选购)开展效能监察。在物资选购时,为降低成本,节约资金,我们严把进价关,在工作中实行了全程跟踪监督,如在安排进购*台电器设备时,先后经上网查找资料、找业内人士了解、派人进行市场调查、特地会议研讨、与厂家进行干脆谈判等多种方式开展工作,最终将进购金额由*万元,降低到
8、*万元,节减资金*元,节减率为166。在对药品和医疗器械选购开展效能监察时,首先责成医院成立了由正副院长、科主任、工会主席、财务人员、医务部负责人等参与的特地工作机构,为此项工作的开展典定了组织基础;其次是每次招标选购时都有主管矿长和纪监、审计人员现场监督进行,为仔细搞好此项工作供应了监督保证。如*年*月*日,参加医院购买*仪和*仪两项小型设备的物资招标选购一次,原标的为*1万元,通过三轮竞标,最终成交价为*2万元,比安排节约资金0*万元,节减率为22。据统计,今年共参加物资招标选购(包括药品和医疗器械的选购)*次,总安排资金*万元,通过招标,实际运用资金*万元,比安排节约*万元,节资率*。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页